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当遇到这样的领导时，你怎么办？
& & 领导，在企业就是考核给你发工资的决定者。
& & & 2009年，毕业前夕，自己在长沙人才市场招聘会上找了一个每天需要上门推销的推销员职位，当时想到自己本专业没啥经验，本专业人力资源管理岗位不好找，而推销员这个岗位很锻炼人，就激情满满的走上了推销员岗位。
& & &A公司安排我们进行岗前培训，主要是培训对公司的忠诚度和对做事的认真度，以及对在工作中是否耐得住寂寞和诱惑，几天军事化培训后，A公司安排我去湖北省某边城的推销团队。一到目的地，我的推销团队人员很热情的接纳了我，给我讲授各种注意事项同时安排A领导带我，但当时A领导不在，所以没见到面，我也没跟A领导电话。
& & &次日早上5点30，A领导就过来找我，抓紧时间洗漱好到我办公室来，幸好昨天同事告诉我要早起，否则就要扣分。匆匆忙忙的洗漱后，就去A领导办公室，A领导拿出几张登记本说：你先填好虚线以上的内容，然后放你包包里面，你只要带着你的眼睛、手和头脑去就行了，新手在被带推销期间严禁带自己的钱上班，否则考核扣1分。（我们试用期期间总共是70的基础分，低于60分，工资直接扣30%400多元；60-70分之间，扣1分扣50元，当然做得好领导可以给你加分）我带你三天，看看我是怎么推销的，把你认为重要的和需要注意的地方填在虚线下面，晚上回来我检查，所以你要认真的看认真的记，不要不当回事，这个是你试用期前期发工资的考核依据，也是公司给我发带菜鸟补贴的依据。如果连这个都做不了，那你就直接滚蛋，我不带闲人。
& & & &早上6点40，做完早自习和吃完早餐，太阳毒辣的挂在头上，我们坐上去农村的“小飞机”（小巴士）踏上了上门推销征途。一到某农村入口，刚要下车，司机就说两位没给钱。来之前A领导不要我带钱的我肯定没钱给，而不知道A领导是没听到还是咋的，没回头一直往前走，那我就不好意思走了，很尴尬的做在座位上，做一个从包包掏钱的样子，漫长的一分钟后，可能是A领导没看到我跟在后面，就走回来了，一看到我就批头的训：咋啦，舍不得下来了，怕着太阳，还是怕我把你带着卖了，不来你直接回去。我深呼吸了下说，对不起，我忘记带钱，没钱给车票。A领导就更来气了：出门都不带钱，那你带了什么，没带钱你想饿死、想坐霸王车、想吃霸王饭。看他很不愿意的掏车票钱。当时我想妈的这b货今天吃枪子了，这么大火气，带新人考核结果还需要我填意见呢，还没开始就这么叽歪了。A领导掏完钱，还在前面叽叽歪歪的说这说那。我当时就当没听到，之前不要带钱是你说的，现在还是你一个人在叽歪。
& & & 一走到一个农户家门口，A领导马上退到我身后，我看到这样，我也这样做了（谁知道他妈的刚开始就给我挖了一个很大的坑，也是我直接走人的主要原因）。A领导当时瞪了我一眼，就上去敲门，然后问好介绍产品问是否有需要，农户问可否便宜点，A领导直接便宜5元卖了，同时请农户签了一个买单的登录本。一出门，A领导却说以后不能低于原件价格卖，否则，第一你自己垫钱进来，第二被公司知道了就以扰乱市场恶性竞争直接开除（同一个片区可能不止我们一个推销团队，还可能有公司安排的其他团队）。那我指着那家农户，A领导来了一句，你今天是来看听记的。
& & & &走到第二家农户门口，碰到农户正在吃西瓜，A领导直接上前问好然后就问这问那的的闲聊，三四十分钟下来，农户没买成，农户出于好意给我们送了2个西瓜。A领导推了2次后直接拿走，但是却在路上跟我说以后不能随意拿农户的东西，不能随意吃农户的东西等等。
& & & &这样一直推销到中午13点，因早餐吃太早了，这个点饿得我前背搭后背，可是身上又没钱，只有跟着A领导跑来跑去。走到一家农户小院子里，农户一家人正在吃午饭，一看到我们进来，热情的说来来先吃个便饭，你们做生意的肯定也没吃。谢谢了以后，A领导直接坐在凳子上就开动了，而我就不知道怎么办了，刚前还信誓旦旦的说不能吃不能拿，现在倒好。可是这b货只管自己吃，一看到我没动就说：咋滴，没胃口。农户以为菜不好，就说我再去加个炒鸡蛋。A领导反而来脾气了：他吃不吃拉倒，不要管他。妈的，我硬是坚持没吃，不是没胃口，还是被这b货逼的。不过当时饿得我可以直接干下几碗白米饭。之后不管怎么了，我都没心情继续下去了。
& & & 当天回团队后，直接跑到厨房，吃了几个早上剩下的凉凉的包子。其他同事一看到我这样都吃惊的看到我：在外没吃饱啊，这样可不行，没吃饱哪有精力工作。我根本就没吃。刚说完A领导就进来了：出门在外，还嫌这嫌那的，饿不死才怪。当时好想反驳，可一想还是算了，否则以后不知道咋整我呢，忍一忍吧。陆陆续续的新人回来了，他们都在述说他们的领导对他们多好多好，我一想到我的A领导，一个字忍吧。
& & &&晚上开工作总结会，确是我直接离开的导火线。各组组长汇报当天的销售情况，特别是带新人的组长尤为重点汇报。后来听说A领导一直在说他怎么样做怎么样好整体还是很好的，但是新人不听招呼，不听安排，警告多次都不听，嫌这嫌那，最主要是第一次上门就退缩了，反正一无是处。而其他带新人组长却汇报的正好相反，这样一对比，结果就出来了。这边公司负责人（是A领导的师傅）会后也没找我了解情况，开完会直接打长沙总部电话，汇报了我的工作情况，要求把我直接调走。
& & & 就这样，我第二天就离开了，回长沙总部后，当时培训我们的培训师找我谈了话，我客观的汇报了我在那边的工作情况，培训师听完我的汇报后要求我写个书面的工作情况，安排我在总部暂时帮忙人事部接电话收简历资料等工作。
& & & &过了3天，公司十周年庆典，外出团队全部归来。晚上聚餐，总部领导直接找我谈话，问我的具体工作情况，我如实汇报。我以为没什么，谁知道，晚上12点，总部人事部直接通知我，你试用期需要再加长。我一想不对，我就直接问了我培训师，他跟我说他今晚不在总部，总部领导临时安排他去南京开个重要会议，过2天回来，工作安排等他回来办理。我没说什么，我只是感谢他，现在我还听不懂就真是傻子了。当天晚上，我收拾好的东西，直接坐车回家了。本来我不想这么就不明不白的走了。但最后，一想还是算了，小白永远斗不过利益团队。
& & & &我回家后接到培训师的电话：为什么不等他回来。我直接跟他说我上班的第一天就碰到这样奇葩的A领导和团队负责人就很无语了，本来想通过你的协调能让我远离这个奇葩，重新进入团队，谁知道总部领导一了解我的情况，又出现更奇葩的大领导，反而连累你。我虽然没有多大才能，但我也不会饿死，更不会为了自己而让你难做，谢谢！
& & 当领导，如果只一一孤行，从不主动客观了解员工的工作情况，很容易让员工心寒，培训时候说的要员工有忠诚度和满意感就是个笑话。
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业绩不好，是因为“没人”吗？
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业绩不好，是因为“没人”吗？
如果老板问员工：“今天的业绩为什么不理想啊？”98%的员工都使用“标准答案”回答：“没人。”可是，店铺真的是“没人”吗？
有一家女鞋店，该店铺较小，只有3名员工。其中一位员工每个月的个人业绩比另外2个人加起来还要多。是因为她的销售技巧比别人好吗？她连鞋子是真皮假皮都分不清；是因为她上班时间更长吗？和其他2位员工一样做二休一……那是因为什么呢？
有一次，一位美女顾客进店后，她开始打招呼：“美女，今天想买高跟的还是平跟的？”顾客回答说：“高跟的。”
于是她拿出一个款式向该顾客推介：“这个款你喜不喜欢？”
顾客摇摇头，就转身往店外走。
而这位导购并没有放弃，又拿起一个款式喊住顾客说：“美女请稍等，那你觉得这个款式怎么样？”
顾客看了一眼又摇摇头，一言不发，又转身准备往店外走。
顾客离店铺门口越来越近，几乎都快要走出店门了。而这位导购一次一次的叫住她，直到第六次，向顾客推介的第六双鞋，才让顾客试穿并买单。
试想一下，如果这位导购后面没有继续叫住顾客，这一单是不可能成交的！
在实际的销售过程中，第一次推介并明确拒绝的，有70%的导购会热情的主持推介第二次；第二次被拒绝，只有10%的导购会继续耐心推介；如果连续三次连试也没试就拒绝，就只有1%的导购会继续推介了。
而这位导购，每次接待顾客，都是一直主动推介到顾客完全离开店铺。
跟大家分享一个销售公式：个人业绩=60%的顾客接待量+30%的销售技巧+10%的运气。这就是著名的“631法则”。
我们回顾一下，那些个人业绩好的，80%以上的导购都不是因为个人销售能力比别人强多少，无非有两种情况：会抢单、遭拒绝后依然热情和耐心的主动推介。这就是顾客接待量带来的业绩好。
2017运动宝贝不忘育人初心,继续深耕前行!
业绩不好，是因为“没人”吗？ 如果老板问员工：“今天的业绩为什么不理想啊？”98%的员工都使用“标准答案”回答：“没人。”可是，店铺真的是“没人”吗？ 有一家女鞋店，该店铺较小，只有3名员工。其中一位员工每个月的个人业绩比另外2个人加起来还要多。是因为她的销售技巧比别人好吗？她连鞋子是真皮假皮都分不清；是因为她上班时间更长吗？和其他2位员工一样做二休一……那是因为什么呢？ 有一次，一位美女顾客进店后，她开始打招呼：“美女，今天想买高跟的还是平跟的？”顾客回答说：“高跟的。” 于是她拿出一个款式向该顾客推介：“这个款你喜不喜欢？” 顾客摇摇头，就转身往店外走。 而这位导购并没有放弃，又拿起一个款式喊住顾客说：“美女请稍等，那你觉得这个款式怎么样？” 顾客看了一眼又摇摇头，一言不发，又转身准备往店外走。 顾客离店铺门口越来越近，几乎都快要走出店门了。而这位导购一次一次的叫住她，直到第六次，向顾客推介的第六双鞋，才让顾客试穿并买单。 试想一下，如果这位导购后面没有继续叫住顾客，这一单是不可能成交的！ 在实际的销售过程中，第一次推介并明确拒绝的，有70%的导购会热情的主持推介第二次；第二次被拒绝，只有10%的导购会继续耐心推介；如果连续三次连试也没试就拒绝，就只有1%的导购会继续推介了。 而这位导购，每次接待顾客，都是一直主动推介到顾客完全离开店铺。 跟大家分享一个销售公式：个人业绩=60%的顾客接待量+30%的销售技巧+10%的运气。这就是著名的“631法则”。 我们回顾一下，那些个人业绩好的，80%以上的导购都不是因为个人销售能力比别人强多少，无非有两种情况：会抢单、遭拒绝后依然热情和耐心的主动推介。这就是顾客接待量带来的业绩好。
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外贸本科生
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阅读：15919回复：314
无奈：老板说今年完成不了业绩就让我滚回去当业务员
发布于： 16:06
我发帖子发过很多次，每次都问大家意见，这一次，我想我是真的下定决心走了。毕业一年，做外贸也一年了。这个公司的外贸部是我一手创建起来的，我来的时候，公司只有4个人，老板1个，内贸1个，内勤1个，兼职的财务1个。因为公司管住，我就放弃了本市前五的外贸公司，来到这家小小小公司，相信老板说的，满腔热血，大干一场。
入职不到一周，老板就让我做外贸经理。公司是0外贸基础，什么都没有，公司不签合同，没有五险一金，一切都是我自己开始摸索。最开始的招人，到现在老业务员也都陆陆续续地走了，又剩下了我自己。因为她们看不到希望。我曾经以为她们傻，不会坚持，太浮躁，耐不住寂寞。现在回过头来想想，也许是只有我自己傻罢了。星期六的时候，老板让我把今年外贸的订单详情给他，我就有不好的预感。
果然，今天早上，他把我叫去办公室，把订单表摔在沙发上说，一年了，你就干了这些业绩？
阿里巴巴从去年11月到今天，单子一共出了20个，我占了17个，单子金额从几十美金到一万多美金不等，总共21000美金左右。我们几乎是纯贸易公司，虽然有个自己的小厂子，但生产的东西不能出口，而且据我所知，这个小厂子也是老板偷偷摸摸建的，类似于小作坊那种。我们没有强大的工厂作为后盾，没有任何的外贸基础，做的是最便宜的平台，客户能发个询盘，我们都觉得挺高兴了的，有客户要样品，我们低声下气地求供应商提供，好不容易成交了个样品单，我们都会觉得有成就感。很多客户的样品其实都达不到我们的MOQ，加上一些客户要了少量样品之后就杳无音信了，这一来二去的，供应商那边既不再答应给样品，也不再答应小量生产，单子越来越难做。但是在这种情况下，我都没有放弃，我自己努力摸索，回复询盘，做单证，联系货代，出货，退税，我一直坚持着，有时候半夜起来都在搜RFQ，因此单子也陆陆续续在出，虽然都是几百美金的样品单。
这一年的时间里面，外贸部从最开始的4个人，又只剩下了我自己，她们呆了有八九个月左右吧，单子是出了，都是几十美金的样品单，大概是因为太枯燥了，又是刚毕业的大学生，坐不住，再加上没单子自己脸上也挂不住，陆陆续续以各种理由辞职了。其实我是占蛮大一部分原因的，没有足够的经验和能力去辅导她们，毕竟我也是新人，加上公司确实没有管理经验，属于得过且过类型的，大概如此。
&
&第一批业务员都辞职之后，老板又让我招人，其实我内心是拒绝的，首先虽然是给我部门招人，但我不是人事部，总感觉这个担子不应该由我来挑，而且从客户询盘回复到退税，我已经一手操办了，实在不太想去再接这个担子。其次，像我们这种没啥外贸基础的公司，又没有自己的工厂（生产内贸产品的不算），虽然给的底薪也不算低，但人都不愿意来，电话通知时说得好好的，结果还是没见人来面试。磨了几个月，来了两个业务员，一个英语4级都没过，另一个还是数学专业的，但由于底子不错，还是勉强收了。然而好景不长，现在其中一个又在闹辞职...心塞
今天早上老板找我谈话，主要意思有以下几点：1，一年了干这么点业绩，给你们发工资我都亏死了。2，我作为经理，我没有想法，没有管理好团队，没有明确的方向，跟无头苍蝇般。3，我在混。4，从今天开始到春节前，要完成XX万美金的业绩，否则你就别当经理了，贬职当业务员吧。 我承认我笨，我没有能力，但对于他的想法，我还是想回应一下：1，一年了才2万多美金，我承认是我能力不行。阿里巴巴成立才10个月，而本地的外贸公司七八年，甚至十几年的，都不在少数。因为地理位置优势，某种资源十分丰富，我们这几乎全市的外贸公司都只做这种产品，而生产加工型的工厂及外贸公司遍地都是，因此竞争比较激励，我们这种刚起步，且又没有任何外贸基础，没有任何管理经验的小公司，能从其中分到一杯羹，稍微有些起色，我觉得对自己也是一种激励。但对于老板而言不是这样，他不管你什么原因，他觉得给你发了工资，你就得给他拿多少业绩。 2，我毕业就是经理，没有你们口中的外贸经理威风，因为我是一个光杆经理，最开始什么都不会的那种，一切都是自己摸索。所以老板说我没有管理能力，我也是认了，毕竟自己确实没有这个能力，没有给团队指明方向，也没有管理好团队。我也很着急，但是说实话我才毕业一年，我对自己都还没有一个完整的规划，更何况是对这个团队呢？其实很多时候，我都是在自己摸索和学习，我能出单子，但是真的不怎么会去给队友们传授，她们都是没有外贸基础，一个新人培训另外的新人，我也不懂怎么去教。 3，老板说我在混。他说出这句话的时候，我立即反驳了，你可以说我业绩不好，但是不要说我在混，这是对我工作的不肯定。我不说自己有多么努力，但最起码能做到没有愧对自己。我每天按时上班，处理询盘，查看RFQ并报价，回复邮件，跟进客户，联系货代，联系供应商，发布产品，去工厂发货，忙退税，闲了还要看看业务员的工作情况，甚至有时候半夜起来上厕所，我都会搜一下RFQ或者回复询盘。我从来就没有准点下班过，每天最后一个走，在家里做P/I也是经常的事情。你可以说我能力不行，但我真的没有在混。老板说，你没有业绩，那你就是在混。我只能无语。在他眼里，永远只要结果，碰巧的是我也没能给他好的结果，那么，就算我在混吧，呵呵。
4，去年年末的时候，我们个新人刚接触国际站，老板说你们明年要完成XX万美金的业绩。当时我们都觉得是在开玩笑，因为我有同学在本市最好的外贸公司，他们开年会的时候，说到一年的业绩也才XX万美金，仅仅比老板给我们的要求多3万美金，而对方无论是管理经验还是外贸基础，都有丰富的经验，而且人家还是工贸一体的老公司。我如实给老板反映，他说这不是理由，你看谁谁谁的公司一年就能干多少多少，谁谁谁家的外贸经理人家开始就是卖水果的为啥人家现在这么牛逼，谁谁谁家的业务员一年拿十几万提成。我想说，别人家是什么基础，别人家是什么管理，别人家的平台一年投入多少万？别人家的公司工厂有多大？当然这些我没敢说。老板说，我也没有要求你们如何如何，你们还是保持现在这种状态也行，那么一个月给公司做5万美金，春节前要完成XX万美金，要是完成不了，那你就不要当经理了，回去做业务吧。我说这有点不太现实的，我们都是新人，做不了这么多，老板说，那你们的业绩还不够我给你们开工资，提成还不够我吃一顿饭，还养你们干啥？
话说到这个份上，我想我也是没有退路了。我说过我不善于管理团队，做业务还算可以。但这种情况肯定业绩是完成不了，我也不可能再留在这家公司当个业务员。既然老板觉得我没有能力，我也觉得公司没有实力，那么为何还要挽留呢？
唯一牵绊我的就是公司提供住宿，辞职后我得找房子，搬家。不过这好像也是水到渠成的事情了，顺其自然吧。
刚才老板补充了一下，说如果你们要开P4P，或者要买海关数据，我同意给你们弄，但条件还是必须要在今年春节前完成XX万的业绩，否则后果如上。老板当初承诺，你们随便干，我已经做好了赔三年的准备，事到如今，话锋忽转，我也实属无奈。
我相信自己的能力，我也对得起我自己，我想，我总会找到属于自己的平台。
既然到了这个关口，你们觉得我应该是接受老板的条件，等完成不了业绩再滚蛋，还是早滚蛋早轻松，彼此不耽搁？P4P可以随时开吗？我们国际站11月才续费，如果P4P一年只能充1次，那么完成业绩的时间，最多也就三个月了。
我们这种刚出生的婴儿，就要和成年人比赛跑步，跑不过人家，老板还怪罪我们没有努力跑，然而我们会爬就已经不错了，最关键的是，连爬都是我们自己学的。
共4条评分，
亲，给你个好评哦！
选择留还是离开，还是要看个人感觉吧
事实有证明了跟对人很重要。
最新喜欢：
发布于： 16:20
The more you care, the more you have to lose
用户名cnjhro
发布于： 16:50
这种老板 还跟着他干嘛 考虑清楚 然后选择你想要走的路
All things are difficult before they are easy.400 || this.offsetHeight>400){if(this.offsetWidth/400 > this.offsetHeight/400){this.width=400;}else{this.height=400;}}" style="max-width:400max-height:400" onclick="if(this.parentNode.tagName!='A'&&this.width>screen.width-461) window.open(this.src);" />
外贸研究生
用户名cnnjql
发布于： 16:55
一个字，走。以你的勤奋，哪里都有一片天空，何必拘泥于一小口枯井。
发布于： 09:42
不要太过留恋吧。这虽然是你的第一家公司，你也学到 了很多东西，但是有一句话是“天下没有不散的宴席”。作为老板，他肯定也希望赚钱，但是这取决于很多方面，例如公司的实力，平台，你没有这些做支撑，你谈何做业务？前面你说公司连一个合作的厂家都没有，那你们的价格肯定是没有任何优势的。作为业务员，你肯定也想为公司带来利益。你是否想过，你的业务能力是否真的达标了呢？有没有想过自己还有哪些不足？在很多外贸公司都在互相竞争的情况下，你要如何做才能超越他们？我的建议是你另外找一家公司吧，找一个平台，资源稍微好一点的。这样你才能发挥你的最大价值。加油！
用户名cncoloshoes
发布于： 19:01
这个公司确实不值得呆，首先从这个构造来看， 老板是成不了什么事情的。 所以还是离开， 跟老板的格局有关系， 你还是做的不错的， 没人带，还能如此积极，还是很不错的从你身上看到了我当时的影子。加油
用户名cnhdza
铜币1802枚
发布于： 19:13
老板只看重业绩，他不管你怎么努力，哎！可怜啊。
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外贸本科生
用户名dgchenghaojixie
发布于： 19:14
碰到这种公司呢。1.首先看老板或者内贸能做多少业绩。如果说公司的老板也是业务员，那老板要作出表率，首先老板选择这个行业，他对这个行业有多了解？对这个市场有多了解？他一个月能做多少业绩？假如这个产品本来就竞争激烈，或者是处于夕阳行业。再看内贸做多少，如果说内贸这个产品你一个月可以做到老板要求的业绩甚至更多，那我相信这个产品你们公司是有一定竞争力的，如果都没有，那凭什么要我一个刚来做1年的做那么多业绩？如果我能从0挖掘这个市场做到这个业绩，我还要你老板干嘛？反正你不是工厂。2.千万不要迷信海关数据和P4P，首先海关数据很多人都会买，但是实际效果真的是大海捞针，在没有把阿里巴巴这个平台做到极致的时候，不用考虑别的渠道，你敢问你自己的阿里巴巴能做到同行中上吗？一年时间，一般最一般来说，产品单个账号起码要有3000个最少，无论你是做什么产品，还是只卖一个产品。其次P4P在你没有了解市场的情况下，也不要盲目去推，举个例子，你每天花80元最少的成本去推一些市场本来并没需求的产品，那基本是没效果。
外贸研究生
用户名cnmyxl
发布于： 19:16
看完竟不知道要说什么，其实你做的很好了，最近也在考虑要不要换呢，刚来公司的时候连平台都没开通，我们几个都是新人，都是自己摸索的，一年了也没什么业绩
阳光下像个孩子，风雨里像个大人
<span class="lou J_floor_copy" title="复制此楼地址"
data-hash="read_重天#
发布于： 19:21
这种公司还待在里面干嘛，你确实有点笨，不过笨的可爱。以你的能力去其他公司你的工资，几乎够你创业了。干几年学会了自己干，工厂实际就是机器在运转只是人操作而已，最主要还是要有钱，自己创业。
外贸本科生
用户名cnqmtk
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data-hash="read_楼#
发布于： 19:37
最怕遇到这种 因为你的工作氛围都是低气压
做出口，我们是认真的
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data-hash="read_楼#
发布于： 19:37
换个公司呗，何必呢，换个公司去努力，做外贸最好别进小公司吧，进小公司还不如进小工厂呢，工厂还能配合一点
用户名szchenghuida
<span class="lou J_floor_copy" title="复制此楼地址"
data-hash="read_楼#
发布于： 19:41
你狠出色，只是平台太差，老板混蛋，看这个帖子，联系我。
用户名victoryled
<span class="lou J_floor_copy" title="复制此楼地址"
data-hash="read_楼#
发布于： 20:12
会遗憾，但不会后悔。会争取，但不会强求。能低头，但有底线。会妥协，但有原则。希望这能是你。
用户名cnxsbb
铜币1416枚
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data-hash="read_楼#
发布于： 20:22
写的很好，不过你们行业是不是很难做，每天把该做的都做了 也不见订单很多很大
镁铝合金压铸一站式解决方案&精密CNC加工
用户名cnitlx
铜币70004枚
<span class="lou J_floor_copy" title="复制此楼地址"
data-hash="read_楼#
发布于： 20:58
你很努力了。。。。。。。。。。
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用户名jsjtx
<span class="lou J_floor_copy" title="复制此楼地址"
data-hash="read_楼#
发布于： 21:01
不要找借口
铜币1047枚
<span class="lou J_floor_copy" title="复制此楼地址"
data-hash="read_楼#
发布于： 21:48
早点走吧,是个新人就能带好团队,做好业绩的.请都会当老板请人赚钱了.去个好点公司,从零开始,好好学些经验能力先
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用户名bonicosmetics
<span class="lou J_floor_copy" title="复制此楼地址"
data-hash="read_楼#
发布于： 22:27
楼主哪里上班的？
用户名qdhedelong
<span class="lou J_floor_copy" title="复制此楼地址"
data-hash="read_楼#
发布于： 22:28
你已经做得很好了。唯一牵绊我的就是公司提供住宿，辞职后我得找房子，搬家。不过这好像也是水到渠成的事情了，顺其自然吧。这些去其他公司工资高点自己解决住房问题。关于P4P充值，随时可以充的。
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