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上汽财务个人汽车贷款业务培训课件解析.ppt54页
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申请材料 客户李先生,基本情况要点如下:
2.已婚 2年
3.IT工程师
5.外地户口 6.本地租房
7.本地区工作5年
8.没有小孩 9.本单位服务2年 10.月收入 本人9千,配偶6千
11.个人资产主要:存款 9万, 证券投资约 7万
12 .信用卡额度5千 申请材料 客户张先生,基本情况要点如下:
2.已婚 3.包工头 4.本地农村有房 5.有银行流水 6.不定期大额入账 7.想购买一辆帕萨特 8. 项目有本地,也有外地 9.无借款记录 申请材料 客户冯先生,基本情况要点如下:
2.未婚 3.无固定工作,在父母支持下准备创业 4.本地有房,与父母同住 5.无银行流水 6.父母资质好 7.计划购买新帕萨特 8.无不良借款记录 申请材料 客户冯先生,基本情况要点如下:
2.已婚 3.农民,养殖户 4.农村有房 5.现金交易,无银行流水 6.无信用记录 7.无养殖交易凭证 谢
谢 * * 粗略讲解三种贷款的模式。 * * 1、为什么要做贷款? 提升品质 提升安全 提升价值 我司审批速度快,可最快速度提车 提供材料简便,省心 贴心、专业的服务,放心 有零利率、低利率活动,省钱 客户类型――职业归类法 公司职员、 教师、公务 员等 Diagram
2 Diagram 3 收入稳定的客户群体 无需一次性大笔开销,花费低调 假期可以用来旅游
收入较不稳定的客户群体 合理负债 减轻支出压力 平时应急 把剩余资金用来理财投资
3 自由职业者 或农民 私营企业主 收入好但不固定的群体 现金流充裕 节约现金流, 用于生意投资 总是开新车 体现身份 客户冰点(抗拒点)一:利率高 破冰难度指数: Q1:为什么你们的利率比银行的要高?
切入点1:避免给客户直接讲利率,用利息分解的方法给客户讲。
话术推荐1:
举个例子,您贷款一万块,一年的利息是
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上海汽车集团财务有限责任公司(以下简称上汽财务)是上海汽车集团(A股代码:600104)所属的非银行金融机构,于1994年5月在上海成立,注册资本金人民币30亿元(含1000万美元),现任董事长谷峰,总经理沈根伟。截止2014年末,公司资产总额1,031亿元,行政部室18个。
创建初期,上汽财务公司抓住上汽集团所属企业因桑塔纳轿车国产化亟需技改贷款而银行无法充分提供的良机,充分发挥自身的资金优势,为上汽集团所属企业提供信贷服务,有力支持了集团主业发展。2000年以后,上汽财务公司的发展面临的形势日趋严峻。一方面,随着中国即将加入WTO,中外银行对于我公司客户的争夺更加激烈,另一方面,上汽财务公司与生俱来的政策限制及上汽集团成员企业的特点,也使公司的生存与发展经历重大考验。逆水行舟、不进则退,重重困难并没有束缚住公司前进的步伐,公司管理层带领全体员工突破传统、创新思路,探索出一条“新型国企”的市场化发展之道。在新的发展思路指引下,公司管理层以文化建设为引领,以行动落地为抓手,带领全体员工奋力拼搏,全力开拓新的生存发展空间。
通过多年不懈奋斗,上汽财务公司的经营业绩得以快速攀升,形成公司金融、汽车金融、投融资三大业务板块,走出一条“创新引领未来、和谐共创价值”的产融结合道路。公司利润总额2009年至2014年分别达到5.79亿元、10.20亿元、14.91亿元、18.57亿元、25.19亿元和28.63亿元,连续多年保持两位数增长水平。
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