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文化创新助力卫浴企业重获消费者喜爱
发布时间： 09:05:00
编辑：陶姐
整理：中国建筑卫生陶瓷品牌网
中国陶瓷品牌网
在创新型社会，任何一家卫浴企业缺乏创新都是不可能获得长足的进步与发展的，创新是企业发展的动力，是企业的灵魂。卫浴企业创新，绝不是简简单单的一句口号，更需要从各方面做起，做好产品创新、设计创新、组织创新、模式创新等。随着时代的发展，创新正得到前所未有的重视，创新成为企业发展的核心条件，这要求等卫浴企业必须要有创新意识，加大投入研发的力度，制造出拥有企业自身特色的独一无二的产品，如果才可以真正展现出企业实力，也能得到消费者的信任。文化创新已成为核心竞争力少林足球里有句经典台词：“一个人没有梦想，跟咸鱼有什么分别”，不仅每个人都应该有自己的梦想，每家卫浴企业也是一样，如果卫浴企业缺乏长远的目标，那么即便是可以保持盈利，也是无法取得多大成绩的，更无法引领高品质消费的时尚潮流和消费文化。因此，一个优秀的企业管理者，应该有一个远大的梦想，只有梦想才能指引企业的奋勇前进，从而获得长远的发展。当精神食粮足够饱满，创新便成为了企业的灵魂，产品创新、设计创新、模式创新、组织创新等就都成为了卫浴企业家走向远方的本能。 随着时代的发展，消费市场也在不断发生着微妙的变化，比如说消费者的消费需求与消费理念等，都几年前相比都已经发生了较大的变化。很多卫浴企业也深入了解到这一发展趋势，因此积极研发开创性的产品，融入更多的潮流无素，力争在产品种类和产品设计方面更加迎合当今消费者的消费诉求与设计喜好，创造出消费者无法喜爱与追捧的产品。企业不断的推出富有特色的新产品，也让众多消费者从中看到了企业的成功。卫浴创新成文化营销重要手段随着卫浴市场的竞争越来越激烈，很多卫浴企业放弃了走“低质低价”的道路，开发附加利润更高的新产品，更在着力进行企业形象建设、品牌文化建设和营销渠道改善方面。卫浴行业也在各卫浴企业创新思潮的引领下，走进一个灿烂美好的新时代。而现在的文化创意并不只是体现在娱乐休闲和文化产业领域，它体现在社会经济的各个层面。或许对于卫浴行业来说，文化创意多半是一些陌生字眼，随着卫浴行业的进一步向前发展，出现了一大批有理想、有报负的卫浴企业家，当物质富足得已保证的时候，追求精神富足成为民心所向，当需求和梦想一起飞扬的时候，卫浴行业的发展前景一定是令人欣喜的。 卫浴企业积极参与文化创意更具有深远的意义，一可以拓展文化的表现形式，二可以使卫浴企业从文化底蕴的角度，得到更多的设计灵感，更符合当今消费者的消费诉求、与精神诉求。中国作为文明古国，深厚悠久的灿烂文化给了卫浴设计师们带来了全新的灵感，当中国风成为大众追捧的潮流，中国元素也深受国民的喜爱与期待，在与世界文化的交流碰撞中，在与现代潮流的融合中，中国传统文化得到了进一步的提升，不再简单地认为别人的就是好的。因此，中华传统文化成为很卫浴企业文化创意的重点方面，例如有不少的卫浴十大品牌都将国学作为发扬中华传统文化的着力点，从而让消费者更了解、更喜爱中国传统文化，无论对于企业、对于消费者还是对于中华传统文化的弘扬来说，都是一个两全其美的选择。（文/秦风）文章来源自网原创文章，转载请注明。
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恒洁卫浴：品牌形象“变脸”的幕后真相
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（原标题：恒洁卫浴：品牌形象“变脸”的幕后真相）
2月28日，在恒洁卫浴全新品牌形象新闻发布会暨恒洁大厦启用典礼上，全新升级的恒洁卫浴品牌形象再一次高调映入人们的眼帘，再次引起业界关于“恒洁品牌变脸”或“卫浴行业变局”等诸多热议。据行业资深人士观察，恒洁卫浴此番品牌形象升级并非“突发事件”，实乃水到渠成之举，是其品牌基因再一次由内而外的自然呈现，也是互联网时代家居品牌“得沟通者得天下”的体现。
水到渠成：品牌形象升级三部曲
记者采访了解到，早在此番品牌形象升级之前，恒洁卫浴已经有了控股深圳博电、组建国际化背景高管团队、营销中心“迁都”佛山智慧新城、成立上海恒洁卫浴有限公司等重大而低调的布局行动。其中，控股博电带来的对智能马桶核心技术的直接掌控，组建国际化背景高管团队带来的企业管理文化的新活力，已充分彰显出来。
恒洁卫浴历经19年健康快速发展，并奠定了今日中国卫浴行业的领军地位，并非是一蹴而就的。这其中，各种原始积累、科技创新、品牌沉淀与用户研究，是必备的坚实基础，在此基础上观察恒洁卫浴的历次品牌形象升级，就像听恒洁奏响的一幕三部曲，环环相扣，步步为营，水到渠成。
资料显示，早在2005年以前，恒洁卫浴就曾有过一次品牌形象升级，将Logo从传统全拼音字母的HENGJIE升级为更加简洁的Hegii，那次升级，显然是在为接下来的品牌起跳做准备，同时也是因为适应品牌与国际化接轨的需要。随后，从2008年开始，作为恒洁卫浴品牌起跳的标志性事件之一，著名表演艺术家濮存昕成为恒洁卫浴品牌形象代言人，这是恒洁卫浴的第二次品牌形象升级。一转眼，濮存昕代言恒洁已经十年之久，家居行业和消费者逐步深入认识恒洁卫浴，即是从濮存昕品牌代言以及“中国卫浴，恒洁品质”的企业理念传播开始的。
如今，新的品牌形象继去年底在2017年经销商峰会上初次亮相，到近日在恒洁大厦启用典礼上再次引人注目，已经是恒洁卫浴第三次品牌形象升级了。“新设计的品牌形象识别度更强，延续了恒洁卫浴科技创新、用户至上的内在品牌基因，以及大气、优雅、专注的品牌气质，同时也契合了国际主流审美趋势。而更有意义的是，新的品牌形象能够更好地与互联网时代新兴主流消费群体沟通。”恒洁卫浴高级市场副总裁阮伟华说。
来自家居及卫浴圈的很多热议都认为，恒洁卫浴品牌形象升级三部曲，不仅视觉形象上与时俱进，品牌基因上一脉相承，而且无疑是在为未来的各种发展机遇与市场变局挑战做准备。正如一位营销专家说的那样，不必深究恒洁品牌形象“变脸”的背后预示着卫浴行业会怎样变局，其实，未来的市场如何变局并不重要，重要的是谁已经做好准备，因为机会必然垂青于有准备的企业。
由内而外：品牌基因彰显沟通力
有观点认为，恒洁卫浴第三次品牌形象升级，反映了新的消费环境下恒洁卫浴的专注发展理念，以及与消费者沟通互动能力的升级。因为，对于特别重视并坚持多年用户研究的恒洁卫浴来说，提升消费者的人性化体验、强化与消费者的沟通是极其重要的事。“恒洁品牌形象升级实质上也是消费升级的反应，当生存型消费让位于品质型和发展型消费时，消费者的品牌体验已不仅停留于产品本身，而是对整体品牌形象的综合体验过程，这其中，沟通力的提升至关重要。”一位业内人士如是说。
天下市场之大，究竟谁主沉浮？有市场研究者生动地描绘说，中国家居市场的发展特征大约历经了三个时代：八十年代初的起步阶段是制造时代，得产能者得天下，那时候只要企业控制了原材料、设备和产能优势，并能够把质量还不错的产品制造出来，往往供不应求；然后，到了市场比较成熟的阶段就是渠道时代了，得渠道者得天下，渠道的扩张、优化与细分以及售后服务的提升与完善，变得非常重要；现如今，已迈入互联网兴起的阶段，信息泛滥，沟通便捷，传播疾速，客户时代真正来临了，通俗一点说就是粉丝时代来了，得粉丝者得天下，这也意味着得沟通者得天下。
恒洁卫浴品牌形象升级三部曲，由内而外地、连续性地呈现了其科技创新、用户至上的品牌基因，无疑为上述三个时代作了生动注脚。据记者了解，过去两三年，恒洁卫浴组建国际化背景管理团队构建了专业化的管理体系，其中包括进一步深化的渠道管理，即一手提升固有终端渠道，一手加速工程、家装、电商等多元渠道扩展，并在基于科技创新增强产品实力的同时，首创了智能马桶6年质保之先河。很显然，制造力、渠道力、沟通力的逐步完备正是恒洁卫浴近几年业绩倍增的原因，也是其品牌形象升级的背景和需要。
“新升级的品牌形象，正在让恒洁卫浴的各种营销渠道、与消费者沟通的各种平台、针对互联网时代主流消费群的各种沟通方式迎来积极有益的变化。”恒洁卫浴高级市场副总裁阮伟华说。而业界则普遍认为，恒洁卫浴此番顺应互联网时代特征的品牌形象升级，已成功实现品牌基因传承与沟通能力上位，反映出恒洁卫浴欲以消费者沟通为中心，建设未来中国乃至国际卫浴领军品牌的“野心”和动机。
(原标题：恒洁卫浴：品牌形象“变脸”的幕后真相)
本文来源：齐鲁壹点
责任编辑：王晓易_NE0011
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[ 亿欧导读 ]
四大企业策略构成了现代卫浴行业赢取市场的关键因：①品牌运营；②服务策略；③产品创新策略；④市场营销策略。
【编者按】随着消费者消费需求的升级和多元化，对居家用品的要求更为丰富。对于卫浴洁具企业来说，仅仅考虑产品本身的用途已经不是唯一的标准，本文总结了在当下影响卫浴企业发展的四大因素。
本文发于网，经亿欧编辑，供行业人士参考。
陶瓷用品是我国民族文化遗产的一个重要组成部分，也是世界陶瓷卫浴宝库中一颗璀灿的明珠。卫浴洁具陶瓷用品是我国民族文化遗产的一个重要组成部分，也是世界陶瓷卫浴宝库中一颗璀灿的明珠。
随着人们的消费需求的多元化，现代卫浴企业不但是满足基本的家居用途，产品设计风格更注重实用性与审美性的结合，融入个性、自然与人性关怀等元素。从家居业走势来看，可以预测，“、产品设计、营销、水平”这四大企业策略构成了现代卫浴行业赢取市场的关键因素。
一、品牌运营策略
目前消费者对品牌的概念越来越强烈，因为一个好的品牌会带来良好的服务，现代卫浴作为一个市场关注度不高但又必须的家居产品，难免会出现很多意想不到的情况。所以作为客户他情愿去花超过平常15%~20%的价格去购买品牌商品。
而有相当部分的消费者通过各种媒介的传播效果来认识现代卫浴品牌的知名度和企业实力。作为商场创造品牌效益的另一目的，可以在全国开设连锁加盟店，扩大经营范围来更进一步地快速提升他们的品牌知名度。
二、服务策略
服务是促进终端达成的至关因素。现在有些客户反映“我为什么选购好的品牌的产品，就是花钱买个服务”客户购物时营业员的态度，以及营业员对自身产品的了解程度都是客户选购产品的首要原则。
作为现代陶瓷卫浴产品因为它存在了太多的人性化的东西，如浴缸的门板材质、规格甚至一个很小的五金配件都要征求客户的同意，不光是客户，就连同现代陶瓷卫浴导购员和设计都会觉得整个操作很烦琐。好的服务更能凸显品牌的形象。
目前国内卫浴洁具企业的服务水平参差不齐，这方面可以借鉴卫浴行业中淋浴房行业领头羊中山雅立卫浴公司，该企业在行业内具备较高的评价，良好的“售后服务”是中山雅立的一种目标，更是一个最基本的承诺。倡导“持续改善，创造顾客满意产品” 的理念，以专业、专注的精神让每一位客户尊享五星级服务，确保客户全程定制无后顾之忧。
三、产品创新策略
近年来随着人们对卫浴用品的需求越来越“功能化”和“个性化”，而智能始终是人们追求的方向。所以智能化设计将成为将来现代陶瓷卫浴的主流方向。智能设计在实用美观的基础上，又结合了其营销的方向性，让使用者能真正感觉舒适性和方便性。我想将来这样的现代陶瓷卫浴能更促进销售和市场竞争。
四、市场营销策略
作为一个大中企业，他们的经营渠道不仅仅是国内市场，国外市场也要重视。因为相较于国外昂贵的人员工资来说，他们在中国定制现代卫浴产品的价格可能会更低。而国外的现代卫浴的产品质量要稍高于国内市场，但相应其价格也可以得到提升。所以只要我们把自身的产品质量做好，今后国外的需求也会越来越多。
随着中国建筑业发展迅速，带来的建筑装修业产值逐步增加。家居装饰也组建成为消费者关注的焦点。现代卫浴洁具面临广阔的发展机遇，同时也由于目前中国卫浴洁具市场竞争的不完善及国外品牌对中国市场的争夺，中国卫浴洁具企业突破行业挑战很大。
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小程序-亿欧plus为什么中国卫浴行业难创新_百度知道
为什么中国卫浴行业难创新
我有更好的答案
当然中国卫浴行业的创新还比较少?材料?还是功能、你的与众不同是外观，知道顾客的需要就不太容易7、或跟风或模仿，你的特点是什么?3、创新基本是上述三点，再有就是销售模式4、你的创新是否拥有独立的知识产权?5、卫浴产品出了附件就是那么三五类产品，你发现什么需求没有满足6、与众不同其实很容易?大家都在做外观，过于求奇的产品不会拥有较大的份额21、主流的产品一定是稳重大方
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　　日前，中央经济工作会议在北京召开。会议认为，明年经济社会发展特别是结构性改革任务十分繁重，战略上要坚持稳中求进、把握好节奏和力度，战术上主要是抓好去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务。这几大关键点，也为卫浴产业的转型和突围提供了四大方向。
　　一、缓解产能过剩是重中之重
　　产能过剩的矛盾，早在过去几年就已经摆在所有卫浴企业面前，在2015年，整个卫浴产业的产能过剩矛盾再度白热化。对于所有卫浴企业来说，未来一定要借助这一轮中央经济工作会议指明的方向，一方面要清除大量&供大于求&的同质化卫浴产能;另一方面则是要通过结构转型，加大对部分中高端产能的供给。
　　在工业4.0大潮之下，中国卫浴企业要借助这一轮的&机器换人&，真正将大量的低附加值、高劳动力产能释放，加大对高端卫浴产品的产能供应保障。过去两三年间，一批大企业持续推动&机器换人&。现在来看，这种布局需要在全行业快速铺开，真正要从卫浴产品的生产制造环节来解决当前市场上的&供需矛盾&，即大量低端同质化产品需求严重过剩，而部分高端卫浴需求却得不到满足。中国卫浴产业必须要能释放无效产能作为抓手，借此提升企业的生产运营效率和生产制造品质。
　　二、紧盯房地产做到有的放矢
　　在此次的中央经济工作会议上，中央首次提出&房价&问题，并明确鼓励开发房释放降低房价，去库存化。显然，这对于当前的中国卫浴产业而言，也拥有极高的商业价值和转型价值。
　　首先，卫浴企业目前也面临去库存化的挑战。不过与房地产行业相比，最近三个月以来，卫浴企业已经掀起了一轮通过降价释放库存的主动积极变化。不过，除了在终端要加大出货，解决库存之外。在卫浴企业的上游生产制造环节，也需要采取相应的减产限产措施，避免库存这个月清了，下个月又来的尴尬。其次，中国卫浴产业的发展一直受到房地产影响。房地产业的波动，特别是开发商主动放价推动商品房的库存缓解，加大房地产的出货其实也是一项拉动整个房地产下游配套产业的大政策。这将直接带动和刺激卫浴等家居建材产业的增长。
　　在2016年的发展过程中，卫浴企业也应该抓住两点：一点就是去库存化，加快流通和流转，提升资金运营效率，在追求一定规模前提下的利润最大化;另一点就是紧盯房地产市场的变化，应时而动调整相应的产品生产和销售计划，真正做到&有的放矢&。
　　三、借降成本改善企业经营结构
　　此次中央经济工作会议提出&阶段性提高财政赤字率&，其核心就是允许政府的财政收入负增长，摆脱过去&只增不降&局面调控。这也正是因为整个社会经济当前面临的转型压力较大：一方面要面临适当扩大总需求，需要刺激消费总量;另一方面又要着力改善供给侧，那么就得允许从财政整体收入出现降低。
　　对于卫浴厂商来说，应该非常敏感地认识到，允许财政赤字就意味着政府要开拓给企业的减税空间，降低企业的日常经营成本。所以卫浴厂商一定要抓住这一轮国家的财政减税大利好，真正利用好这项国家性普惠新政，谋求和推动企业的经营模式、经营手段和经营机构的转型和变革。往大了说，逐步解决在追求规模最大化下的利润，转变为追求一定规模基础上的利润最大化。提升在中高端新品的竞争力和市场占比。从小了说，要在盈利方式和盈利手段上谋求新的变化。对于卫浴企业要改善过去&量大利薄&，以及卫浴经销商&量少利多&模式，真正从经营理念上解决过去多年以来形成的习惯。尝试和探索新的商业模式，比如说追求细分人群和差异需求的利润最大化，追求区域市场和强势区域的&从卖产品到卖服务&的增值模式，真正改善企业的经营结构。
　　四、借供给侧改革解决同质化难题
　　对于当前整个社会经济出现的大量传统产业产能过剩、需求不畅等问题，早在中央经济工作会议之前就明确指出要实施和推动供给侧改革。而且整个2016年社会经济的重要核心内容，也是扩大供给侧改革。
　　对卫浴产业来说，供给侧改革的需求也是迫在眉睫。大量库存卫浴产品的积压，很多中国家庭却还要跑到日本购买马桶盖，这说明卫浴产品在供给侧也出现了问题。我国卫浴市场大量同质化卫浴层出不穷，而有差异化和竞争力的产品奇缺，整个卫浴产业的技术创新，特别是围绕用户需求的产品差异化功能和应用创新，已经是迫在眉睫。
　　最近一段时间，很多卫浴厂商为了活命、保命，在终端市场上展开了疯狂而持续的价格引爆和产品促销，虽然解决了一时的库存积压和需求不畅等问题。但并没有真正从根本上解决困扰卫浴产业的核心矛盾：技术力和产品力，以及面向用户的信任力度。在这种局面下，国家层面推动供给侧创新的根本，就是要解决和鼓励相关企业必须要回归到产业竞争的技术和产品创新上，真正要通过创新性和差异化产品，解决供给侧的产品和服务千篇一律、高度同质化难题。
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来源：九正建材网
关键词：卫浴产业 房地产
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　　中国证券报记者从工信部获悉，全国工业和信息化工作会议12月24日在北京召开。会议部署了2016年重点工作，提出着力推进供给侧结构性改革、深入实施中...　　岁尾，回望即将过去的2015年，家居行业的大事件不可不数。就像点与面的关系，一个个孤立的事件，往往反映着企业战略的转变、行业的发展脉络。在回首这些不可...
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