现在一些回迁房,为啥建的快,质量差。为什么没人管蓝海基业吗。这几年好多地方都在大量建回迁房,国家是怎么规划设计的

都在关注房价,谁来为房子质量负责?_时政频道_新华网
             
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都在关注房价,谁来为房子质量负责?
日 09:32:21
 来源:中青在线-中国青年报
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&&&&我买的房子质量可靠吗?上海楼房倒塌事件发生后,这样的疑问到处可见。
&&&&“如果是按照国家规范施工建造的话,住宅的质量应该是没有问题的。”住房和城乡建设部一位官员在接受中国青年报记者采访时说。
&&&&让人不放心的是,究竟哪些住宅建筑是严格按照国家规范施工建造的,普通人无法识别。
&&&&“上海楼房倒塌事件看起来是偶然,实际上反映了整个房地产行业的浮躁化,大家都在关注地王、楼王,都在关注价格,几乎没有人去关注房子本身的质量。”我爱我家房地产经纪公司控股公司副总胡景晖说,建筑质量问题早就应该引起社会的关注。
&&&&谁来为购房人的住房安全负责?
&&&&翻开《民用建筑设计通则》,建筑的耐久年限有着明确的规定。其中,重要的建筑和高层建筑,其建筑耐久年限为100年以上,一般性建筑耐久年限为50~100年,次要的建筑耐久年限为25~50年,临时性建筑的耐久年限为15年以下。
&&&&作为普通的商品房,国家规定的耐久年限为50~100年,与欧美国家差不多。但胡景晖说,这些年来,随着房地产市场的迅速发展,价格成了社会关注的唯一热点,几乎没有人去关注房子本身。
&&&&由于公司的业务有二手房交易,胡景晖发现,一些质量问题在二手房买卖之后开始逐步出现,比如墙体开裂、管线出问题等等,这还是小问题,一些二手房甚至在建筑结构上都开始出问题。
&&&&让胡景晖印象深刻的是早期的经济适用房、回迁房,“有些质量差的惊人,墙体里干脆就是报纸、木屑。”
&&&&不仅回迁房有问题,一些商品房也是问题重重,新房漏水、地面塌陷、用竹子代替钢筋等等千奇百怪的住宅质量问题不断出现在媒体报道中。
&&&&2006年年底,原建设部副部长刘志峰就曾在一个会议上提到,我国住宅寿命太短,平均只有30年左右。
&&&&住宅寿命短既有城市规划拆除的原因,也有偷工减料、质量太差的原因。
&&&&在我国,住宅的建设要经历勘探、设计、施工、监理、竣工验收等环节,每一个环节都有着明确的规范要求,然而,一些不规范的建筑却能够通过重重考验最终进入市场。
&&&&“建筑的质量问题原因就是没有监管。”北京市汇佳律师事务所主任邱宝昌说,以建筑资质为例,表面看,几乎所有的建筑工程公司都有相关资质,但有的工程可能被分包成数个小工程,一些没有资质的公司挂靠在有资质的公司上,真正干活的工人缺少专业技能,技术人员为了经济利益,对质量问题可能也是睁一只眼闭一只眼,怎么能不出问题?
&&&&工程监理环节也是邱宝昌眼中难以控制的一个环节。从建设工程监理合同文本看,如果监理人对应当监督检查的项目不检查或不按规定检查或因工作过失,给委托人造成损失的,应当承担相应的赔偿责任并支付赔偿金。但合同又规定,赔偿金累计数额不超过监理人的服务收费金额总额。“这样的要求不可能对监理公司形成威慑力。”邱宝昌说。
&&&&另外,竣工验收上同样让人难以放心。
&&&&胡景晖曾在几年前参加过一个相关部门组织的住宅竣工验收会议,在这个会议上他发现,国家现有的审核、验收工作人员根本就不足以应付新建建筑的竣工验收。
&&&&“验收标准也赶不上发展,一些新工艺、新技术在竣工验收的标准中根本就找不到。”胡景晖说。
&&&&在2000年之前,我国对新建住宅的竣工验收采取的是发放建设工程质量合格证书制度,日,原建设部发布《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》,用竣工备案制度代替了原有的质量合格证制度。
&&&&当时官方的说法是,实行竣工备案制度目的是适应建设市场发展需要,划清政府与企业在质量管理上的行为界限,明确建设开发、勘察设计、施工生产、工程监理作为市场主体的质量责任,督促建设开发单位必须履行应尽的职责,建设出售的房屋向消费者负责。
&&&&但这种竣工备案制度在很多业内人士看来,其实就是设计、开发、施工、监理四方向相关部门提供所开发建筑的各种资料。
&&&&“国内的这种竣工验收制度并不是代表购房人,而是代表主管部门来进行行业管理。”胡景晖说,在国外,购房人在购买住宅后,一般都会有专业的验房师来进行房屋质量的验收,而我国缺少这样的第三方监督机构。
&&&&“上海楼房倒塌事件敲响了警钟,提示我们要把安全问题放在头等重要的位置,如果连这点都做不到,买房岂不成了灾难?”北京大学房地产研究所所长陈国强说。
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回迁房的质量都很差吗?我现在刚搬到回迁房中,不会几年以后,阳台也掉下来吧!?
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作为保障性住房的一种,回迁房就是开发商征收土地时,偿还给回迁户的房子,而且一般回迁房的售价都普遍低于商品房的售价。在这种“还”与“低”的现实背景下,如果离开了严格的外在监管,房地产商或者施工企业在天然的逐利本性的驱使下,必然会在开发和施工过程中大肆以次充好或者偷工减料,借此控制成本以实现利润的最大化。同时,由于回迁房的业主大多为中等甚至低收入人群。在不自觉中,“回迁房”被某些不良商家在心中贴上了“穷人房子”的标签。对弱势群体的不屑,从某种意义上,更加助长了他们在建设过程中的胆大妄为和肆无忌惮。
我还得_去:是:
这个不太清楚呢,你可网上查查
工会代表经济
房子偷工减料,面积尽量缩水,装修得过且过。
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主题: [原创]我不理解为什么回迁房质量一定要不好呢
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发表于: 16:01:37
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非常不理解,我朋友说在北京没有回迁房这一说,房屋质量都是一样的,在白城为什么要存在这么明显的不公平呢?说着说着有些气愤,难道一有什么地震或是灾害该死的就是回迁居民吗???
成长值:593
发表于: 16:04:26
现在不是说回迁房不好&而是普遍的房子质量都不咋好现在的楼房能挺10年就算好的不比以前的楼房我家现在住的楼房都16年了看看楼梯没什么大碍就是表面有些破损很结实你看看现在的棚户区不是棚顶裂开了就是空心墙
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发表于: 16:05:46
没招儿,山高皇帝远啊。
发表于: 16:05:47
回迁楼确实不咋的,很多都出质量问题了,但是现在的楼房大多数质量也不如从前了,至于原因嘛,应该问哪些因为包工程一夜暴富的人们~
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发表于: 16:15:47
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发表于: 16:36:53
引用:原文由&城府很深&发表于&&16:04:26&:现在不是说回迁房不好&而是普遍的房子质量都不咋好现在的楼房能挺10年就算好的不比以前的楼房我家现在住的楼房都16年了看看楼梯没什么大碍就是表面有些破损很结实你看看现在的棚户区不是棚顶裂开了就是空心墙你说啥??
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发表于: 20:29:27
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发表于: 20:59:53
导致回迁楼质量不好,一个是盖楼成本高了,为了减少成本多赚钱,就得减少原料的质量,人工成本一般的不敢减。要不没人干活了。二是回迁楼大多是政府以棚户区改造的名义承包给一些小的承包商,掏钱的是政府,自然会压低价格,这些承包商在层层往下包,每层在扒点皮。到最后盖楼的主手里自然就没多少钱了,打个比方:给你个该猪圈的钱让你去盖楼、你说能盖出什么楼来、唉,说不好听的。这种情况想要改善,除非楼倒了几栋,但还是不要倒的好,希望政府和开发商的良心能大于他们的贪婪吧
发表于: 10:40:22
现在&回迁楼都变成无籍房了&&我们金地花园就是&&白城政府&&城建局&&产权处&没人管&也不给办房本&&真实&叫天天不应叫地地不灵啊&&08年的房子都好几年了&&白城人帮忙顶起来
发表于: 11:15:44
现在新开发的几个小区怎么样呢,都是商品房,质量和十年房龄的单位家属楼比如何呢
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桃城区快速推进回迁房建设
日 11:20:29&&&来源:&&&
  盛夏的桃城,骄阳似火。  在桃城区西康庄回迁楼施工现场,近百名工人挥汗如雨,正在紧张施工……作为桃城区首个由村集体自行开发的城中村回迁楼建设项目,从4月末开工至今,仅用3个月的时间,6栋12+1的小高层回迁楼就完成了地上近60%的建设任务,预计年底即可交付使用。该工程正以五天一层楼的速度增长……截至目前,该区已有13个村启动了回迁楼建设,回迁楼开工建设总面积58.05万平方米;完成回迁楼建设26.06万平方米,其中西滏阳一期、三徐庄、牛付新村3个村已完成回迁入住,另有3个村可实现年内回迁。  看大看重看急,凝聚多方合力,把回迁房建设作为关乎民生的大事牢牢抓在手上  今年是三年大变样活动的最后一年,各项工作进入倒计时阶段,能不能如期向群众交上一份满意的答卷,成为桃城人不敢懈怠、不能拖延的动力。  “回迁房建设事关民生大事,事关三年大变样全局,事关政府形象和信誉,要全力以赴推进,确保群众按时回迁,把好事办好,实事办实。”区委、区政府的信心坚定。   桃城区不仅是全市城中村改造的主战场,更是回迁建设的主战场。桃城区的决策者把这项工作作为全区三年大变样工作的重中之重,把每一个回迁房建设项目都落实到一名区级领导名下,督导调度,帮助协调解决问题,一包到底,直至回迁。同样,加快回迁房建设成为各级干部的硬任务、硬指标,纳入相关单位的年终考核,卡死时限,落实责任,形成加快推动回迁房建设的强大合力。  在各战区,每个城中村改造项目都以表格的形式拉出了详细的清单,从开工时间、建设进度到责任人、完成时限,一目了然,实现了目标化、具体化、责任化。在严把开发商资质、资信关的基础上,畅通引入、退出机制,确保整个建设过程的无风险运行。他们还虚心征求回迁群众对户型设计、建筑质量、基础设施、居住环境的意见和建议,倾力打造群众满意工程。  主动、贴近服务,硬措施卡死退路,一切围绕回迁房建设展开  观念一换,速度就变。  为促进回迁房建设提速,该区加大了协调力度,区领导每月召开一次回迁房建设调度会,遇有重大或急难问题,及时出面协调。区“一拆两改”指挥部专门成立了手续帮办小组,安排相关人员具体负责手续的帮办工作,急事急办,快事快办,在手续办理、资金筹措、施工环境等方面千方百计搞好服务,改被动等待为主动上门服务,千方百计为回迁房建设争取时间。“在他们的帮办下,过去几个月才能办好各项手续,现在不到20天就办好了,这样我们就能提前进入施工阶段了”。一位开发企业的老板深有感触地说。  与此同时,一项硬措施也在同步执行。“没有办完回迁房建设手续的开发企业,一律不办理商住房建设手续;回迁房建设进度达不到80%的开发企业,一律不允许预售商住房。” 桃城区执行政策不折不扣。在东滏阳、青杨树、东明一期等各个开发项目建设现场,建得最快的就是回迁楼。“先建回迁房,再建商住楼”,已经成为全区各个城中村开发企业的共识。  何庄乡作为全区城中村改造回迁任务最大的乡镇,对每个回迁项目都实行了“三盯”工作制。一是盯项目关键环节。每个城中村项目都由一名副科级领导分包,负责帮助开发企业跑办项目规划、土地、建设等各项手续,现场调度,对回迁建设中出现的问题,在第一时间协调解决;二是盯工程质量。专门聘请有资质的第三方监理公司,对回迁楼工程质量进行全程、全方位监督,并协调政府质监部门为回迁楼工程严把质量关。三是盯工程进度。回迁楼工程进度,实行倒排工期,挂图作战。各建设工地以15天为时间节点,制定了详细的建设工程完成时刻表,要求每项工程进度能快则快,能超则超,不遗余力,不留余量,确保时间进度。  旧村庄变成了新社区,老房子换成了大高楼,一个个城中村在“蜕变”中实现了华丽转身  “安得广厦千万间,大庇天下寒士俱欢颜。”唐朝著名诗人杜甫的愿望如今正在逐步变成现实。  连日来,河东“锦绣东城”的建设工地每天都有回迁群众流连忘返,兴高采烈地谈论如何装修布置自己的新家。昔日原来住处“脏、乱、差”,出行困难,而今已建成初具规模的住宅小区。“现在这里正在内部装修,我们很快就可以搬回来了,再也不用阴天下雨担惊害怕了。这一年多,变化可真大啊!”回迁户刘大爷掩饰不住自己的喜悦之情。  今日暂时的分别,是为了明天更好的相聚。对去年已乔迁新居的三徐庄村民来说,这种感受尤为深刻。经过一年多拆建,该村220户居民全部喜迁新居,8栋回迁楼回迁面积达到5.87万平方米,旧村落变成了新小区。78岁的李大妈逢人就讲,“原来俺的房子冬天冷,夏天热。现在房子大了,敞亮多了,水电暖全有,可方便啦,做梦也没有想到还能住上这么好的房子。”  三年大变样成果引导教育群众自发加入到城市改造行列。东康庄因村基面积狭小,且呈不规则状,不具备单独开发的商业价值。但由于其东侧是正在建设的经济适用房,西侧为即将打通的中心北大街,低矮破旧的村容村貌与城市发展极不相称。而与之相邻的西康庄,则是单村自主开发的典范,热火朝天的回迁楼施工现场一度让东康庄村民羡慕不已。在驻村工作组积极沟通协调下,经过对两村联合开发事宜不断磋商,最终达成合作意向,由两村联合开发东康庄永安路以北区域,成功破解了东康庄单独开发难问题。东康庄也仅用五个小时,村民就全部签订了搬迁协议,现已全部完成拆迁任务,拆除面积9700平方米。  衡水的发展不能遗忘河东,要让河东的群众共享发展成果,成为各级干部的共同理想。受历史传统、地理位置等条件的影响和制约,作为老城区的河东区域基础设施老化,群众渴盼旧城改造的愿望迫切而强烈。但由于村子多、布局交错杂乱,造成整体开发改造难度大、代价高。该区积极配合市委、市政府,大胆引入新机制,吸引外来资本,经过与阿根廷格拉斯集团半年多的深入洽谈和反复磋商,最终促成了“滏东新城”项目的实施。该项目总投资超过90亿元,改造面积约9.6平方公里,昔日城市“被遗忘的角落”,如今正成为战略投资者的“投资洼地”,也为全市三年大变样活动写上了浓墨重彩的一笔。
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