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解密：阿里模式背后的电商之道
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阿里巴巴一直强调的是“倒立者”思维，以运动式的文化管理企业，不断发掘新的机会；阿里的平台模式和京东的买卖模式，分别代表了两种不同的电商模式，究竟谁更具优势？本节课程，透过阿里巴巴的企业文化和管理方式，剖析电商本质，为电商从业者和创业者指引方向！
1.1马云卸任阿里CEO意味什么？
1.2阿里未来会面临哪些挑战？
2.1淘宝模式有什么特点？
2.2腾讯、百度做电商为何失败？
2.3淘宝和京东的模式有何不同？
3.1中国企业家为什么难找接班人？
3.2创业者如何与投资人过招？
3.3创业者如何做好管理转型？
4.1电商的发展趋势是什么？
4.2团购还要不要做？
4.3如何做互联网自有品牌？
精彩笔记(106)
以运动式的文化管理企业，不断发掘新的机会。
“倒立者”思维。
解读一运动式管理企业，推进企业。倒立者思维。打破现有的框框，寻找新的立足点寻找新的机会。为了公司内部一种运动式的机构调整往下走，每个机构的调整一般小于12个月。所以不是终极目标也不是终极结果。
解读二：把它打散是有助于追求集团利益的最大化。评估你的每个单元其实只要一个单元是有价值的。不管说他是在资本市场上拿到比较高的这种收益或者评估也好或者从社会的影响力也好都是基于追求集团利益的最大化的角度考量
三：一个一人掌权的这么一个公司的体系架构。弊端1：带来很多业务板块之间的相互扯皮。沟通协调成本会变大在总裁或者在董事这个层面上还好办，麻烦的是底下的那些经理。主管。总监们。弊端2：对总个公司的宏观的把控对大势的判断。要去抢占下一个制高点。集市模式，C2C模式不是终端业态，是一个过渡业态。比如说我们到线下的农贸市场，批发市场去集市买东西，这种业态它是一种过渡业态。一定会被下一个零售业态所取代冲击，如果判断正确就必须要有一个卡位在那里。但如果划分为24、25个单元，就没有一个总的人来考虑。在想这个事情的时候他不是一个理论者，不是一个研究院。这实际是一个真的带兵打仗的人来讲的。创业家作为一个企业的CEO，他对企业的这种影响力跟继任者对企业后面的影响肯定是不一样的。这是一个逐渐淡出的过程，这个创业者他所创造了这些基本企业文化的一...
移动关键词：碎片化、位置定位、被推送的东西。2013年移动端现在在获取用户的成本很便宜，现在还没有形成完全的生态链。
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客服电话010-打开互联网时代的商业密码，还原真实的马云商业王国，财经频道元旦1日、3日21：55分别播出《解密阿里巴巴》上集、下集。岁末年初，回首这一年的财经人物，马云绝对是最有亮点的。美国上市，成为首富，淘宝的假货风波……一波未平一波又起。财经频道《中国财经报道》特派记者来到阿里巴巴集团，对马云进行了深入的采访。以下为视频：【2015年央视财经最新视频：解密阿里巴巴(上、下集)】打开互联网时代的商业密码，解读阿里巴巴生态背后隐藏的互联网生态商业逻辑，涉及?阿里上市后的危险?菜鸟布局?农村战略如何玩?大数据的价值...上集：怎么让生意不难做？ 下集：还有什么生意可以做？打开心扉，马云说了很多他平时不愿意提及的话题。打开互联网时代的商业密码，还原真实的马云商业王国，财经频道元旦1日、3日21：55分别播出《解密阿里巴巴》上集、下集。以下是精彩看点，记者总结了纠缠马云的八大问题。1. 怎么看待新首富的头衔？马云：首富是别人称你的，你难道真是首富了？你难道能动用这些钱为所欲为，你能睡几张床，吃几顿饭，你真觉得你能解决人家总理、总统解决不了的事情？不可能，所以我觉得，我们还是应该回到本能，但是毫无疑问现在压力挺大，我们讲话，讲对的都应该的，讲错了都成了标题。被争议的都成了大标题，那挺痛苦。2.淘宝如何面对假货的质疑？马云：我们今天在淘宝上面，是能够迅速通过数据、通过所有的技术手段，能锁定制假者和卖假者，但遗憾的是我们不是执法机构，我们感谢公安部，我们感谢很多的部门，商检部门、质检部门帮我们去打击。但是事实上我们也很悲剧，很多地方保护主义，很多的执法机构，他们对付的不是这些人，制假者，而是我们，因为对付我们最容易，对付他们很难。所以我觉得也很痛苦。可能中国如果有一个机构人最多、技术最强、决心最大、打击力度最大的公司，全世界可能我们算排第一，因为我们知道，对这公司来讲有三个问题是将成为我们这家公司生存发展的癌症——假货、知识产权和炒作信用。过去两三年来，我们已经打掉那么多假货，但是打不尽其数的。但是有一点是肯定的，现在假货集团从开始给我设灵堂，到我这儿来游行示威，到人生威胁、攻击，到今天为止，他们认为千万不能再在淘宝和阿里上面去成规模卖假货，因为一旦被揪住的时候，那公安部就摸上门来了。3.菜鸟巨资圈地到底是什么意图？马云： 我觉得菜鸟今天了不起的地方，在于别人根本不知道该怎么和它竞争，因为我们自己不送包，我们要做的是物流供应链服务平台，我们每天想的办法就是怎么样让快递公司和物流公司成本降低，甚至我们要想到如何让快递员工得到尊严，所以我自己觉得，这些工作的竞争，就是这么点点滴滴看起来毫无意义的事情组织起来，就相当有意义。但是你一旦组织起来以后，自然而然就会赚出钱来，所以我觉得别人担心很正常，其实十多年来，我们是一路被人指责和担心过来，也不在乎再被人指责十年。今天担心我们，对吧，我们很感谢，但是我们知道自己在做什么。4.大数据是不是阿里巴巴的一个噱头？马云：数据不是在于挖掘，数据在于分享、数据在于交换，两个完全不同的数据合在一起，突然得到了一种新的产品和新的服务出来。我自己觉得，大数据和云计算对整个中国和世界经济的影响，今天应该说真正的，我们绝大部分都没想明白，无论是PC时代、IT时代，到互联网这都是工具，就是你买了很多锅、钢灶，造了很漂亮的厨房，你目地是做出好菜来，菜是原材料，做菜的本事才是真正我们要的。你看饭馆，有那么多锅碗盆灶的，你的目的什么？做菜，数据就是菜，所以微软也好、IBM也好、英特尔也好这些公司，包括很多像我们互联网公司，都是为了做这个菜而准备的工具，人类将进入到真正的大数据时代，就数据和由数据产生的新的经济、新的产品、新的服务，这畅想是极其之大的。5.阿里巴巴农村布局意欲何为？马云：我们现在淘宝搞了十多年，搞了三亿的活跃用户，六亿多的用户，中国还有一大半的人在农村，这是巨大的机会，这些机会也许没有互联网还真难干，所以我觉得这是我们想做的。今天农村的电子商务，农村的工业化、农村的信息化，到了特别有意义的时候，以前农民都还没有搞清楚什么是电脑，每个人却在手上拿了个手机。而今天的手机不比任何一个电脑差，所以我觉得，如果我们能够在对农村的改革、农村的经济、农民的富裕、农产品生产资料的变革，如果能够电子商务进去，我觉得对这国家贡献就大了。6.阿里巴巴能成为中国的亚马逊吗？马云：WTO是在上世纪我觉得做得很了不起的一个组织。但今天这个情况下，我们要反思，WTO是政府之间，各政府之间的协商，最后商人、商议企业按照政府的协商来进行从事这样的工作。国与国之间的要素之间，双边之间的关系，会导致有的时候，反而有的时候出现这种地方贸易保护主义。中国也是个制造业大国。但是中国在世界贸易和世界的制造业中没有说话权，我不是一个狭隘的民族主义者，但我觉得应该更公平地说，中国这么大一个贸易大国，应该参与世界贸易的游戏规则，应该参与世界制造业的变革。所以我觉得，由于出现了电子商务互联网以后，也许我们能够为20年以后的世界贸易和制造业的变革加入自己的一种色彩在里面。我觉得全球化的很重要的思想，就是阿里巴巴到了当地国家以后，我们做什么事情是当地国家的企业做不到的。我们不应该去当地去抢人家的饭碗、砸人家的企业，我们觉得，我们去一定是帮助当地的企业和消费者越来越好，这么做我觉得中国企业的全球化才是真正全球化，否则就变成中国化了，阿里巴巴是要做国家公司。我自己认为像三星就是韩国的国家企业，奔驰是德国的国家企业，可能苹果、谷歌是美国的国家企业。但中国的国家企业到底是哪个？我觉得中国未来几年应该要诞生出一批国家企业。7.阿里巴巴现在最难的是什么？马云：我们经过了十年所谓“让天下没有难做的生意“，这个口号、这个使命是很雄伟、很高大上的。但是最后落地的时候你必须思考，你不是上帝，你做不到这个事情，你应该把大家联合起来，共同来维护一个很好的生态系统。生态是非常非常难建立，因为人们不一定相信，凭什么你会把利益让给我，凭什么要让别人强大了我才能强大，但是它一旦建起来，那就会生生不息地下去。8.上市后，阿里巴巴最危险的是什么？马云：今天的阿里比以前更危险，以前阿里，反正都不看好你，其实我们知道我们比大家想象的要好很多，根本不用担心，别人今天说我们无所不能，很厉害、很有钱、非常厉害，想做什么做什么，去哪儿哪儿成功，最危险。其实我们并没有别人想象那么强大，我们今天的很多的漏洞，我们今天要做的事情，我们今天都是年轻人，我们在做的产业没人碰到过，我们今天进入到任何领域，都碰上强大的阻力。以前在这些领域里面，都是很微小，我们做也没人关心，今天我们进入的任何领域都是非常，原来的既得利益者和强悍都很强。所以，阿里也进入了深水期，改革进入了深水期，我们也深水期，我们容易做的都被我们做完了，今后要留下来都是不容易做的。
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　火钳刘明！
　马云的淘宝/阿里EWTO之路,才是大杀器啊!!!打破米国的金融霸权,重塑世界贸易零售规则的新利器!!!难怪前段时间工商总局与淘宝的争执突然握手言和,应该是国家总理叫停的!!!
　股市也要看政策，不过问题都被揭开，看淘宝怎样处理了~
　视屏不错
　农村电商市场虽大，可是留下的差不多都是老年化的人，这些问题如何解决应该是打开市场的出口吧。
　农村智能化信息化全覆盖估计在等个1代人估计有可能。搞不好到时候一人能分配到十几亩的田园说不定。
　要火！！
　对于中国国情的解读，ebay确实没有阿里清楚，老外进入中国市场前并没有很好地了解中国，他们没有在中国长期生活，不懂中国人的处世哲学和消费心理，在这方面阿里有先天的优势。免费不是一种商业模式，在今天看来是一句笑谈。现在各种冒出来的商业模式都是以免费作为突破口，当有足够的体量的时候便不再免费。当初ebay如果一开始就免费的话，估计也有没有今天阿里什么事情了。只不过ebay当初可能觉得自己在美国都是收费的，为何要给你们中国人免费？只是他们这样想就错了，它不知道几年之后连美国政府都要向中国人借钱，何况你一个小小的ebay？或许它还有一种从来不免费的尴尬，其实这个问题很好解决，来中国重新注册一个公司不叫ebay，但模式跟ebay一样，就是免费，或许也没阿里什么事了。今天阿里在ebay的老家美国上市，不知这位昔日的竞争对手是何感想？
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