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游戏/音乐/娱乐运营专员
五险一金年底双薪绩效奖金交通补助餐补带薪年假弹性工作节日福利
职位月薪：面议
工作地点：
发布日期：
工作性质：全职
工作经验：1-3年
最低学历：大专
招聘人数：20人
职位类别：
任职要求：如果你脑洞很大，活动策划能力够强，策划的活动耳目一新，夺人眼球；如果你的沟通能力强，可以为主播提供很好的直播服务和体验；如果你的执行力够强，任何事情都不找借口执行到底；如果你的效率极高，做事之前都有plan A、B、C，做事讲求方法；如果你对游戏、娱乐、影视、体育、音乐、美食等等板块都非常熟知，都可以来将简历投递过来！如果你是圈内有经验的老手，做过电视台、视频媒体、经纪人、体育解说、音乐制作人，那我们更加更加欢迎！让我们一起玩转直播新玩法！&工作职责：1、负责平台好玩的内容填充和运营，好的主播挖掘2、负责和主播沟通和培养维护3、负责策划和执行能吸引广大用户眼球的活动4、负责流量拉新和用户留存，提升用户满意度5、有丰富圈内资源者优先，通过商务合作实现内容丰富，并且广泛推广&&注：千篇一律的简历恐怕较难成功扣开斗鱼之门，运营专员请注明对哪些游戏、板块熟知，有过哪些较匹配的从业经历。& &公司提供薪酬福利待遇：优厚的薪酬和绩效激励，全年18薪；全天无限量供应水果点心，还享有餐补、交通补贴以及节假日丰厚礼物；5*8的标准工作时间，双休，春节假期12天；社会养老、医疗、失业、工伤、生育保险以及住房公积金；不定期组织员工活动或旅游；宽松的企业文化、扁平化的管理结构；开放舒适的办公环境、和谐欢乐的办公氛围；良好的职业发展通道。&&&&&&
工作地址：
湖北省武汉市洪山区光谷软件园F4栋8/9层
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公司规模：100-499人
公司性质：民营
公司行业：
公司主页：
公司地址：
湖北省武汉市洪山区光谷软件园F4栋8/9层
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游戏运营专员工作总结
来源： 时间：
【游戏运营专员】 尊敬的领导您好！ 时间过得真快， 转眼来到已经快了。我的工作岗位是商品运营规划 专员。间我学到了很多东西， 积极协助配合其他同事完成的日常工作。在各位领导和同事的帮助下， 我不断地学习和提升自己的业务能力，本着对工作 认真负责精益求精的态度， 认真地完成了自己所承担的各项工作，工作能力得到 了提升，为今后更好的工作打下了基础，以下是对我的1、 通过日常工作的学习和积累， 使我对网站运营规划有了较为深刻的认知。第一次接触这个工作，公司所有的一切对于我来说，既新鲜也处处存在挑战。期 间，工作体验并不轻松，前期感到手足无措，现在能有条不紊地完成每个工作环 节。通过不断地请教和学习，慢慢地了解了公司网站的构架及运营规划，熟悉后 台系统的操作环境， 和各种日常运营方法， 掌握网站页面单品及的更新上线。2、统计数据，及时了解全网、频道的销售进度，分析各品牌、各店销 售上升或下降的原因，对主要品牌和畅销单品做出具体分析。3、每周对所负责的频道给出有亮点、能促进销售的商品，根据全网营 销节奏对占频道主要销售及知名度不大的品牌分别不定期的营销， 配合当下时令 对应季类的商品品牌做针对性的推广，及时尽快地更换页面单品，尽可能地利用 网站资源提升销售。4、观察竞争对手的网站及活动的页面设计规划，扬长避短，及时发现和改 进自身的缺陷和不足，不断地学习好的运营方法和思路，发展自己，向更高一级 的运营规划人才转化，早日成为独当一面的运营人员。经过半年的自身努力和同事们的帮助，我对工作有较强的处理能力，熟悉各 项业务的操作流程， 希望能早日得到公司的认可； 同时更加清楚自己工作的定位， 公司环境和工作岗位适合我的职业规划方向。看到公司迅速发展，我深感自豪， 也更加迫切地希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，为 公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！
【游戏运营专员工作总结】岁月荏苒， 又是一年。2014 年， 是我在集团真正度过的第一年， 很荣幸， 能与爱晚红枫集团一起走过了 2014 年，很高兴，这一年所有同事的相伴，很 欣慰，这一年，有所成长。2014 年，对我来说是极为难忘的一年，这一年里，我从总裁办来到新 成立的发展运营部，跟着春梅姐从一将一兵壮大到现在 5 的小团队。这 一年时光，经历了工作职位的转换，经历了工作中的高低潮，失落过、开心 过、退缩过、坚韧过！这些经历，让我有所收获，也让我更加看清楚自己， 自己工作中的不足处， 自己不成熟的的工作方式， 默默的下定决心，
年， 我要努力学习，修正这些不足，成长为一名优秀的集团员工。2014 年在集团领导及各位同事的帮助下，我的工作在各方面都有了长 足进步，现汇报如下一、 主要工作 （一）各部门计划。进入发展运营部，我的主职工作为运营专员，负责收 取各部门周、月、季、年计划，并将各计划进行纵横向比对，跟进 计划落实情况。截止 2014 年 12 月 31 日，全年收取周计划 45 次， 共 526 份；收取月计划 11 次，共 162 份；收取半年、年计划共 2 次，共 28 份。（二）文案整理。2014 年 3 月 20 日我来到新成立的发展运营部，之前在 总裁办负责整理部分会议纪要，更新集团大事记、新闻，发布集团 微信公众平台信息，并收集养老网站、养老信息。成为发展运营部一员后，并没有将先前工作摒弃。在此基础上，又将集团微博进行 申 V、 时刻关注、 收集国家、 省、 市养老相关政策信息， 进行分类、 发布。2014 年全年发布政策信息 42 条；新闻 46 条；大事记 30 条；整理养老相关网站 24 个；集团微信公众平台及微博 8 月份移 交运营部张晓云，前八个月集团微信公众平台发布信息 480 余条， 微博 600 余条；2014 年，全年组织协助召开近 80 次会议，编写相 关会议纪要 10 份； （三）其他工作。与此同时，参与了爱晚工程、冶金、集团 OA 的资 料准备工作，集团各荣誉资料整理、众筹相关资料整理、康 复医院资料搜集整理等。二、 收获 这一年来，我在工作中不断成长，这跟上级领导的帮助密不可分。刚开 始接触信息化，觉得很简单，搜集、整理、发布，可在工作中，却发现有很 多需要认真考虑的地方，比如，如何搜集到更有用的信息，适合集团性质， 又能为阅读者带来新的想法思路。搜集政策类信息，是上班的第一件事。这 些看似简单的小工作，却教会我，任何事情都要去思考，才能做的更好。也 是基于如此，经理有很多工作放心的交给我，让我去做。还记得，收取周计划这项工作一开始定于每周四下午提交，周六开周总 结会。可是很多部门因为工作不能按时提交，这就导致了我在整理计划和纵 横向比对计划的时间要延后，那时候几乎每周五我都要加班到 7、8 点。有一 次，家里有急事，想着早些整理完毕周计划，按时下班，提前和每个部门拜 托一定要按时提交计划，可最后还是有一个部门延后了，看着越来越晚的时间，心里委屈极了，眼泪刷刷的往下掉，为什么沟通换不来别人的理解。后 来，在领导的指导下，我慢慢摸索出更有效的工作方式，避免了类似情况的 发生，提高了工作效率。不管是在总裁办还是在发展运营部，我们的工作不仅仅是一项，我们身 兼数职，做的多，需要学习的地方也多。经常，我们部门最晚离开公司。6 月的一天， 我们需要赶一个很急的 PPT， 一遍一遍的修改， 一遍一遍的重新做， 到了晚上 11 点，已经连续工作 15 个小时的我们，已经有些体力不支。春梅 姐知道我和小云家离的远，让我们回去，而她却是在凌晨 2 点离开的集团， 早上 7 点又跟随张总去北京出差。这样的事情，很多，而我们也在这样的经 历中，愈加团结。跟在这样的团队里，不成长就要拖后腿，所以，我们时刻 在学习，不想为这个团队抹黑，不想让大家的努力被否定。三、2015 年 2015 年已经到来， 时间一闪而过， 好的开始需要计划的支撑。2015 年， 首先，我会在本职工作上更努力，将运营专员这个岗位做到游刃有余，出彩 不断。同时，在工作能力上进行再提高，争取做到为领导分忧！除此之外， 不断学习，从办公应用知识到养老行业的深入了解。身在职能部门，编写文 档的能力不能少，自己的水平欠缺，下一步要加深。2015 年，集团在前进的道路越走越坚实，我也要跟随集团的脚步，一 直成长， 为集团， 也为自己的明天， 做出应有的努力， 呈现一份满意的答卷！ 2015 年，恳请各位领导、同事多多批评指正，帮助我努力成长！谢谢！ 汇报人：*** 2015 年 1 月 24 日
【游戏运营专员工作总结】网络运营专员 2014 年今天是 2015 年的第一个周一，第二个工作日，新的一年意味着新的起点，新 的机遇和新的挑战。这也是进入昆明朗高印务设计有限公司以来的第三个年头。为 在 2015 年更好地完成工作，扬长避短，现对 2014 的工作总结汇报如下，请吴总、 闻副总和各位同事批评指正。一、2014 年工作概况1、第一次系统学习网络营销 “最好的福利是， ”我想确是如此， “授人以鱼不如授人以渔” 。十分有幸也非常 感谢吴总给予了我系统性学习网络营销的机会，这样高成本的付出，对于我自己来 说是一种莫大的福利，也是一个成长、充电的机会。走出，不是学习的结束， 而是另一个探索未知的开始。在单仁资讯三天两晚的高强度学习，我感悟最深刻的 并不是网络的强大与营销的盛行，而是我们与别人在与行为方式上的差异让我 感到震撼。坐井观天不是最恐怖的，恐怖的是坐在井里而不自知。互联网时代，全网营销、全民营销的年代，人人都是自媒体，草根也可以变大 V，唯有改变，才能让我们在激烈的竞争中略胜一筹。作为一个刚转型的传统包装 设计、印刷行业，或许，我们目前还做到不到大 V，还不能在互联网上一呼百应， 更无法实现一些类似“网站上线 3 天，订单超过 X 亿”的奇迹，但是我们一直在努力， 一直在学习，不求做到最好，只愿一年更比一年好！12、经历公司波及范围较大的人事变动 人员流动对于企业来说是再正常不过的事， 对于尚停留在书本知识阶的我来 说，此事更正常，有人走了，再招就行，现在的招聘都不用出门，微博、网站都很 方便。但进入公司，作为一名人事人员以后，我的想法被彻底颠覆，我深谙人 才流失对企业造成的损失有多大，也明白招聘的成本到底有多高昂，从网站筛选简 历到人员应聘、试用、工作上手、进入状态，需要花费多少的资金和人力成本。所 以今年公司的大范围人事变动让我多少有些恐慌，作为一名人事工作人员，针对这 样大范围的人事变动没有预警机制，没有做充分的准备，对突发事件缺乏敏感。好 在吴总、闻副总运筹帷幄、力挽狂澜，在不影响公司管理运作的基础上，妥善处理 了这一系列的事情。3、接触生产部的工作 7 月份，参与生产部的工作（主要是生产进度的跟踪与记录） ，让我明白什么 叫：事无巨细。生产部的工作对于我来说，是一个全新的领域，我不懂印刷、不懂 工艺、不懂流程、不懂食品包装设计、不懂营销型包装……我只知道每天不停地追 问这个好了没，那个发了没。所以，这个工作做得很累，很被动，没有起到应该有 的协调、预见作用。而且出现了不少失误，要么客户没有按时收到货，要么货的数 量有问题，还有就是因为跟客户沟通不到位造成客户收货不便。这一桩桩、一件件 都让我看到了自己工作的不足。好在一直以来，领导和同事都用包容和鼓励的心态 接纳我，特别感谢在那个期间，对我每天十几个电话追踪仍然不厌其烦、耐心解决 问题的老王――王家平。一路走来，领导和同事所给予我的不仅是批评，更多的是2鼓励和感动，在此，一并谢过，感谢你们的温柔相待。4、微信平台的建立 朗高的微信订阅号自 2014 年 6 月 30 号上线发送第一条消息以来，如今已经 半年多了。从第一篇纯文字消息到如今图文结合、紧跟热门话题的 4、5 篇文章， 阅读量从零到几百，粉丝从仅有的公司同事到现在的 300 多（其中还有不少是目标 客户） ，我们也从实践中积累了一些经验。这也是网络营销的一部分，我坚信只要坚 持，那么我们会习惯每天发布，粉丝也会习惯每天打开看。微信，不是直接的生产 力，但它是一个窗口，一个渠道，它是力，是传播力，是公司的外在形象展示。每天上班的第一件事是打开微信后台，看我们是否新增了粉丝，看每篇文章的 阅读量，转发量，也许，在别人看来那只是一串冰冷的数字，而于我，那代表的是 一种认可，这稍微让我有些成就感。而这一切的背后也是各位同事默默点赞转发的 共同战果，每一份收获，都离不开每一个人的付出。5、建网站的曲折 建设网站是一个曲折的故事， 从 7 月份无知懵懂的第一版到如今， 摸着石头过 河， 也不知道下一步是对是错。由于对建站流程的不熟悉和前期准备工作的不到位， 导致网站建设的步伐一拖再拖， 没能按预定的计划时间上线， 需要学习的还有很多， 只有不断学习，不断获得新的技能才能提高工作效率；现在正在筹备上线的这一版 幸好有吴总的亲自谋划，王金凤苦心排版设计，现已雏形初现，有望在 1 月中旬能 正式上线。上线以后需要完善的地方还有很多，希望同事们一如既往地支持网站建 设，并针对存在的问题提出意见和建议，一起讨论解决。3二、工作中存在的不足和缺陷1、学习的力度和强度不够大 网络时代所衍生的新知识、 新技能每天都在出现， 已有的知识更新速度也很快。在这个过程中，我到自己的学习强度是不够的，知识的掌握、消化速度远远跟 不上它更新换代的速度。有时候觉得自己很年轻，有时候又觉得自己很老。8 小时 之外，应该去学习更多的知识，增强工作能力以满足工作需求。下班，丢开手机， 我们要做的还有很多。2、工作被动 特别表现在参与生产部工作期间，所有的工作靠等、靠问，没有充分发挥主观 能动性，没有起到协调作用，反而出现不少失误，给领导和同事造成麻烦。在以后 的工作中，我会竭尽全力去做力所能及的事，并争取做好。3、微信文章的质量有待提高，内容太少 微信自上线以来，发送的大部分图文都是整理、转载别人的，这样一来，有两 个弊端。一是转载的内容五花八门，质量参差不齐，影响公司的形象展示和粉丝的 阅读体验；二是原创内容太少，缺乏吸引眼球的必备条件，粉丝感受不到我们的真 实能力，与我们有距离感，所以阅读量也就上不去。以后希望能在表现形式上追求 多样化，增加原创内容，转载文章需经过仔细整理斟酌；同时，定期分析后台数据， 了解粉丝喜欢看什么？目标客户想看什么？根据分析数据作相应调整。4、建设网站准备不充分，时间拖延4本该早就上线的网站现在还在建设中，归根结底还是由于我的工作不到位。开 始之前没有对建站程序、流程作系统的了解，材料准备不充分，网站公司的选择缺 乏慎重考虑，导致网站的建设一直受到拖延。三、2015 年的工作预期1、网络工作是重心 2015 年面临的是网站上线以后的推广运营工作，这是一个新的挑战，所以前 期工作我们一定要做足、做充分。这不是一个人能做的事，需要一个团队的并肩作 战。所以，团队工作能力的培养是重中之重，希望大家一起，在网络营销的路上越 走越远。2、微信、微博同步发展 微信、微博是一个展示公司文化的窗口，网站运营的同时，微信、微博也不能 落下，这是一种潮流，也是一种营销。3、做好春节过后的招聘工作 新的一年，有必要给公司的团队注入一些新鲜的血液，2 月底到 3 月中旬是求 职招聘的高峰期和关键期，把握好时机，招到合适的团队成员，接下来一年的招聘 工作都会轻松许多。4、关于薪资待遇 所谓合理的薪酬，就是针对个人对公司所创造的贡献给予差别化的对价报酬。原则是“以激起员工的最大热情为限” ，并兼顾“对内具有公平性，对外具有竞争力” 。5根据马斯洛的需求层次理论，人有五种不同层次的需求，包括生理需求、需求、 情感和归属需求、尊重需求、实现需求。生理上的需要（包括衣食住行等）是 人们最原始、最基本的需要，它是最强烈的不可避免的最底层需要，也是推动人们 行动的强大动力。企业留住人才的关键在于优先满足员工层次需求的两端――生理 需求和自我实现需求，并对其余三个需求进行适当的考虑和安排。在员工心目中， 薪酬不仅是自己的劳动所得，它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对 员工工作的认同，甚至代表着员工的个人能力和发展情景。网站上线运营后，我希望能在现在的基础上，加上网络运营团队的考核。网络 运营推广等工作，大部分情况下是可以量化的，考核起来也不是太繁琐。最后的感悟 “物以类聚，人以群分” ，一个人只能做事情，一群人才能干事业。我想，一个可 以开心工作的空间、一个可以接受建议的上级、一群可以患难与共的同事也许比任 何事物都重要。6
【游戏运营专员工作总结】运营专员岗位职责说明书 职位名称：运营专员 所属部门：运营管理部 主要岗位职责1、协助部门经理做好运营管理的相关工作。2、协助部门对公司各案场管理工作质量进行督查，及时掌握各 类信息上报领导，包括各案场的工作动向、员工的思想动态、员工的 考勤管理以及各类违章违纪等。3、协助部门对各销售案场定期巡查，包括销售任务与达成、销 售数据、结算数据的统计与检查；员工仪容仪表和礼仪、日常接待流 程、会议流程、宿舍卫生和作息等，上报巡查报告。4、协助部门对公司各案场存在的管理、服务质量问题进行专项 检查，上报专项检查报告。5、协助部门做好公司网站、公司企业报所需资料的催促与收集 工作，做好公司企业文化宣传。6、参与公司各部门相关方案或工作计划等需要督办、考核事项 的讨论制定工作。7、对公司各项和文件精神的执行情况、公司重大经营 决策的贯彻落实情况进行监督检查。8、每周对公司各的撰写及工作计划的制定进行催 收，组织实施和日常工作进行督查。9、跟进部门领导安排的各项工作任务、会议决议事项的完成情 况，检查、监督各部门的工作进度和质量。10、 协助部门做好对公司总部及各案场办公环境、 秩序负责监督， 规范员工礼仪、仪容仪表，做好公司保洁质量监管等方面工作。11、公正廉明、不徇私情，具备高度责任心和端正务实的工作态 度开展工作。12、做好日工作总结，做到工作日清日结，每天下班前发至经理 邮箱。13、 每周一下午审核各部门所递交工作总结以及制作本周巡查情 况汇总。14、协助部门每月月底前统计当月各部门工作遵章守纪、工作能 力、廉洁自律等方面审查情况以及相关考核、建议、整改、反馈等资 料的汇总，重大事项予以公示通报。15、负责部门内部所有工作。16、不讲任何借口，不推诿、认真积极完成工作；爱岗敬业、坚 决服从部门经理以及上级领导工作安排，保质保量完成任务。直属上级：总经理助理兼运营经理 任职资格1、工商管理、行政管理、人力资源管理等相关专业，大专以上学历； 2、一年以上人力资源、行政管理、品质管理等工作经验； 3、具有较强的沟通协调能力； 4、团队意识较强，具有较强的责任感及执行力，具备较强的学习能 力、发现问题、解决问题的能力； 5、积极主动，能够承受较大压力，吃苦耐劳，能适应出差。6、熟练使用相关办公软件。工作条件工作场所:。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。本人已认真阅读以上内容，并积极开展工作，如有违背，自愿接受处 罚。任职人签字：审核人：生效日期：
+申请认证【游戏运营专员工作总结】招聘专员工作总结及 2012 年工作计划时间一晃而过， 转眼间已接近尾声， 首先感谢公司领导能给我展示自己、 实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮 助， 使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从中也 取得了很大的收获。同时，也为我有机会成为 XX 的一份子而感动自豪。记得当初应聘时，公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，回顾这两个月来 的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了公 司的管理制度、 组织架构等各方面的基础知识， 并且基本完成了领导安排的招聘 任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以 诚实、认真、谦让的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。以下是这 两个月来工作内容及 2012 年工作计划一、 招聘工作 1、 一线岗位招聘对日常招聘岗位进行分析， 包括岗位工作内容、 任职资格、 岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择 相应的招聘渠道，找到合适的人员。由于地域的差异， 一线员工招聘比我心里预期有很大落差。通过对人力资源市 场进行摸底和走访，基本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间。11~12 月份是外来务工人员返乡的高峰期，给我们招聘工作带来了很大压力，针 对以上情况我们积极采取措施，调整招聘时间、扩大招聘范围，其效果还是比较 明显。2、 科员招聘通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要 素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题 维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥” 。11~12 月份各部门科员缺岗较多，根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补 岗，满足各部门的用人需求。相对于一线岗位，科员招聘比较稳定，主要渠道仍 是网络招聘。13、校园招聘做好充分准备，注重每一个小细节。12 月份共参加两次大型双选会，让我感 触很深，招聘的效果体现在你的“功课”做得是否到位。做为招聘专员不仅是企 业的形象、企业文化的转播者，而且还要有对应聘者高度负责的态度，我所提倡 的是专业、专注、专一，这也是我今后工作中努力的目标。（1）12 月 3 日参加 XX 大学双选会期间，大多数同学对我司比较熟悉且有很 强的认同感，这无疑证明了我司的影响力。此次共收到应届本科生简历 40 份， 会计→26 人，人力资源管理→14 人，经过简历筛选并通知 5 人（会计专业）至 公司参加专业笔试，最终确定录用 3 人，2 人已签就业协议。（2）12 月 23 日去 XX 学院参加双选会，原计划招聘人数 8 人，但实际情况远 超出我们的预期，共招聘 16 人。高分子材料与工程专业→6 人，精细化学品生 产技术专业→1 人， 生物制药技术专业→9 人， 已签协议 16 人/次， 并通知于 2012 年 2 月 7 日至公司报到实习。二、 部门常规性工作1、日常工作：部分企业薪资分析报告、每周/月招聘数据汇总、一线岗位缺岗 情况明细表、2011 （截止 11 月 25 日）用工情况分析、10~12 月校园招聘人 员名单等基础数据统计工作。2、领导安排的临时性工作。三、 需要改进和提高方面1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺， 在以后的工作中建立危机感， 做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提 高自己的执行力及工作效率。2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程，把每一个环节做“细”做“精” ， 充分发挥自身优势，提高业务水平。3、增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础武装自己，增强分析 问题解决问题的能力，使之更加专业化。四、2012 年工作计划 1、一线岗位招聘：22012年生产一线岗位人员预计缺岗144-230人之间。结合今年劳动力市场情况 分析，明年的招聘形势会更严峻。充分做年前的准备工作，为明年一线招聘工作 争取时间。其中包括：横幅、看板、海报等宣传资料，与职业介绍商议2012年合 作事宜。2月至4月初为春节过后外出务工人员找工作的高峰期， 此阶段将完成大部分年 度招聘工作， 因此这一阶段非常关键。每日通过各种渠道， 发布信息， 挑选人员， 组织面试，积极主动招聘。并对汇总与分析一周招聘数据，同时根据实际情况进 行及时调整并更新招聘信息，保持工作的机动性灵活性。2、校园招聘（1）4月中旬至9月，各院校在陆续开学后将积极筹备招聘会，以保证学生就 业，提高就业率。对此要着重关注各大院校网站，掌握第一手信息，以解决公司 各部门的人员需求。（2）10月至12月，各院校大批应届毕业生实习找工作，可加大与各院校之间 合作招聘事宜及宣传工作， 此阶段将完成公司各岗位储备人才工作，建立人才梯 队，为公司可持续发展提供人力支持。3、科员招聘科员招聘相对比较稳定，预计与2011年相比基本持平，主要招聘渠道还是网 络招聘。可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。4、 后续工作（1）做好2012年应届毕业生来我司报到实习的接待工作，提前安排并且由专 人负责。充分体现主人翁精神，增强对企业的归属感。（2）跟踪一线员工工作情况，进行员工满意度调查，尽最大的努力解决员工 在工作或生活上所遇到的问题，提高员工对企业的认同感。5、建立人才库人才库资料主要来自两个方面。一是内部员工档案资料， 包括该员工参加的各 种培训记录， 和每个月的考核结果优异者在人才库进行登记，如某岗位缺岗时首 先考虑人才库是否有工作职能相同或类似的人选，如有合适人选给予推荐。另外 就是外部求职者， 包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料（公司职位有 限没有录用的），这种人才可进入人才库。此项措施大大缩短招聘周期及招聘成 本，更体现出我司对人才储备的系统化、专业化，并且更大程度上激励员工，也3符合我司企业文化中“育人”的原则。以上是我及2012年工作计划，如有不妥之处，请领导批评指正。二0一一年十二月三日4