基金竞争白热化，万能险的疯狂会重来吗？
基金竞争白热化，万能险的疯狂会重来吗？
在奥利弗 · 斯通执导的美国大片《华尔街》中，翻云覆雨的股市大亨戈登 · 盖柯说：贪婪是个好东西。贪婪是好的，贪婪是对的，贪婪是有用的，贪婪可以理清一切，披荆斩棘直捣演化的精髓，贪婪就是一切形式之所在。在他眼中，贪婪推动了整个金融业甚至美国的发展。而金钱永远不会睡觉。贪婪并没有错，错误的是对于泡沫和形势的误判，带来不可逆转的后果和灾难，同样的场景发生在华尔街，也同样在中国金融领域上演。2016 年，包括保监会在内的机构密集出台了一系列规定，对于互联网金融公司规模、经营管理等进行了限制和规范。而这一切，与互金的迅猛甚至是疯狂的发展有关。随着进入到 2017 年，包括蚂蚁、京东等平台在内的基金业务再次蓬勃发展，让人担心的是，同样的疯狂是否又要卷土重来？互联网加持下的基金隐忧当以杠杆放大的金融遇到几何级增长的互联网，必然是一场火石电光。互联网各大巨头纷纷布局和重兵金融领域。阿里旗下的余额宝打响了互联网金融第一枪。到现在，包括京东、阿里等基本上完成了整体布局。蚂蚁金服其布局主要包括三大板块分别是：金融科技、普惠金融、海外市场，包括支付宝、蚂蚁聚宝、网商银行、小贷等七大业务，；京东金融的布局，包括供应链金融、消费金融、农村金融、众筹、财富管理、支付、保险、证券五大板块。而另一个金融巨头陆金所则定位综合性线上财富管理平台，提供包括 P2P、公募基金、私募基金、保险、股票等多种固定收益及浮动收益投资理财服务。今年以来，包括京东金融、蚂蚁金服等都在自家理财 APP 上，推出基金公司等金融机构的服务账号，帮助基金公司的提高技术支持和运营效果。京东金融上线 " 京东行家 "，服务基金公司，主要服务包括基金资讯、公司介绍、智能投顾等。京东对外的公关口径是，依托大数据、机器学习和人工智能等技术，向入驻机构提供包括运营服务、用户资源及流量分发、大数据及研发支持等三大方面服务。目前已经有包括南方基金等入驻，未来还将逐渐对保险、私募等金融机构开放。据说 " 京东行家 " 是要给投资者提供一站式的投资理财服务，其上线的基金代销系统，直接对接各基金公司交易，包括申购、赎回、撤单、转换、修改分红及各类特殊业务在内的所有基金功能。蚂蚁金服已经向 70 多家保险公司提供场景、平台、数据风控和技术，并为保险行业新增保民超过 1 亿。去年的双十一，蚂蚁金服保险和 9 家保险公司合作，推出一系列消费保险，单日保单量达到 6 亿，创下的纪录起劲无人打破。支付宝已获得基金牌照，目前包括华夏等基金已经接入合作，而东方财富网、好买基金等第三方基金销售机构也有合作。蚂蚁金服作为平台方将为金融机构提供用户数据、营销等一系列支持。而在此前，蚂蚁金服也开放了财富号，帮助基金公司在蚂蚁的平台上打造的品牌和服务用户。据公开数据，国内公募基金公司超过百家，相关基金产品 4000 只左右，竞争极为激烈，整个行业一片泛红。万能险的类似风险会重来吗？网络在线销售已经成为基金销售的重要渠道。蚂蚁金服和京东金融正是应运而生。帮助他们在竞争中争夺更多用户，完成销售。但是在这背后，却充满了泡沫和行业无序发展的隐忧，去年的疯狂会再现吗？京东金融和蚂蚁金服起于互联网，依靠平台现有的流量效应逐渐成为金融产品分销的一个渠道，再进化成为独立的金融机构，卖自己的金融产品和服务，然后朝着大而全的一站式财富管理平台的进化。不过，基金的产品在今年以来，水涨船高，产品与花样越来越多。通过互联网销售基金的模式，与线下相比，存在一定的监管风险。互联网平台对于金融产品真伪、质量、金融规律大多缺乏深刻了解，只是一味强调便利和数量。金融产品的投资量相对大，影响面相对广，产品复杂度相对深，电商惯用的促销补贴等惯用营销策略，并不适用金融产品销售。这不禁让人想起了之前的互联网销售的万能险产品现象，由于过分强调收益、忽视保障功能、过分重视营销，引发了保监会高层不满。在 2014 年，引发了包括天猫等平台在内的多个渠道产品下线或关闭。目前的这种基金热潮，让人不得不担心，互联网金融的无序爆发会不会重蹈覆辙，卷土重来？虽然监管层面有相应政策，但是原本就颇受欢迎的金融产品，通过互联网便捷性的销售和传播，进一步会被放大。类似万能险这样的产品随着竞争再次换个马甲出现，兜底的高收益与不正常的退保时间，让这种风险大大加剧。在之前的万能险风潮中，收益性放大的同时 , 期限缩短至一年 , 也就是说，只要一个用户买了万能险，一年之后就可获得 7% 左右的收益 , 远远高于银行发布的理财产品。但是 , 万能险本身并不是只有 1 年期的 , 而是 5 年以上甚至终身的。购买者要想有收益 , 就必须在 1 年后退保。通过退保操作来实现年化收益，这是网销万能险的通行做法。万能险已经成了一个理财产品，而失去了保险作用。长此以往，埋下金融种种隐患。2016 年，包括保监会在内的机构，处罚了包括前海人寿在内的相关金融机构。加强了金融产品的审核。保险会的一系列措施，不过是防止资产管理行业包括保险资产管理行业的杠杆过于放大，从而产生的金融风险，抑制资产泡沫，防范金融风险。这已经成了行业共识。金融是贪婪和恐惧的平衡当前，很多基金为了利用抢占市场，将原本赎回的周期缩短，超前兑现。但是对于资产配置这块来说，大部分会集中投资于股权、不动产等变现能力较差的资产，也就是说本来是短期的资金，结果买了很长期时间的产品，从而引发期限错配，增加了流动性风险。另外，由于基金资产管理成本，是在整个资产管理市场中去做竞争，整体的成本变得非常高，于是基金公司不得不去投资一些相对高收益但风险较高的资产，比如股市。如果肆意发展，风险会变得非常不可控。在政府相关机构出台一系列抑制措施后，类似 2016 年的万能险风险就不会卷土重来了吗？形势并不乐观，从投资者的角度来看，面对着长期的低利率和货币宽松，流动性过于充裕。大量的货币没有进入实体经济进行交易，而是密集进入到金融市场短期快速套现，这是国内资本和金融市场的现实情况。由于资金过多，而实体经济在近些年的资产收益率越来越低，这导致较多的资金追逐较少的资产，形成了资产荒的局面。理财和资本保值成为一种强烈的刚性需求。从基金公司的角度来看，通过发放各种基金产品这种形式，通过在负债端保持高结算利率，可以快速集结大笔资金，同时保持业务规模和增长，尽管在在投资端收益持续下滑的情况下，可能会形成新的利差损。但是，相应的资金再通过杠杆等效应撬动更多资本和资源，完成更高级别的资本运作和资产收购。比如去年闹的沸沸扬扬的前海与万科事件。在利益面前，个人和公司往往都没有什么抵抗力，在这样需求的驱使下，万能险的死灰复燃有很大可能性，这需要我们警惕。经济学家许小年在金融危机后 2008 年说，经济学中没有贪婪这个词，经济学开宗明义第一章就是投资者最大化回报，当然，是在一定约束条件下的最大化。贪婪无可指责，充满贪婪的世界不会失序或者崩溃。人性生来贪婪，大家都一样，要问的不是如何抑制华尔街的贪婪，抑制华尔街的贪婪等同于抑制每个人自己的贪婪，而是要问应该进行怎样的制度设计，使金融机构和金融市场实现贪婪和恐惧的平衡。在今天看来，把华尔街换成互联网也同样成立。南七道：南七道新媒创始人 &CEO，虎嗅等年度作者，互联网明星创业公司脸萌、FaceU 等品牌操盘手，关注互联网和科技创业。公号南七道。（本文系 TechWeb 博客作者原创，未经允许不得转载。本文仅代表作者观点，不代表本站立场。）原网页已经由 ZAKER 转码以便在移动设备上查看
大家都在看#互联网金融 一站式#基金竞争白热化，万能险的疯狂会重来吗？_名人网
#互联网金融 一站式#基金竞争白热化，万能险的疯狂会重来吗？
发表时间： 13:19:29文章来源：
在奥利弗?斯通执导的美国大片《华尔街》中，翻云覆雨的股市富翁戈登?盖柯说：贪心是个好工具。贪心是好的，贪心是对的，贪心是有效的，贪心可以理清一切，披荆棘直捣演化的精髓，贪心就是一切形式之地点。在他眼中，贪心鞭策了整个金融业甚至美国的成长。而金钱永远不会睡觉。 贪心并没有错，错误的是对于泡沫和形势的误判，带来不成逆转的后果和灾难，同样的场景发生在华尔街，也同样在中国金融范畴上演。2016年，包罗保监会在内的机构密集出台了一系列划定，对于互联网金融公司规模、经营办理等进行了限制和规范。而这一切，与互金的迅猛甚至是疯狂的成长有关。跟着进入到2017年，包罗蚂蚁、京东等平台在内的基金营业再次蓬勃成长，让人担忧的是，同样的疯狂是否又要卷土重来？ 互联网加持下的基金隐忧当以杠杆放大的金融碰到几何级增加的互联网，必然是一场火石电光。互联网各大巨子纷纷结构和重兵金融范畴。阿里旗下的余额宝打响了互联网金融第一枪。到此刻，包罗京东、阿里等根基上完成了整体结构。 蚂蚁金服其结构首要包罗三大板块别离是：金融科技、普惠金融、海外市场，包罗付出宝、蚂蚁聚宝、网商银行、小贷等七大营业，；京东金融的结构，包罗供给链金融、消费金融、农村金融、众筹、财富办理、付出、保险、证券五大板块。而另一个金融巨子陆金所则定位综合性线上财富办理平台，供给包罗P2P、公募基金、私募基金、保险、股票等多种固定收益及浮动收益投资理财办事。 本年以来，包罗京东金融、蚂蚁金服等都在自家理财APP上，推出基金公司等金融机构的办事账号，帮忙基金公司的提高手艺撑持和运营结果。京东金融上线“京东里手”，办事基金公司，首要办事包罗基金资讯、公司介绍、智能投顾等。 京东对外的公关隘径是，依托大数据、机械进修和人工智能等手艺，向入驻机构供给包罗运营办事、用户资本及流量分发、大数据及研发撑持等三风雅面办事。 今朝已经有包罗南边基金等入驻，将来还将逐渐对保险、私募等金融机构开放。 据说“京东里手”是要给投资者供给一站式的投资理财办事，其上线的基金代销系统，直接对接各基金公司买卖，包罗申购、赎回、撤单、转换、点窜分红及各类特别营业在内的所有基金功能。 蚂蚁金服已经向70多家保险公司供给场景、平台、数据风控和手艺，并为保险行业新增保民跨越1亿。客岁的双十一，蚂蚁金服保险和9家保险公司合作，推出一系列消费保险，单日保单量达到6亿，创下的记载起劲无人打破。付出宝已获得基金派司，今朝包罗华夏等基金已经接入合作，而东方财富网、好买基金等第三方基金发卖机构也有合作。蚂蚁金服作为平台方将为金融机构供给用户数据、营销等一系列撑持。 而在此前，蚂蚁金服也开放了财富号，帮忙基金公司在蚂蚁的平台上打造的品牌和办事用户。据公开数据，国内公募基金公司跨越百家，相关基金产物4000只摆布，竞争极为激烈，整个行业一片泛红。 全能险的近似风险会重来吗？收集在线发卖已经成为基金发卖的主要渠道。蚂蚁金服和京东金融恰是应运而生。帮忙他们在竞争中争夺更多用户，完成发卖。可是在这背后，却布满了泡沫和行业无序成长的隐忧，客岁的疯狂会再现吗？ 京东金融和蚂蚁金服起于互联网，依靠平台现有的流量效应逐渐成为金融产物分销的一个渠道，再进化成为自力的金融机构，卖本身的金融产物和办事，然后朝着大而全的一站式财富办理平台的进化。 不外，基金的产物在本年以来，水涨船高，产物与花腔越来越多。经由过程互联网发卖基金的模式，与线下比拟，存在必然的监管风险。互联网平台对于金融产物真伪、质量、金融纪律大多缺乏深刻领会，只是一味强调便当和数目。金融产物的投资量相对大，影响面相对广，产物复杂度相对深，电商习用的促销补助等习用营销策略，并不合用金融产物发卖。 这不禁让人想起了之前的互联网发卖的全能险产物现象，因为过度强调收益、轻忽保障功能、过度正视营销，激发了保监会高层不满。在2014年，激发了包罗天猫等平台在内的多个渠道产物下线或封闭。今朝的这种基金高潮，让人不得不担忧，互联网金融的无序爆发会不会重蹈覆辙，卷土重来？固然监管层面有响应政策，可是原本就颇受接待的金融产物，经由过程互联网便捷性的发卖和传布，进一步会被放大。近似全能险如许的产物跟着竞争再次换个马甲呈现，兜底的高收益与不正常的退保时候，让这种风险大大加剧。 在之前的全能险风潮中，收益性放大的同期间限缩短至一年也就是说，只要一个用户买了全能险，一年之后就可获得7%摆布的收益远远高于银行发布的理财富品。可是全能险自己并不是只有1年期的而是5年以上甚至终身的。采办者要想有收益就必需在1年撤退退却保。经由过程退保操作来实现年化收益，这是网销全能险的通行做法。全能险已经成了一个理财富品，而落空了保险感化。长此以往，埋下金融各种隐患。 2016年，包罗保监会在内的机构，惩罚了包罗前海人寿在内的相关金融机构。增强了金融产物的审核。保险会的一系列办法，不外是防止资产办理行业包罗保险资产办理行业的杠杆过于放大，从而发生的金融风险，按捺资产泡沫，提防金融风险。这已经成了行业共识。 金融是贪心和惊骇的均衡当前，良多基金为了操纵抢占市场，将原本赎回的周期缩短，超前兑现。可是对于资产设置装备摆设这块来说，大部门会合中投资于股权、不动产等变现能力较差的资产，也就是说原本是短期的资金，成果买了很持久时候的产物，从而激发刻日错配，增添了流动性风险。别的，因为基金资产办理成本，是在整个资产办理市场中去做竞争，整体的成本变得很是高，于是基金公司不得不去投资一些相对高收益但风险较高的资产，好比股市。若是肆意成长，风险会变得很是不成控。 在当局相关机构出台一系列按捺办法后，近似2016年的全能险风险就不会卷土重来了吗？形势并不乐观，从投资者的角度来看，面临着持久的低利率和货泉宽松，流动性过于丰裕。大量的货泉没有进入实体经济进行买卖，而是密集进入到金融市场短期快速套现，这是国内本钱和金融市场的实际环境。因为资金过多，而实体经济在近些年的资产收益率越来越低，这导致较多的资金追逐较少的资产，形成了资产荒的场合排场。理财和本钱保值成为一种强烈的刚性需求。 从基金公司的角度来看，经由过程发放各类基金产物这种形式，经由过程在欠债端连结高结算利率，可以快速集结大笔资金，同时连结营业规模和增加，尽管在在投资端收益持续下滑的环境下，可能会形成新的利差损。可是，响应的资金再经由过程杠杆等效应撬动更多本钱和资本，完成更高级此外本钱运作和资产收购。好比客岁闹的沸沸扬扬的前海与万科事务。在好处面前，小我和公司往往都没有什么抵当力，在如许需求的差遣下，全能险的死灰复燃有很大可能性，这需要我们警戒。 经济学家许小年在金融危机后2008年说，经济学中没有贪心这个词，经济学开宗明义第一章就是投资者最大化回报，当然，是在必然约束前提下的最大化。贪心无可求全谴责，布满贪心的世界不会失序或者解体。人道生来贪心，大师都一样，要问的不是若何按捺华尔街的贪心，按捺华尔街的贪心等同于按捺每小我本身的贪心，而是要问应该进行如何的轨制设计，使金融机构和金融市场实现贪心和惊骇的均衡。在今天看来，把华尔街换成互联网也同样成立。 南七道：南七道新媒创始人&CEO，虎嗅等年度作者，互联网明星创业公司脸萌、FaceU等品牌操盘手，存眷互联网和科技创业。公号南七道。
昨天，初五，中国人迎财神的日子。果不其然，静静的伴侣们起头各类花式求财神，好比转发五路财神的照片以及赤裸裸的发家剖明等等。分享一段猫咪拜财神的视频（视频来自@猫咪虎哥），请大师注重姿势，好勤学习呐O(∩_∩)O哈哈~晨安艾瑞巴蒂，一路来看今天的早报…【黑马高调早报】第946期文 |静静一头条：“造谣”风云近日，不少网友发现本身在B站的用户名、暗码可以直接在快
NEXTMIND大师可能都知道，最早注册的那批QQ都是5位数，排在最前面的大多属于腾讯元老，据媒体报道，如10001是腾讯首要创始人马化腾，1、10004分属腾讯另3名元老张志东、曾李青和陈一丹。下图是1和10003的QQ号码：事实上，在最早申请的前9个QQ号码中，有1人至今身份不明，其余均是腾讯大佬，即排在第5位的1
挑战者们短期内很难撼动滴滴，但他们都但愿争夺这个市场20％甚至30％份额。出租车是此中一个主要变量，它们成为新一批入局者们撮合和争夺的对象张B |文宋玮 |编纂传说中的“反滴滴联盟”，看起来是一个因自觉和偶尔形成的松散组织，但客观上反映了介入者对重构市场的巴望。在2016年末的乌镇大会上，摩拜单车CEO王晓峰和首汽约车CEO魏东聊了几杯茶的时候，尔后两人一路基金竞争白热化，万能险的疯狂会重来吗？
在奥利弗·斯通执导的美国大片《华尔街》中，翻云覆雨的股市大亨戈登·盖柯说：
贪婪是个好东西。贪婪是好的，贪婪是对的，贪婪是有用的，贪婪可以理清一切，披荆斩棘直捣演化的精髓，贪婪就是一切形式之所在。在他眼中，贪婪推动了整个金融业甚至美国的发展。而金钱永远不会睡觉。
贪婪并没有错，错误的是对于泡沫和形势的误判，带来不可逆转的后果和灾难，
同样的场景发生在华尔街，也同样在中国金融领域上演。2016年，包括保监会在内的机构密集出台了一系列规定，对于互联网金融公司规模、经营管理等进行了限制和规范。而这一切，与互金的迅猛甚至是疯狂的发展有关。随着进入到2017年，包括蚂蚁、京东等平台在内的基金业务再次蓬勃发展，让人担心的是，同样的疯狂是否又要卷土重来？
互联网加持下的基金隐忧
当以杠杆放大的金融遇到几何级增长的互联网，必然是一场火石电光。互联网各大巨头纷纷布局和重兵金融领域。阿里旗下的余额宝打响了互联网金融第一枪。到现在，包括京东、阿里等基本上完成了整体布局。
蚂蚁金服其布局主要包括三大板块分别是：金融科技、普惠金融、海外市场，包括支付宝、蚂蚁聚宝、网商银行、小贷等七大业务，；京东金融的布局，包括供应链金融、消费金融、农村金融、众筹、财富管理、支付、保险、证券五大板块。而另一个金融巨头陆金所则定位综合性线上财富管理平台，提供包括P2P、公募基金、私募基金、保险、股票等多种固定收益及浮动收益投资理财服务。
今年以来，包括京东金融、蚂蚁金服等都在自家理财APP上，推出基金公司等金融机构的服务账号，帮助基金公司的提高技术支持和运营效果。京东金融上线“京东行家”，服务基金公司，主要服务包括基金资讯、公司介绍、智能投顾等。
京东对外的公关口径是，依托大数据、机器学习和人工智能等技术，向入驻机构提供包括运营服务、用户资源及流量分发、大数据及研发支持等三大方面服务。
目前已经有包括南方基金等入驻，未来还将逐渐对保险、私募等金融机构开放。
据说“京东行家”是要给投资者提供一站式的投资理财服务，其上线的基金代销系统，直接对接各基金公司交易，包括申购、赎回、撤单、转换、修改分红及各类特殊业务在内的所有基金功能。
蚂蚁金服已经向70多家保险公司提供场景、平台、数据风控和技术，并为保险行业新增保民超过1亿。去年的双十一，蚂蚁金服保险和9家保险公司合作，推出一系列消费保险，单日保单量达到6亿，创下的纪录起劲无人打破。支付宝已获得基金牌照，目前包括华夏等基金已经接入合作，而东方财富网、好买基金等第三方基金销售机构也有合作。蚂蚁金服作为平台方将为金融机构提供用户数据、营销等一系列支持。
而在此前，蚂蚁金服也开放了财富号，帮助基金公司在蚂蚁的平台上打造的品牌和服务用户。据公开数据，国内公募基金公司超过百家，相关基金产品4000只左右，竞争极为激烈，整个行业一片泛红。
万能险的类似风险会重来吗？
网络在线销售已经成为基金销售的重要渠道。蚂蚁金服和京东金融正是应运而生。帮助他们在竞争中争夺更多用户，完成销售。但是在这背后，却充满了泡沫和行业无序发展的隐忧，去年的疯狂会再现吗？
京东金融和蚂蚁金服起于互联网，依靠平台现有的流量效应逐渐成为金融产品分销的一个渠道，再进化成为独立的金融机构，卖自己的金融产品和服务，然后朝着大而全的一站式财富管理平台的进化。
不过，基金的产品在今年以来，水涨船高，产品与花样越来越多。通过互联网销售基金的模式，与线下相比，存在一定的监管风险。互联网平台对于金融产品真伪、质量、金融规律大多缺乏深刻了解，只是一味强调便利和数量。金融产品的投资量相对大，影响面相对广，产品复杂度相对深，电商惯用的促销补贴等惯用营销策略，并不适用金融产品销售。
这不禁让人想起了之前的互联网销售的万能险产品现象，由于过分强调收益、忽视保障功能、过分重视营销，引发了保监会高层不满。在2014年，引发了包括天猫等平台在内的多个渠道产品下线或关闭。
目前的这种基金热潮，让人不得不担心，互联网金融的无序爆发会不会重蹈覆辙，卷土重来？虽然监管层面有相应政策，但是原本就颇受欢迎的金融产品，通过互联网便捷性的销售和传播，进一步会被放大。类似万能险这样的产品随着竞争再次换个马甲出现，兜底的高收益与不正常的退保时间，让这种风险大大加剧。
在之前的万能险风潮中，收益性放大的同时,期限缩短至一年,也就是说，只要一个用户买了万能险，一年之后就可获得7%左右的收益,远远高于银行发布的理财产品。但是,万能险本身并不是只有1年期的,而是5年以上甚至终身的。购买者要想有收益,就必须在1年后退保。通过退保操作来实现年化收益，这是网销万能险的通行做法。万能险已经成了一个理财产品，而失去了保险作用。长此以往，埋下金融种种隐患。
2016年，包括保监会在内的机构，处罚了包括前海人寿在内的相关金融机构。加强了金融产品的审核。保险会的一系列措施，不过是防止资产管理行业包括保险资产管理行业的杠杆过于放大，从而产生的金融风险，抑制资产泡沫，防范金融风险。这已经成了行业共识。
金融是贪婪和恐惧的平衡
当前，很多基金为了利用抢占市场，将原本赎回的周期缩短，超前兑现。但是对于资产配置这块来说，大部分会集中投资于股权、不动产等变现能力较差的资产，也就是说本来是短期的资金，结果买了很长期时间的产品，从而引发期限错配，增加了流动性风险。另外，由于基金资产管理成本，是在整个资产管理市场中去做竞争，整体的成本变得非常高，于是基金公司不得不去投资一些相对高收益但风险较高的资产，比如股市。如果肆意发展，风险会变得非常不可控。
在政府相关机构出台一系列抑制措施后，类似2016年的万能险风险就不会卷土重来了吗？形势并不乐观，从投资者的角度来看，面对着长期的低利率和货币宽松，流动性过于充裕。大量的货币没有进入实体经济进行交易，而是密集进入到金融市场短期快速套现，这是国内资本和金融市场的现实情况。由于资金过多，而实体经济在近些年的资产收益率越来越低，这导致较多的资金追逐较少的资产，形成了资产荒的局面。理财和资本保值成为一种强烈的刚性需求。
从基金公司的角度来看，通过发放各种基金产品这种形式，通过在负债端保持高结算利率，可以快速集结大笔资金，同时保持业务规模和增长，尽管在在投资端收益持续下滑的情况下，可能会形成新的利差损。但是，相应的资金再通过杠杆等效应撬动更多资本和资源，完成更高级别的资本运作和资产收购。比如去年闹的沸沸扬扬的前海与万科事件。在利益面前，个人和公司往往都没有什么抵抗力，在这样需求的驱使下，万能险的死灰复燃有很大可能性，这需要我们警惕。
经济学家许小年在金融危机后2008年说，经济学中没有贪婪这个词，经济学开宗明义第一章就是投资者最大化回报，当然，是在一定约束条件下的最大化。贪婪无可指责，充满贪婪的世界不会失序或者崩溃。人性生来贪婪，大家都一样，要问的不是如何抑制华尔街的贪婪，抑制华尔街的贪婪等同于抑制每个人自己的贪婪，而是要问应该进行怎样的制度设计，使金融机构和金融市场实现贪婪和恐惧的平衡。在今天看来，把华尔街换成互联网也同样成立。
南七道：南七道新媒创始人&CEO，虎嗅等年度作者，互联网明星创业公司脸萌、FaceU等品牌操盘手，关注互联网和科技创业。公号南七道。
责任编辑：
声明：本文由入驻搜狐号的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
今日搜狐热点人性生来贪婪，大家都一样，要问的不是如何抑制华尔街的贪婪，抑制华尔街的贪婪等同于抑制每个人自己的贪婪，而是要问应该进行怎样的制度设....
说明：本文的保险公司包含集团、人身险、财险、保险资管，上市、非上市的都算。
一、保险业持续快速发展，经济助推作用日益凸显
吴比较/制图
昨日，余额宝二代即将问世的消息引发业界高度关注，特别是&锁定一年7%收益率、保本保底&的说法更是赚足了眼球。
不过，经证券时报记者调查，所谓二代产品其实就是珠江人寿&汇赢一号&....
对于宣传内容中给出的预期收益率，上述人士表示该收益率并非锁定不变，最终实际收益情况可能会有所浮动。值得注意的是，该产品所承诺的保本保底实际保障的是2.5%而非7%的预期收益率。因为按照保监会的规定，为万能险产品定价时....
余额宝推万能险保2.5%收益 缓垫资压力
面对理财通和微信红包的高歌猛进，余额宝终于按捺不住再次出击。
2月8日，支付宝宣布将于元宵节推出一款名为&余额宝用户专享权益&的理财产品，并开放了预....
2010年泰康人寿坚持以价值为核心的专业化经营，主动防风险、调结构，迈出业务发展的新步伐。全年实现保费规模867.65亿元，同比增长29%；预计税后利润21亿元；偿付能力充足率超170%；综合投资收益率连续8年保持领先优....
2010年泰康人寿坚持以价值为核心的专业化经营，主动防风险、调结构，迈出业务发展的新步伐。全年实现保费规模867.65亿元，同比增长29%；预计税后利润21亿元；偿付能力充足率超170%；综合投资收益率连续8年保持领先优....
2010年泰康人寿坚持以价值为核心的专业化经营，主动防风险、调结构，迈出业务发展的新步伐。全年实现保费规模867.65亿元，同比增长29%；预计税后利润21亿元；偿付能力充足率超170%；综合投资收益率连续8年保持领先优....
2010年泰康人寿坚持以价值为核心的专业化经营，主动防风险、调结构，迈出业务发展的新步伐。全年实现保费规模867.65亿元，同比增长29%；预计税后利润21亿元；偿付能力充足率超170%；综合投资收益率连续8年保持领先优....
2010年泰康人寿坚持以价值为核心的专业化经营，主动防风险、调结构，迈出业务发展的新步伐。全年实现保费规模867.65亿元，同比增长29%；预计税后利润21亿元；偿付能力充足率超170%；综合投资收益率连续8年保持领先优....
2010年泰康人寿坚持以价值为核心的专业化经营，主动防风险、调结构，迈出业务发展的新步伐。全年实现保费规模867.65亿元，同比增长29%；预计税后利润21亿元；偿付能力充足率超170%；综合投资收益率连续8年保持领先优....
2010年泰康人寿坚持以价值为核心的专业化经营，主动防风险、调结构，迈出业务发展的新步伐。全年实现保费规模867.65亿元，同比增长29%；预计税后利润21亿元；偿付能力充足率超170%；综合投资收益率连续8年保持领先优....
2010年泰康人寿坚持以价值为核心的专业化经营，主动防风险、调结构，迈出业务发展的新步伐。全年实现保费规模867.65亿元，同比增长29%；预计税后利润21亿元；偿付能力充足率超170%；综合投资收益率连续8年保持领先优....
2010年泰康人寿坚持以价值为核心的专业化经营，主动防风险、调结构，迈出业务发展的新步伐。全年实现保费规模867.65亿元，同比增长29%；预计税后利润21亿元；偿付能力充足率超170%；综合投资收益率连续8年保持领先优....
2010年泰康人寿坚持以价值为核心的专业化经营，主动防风险、调结构，迈出业务发展的新步伐。全年实现保费规模867.65亿元，同比增长29%；预计税后利润21亿元；偿付能力充足率超170%；综合投资收益率连续8年保持领先优....
Copyright (C)
All rights reserved. 京ICP证060517号/京ICP备号 京公网安备76号
TechWeb公众号
机情秀公众号