黄其森讲话说泰禾集团黄其森的女儿的战略布局是什么?

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泰禾黄其森:慢就是快 坚持就是胜利
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1月7日,以“和未来好好谈谈”为主题的2017中城联盟论坛在北京隆重举行。泰禾集团董事长黄其森与万科集团董事会主席王石、原华远集团董事长任志强等众多业界翘楚一起,共同出席了此次论坛。会上,黄其森发表了以“变革时代的坚持”为题的主旨演讲。
原标题:泰禾黄其森:慢就是快 坚持就是胜利1月7日,以“和未来好好谈谈”为主题的2017中城联盟论坛在北京隆重举行。泰禾集团董事长黄其森与万科集团董事会主席王石、原华远集团董事长任志强等众多业界翘楚一起,共同出席了此次论坛。会上,黄其森发表了以“变革时代的坚持”为题的主旨演讲。黄其森在演讲中表示,在房地产行业整体波动较大,业内普遍较为焦虑的情况下,泰禾集团始终坚持看好房地产行业、坚持公司的战略布局、坚持高端精品的产品路线。泰禾对未来充满信心,并且有能力应对和克服市场的波动变化。对于整个行业,黄其森认为,房地产行业的规模巨大,2016年超过10万亿,这得益于中国人的消费习惯、中国的城市化进程和中国庞大人口数量的支撑。未来十年八年,房地产市场仍然大有可为。在黄其森看来,要坚持对这个行业的认可,如果没有这个信心,其他的一切应对都是徒劳。黄其森在演讲中表示,泰禾的快速发展还源于对战略布局的坚持。每家企业的情况不同,企业的战略要根据自身的特点和能力来制定,要坚持走正道。无论市场环境、政策环境如何变化,泰禾坚持在一线城市拿地的战略布局,最近三四年,泰禾在北京、上海一线城市拿地金额大概为800亿元,2016年这些土地的价值超过1600亿元。另外,在公司战略方面,黄其森强调要坚持正道。他还表示,泰禾坚持在一线城市公开的市场上去举牌拿地,这不仅收获了土地的增值,避免了三四线城市去库存的压力,同时也为公司走正道提供了保障。黄其森认为,泰禾的第三个坚持是精品高端的产品路线。在地段和产品形态均不被看好的背景下,泰禾坚持工匠精神,坚持中国传统文化,从2003年到2013年,用十年时间就做了中国院子这一个院子。这份坚持让泰禾获得了不错的回报,货值从5个亿做到现在120亿。同时,用三年时间布局了11城18个院子。在普遍比较浮躁的情况下,泰禾能够沉下心来做产品,正是这份坚持,让泰禾在地产行业里拥有核心竞争力,泰禾对未来充满信心。最后,黄其森强调,“慢就是快,坚持就是胜利!”据了解,中城联盟成立于1999年,是由地产行业内颇具影响力的多家企业联合发起的、全国各主要城市的品牌开发商以平等互利为原则组成的行业策略联盟。作为中国地产界举足轻重的组织,中城联盟汇聚了万科、万通、建业、华远、泰禾等众多地产界知名企业。该联盟的宗旨是整合各方优势,实现互助共赢,推动行业健康发展。
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播放数:1677933泰禾集团董事长黄其森:布局券商是一步好棋
作者:江欢
泰禾集团董事长 黄其森接受媒体采访
  泰禾集团3月4日收盘价为22.13元/股,与年初相比上涨近30%。
  是何原因让泰禾集团在资本市场上有良好表现?全国政协委员、泰禾集团董事长黄其森笑言:“泰禾集团定增项目、(行情601198,)成功上市、公司良好的业绩预告以及大盘逐渐走强等利好因素叠加都促成了公司在资本市场的良好表现。”
  3月4日黄其森在接受金融界网站采访时金融投资、互联网以及未来投资机会等问题作出解答。
  除了投资金融资产还关注医疗行业
  2011年黄其森控股的泰禾集团和泰禾投资共用3.6亿元投资东兴证券,4年后东兴证券成功登陆A股市场,现在所持市值已经超过20亿元,这无疑证明了泰禾集团当时对于金融行业的正确判断。这当然与泰禾集团董事长黄其森个人经历不无关系。黄其森出身金融系统,曾任职于(行情601939,)福建分行,熟悉金融投融资运作。
  泰禾集团的主营业务是,而黄其森一直坚信不懂金融就做不好房地产,泰禾集团恰恰又是充分利用高杠杆而发展起来的房地产商。黄其森说明:“对于金融行业的投资是属于财务战略投资,目前来看四年前对东兴证券的投资,现在公司所持股票的市值已经近20亿元。对于公司和股东也有所交代。除了投资券商,公司还投资了福建海峡银行和福建农商银行。”
  对于未来是否还会继续投资金融行业或者是成立属于上市公司的P2P企业?
  黄其森表示:“不排除公司今后更紧密的跟金融结合。有两种模式,一是本身对房地产有促进帮助的;二是做财务投资、战略投资,当然公司未来的投资也将是围绕在房地产行业上下游进行。目前刚去一趟台湾考察医疗行业,他个人对于医疗行业是十分看好的。”
  互联网是强大的工具,但不是万能的
  而者的购物行为也正发生多方面的显著变化:购物空间立体化(全渠道购物)、时间碎片化、购物移动化、信息传播社交化。在此背景下,传统的地产行业不得不向互联网靠近,转变行业发展模式,打造全新的格局。
  创建自有平台成为传统地产企业应对电商冲击的主要策略,如近期上线的“(行情600048,)”APP,“保利地产门户网站” 就是传统地产行业应战电商的利器,也是融入时代发展的入口。
  市场上大家都热衷谈“互联网思维”,众多企业争先恐后地进入该行业。不过,黄其森在两会的提案中也指出互联网也有泡沫化的倾向。他解释:“在新形势、新经济、新思维的大环境下,泰禾集团也在借助互联网工具,做好自己的服务和产片。根据公司经营和调研的情况来看,互联网对于体验式经济的有很大的冲击力,而对于房地产来说影响力有限。”
  他表示:“房地产是不动产,不论任何时间,产品与服务才是王道。互联网仅仅是一个强大的工具,并不是万能的。通过互联网工具对于服务和产品的改进都将是渐进式的。 ”
  三四线房地产或面临灭顶之灾
  根据第656号国务院令,《不动产登记暂行条例》自3月1日起施行。市场认为,一些多套房源持有者可能会在短时间内将名下部分房源出手,对房地产市场将有重大的影响。
  黄其森认为,“不动产登记政策,绝对不会导致中国房地产滑坡,或者更加耸人听闻的‘崩盘’。它对于房地产的不会有太大的冲击和影响。但是就算在降准和降息的影响下,房地产销售也不会出现暴涨的现象,所以对于2015年的房地产市场我们也不能盲目乐观。”
  而此前黄其森实地考察天津蓟县,此举是否说明泰禾集团将再次布局并深耕环,抢食京津冀协同发展的市场红利?
  黄其森解释道:“京津冀一体化是未来发展国家战略,去天津仅是为未来公司的发展做前期调研。”
  对于不少房地产商在三四线城市“疯狂”拿地的行为,黄其森指出:“目前根据国家政策和经济形势来看,公司的发展战略仍将以福建、北京、上海为主。一些房地产商到三四线城市拿几千亩地,甚至上万亩,这种模式是不可持续的。第一,这些地方城市人口净流出,市场没有足够的消化空间。第二,当地政府土地审批权限是一百亩左右,企业能够弄到成千上万亩,有打擦边球的可能。所以三四线城市有不可控的风险,特别是政治风险的存在。”
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已有&0&条评论泰禾集团黄其森:我也是职业经理人
  “我们黄其森董事长常常跟我们说,他也是职业经理人。”11月29日,泰禾集团副总裁沈力男在北京举办的2016中国企业社会责任高峰论坛上如是说。
  沈力男在论坛上介绍,福建企业历来都有关注和支持社会公益事业的传统,福建精神就是16个字:爱国爱乡、海纳百川,乐善好施,敢拼会赢。他表示,“我们黄董常说,我也是职业经理人,我要为这么多客户打工,要为全体股东打工,还要为员工打工,更重要的是,我要为社会打工。”基于这样的理念,泰禾成立20年矢志不渝做公益,承担自己的社会责任。
  据悉,泰禾一直关注教育。在福州一中、三中以及福州大学等设立奖学金和助学金,还捐赠了很多设施。今年还覆盖到清华大学医学管理研究院,形成了从中小学到大学的全面助学体系。
  沈力男说,泰禾做房地产开发,其中一个很有名的产品线叫“院子”,做中式产品,很受市场欢迎。一方面要推动中式建筑园林的回归,实现中国梦;另一方面对于文化传承的小镇、古街、古建筑需要有效保护。泰禾反对以“推光、铲光、挖光”的“三光”政策搞开发,认为用这种方式搞城镇建设,是不妥的。
  基于专业,泰禾在这方面希望能够有所贡献。福州很多古镇疏于建设,显得比较零乱,泰禾初期投资两千万对螺洲古镇进行了保护。另外,位于福州闽清全国最大古民居——宏琳厝今年夏天被特大台风破坏得非常严重,泰禾独家捐资5000万元作为专项资金对其全面修复,希望留住乡愁。
  据悉,福建省文物局刚刚批复了宏琳厝整体修复方案,这件事就有所推动了。“政府需要出力我们就出力,需要出钱我们就出钱,需要出技术我们就出技术,跟得上。”泰禾负责人对此表示了坚定的支持。
  据不完全统计,泰禾今年在社会公益方面的投入已超过3亿元。接下来,泰禾还会继续做公益,除了企业出钱、出物,更多要发动大家参与。泰禾发动员工甚至业主做义工,反响非常好。
  沈力男强调,企业做公益不能过于功利,不能用赞助心态做,要甘于奉献,乐于奉献。
[责任编辑:祝佩英]
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