票代新政后 去哪儿网与航司全面恢复合作_凤凰科技
票代新政后 去哪儿网与航司全面恢复合作
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去哪儿网已与航空公司全面恢复合作，目前在去哪儿网上已经可以搜索到包括四大航在内的航空公司的机票，主要有“航空公司旗舰店”和“去哪儿网自营”等多种形式。
去哪儿网与航司全面恢复合作第一财经记者今日获悉，在票代新政实施3个月后，去哪儿网已与航空公司全面恢复合作，目前在去哪儿网上已经可以搜索到包括四大航在内的航空公司的机票，主要有&航空公司旗舰店&和&去哪儿网自营&等多种形式。打开去哪儿网，搜索&上海到北京的航线&可以发现，所有提供此航线运营的航空公司都出现在了列表中，不过每家航空公司机票的销售形式仍有所不同。比如进一步打开&中国国航&的页面，除了供应&中国国航旗舰店&，还有&去哪儿自营&的国航机票销售。去哪儿的&中国国航&的页面东方航空的页面与中国国航类似，吉祥航空的页面则又增加了&航旅优选&和&低价特惠&，其机票由吉祥航空授权的不同机票代理提供。东方航空的页面据记者了解，目前，包括川航、厦航等在内的除四大航以外的航空公司，都开出了一份白名单，允许部分销量较大的代理商在平台上销售机票。在与航空公司恢复合作后，去哪儿网表示，为了从根本上保障消费者的利益，承担起规范机票销售市场的责任，去哪儿已实行了更为严格的代理商准入、监管、处罚措施与代理人服务的评价体系。违规行为一经去哪儿网发现立即从下架，同时通报给航空公司以及中国航空运输协会。同时，去哪儿网已建立先行赔付的四重保障，包括机票出票保障、出行保障、退款保障以及报销保障，并承诺保证旅客支付后100%出票，同时严格按照航空公司标准，为用户提供退改签服务。此外，对于近期购买机票的消费者信息泄露盛行，去哪儿网页表示通过PCI认证保护消费者信息。PCI认证即支付卡产业数据安全标准(PCI-DSS)认证，通过审核并持续维护&PCI-DSS&标准的合规，可以有效降低网站发生数据泄露的风险，保护支付数据的存储和传输安全。这类第三方认证需要每年定期复审，表明系统在安全管理、网络系统结构、软件设计等方面，能够全面保障用户的交易安全。而在行程单寄送方面，去哪儿网也在不断优化，用户起飞后的行程单均由去哪儿网直接邮寄，去哪儿网启用了电话保密系统，快递人员无法接触到用户的联系方式，而是通过去哪儿网的呼入系统提供配送服务。
[责任编辑：马晓宁 PT007]
责任编辑：马晓宁 PT007
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关于南航暂停与去哪儿网合作的公告
尊敬的各位旅客：
近期，南航收到多起关于旅客在去哪儿网购买客票引起的投诉，相关投诉涉及到用户购买南航机票时的价格公正及退改权益，对部分旅客的出行造成了影响，甚至使旅客蒙受了不必要的经济损失。
春运将至，为切实保护旅客的正当权益，规范市场销售秩序，我司决定即日起暂停与去哪儿网的商务合作，并关闭南航在去哪儿网的旗舰店。
对于近期有出行需求的旅客，请通过南航官网（）、南航手机客户端、南航正规旗舰店或南航授权的正规代理商查询购买南航产品，谨防您的正常出行受到影响。
特此公告！
南方航空祝您旅途愉快！
中国南方航空股份有限公司
关注与订阅　　Qunar Cayman Islands Ltd (NASDAQ:QUNR) [股价|图表]　　交易简介　　在经过一些失败的尝试和不成功谈判后，企业携程旅行网和去哪儿网Qunar Cayman Islands Ltd (NASDAQ:QUNR) 已通过2015年10月份进行的股份置换而签署了合作协议。　　该笔交易是在得到去哪儿网大股东百度的支持下达成的，该公司促成了这两家公司之间的交易，因百度认为这样的合作会提高这两家公司的盈利能力。该笔交易的价值约为34亿美元。在交易完成后，携程旅行网将持有去哪儿网约45%股份，百度将持有携程旅行网约25%股份。　　今年1月份，携程旅行网宣布对去哪儿网做出了又一重大投资。美国在线旅行社Priceline则通过持有携程旅行网股份而对该公司进行了投资。　　该笔交易的好处　　利润增加：去哪儿网和携程旅行网之间的联盟预计会减少双方之间的价格战并导致这两家公司拥有更好的盈利能力。这可能会导致中国单一主导在线旅行服务机构的诞生。携程旅行网2015年5月份对另外一个主要竞争对手艺龙eLong所进行投资也帮助抑制了旅游行业的价格战。去哪儿网管理层预期公司会在2016年下半年录得积极的息税折旧及摊销前利润(EBITDA)。　　协同效应：去哪儿网与携程旅行网的合作伙伴关系也将为双方带来协同效应。携程旅行网目前在酒店预订市场占据着领先地位，其所占市场份额为39%。去哪儿网则在中国的机票市场占据着领先地位，其所占市场份额为32%。合并后的公司预计会控制中国机票和酒店预订市场的约70-80%市场份额。这将有助于这两家公司从中国旅行需求的激增中获得更高的利润。　　去哪儿网还控制着中国二三线城市的相当大部分市场份额。而携程旅行网则一直希望能够扩大其在这些不断增长市场的市场份额。通过共享库存、用户和促销费用，去哪儿网和携程旅行网定会从协同效应中大大受益。　　投资者可通过对PowerShares Golden Dragon Halter USX中国交易所交易基金进行投资来加大对中国在线旅行社市场的投资力度。　　在本系列文章的下一部分，笔者将讲述去哪儿网所做出的管理层变动。
责任编辑：yyc
3月核心消费者物价指数(年率)
3月消费者物价指数(年率)
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当周ANZ消费者信心指数(至0402)
3月基础货币(年率)
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请问 去哪儿哪种模式的网站 具体是怎么样抓取信息 怎么样给商家使用后台的。
09-12-30 &匿名提问
阿里巴巴模式 阿里巴巴目前是全球最大的B2B综合类网站，流量大，信息全面，并形成了一定的品牌知名度， 对用户的需求也有一定的理解， 所以，推出的产品更受青睐 他对电子商务市场的运行规律和发展趋势都理解的较透彻，不足之处是只介入交易机会中的交易信息，交易过程一概不管。会员信息量虽大，但信息质量不高，并且商品错杂，分类不够科学，这将成为制约其发展的最大障碍。 2. 惠聪模式 惠聪网算得上是B2B商务网站的后起之秀，在电子商务市场占有一席之地。他的前身曾做过十几年的传统咨询服务，累计了大量的行业客户资源，客户涉及到64个行业， 他有丰富的行业资讯信息，能够深刻把握客户需求，并且针对网络交易的安全，双管齐下，网上网下服务并重，弥补了B2B的先天不足。不足之处为类似的电子商务网站扎堆比较严重，又难以走出阿里的模式 故从众多的商务网站中很难脱颖而出，惠聪的创新之路还在探索之中。 3.网盛模式 是“会员+广告”，而这种模式是目前网络公司所采取的主要盈利模式，网盛科技的盈利模式更像一个媒体公司而非电子商务公司，这种业务模式跟Google有竞合关系。 呵呵挣你这50分真不容易，我知道的就这么多了，刚才找到一篇文章，希望对你有用： 网盛、慧聪、阿里巴巴 三巨头“火拼”B2B 随着网盛科技股价的节节攀高，网盛科技、阿里巴巴、慧聪这三大B2B电子商务网站的竞争也日益白热化。慧聪网董事长郭凡生在6月28日网盛科技举办的行业网站投资与发展论坛上大泼冷水：“行业网站是趴在窗户上的苍蝇，有光明没前途！”而就在网盛出手将中国服装网揽入怀中之时，阿里巴巴也按捺不住了，马云发话：“不能让网盛在我的眼皮底下蹦跶，干掉它！” 这场分外精彩的混战将以往备受冷落的B2B行业网站一下子推到了众多媒体聚光灯前。 慧聪“砸场” 今年2月，网盛科技登陆国内A股刚满2个月，边高调宣布通过旗下“联盟网站-生意宝”(a href=&www.NetSun& target=&_blank&www.NetSun/a)，一个综合B2B门户+B2B商机搜索的框架，主推“小门户+联盟”运营模式，从中国专业网站中精选100家合作伙伴，共同打造100个类似“中国化工网”的行业龙头网站。 6月28日，孙德良在行业网站投资与发展论坛上宣称，将从提供统一技术、共享技术和盈利模式，提供资金并参股控股等四个层面实现行业网站的合作。 “我们最终鼓励独立上市，如果独立上市有困难，我给你做一次定向增发，比如说你现在利润一千万，我给你估一亿八千万，我增发给你一亿八千万的股票，你也完成了相当于借壳上市，这是我们未来资本层面的合作。我们未来的联盟我觉得就是通过四个层面，一是技术层，第二是内容层，第三是经营层，第四是资本层。一层比一层高，一层比一层紧密，我们正在用这种方式积极地推动我们的联盟计划。” 面对孙德良伸出的合作橄榄枝，慧联网董事长郭凡生面露不屑，语出惊人，“孙德良的借壳上市计划是上帝也是恶魔！”顿时台下一片哗然。 郭凡生摆摆手，接着说，“我知道大家最关心的是第四个层面。我就告诉大家，前三个层面做不好，第四个层面根本不存在，所有的行业网站的老总，现在把我的技术白给你，我的系统放到你那儿，你的人员根本驾驭不了！” 孙德良抢过话筒说，“郭总是往虚里做，我是往实里干。我觉得行业网站目前在整个互联网产业当中，还是属于最健康的第一个分支行业，你想想B2C也好，C2C也好，现在有多少是真正赚钱的？而行业网站却在扎扎实实地赚钱。” 郭凡生更是嗤之以鼻，“B2B是苍蝇趴在玻璃窗上，有光明没前途。你们来了都想成为一个成功的电子商务公司，挣小钱也没问题，浙江有许多人挣小钱，卖鸡蛋的也挣小钱，你跟他一样吗？我们讨论的是我们的行业网站怎样成为世界B2B的领先者。在这个角度看，我们就是趴在玻璃上，看得很清楚，却没有前途。” “所有来这儿的人是想拿风险投资的人，所有来这儿的人是想成为行业之王的人。你必须是电子商务，我觉得我们对电子商务含义的理解本身就有很多不同的地方。我的行业网站也是上市的，我年年增长很好。可人家百度的利润200%的涨，你顶多涨20%，你的模式一定出问题了。” 然而，郭凡生的铿锵豪语并没有给出未来电子商务网站的发展模式，只是用富有诗意的语言表达了他的向往，“我们的本质问题出在哪儿？我们习惯于网下，互联网的核心是通过技术在一个非常畅通虚拟的空间里去寻找，这一点上我确实没有找到。但是我们一起来找，我们或许就能找到。” 此时，台下的一位行业网站老总拿过话筒说，“我听了孙总跟郭总两个人的辩论之后，可以感到郭总确实是一个标准的演说家，孙总比较务实。两个人讲的都对，但是我理解上还是要经过消化。我感觉郭总就像属于一谈恋爱就想结婚生孩子的那种，然后孙总则是慢慢谈恋爱，然后到瓜熟蒂落，什么事情做成了。”诙谐的点评引得台下听众边笑边鼓掌。 阿里巴巴“火拼” 相比郭凡生的当众砸场，对于刚刚上市的网盛科技来说，来自综合行业网站阿里巴巴的竞争无疑更具杀伤力。 就在今年2月，网盛宣布共同打造100个类似“中国化工网”的行业龙头网站计划之后，阿里巴巴立即做出反应。在网盛举办的第三届行业网站联盟大会上，阿里巴巴派人偷偷潜入会场，在每个与会代表的桌子上放了一张小纸条，上书：将在未来几个月内，阿里巴巴将与优秀的行业网站展开“全面深入的合作”。 随后，3月20日，阿里巴巴推出了自己的四个行业分站，化工网赫然在列。5月初，又传出消息，阿里巴巴已向港交所提交上市申请，计划将旗下B2B业务在香港上市，融资10亿美元。 至此，总部同在杭州的网盛科技与阿里巴巴两大电子商务巨头，终于在行业网站联盟战场交上了火。行业网站蕴藏的巨大商机，已成为欲执国内电子商务市场“牛耳”的三家必争之地。 中国社会科学院互联网发展研究中心主任吕本富指出，和门户网站、综合性网站相比，这些行业网站规模小，盈利能力较差。规模决定了它们至今仍然处于互联网的“边缘地带”。但正因为规模小，经营惨淡，所以就给整合提供了机遇。 虽然行业网站还暂时处于互联网经济的“边缘地带”，但它们却面对着一个正在迅速膨胀的市场。统计显示，2006年，这2000多家行业网站总体的服务收入超过100亿元。 吕本富表示，2006年使用第三方电子商务平台的中小企业总数已达到了882.5万家，较2005年增长63.8%，占中小企业总数的28%。 面对膨胀的国内电子商务市场，网盛与阿里巴巴展开了同城对决。一样是寻求与行业网站的合作，在合作方式上却并不相同。 “网盛是做行业网站起家的”，孙德良说，“复制与参股，把以前的成功经验复制到其它行业，是我们的主要策略。如果是影响已经很大的行业网站，我们就参股，为其提供技术、内容、品牌推广等方面的帮助。” 阿里巴巴的方法则是“资源共享”，通过整合网站信息，让各合作网站共享其商业流量，进而达成合作。 余德光曾撰文指出，网盛建立行业网站联盟的矛头无疑直指阿里巴巴。因为网站联盟的实质就是逐步涉足其它垂直B2B行业，并把各个行业打通，最终的结果或许会使得垂直B2B渐渐向综合B2B过渡。孙德良显然不希望联盟的成员再与阿里巴巴合作。 当然，如果阿里巴巴真的建设行业分站，那么也不太可能大面积铺开，暂时只会选择某些行业来重点突破，同时把它做为一个与行业网站讨价还价的砝码。 日前，即将赴港融资80亿元的阿里巴巴更是直截了当地拉开了并购架势。阿里巴巴的发言人陈伟表示：“行业网站已经选定了几个，出手只是时间问题。” 某业内资深人士指出，一个是行业垂直门户网站，一个是综合电子商务网站，无论采取行业联盟也好，深入合作也罢，最终都是希望能够通过并购将这些行业网站收入旗下。 他表示，单独的行业网站或单独的综合网站都不是长久之计，融合行业与综合的电子商务门户才是发展的潮流，综合性网站向行业深度拓展，行业网站整合后变身为综合，模式不同，但殊途同归。 一些行业网站的负责人面对两家的交火，也表现出了不同的姿态，有的更看好阿里巴巴的实力，但对阿里巴巴合作的诚意表示怀疑。有的更倾向于看上去很值得信任的孙德良，而更多的行业网站则表示“还要看两家的筹码谁更有竞争力，就和谁谈合作。” 据消息人士透露，阿里巴巴的化工网正预备推出免费大餐，以期迅速抢占化工市场。看来一场有关行业网站的恶战已经不可避免。 .nm
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