& 勃林格殷格翰在2015财年取得了成功
勃林格殷格翰在2015财年取得了成功
摘 要：研发驱动型制药公司勃林格殷格翰在2015财年取得了成功。勃林格殷格翰执行董事会主席柏安德教授今天在年度新闻发布会上表示：我们
研发驱动型(http://www.chemdrug.com/)(http://www.chemdrug.com/company/)勃林格殷格翰在2015财年取得了成功。勃林格殷格翰执行董事会主席柏安德教授今天在年度新闻发布会上表示：&我们取得了许多重要的医学进展。与此同时，我们在2015年确定了关键的战略路线，我们将发挥自身的竞争优势，同时为未来业务的可持续发展铺平道路。&
2015年，勃林格殷格翰的净销售额为148亿欧元，经汇率调整后，增长4.1%（以欧元计算增长11.1%）。除去2016年初出售的仿制药业务，公司经汇率调整后的净销售额增长为5.3%。营运利润同时增长6%，达到23亿欧元。因此，公司净销售回报率达到了15.3%。2015年，勃林格殷格翰的全球员工人数为约47500名。
多项(http://www.chemdrug.com/)递交申请、获批及实现上市
PRAXBIND & 在美国和欧洲获批，这意味着勃林格殷格翰现在拥有一种可以逆转泰毕全 & （PRADAXA & ）抗凝血作用的药物，可供医生在罕见的紧急情况下使用。
在呼吸系统疾病领域（勃林格殷格翰最大的适应症领域），公司的主要(http://www.chemdrug.com/invest/)同样在多个国家获批，包括：治疗哮喘的思力华 & 能倍乐 & （SPIRIVA & RESPIMAT & ）、治疗慢阻肺（COPD）的STIOLTO & 和治疗罕见病特发性肺纤维化（IPF）的OFEV & 。
制定关键战略路线
为了保持其在未来开展创新活动的自由度，勃林格殷格翰在去年做出了重要的战略决策：勃林格殷格翰出售了其美国子公司Roxane，从而退出仿制药业务。2015年底，勃林格殷格翰和赛诺菲共同宣布，它们将进入排他性谈判，拟将勃林格殷格翰的自主保健品业务与赛诺菲的动物保健业务进行战略互换。勃林格殷格翰的目的是加强重点业务领域的发展，从而提升主要业务的竞争力。公司的另一项重要战略举措是投资5亿欧元扩大（奥地利）维也纳的生物制药生产设施。
非常注重研发方面的合作伙伴关系
柏安德教授表示：&在未来，人药领域的创(http://www.chemdrug.com/)物同样将是我们获得增长和成功的先决条件。&为此，公司计划在未来5年里对人药的国际研发投入约110亿欧元的资金。其中，50亿欧元将用于临床前研发，15亿欧元将用于与外部伙伴的合作。目前，勃林格殷格翰大约有50%的早期和中期阶段创新项目来自与外部伙伴的合作，这些伙伴包括高等院校和生物技术公司。
针对研发的后期阶段，勃林格殷格翰已经就两个大有前途的化合物产品与艾伯维共同启动了全球性的合作项目，这些化合物将用于自身免疫性疾病（如银屑病）的治疗。患者渴望更为有效的药物的需求仍然巨大。柏安德教授补充说：&这项合作是我们的最佳选择，它能够充分发掘这两种活性成分的潜力，从而使得全球患者受益。&
所有业务领域的净销售额实现增长
去年，勃林格殷格翰的所有业务领域都实现了增长。作为勃林格殷格翰最重要的业务领域，处方药的销售净额（不包括仿制药业务）在经汇率调整后实现了4.1%的增长，达到了107亿欧元（以欧元计算：+11.9%）。呼吸系统用药思力华 & （SPIRIVA & ）仍是公司最畅销的产品，净销售额超过了35亿欧元。糖尿病治疗产品已经成为公司实现长期增长的动力，整个糖尿病产品组合的净销售额增幅较大，在经汇率调整后实现了约49%的增长，净销售额达到了11亿欧元（以欧元计算：+63.8%）。抗凝剂泰毕全 & （PRADAXA & ）所贡献的净销售额约为13亿欧元。
2015年，勃林格殷格翰自主保健品业务的净销售额占集团净销售额的10%左右。得益于全球核心品牌乐可舒 & （DULCOLAX & ）、百舒平 & （BUSCOPAN & ）、沐舒坦 & （MUCOSOLVAN & ）和富马 & （PHARMATON & ）的强势表现，自主保健品业务的净销售额在经汇率调整后增长7.1%，超过15亿欧元（以欧元计算：+5.3%）。
在动物保健业务领域，2015年勃林格殷格翰进一步实现增长，经汇率调整后的净销售额增长10.5%，达到近14亿欧元，这相当于集团净销售总额的9%。猪疫苗INGELVAC CIRCOFLEX & 仍然是最畅销的疫苗产品，净销售额达到2.81亿欧元（经汇率调整后：+4.1%，以欧元计算：+8.1%）。家畜业务经汇率调整后的增长率为12%，使其成为主要的增长推动因素（以欧元计算：+20%）。在宠物保健领域，犬疫苗DURAMUNE & 展示出了强劲的增长势头，净销售额经汇率调整后增长为7.5%，达到8800万欧元（以欧元计算：+27.5%）。
去年，勃林格殷格翰生物制药业务的净销售额增长15%，达到5.76亿欧元，占集团净销售总额的4%。
2016 年展望
在当前财年，鉴于全球制药市场较低的增长动力，勃林格殷格翰预计净销售额将同比略有增长。负责财务的执行董事会成员冯保和表示：&我们在未来几个月里的不懈努力将大幅提升我们在众多业务领域的中期市场地位。&
关于勃林格殷格翰
勃林格殷格翰公司是全球排名前20位的制药公司之一，总部位于德国殷格翰，在全球拥有145家子公司和约47500名员工。自从1885年成立以来，这家家族(http://www.chemdrug.com/company/)一直致力于研发、制造及推广各种对人类和动物具有极高治疗价值的创新(http://www.chemdrug.com/)。
作为公司文化的核心成分，勃林格殷格翰始终承诺担负社会责任，包括在全球范围内参与社会公益项目如&创造更多(http://www.chemdrug.com/article/7/)&以及对员工的关爱。尊重、机会同等以及保持工作与生活的平衡等要素为互相合作奠定了基础。公司做的每一件事，都从保护环境和保持可持续性发展的角度出发。
2015年，勃林格殷格翰公司净销售额达到148亿欧元，公司将净销售额总额的20.3%投入于研发。勃林格收购梅里亚 未来勃林格在中国市场将会有什么何动作
&&& 2016年上半年对于勃林格可是一波三折的一年，跟梅里亚也算是“有情人终成眷属”了，那两家动保企业巨头的合并后，又将对中国市场产生什么样的影响呢？猪OK网小编给您带来最新消息。
&&& 猜你喜欢：谈判历时6个月，勃林格贴47亿欧元终牵手梅里亚
&&& 日，勃林格殷格翰和赛诺菲共同宣布业务互换交易完成，梅里亚正式并入勃林格殷格翰。合并后的勃林格殷格翰动物保健也因此一跃成为全球第二大的动物保健企业。 1月18日有媒体就行业人士关心的合并后新勃林格殷格翰动保业务的相关问题对新勃林格殷格翰动物保健业务分管MetAsia(亚洲非洲中东土耳其非洲)区域负责人Steven Mahoney先生以及新勃林格殷格翰动物保健业务大中华区负责人郎世峰博士进行了专访。
　　新勃林格殷格翰动物保健业务分管MetAsia(亚洲非洲中东土耳其非洲)区域负责人Steven Mahoney先生(左)以及新勃林格殷格翰动物保健业务大中华区负责人郎世峰博士(右)
　　合并实现互补，原梅里亚产品品牌依然保留
　　媒体：关于梅里亚这个品牌是完全吸收、收编进勃林格，以勃林格的品牌存在，还是也单独作为一个品牌分支存在?旗下的产品名称会发生改变吗?
　　Mahoney: 在交易完成之后，两家合并为一家新的公司，名字还是“勃林格殷格翰”。而前梅里亚已经建立了其强大的产品品牌，因此已有产品的品牌名不会发生改变。然而，产品包装上公司Logo的改变，我们需要获得各个国家监管部门的批准。这需要花时间，而且不同国家的情况也不同。
　　媒体：并购已经完成，据了解本次年会上邀请了部分梅里亚和勃林格的经销商共同参加，二者的渠道商是否会做一些改变和调整?
　　郎世峰：勃林格邀请经销商共同参加年会是一个传统，今年两家公司合并成为新的公司，我们也把这个传统延续到前梅里亚那边，邀请前梅里亚经销商共同来参与年会。但是关于渠道是否会改变的问题，现在回答还为时尚早，因为1月2日才刚是宣布完成并购第一天。
　　我们正在做一个关于未来战略上、结构优化的大盘点，渠道的问题也需要经过内部仔细评估才会有一个比较明确的答案。目前而言，我们还是保持原有业务的延续性，暂时业务模式是维持不变的，渠道也是不变的。但是如果要发生改变，我们会在适当的时候发布公告。
　　媒体：去年12月前梅里亚的4种猪疫苗产品转让给诗华，但其中并不包括猪克伪和猪克喘，这两个产品与勃林格的原有产品是重合的，将来会同时存在吗?
　　郎世峰：现在回答这个问题还为时尚早，我们需要内部经过一个比较严格的内部研判，来得到一个评估和结论。但是目前，我们要能确保我们的客户在市场上能得到任何他们想要的产品。包括之前的前梅里亚的产品，这点不会改变。
　　Mahoney：从全球层面来讲，两家公司的业务是高度互补的，即便是前梅里亚剥离给诗华的那几种猪产品，它的销售在整个梅里亚的体量中所占比例也是非常低的，两种重叠的猪疫苗之间的冲突则更有限。
　　媒体：新的勃林格会怎样去规划前梅里亚比较有优势的家禽板块?
　　郎世峰：前梅里亚在中国有很强的禽业务，他们有两家生产基地都是致力于生产禽疫苗产品，这一点在未来不会改变。然后新公司也会不断地为中国的禽疫苗市场带来很多在研的创新的产品。利用现有的生产基地，为客户提供更多的选择。当然，除了这一瓶疫苗以外，提供完整的解决方案这一套做法不会改变。
　　合并后在中国研发团队超100人，共拥有3个生产基地
　　媒体：在1月2日公布的数据上，显示合并后业务构成从动物品类上59%是伴侣动物，41%是经济动物，然后从产品品类上，44%是抗寄生虫药，56%是其他产品……这应该是在全球的数据，那么在中国的业务构成数据是怎样的呢?
　　郎世峰：因为中国情况不同，在中国的业务构成与全球相比会有一些不同。比如中国拥有世界上一半以上的猪，所以新的BI动保业务在中国的构成，猪产品收入占到55%左右，禽类30%，宠物10%，牛产品5%。如果按照产品品来来说，在中国预计85%以上的收入会来自于疫苗产品。剩余10%是驱虫药，还有5%是其他产品。
　　媒体：勃林格方面一直有强调将来业务增长的重心会放在中国，那么合并后在中国的整个动物保健市场，会有怎样的规划?为什么这样规划?
　　郎世峰：中国有世界上超过一半的猪，禽也是很大的一个版块，随着城市化进程的推进，越来越多的人会养宠物，宠物市场也具有很大的潜力，同时还有牛的业务。此外，随着政府环保政策的加强，很多省份开始拆除一些不太合规的猪场，强调环境保护和资源的有效利用。我们会继续以预防为核心，配合政府的政策，更好地通过产品本身、售前和售后、也包括诊断服务等，帮助用户更好地提高生产效率、更好地保护环境。
　　我们的最终的目是希望帮助客户和政府实现疾病的净化和根除。你们可能会问，“如果疾病得到净化和根除之后，产品不是没人买了吗?”这对我们来说是小问题，因为这个世界上的病已经够多了。
　　另外，我们在中国有超过100人的较为强大的研发团队，目前新公司在中国也有3个生产基地。所以是“在中国、为中国”，在中国研发、在中国生产、服务于中国的市场需要。在将来我们也会实现“在中国、为中国”并且服务于其他的市场，这意味着BI中国生产的产品，也可以出口到其他国家和地区。
　　Mahoney：关于在中国的战略和趋势问题，其实在亚洲和世界其他地区也是一样的情况。特别是宠物，在亚洲和其他国家我们也是致力于通过BI和原梅里亚的产品来使宠物活得更健康更长久，同时惠及宠物主人。
　　创新解决方案，将推数据化服务平台
　　媒体：近几年国内动保产品的研发发展迅速，那么并购完成对于勃林格动保尽快推出新产品是否有帮助?
　　郎世峰：前梅里亚其实是最早进入中国市场并且投资于研发的一个跨国企业，现在新公司成立后，我们有一个非常强大的研发队伍，所以我们有很大的机会来为中国市场带来更多的创新性的产品。
　　媒体：并购成功除了使得产品线更加完善，勃林格还会在哪些方面得到增强?
　　Mahoney：并购之后我们除了能够给我们的客户提供的除了更丰富的产品组合之外，两家公司体量显著增强，将可以产生一个规模效应。所以我们也会有更多的资源使得其他方面得以增强：首先是研发，在全球和本地的层面拥有更多的资源，有利于加快研发、带来更多创新产品;第二是诊断技术，我们能为客户提供更好、更快、更先进的诊断技术;第三个就是数字化的服务。
　　媒体：数字化的服务具体是?
　　Mahoney：比如在宠物领域，我们注意到随着数字化时代的到来，现在宠物饲养主越来越倾向于通过各种社交媒体比如微信寻求其他宠物饲养主的意见。所以我们也有这样的计划，利用这样的社交媒体来即时发布我们的信息、我们的产品，并且建立这样的数字化的平台和论坛来使宠物的主人在上面自由地交流。
　　媒体：数字化服务会衍生到经济动物领域吗?
　　郎世峰：在这次年会上，我们禽业务的同事为我们介绍了一款他们正在研发的应用软件APP，上面详细讲解了某种特定疾病的介绍、起因、诊断方式、治疗方式、我们的解决方案如何应用等。目前还处于原型开发阶段，还没有投放市场，但是我们初步看了之后觉得这个想法很好。如果未来真的成熟落地，我们猪的业务团队也可以把它转化为与猪相关的内容。
　　媒体：所以勃林格有计划在研发一个经济动物相关的APP吗?
　　郎世峰：我们可能会用相同的技术，但不会去开发一款适用于所有动物品类的APP，内容肯定是不一样的，但是背后的技术是一样的，根据不同的动物品类可能会更有针对性。
　　媒体：目前许多国内的动保企业已经推出这样的APP，并且已经拥有了一批用户，积累了一些数据，因此勃林格现在做这件事会晚吗?
　　郎世峰：我并不认为我们会晚，就像疫苗产品，外面有很多一样的产品，但是大家还是愿意选择高质量的产品，APP只是一个APP。我们会尽可能地利用我们全球和本地的专业知识来更加严谨地做这件事情，我们也会对不止是软件本身，还有未来高质量的内容和数据分析服务有信心。
　　媒体：中国的市场发展得非常快，在猪的业务板块，国内有一些上下游整合的趋势，有时候似乎用户最大的需求并不在技术和产品上，而在其他的。就像在猪价低迷的时候，许多用户希望能得到金融支持，在渡过难关之后便成为更忠实的用户。请问勃林格是否会执行类似的策略?
　　郎世峰：我们要确保我们提供的产品和解决方案能给用户提供一个相对可观的投资回报率。这样他们才能可持续地发展，从而使我们的业务模式可持续地发展。我们可以提供教用户管理财务的服务但是我们不会成为一家银行，我们不会为客户提供贷款，也不会兴建农场自己来做养猪的生意。这是完全不一样的。
　　目前来说国内猪价行情算比较好的，但是想必大家也注意到现在很多地区正在进行大规模的猪场拆迁，同时又有很多人正加大投资力度，所以可预见未来我国养猪数量会越来越多。预计未来几年猪价会有所回落。
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& &来源:　农财宝典德国勃林格殷格翰
Boehringer Ingelheim
德国勃林格殷格翰(Boehringer Ingelheim)是目前世界上最大，最成功的私人制药集团。2004年排名全球制药企业第15位。
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海翔药业于2008年与德国勃林格殷格翰(BII)公司达成了占略生产合作协议，2009下半年，BII已经开始商业化采购合同产品，今年上半年此商业采购实现收入6243万元，远高于2009年...
基于43个网页-
Boehringer Ingelheim Pharmaceuticals
BoehringerIngelheim
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2010年&&世界500强&&第&463&名
（上一年排名:
公司总部所在城市地址：
(Ingelheim)
首席执行官（CEO）：
Andreas Barner
德国勃林格殷格翰公司官方网站：
资产收益率
&德国勃林格殷格翰公司历年数据
净利率营收总资产
&制药 - 行业横向比较
利润营收总资产
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> 德国最具职业发展潜力的20家公司
【导读】根据Glassdoor 近期对上千家公司员工评价的分析，得出了一份统计报告。在本次测评中，至少对每家公司的30名员工的评价进行了统计。这排名前20的公司在职业发展前景方面的得分都在四分以上（满分五分），其中还有得满分的Westaflex。其中有10家公司的总部都在德国，12家都来自企业咨询和金融审计行业。
20. 毕马威全球著名的国际会计师事务所。在2016年，员工数量为18,9万人。
平均得分：419. 安永
跨国性专业服务公司，亦为四大国际会计师事务所之一。在2016年，员工数量为21,2万人。
平均得分：418. 德勤国际性会计审计专业服务。在2016年，员工数量为24,44万人。
平均得分：417. DM全欧洲范围内最大的日用品连锁超市。员工数量为56.537人。
平均得分：4,116. Simon-Kucher & Partners该咨询公司在价格政策方面处于世界领先地位。员工数量在一千人以上。
平均得分：4,115. SAP
欧洲最大、全球第四大的软件企业。员工数量为84.183人。
平均得分：4,114. 欧莱雅欧莱雅集团是世界上最大的化妆品公司。员工数量为77.500人。
平均得分：4,113. 宝洁美国的跨国消费日用品公司，也是目前全球最大的日用品生产商之一。员工数量为10,5万人。
平均得分：4,112. Stylight是一个于2008年创办的网上服饰购物平台，ProSiebenSat.1 Commerce GmbH 是其投资人之一。员工数量大约为200人。
平均得分：4,211. Horváth & Partners
德国的商务管理顾问公司，于1981年创办与斯图加特。员工数量在700人以上。
平均得分：4,210. 罗兰贝格是一家管理咨询公司，在1967年于慕尼黑成立。员工数量大约为2700人。
平均得分：4,29. MHP — A Porsche Company该咨询公司位于巴符州的路德维希堡。员工数量为1850人。
平均得分：4,38. 波士顿咨询公司是一家国际性的管理咨询公司。员工数量大约为1,4万人。
平均得分：4,37. Zeb是一家来自明斯特的企业咨询公司，全称是,,Zentrum für ertragsorientiertes Bankmanagement“。员工数量至少为900人。
平均得分：4,46. 谷歌
该搜索引擎在德国的市场占有率在90%以上。员工数量为72.053人。
平均得分：4,45. top itservices位于拜仁州翁特哈兴（Unterhaching）的一家为IT和工程业提供人力资源服务的公司。员工数量至少为1000人。平均得分：4,54. 麦肯锡公司总部位于美国纽约，德国的总部位于杜塞尔多夫，在德国很多城市还有分部，比如汉堡、柏林、科隆、法兰克福、斯图加特和慕尼黑。员工数量为25.500人。
平均得分：4,73. 贝恩策略顾问是一家全球性的企业咨询公司，总部在波士顿。德国的总部位于慕尼黑，创立于1982年。员工数量为5.700人。
平均得分：4,82. Deutsche Verm?gensberatung拥有大约600万客户，总部在法兰克福。拥有1,4万名全职财务顾问。平均得分：4,9
荣登榜首： Westaflex
唯一一家得满分的公司。主要的产品是波纹管和消音器。员工数量大约为250人。
平均得分：5
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