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萌不可以当饭吃，但实力可以。
从零开始学运营，10年运营老司机带路，2天线下集训+1年在线学习，做个优秀的运营人。
HubSpot 已经 9 岁了，我认为前 6，7 年时间公司都是处于「初创公司」阶段，在这个时间我们寻找到了「市场产品契合点」、「寻找到第一批愿意付费的客户」。之后的 2，3 年时间里，我们处于「规模化增长」阶段。在这个时间里我们不断地给增长引擎加油，在一个充满潜力的市场里快速增长，并且树立了很好的壁垒以防止后来的新人入场对我们构成威胁。在这段快速规模化增长的时间里，一位 CEO 所必须具备的技能跟当初「初创公司阶段」有着很大的不同。本文就是主要说明公司规模化增长阶段中，一位创始人所应该具备的，特有的条件、素质以及技能。
管理指标：雇员推荐值
多年以来，我们一直给员工一份个人能力提升问卷。这份问卷中包含了两个标准问题。第一个：「如果现在要你把 Hubspot 推荐给你的朋友，让他也来咱们的团队工作，推荐力度是以从 0 到 10 依次增强的数字为代表，那么你会选几呢？」第二个问题：「为什么？」这份问卷是匿名的，对我们管理团队来说具有重大的意义。下面是原因：
这么做的好处之一就是能够评估 HubSpot 里面每一个部门员工对其主管的信任程度。其实不止一次，我所得到的问卷都呈现了评价下滑的趋势。一旦出现了这样的情况，接下来我们就会做非常合乎逻辑的事情：
我们把过去的调研结果收集统计，其中包括了员工的留言，整理成一套东西拿给部门领导看，然后让他们制定出一个针对性的计划，将这个势头扭转过来。有些时候错误得到了纠正。但是还有很多时候，情况得到改善了一小段时间之后，调查问卷中又会出现差评。于是我们再次给经理们机会，结果还是不理想，之后我们就会从经理身上寻找原因，看他是否缺少一些必备的技能或者素质。
如果这方面的可能也被堵死。最终我们就会选择将其换掉，选择新人就任部门经理一位。这样做的效果非常明显，调查问卷所得的分数一路飙升。这个经历让我得出来以下的结论：
1. 一旦团队成员对领导失去了信心，这种信心很有可能再也找不回来。
2. 如果你将这个领导换下，选择启用一个非常具有能力的新人，团队的士气将会立刻得到振作！
3. 部门经理当然都有优缺点，所以团队一时出现负面评价是完全可以理解的，尤其是初创公司规模化发展阶段，面对团队的急速扩张，任何人都难免有出现失误，应付不来的时候。面对这些情况，往往我首先会积极配合这些部门经理的工作，挖出困扰他们工作已久的管理问题并加以解决。
4. 在初创公司阶段，我就压根不怎么重视「管理经验」，但是到了规模化发展阶段，「管理经验」的地位重要性就凸显出来了。
为你提出的问题：
1: 你的经理的管理能力是否随着团队的规模化增长而得到相应的提升呢？
2. 你凭什么得出上面的结论来的呢？
公司价值 & 团队价值 & 自身价值
在规模化发展阶段，我认为公司要逐渐拥有一套非常合理的层级结构，这个结构设计是需要按照下面的思路，有限次序来展开的。
首先是带来公司层面的价值，接着是团队层面、最后是个人层面。往往部门经理，团队负责人在规模化发展阶段跌了跟头，那都是因为他们把这个优先次序给搞错了。在几乎所有这类情况中，没有经验的经理往往都会将自己的团队置于最高层面，以一种非常溺爱的态度面对每一个团队成员。他为团队争取更多的预算，将团队的利益置于公司利益之上。如此宠爱惯着团队的方式也许会在短时间内起到作用，但是最终会成为公司内部引爆的一颗隐形炸弹。
重申一遍：公司价值 & 团队价值 & 自身价值。颠倒了次序之后，很容易让团队成员对经理的信心大减，在上述的调查问卷中打出非常低的分数。
为你准备的问题：
你的经理团队是否真的是以公司价值为导向？
颠簸风险首席预防应对官
作为 HubSpot 的 CEO，在过去九年时间里总得来说工作一直都是顺风顺水，但是一路上我们还是遭遇了一些颠簸。这就好比汽车在路上行驶时前方出现的「陷坑」。如果你及早发现，填补，那么车子会非常顺利地经过；但是如果这些「陷坑」被你有意无意地忽视掉了，那么它很有可能吞没你的「汽车」，让你的行程半途而废。
在 HubSpot 内部，我经常称呼自己是「颠簸风险首席预防应对官」，因为我永远在寻找那些即将爆发的问题，以便我们尽早地将其摘除。出于某些奇怪的原因，我真的特别擅长在问题还没出现苗头的时候就做到防患于未然。总而言之，这是公司急速成长过程中必备的一项本领。不过有些时候我也得承认它让我的工作变得沉闷无趣。
这里想多谈一谈「陷坑」，正如之前所说，公司规模化增长过程中出现的一些漏洞、问题，它们往往是系统化的，而且遍布在公司系统各个角落的。这里我可以跟大家分享一个几年前出现的超级大的「陷坑」。
当时我们正在向客户推出一些全新的非常酷的功能，早期用户都爱死这些功能了，但是其余客户在适应这些功能上花了一些时间，尤其是对功能提出了一大堆的问题。（拒绝改变是人性，这是可以理解的）。
我们的客户服务技术支持这一块顿时出现了巨大的流量，人们蜂拥而至，甩出各种各样的问题。这就是问题开始出现的时刻：我们期望在一分钟时间内能够对所有寻求支持的请求给予回应，但事实上，用户等待的时间延长到了 15 分钟。这绝对不是我们想给客户带来的产品使用体验。但这只是问题的开始。当客户已经无法从客户服务这里寻找到技术支持，他们开始转而寻找他们的销售代表询问问题，于是销售们也扮演起来客户服务的角色，当然做的比较差劲就是了，而且销售也并没有把问题交给团队内部更加专业的人来去做。于是客户被惹恼了，并开始产生连锁反应。在那个时候，最后问题扩散严重化到了危及整个产品的存在。这就是一个能够将你的公司全部吞没的超级大坑！
除了找出这些「陷坑」之外，你还需要搭建起来一套系统，保证你不会再在同样的地方跌倒两次。很多人都在写什么「5 个为什么」的理论，HubSpot 确实也在做这方面的工作 。其中我个人感受最深的一点是，在「陷坑」出现之前，就能观察到数据上的异动，然后严密观察这些数据的变化情况。
在 HubSpot，每一个月的月末，我们的运营人员都会制作出一份 PPT，里面包含了与项目有关的所有关键性指标。这个幻灯片很长，如今已经达到了 100 页，我每天要完整的浏览完就得花 30 分钟的时间，这些总结性的报告会帮助我们防患于未然，也会帮助我们不会再在一块石头上跌倒两次，因为「陷坑」真的是吞没一切，其中包括了最为宝贵的资源：时间。
为你准备的问题：
1. 你是否太早捕捉到问题，又或者是太晚意识到问题？为什么？
2. 你是否会在同一块石头上跌倒两次？
每一分钟，所有的事情都必须保证环环相扣，运作良好。
你在之前的章节中也看到了，在公司快速发展阶段，所有的工作都是紧密联系在了一起，环环相扣。如果有一个环节断了，那么它立刻会波及到整个系统。
当我们在初创公司模式中，有两个团队必须保证其工作效率，他们是整个公司的「尖兵」：销售团队和工程团队。如果其他的团队出现了重大问题，没有关系，我们可以活下来。但是在急速增长阶段，所有的工作都要严丝合缝地衔接起来，一个地方都不能出现差池，这个时候就不仅仅限于销售和产品团队了。 事实上，在这个阶段「运营」和「IT 功能」团队是重中之重，而这在初创公司阶段往往会被创始人忽视掉。
为你准备的问题：
1. 你在公司是否准备的预案，相对宽裕的资源，以应对随时会出现的问题？
2. 你是否有一套完整的 IT 功能团队以及运营团队？
大洋中乘风破浪的帆船
在初创公司模式下，我其实就是主宰一切的「王」。我可以选择尝试各种东西，保持最大的开放性，允许任何可能的发生，我在过程中很容易就调整思路，变幻方法。并且我认为这是初创公司创始人必须有的素质。但是在「规模化增长」阶段，这样的思维模式是错误的。
当你有了很多员工，而你不用自己做决策的时候，每一次的尝试、选择其实背后的成本都是非常非常高的。我可以给你讲一个例子：在 HubSpot 的早期，我们不知道到底哪些群体才是我们的目标客户。我们为此争论了多年。也正是因为在这个方向上的捉摸不定，我们的营销团队必须针对好几种人来展开工作，我们的产品团队也必须考虑多种产品诉求，我们的服务团队必须提供多套服务方案。一旦我们最终集中到了一点上，明白了目标客户的真正模样，所有人都会从四面八方，各个角度朝这一个中心点发力，尽可能地愉悦目标客户。
初创公司模式下，我尝试了很多想法，因为尝试所带来的成本并不会很高，也不会影响到许多人，所以我经常频繁性地这么做。但是在「急速增长期」这就成了问题。我开始做一些前期调研工作，最终决定这个事情该怎么办。
这个时候我经常的口头表达是「我们在驾驶一艘帆船，我们一旦离开了港口就觉悟回来的可能。」当你开着帆船的时候，你必须将所有的工作、岗位角色都明确下来。这个时候帆船能够平稳航行，凭借的是你的团队。如果你的团队关于一次决策有了异议，而且是持续不断地为相左的一个看法辩护，争执，那么你就陷入危机中了。
一支非常优秀的团队当然必须有非常健康的辩论，但是如果一旦决策下达了，他们必须统一站在这个决策的背后，完美的执行即可。如果你的团队没有达到这样的水平，它就很难在规模化扩张时获得成功。
有些时候，决策强行推行下去肯定会让一些人说我固执己见，独断专行，但是这是没有办法的事，我愿意接收这些批评，但还是坚持自己的做法和态度。
为你准备的问题：
1. 你的团队是否有良性的辩论？
2. 你的团队是否能够在决策定下之后统一支持它？又或者是私底下怨愤情绪浓厚？
3. 你是否是一个优柔寡断的人？你的决策是否总是在变？
不要做没有意义的妥协
另外一个让公司在急速增长期戛然而止的风险就是做「没有意义的妥协」。如果跟你共处一室的经理越多，他们所持有的观点立场越是强烈，那么你越是容易做出「没有意义的妥协」，这样皆大欢喜，但是往往是所有路径中最为保守的那一条。作为 CEO，你的工作职责是找出最为正确的那一条路，而是最能满足所有人期待的那条路。再一次，关键点还是落在了你的团队身上。如果团队本身就有非常健康的讨论氛围，那么这一切都不算事儿。关键是团队中没有「我」，而是「我们」。
为你准备的问题：
你的决策是否经常以大家的共识为指向？
正确 VS 快速
在初创公司阶段，你需要以最快的速度去做一切工作。如果你错了，那么就收回刚才的决策。但是在「急速增长期」，你需要做一个取舍：你要更快地完成工作呢？还是更正确地完成工作。这里面永远存在着平衡性，但是在急速增长期，你要更加强调「正确性」而非「速度」。如果你反其道而行之，所有工作都以「快」字当头，那么很容易最后从「习惯于抄捷径「演变成为「技术债务」。技术债务一旦堆积起来了，逐渐它就成为了公司难以承受的负担。
为你准备的问题：
你所做的决策中有多少是「正确」的重要性要大过「快速」的？
短期 VS 长期
如果你真的进入了「急速增长期」，那么你很有可能手里攥着一些极具价值的产品，并且也值得被其他人投资。那么又一次需要你做权衡的时刻来临了。 你是为了眼下的增长而投入大量资源呢？还是应该为了远期的战略目标，未来的某些竞争力来做准备？
在初创公司阶段，你只需要找准市场产品契合点，让自己的盈利机器运转起来就 OK，所以很多时间目光只是着眼于短期。但是在「急速增长期」，你不断地需要做出权衡，在长期目标和短期目标之间做出选择。曾经沃伦巴菲特说过一句话：「如今的某个人能够享受到树荫的庇护，那是因为很久之前有个人埋下了一颗种子。」（前人栽树，后人乘凉）「这句话十分符合 Hubspot 的发展思路。我们有一些系统都是几年前就开始投资开发，而时至今日它们真的开花结果，证明多年以前我们的眼光是正确的，付出是值得的。
对了，顺便说一下，如果你在读这篇文章的时候你的公司刚好处于「急速增长期」，而你的创始人从公司成立一开始就是有着长远的打算与筹备。当时公司刚一成立的时候我们给员工还有投资人说明这一切：我们正在开发的东西是会让我们的孙子辈引我们为骄傲的！
提前把这一切说清楚，让所有人知道你们的愿景，这是非常重要的，也是我们能够从「初创公司阶段」走到「急速增长期阶段」的重要原因。
为你准备的问题：
1. 你的预算中有多大的比例是放在了今年的用户增长上，又有多大的比例放在了培育长期竞争力以及长期用户增长上？
文本化记录策略
曾经我们谈到过，公司死于消化不良的风险要远远大于饿死的风险。在初创公司阶段，我真的是一个「大胃王」，我想要尝试一切；而在「急速增长期」，这种吃过量食物的习惯是非常危险的，更会浪费数百人的宝贵时间。所以，我们该如何做到控制胃口呢？我们使用一种叫做 MSPOT 的文本来达到目的，它非常清楚地勾勒出来所有的工作，内容如下所示：
使命：从来不改变
战略：以「年」为单位改变
项目：4 个或者 5 个年度项目
废纸篓：我们选择放弃的项目
跟踪：一些能够让我们意识到在既定轨道上的数据
这个文件中最重要的部分是「废纸篓」。这些项目是我们决定今年不再投资涉足的，这就是公司自我限制「胃口」的方式。这个文件有很多的用途。 比如，我们在管理层会议上就会看着这份文件，利用红、黄、绿三种颜色把关键指标标出。如果是黄色或者红色，我们要花时间、资源将它们在接下来的几次会议上变成绿色。我们要求所有的部门经理都要根据不同的岗位职责创建不同的 MSPOT，并确保这些次级 MSPOT 都处于公司总体 MSPOT 大的战略框架之内。
为你准备的问题：
你是否每年都会重新审视你的战略一次？
你是否给自己定下了纪律，在某些项目上学会了说「不」？
CEO 是什么？它就是「首席解释官」
当公司逐步在壮大，协调所有人的工作，让每一个人对项目进展的获悉程度处在同一阶段，这项工作变得越来越难。我们有好几种工具能有效地应对这个挑战，其中包括了 MSPOT，以及 HubSpot 的 Wiki 档案。不过，其中最强有力的工具便是公司会议。基本上一个季度一次公司会议。因为我们已经拥有了超过 1000 名员工，为了准备这样一次会议确实需要花很多的时间，确保这场会议对每一个人都有用。在这个场合之中，我才有机会非常清楚地向员工传达公司在未来的愿景是什么。我经常读自己说，所谓「CEO」，并不是首席运营官，而是「首席解释官」。
为你准备的问题：
你是否持续不断地跟团队一起探讨战略？
你是否花足够多的时间来准备一次公司大会？
曾经有个人给我说了一个有关司机的比喻，我发现受用不少。它的内容是这样子的：一个领导者有三个职责，这三点内容跟司机有着相似之处。
首先，领导人必须头脑里有非常清楚的方向，知道巴士下一步往哪里开；其次，这个巴士上的乘客肯定也想去那个地方，他们心怀欣喜与期待，并且一起协作，帮助司机；第三点，司机必须保证自己的油箱里面有足够多的燃油（金钱），能让这辆车子开到终点。
为你准备的问题：
是否每一个人的想法都与你的战略方向契合呢？
你的团队中每一个人是否都是促成这一切发生的正确人选？
你是否有足够的资金支持，以方便你达到预期目标？
伟大的产品之于客户正如同伟大的文化之于员工
有关于 HubSpot 的公司文化已经谈了好多。在此无需赘言。很多公司花费无数年，试图去打造已经完善一件非常特别的，伟大的产品。他们对这款产品的期盼犹如磁铁，能够将客户以及钞票吸引过来。但是最具讽刺意味的地方在于，这些产品是由员工打造的。所以在打造优秀的产品之前，你首先要营造出独一无二的，让人们享受、投入其中的公司文化。当你做到了这一点，文化就会如同磁铁吸引优秀人才过来，并将所有员工牢牢绑在一起。
为你准备的问题：
你是否有一个形成书面文字的公司文化？
它是流于形式的还是真正具有行为指导意义的？
它是否能够吸引正确的员工，远离那些错误的员工？
以上就是 HubSpot 从初创公司模式跨越到急速发展模式的时候我学到的东西，希望对所有创业者有用。
编译@花满楼
来源@TECH2IPO / 创见
文章链接：http://tech2ipo.com/
原文链接：
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22个回答62人关注人终会消失，人生有何意义？为什么要活着？-土地公问答
人终会消失，人生有何意义？为什么要活着？
人终会消失，人生有何意义？为什么要活着？
不论将来做什么，或是伟大或是平凡，所有人都将面临死亡，每个人都会被时间所遗忘，消失在宇宙中。人的一生重复地上学放学或是上班下班，一切都这样无聊。从小就被说要做对社会有贡献的人，或是名人，牛人，有钱人，争权夺势，或是苦心研究，可是这些到最后又有什么意义呢？反正人都得死。什么也没有。有人说，人死了，可他的贡献在，会被后人永远铭记，也可以帮助国家和人类历史的发展，可是国家又是什么？就算做出了改变国家或者人类历史的事情，可是地球也终将毁灭呀？到时候人类和国家也都消失了，所有的一切都不存在了。为什么还要活着呢？或者是为什么还要努力地、拼命地活着呢？不论是好的还是坏的都将消失，为什么要做别人眼中所谓好的。相似问题：人生的意义是什么？活着的意义是什么？为何探索宇宙？人生的终极目的究竟是什么？如果活着就是为了给别人打工，那活着有什么意义？
我们去登哈巴雪山，登顶了，终究要下来。我们飞到地中海度假，结束了，还是要滚回去上班。我们买iphone4，但知道它今天会被淘汰，5s也一样。我们上学的时候谈恋爱，如果知道大多数情况下，这没有结果，我们是为了什么？这个问题，当然有答案。去年大切诺基有一支广告，代言人是王石。文案是这样的：当你仰视着我，你看到的是王石，还是一个符号？这个符号充斥着被世俗反复夸耀的成功，却跟我毫无关系。真正靠近自己，你明白那些融进你生命里的，不是万科，不是珠穆朗玛，抑或乞力马扎罗，而是走向他们和告别他们时留下的脚印，正是这样的经历，而非名字，决定了这个世界，只有一个独一无二的我，和一个独一无二的你。用你的经历定义自己。
翻译搬运一下Quora上我很喜欢的一个回答：问题：:If we all end up dying, what's the purpose of living?如果我们最终都会死去，活着的目的是什么？回答：:请允许我重新阐释一下这个问题：如果这块蛋糕最终还是会被吃完，那么你吃它的目的是什么？你的目的在于享受它。如果有人给你送上像图上那样一块蛋糕（或者是别的口味，随你喜欢），你是否会回绝说：“不，谢谢，蛋糕总有吃完的那天，所以吃它没有意义。” 你当然不会！它的珍稀并不会减少它所带来的愉悦感。这块蛋糕看起来是不是很棒？人生也是。原文："If you're going to run out of cake to eat, what's the purpose of eating cake?"The purpose is to enjoy it. Having been served the above cake (or a flavor more to your liking, as you please), would you rebuff, "No thank you. There's not enough of this cake to eat forever, so there's no purpose to eating it." Of course not! Scarcity doesn't make it any less pleasurable.Doesn't that cake look delicious? So it is with life.原文引用自:If we all end up dying, what's the purpose of living?---------------------------------------------------------一位名叫Pablo Stanley的漫画家受此回答触动，创作了一幅名为《生命与甜甜圈》的漫画---------------------------------------------------其实我觉得原文的回答已经很明白了，但显然有些人还是没有看懂。。用蛋糕打比方的意思是，你不能因为一样美好的东西最终会消失而否定它的意义。拥有过，享受过，就好了，这就是它的意义。对，生命和蛋糕的意义当然不一样，区别在于，生命的意义是由你自己创造的，故而有无限种可能。如果你的一生有所建树，它们都会代替你留存于这世上。---------------------补充翻译一些那个问题下其它不错的回答：Siddharth Jain“我们都会死的。但永恒从来不是我们的目标，创造永恒才是。”Eric Pepke我对这个问题的看法恰恰相反。如果我们能永远活着，我才会怀疑这有什么意义。我们会死去恰恰证明了生命是一件多么珍贵美好的礼物，以及尽可能过好每一天的意义所在。I see things quite the opposite. If we all lived forever, then I would wonder about the purpose. That we die means that we have a unique precious gift of life, and the purpose is to live it as well as 我从六年前开始寻找这个问题的答案，但还不曾找到。寻找的过程使我获益良多，仍在思考这个问题本身就令我感到快乐，这使我不断去探索新鲜的事物并敢于承担风险。我没有“标准答案”，但这段话也许能让你有所启发：蒂姆·明钦——“我在一开始就说过人生毫无意义，这并不是一个轻率的论断。我认为在138亿年的随机事件造就的一切中寻找意义非常荒唐，好像宇宙对人类是有意的一样。但是，我并不是虚无主义者，我甚至不是犬儒主义者，实际上，我是个浪漫主义者，而这就是我所理解的浪漫：人固有一死。人生有些时刻会让你觉得无比漫长，而且，天啊，令人心力交瘁。有些时候你会开心，有时你会悲怆，然后你会变老，死去。我们的存在是如此空虚，对此只有一种有意义的应对方式，那就是填满它。不是鳕鱼片（fillet)，而是真的填满它（fill it) （- -这是Tim Minchin的一个同音字冷笑话）。而填满它最好的办法，就是尽可能多的去学习新的东西，为你正在做的事情感到骄傲，有同情心，与别人分享自己的想法，跑步，对一切充满热情。此外还有爱，旅行，酒，性，还有艺术，孩子，奉献，登山....等等一切，你懂的。你这毫无意义的一生，是多么令人兴奋啊。我谨在此，祝君好运。”如果这个问题依然使你感到蛋疼，不妨看看这幅图片：- - Joe Rogan, American comedian（每当你开始把事情看的太重的时候，记住我们只是一群搭乘着有机物组成的宇宙飞船浮游于太空的会讲话的猴子。）My quest to find the answer began 6 years ago, I still haven't found the answer, but I have learnt a lot in the process, and I am happy that this question still worries me. It makes me push to explore new things, to take risks. I have no "right" answer, but maybe this will help:Quoting Tim Minchin :"I said at the beginning of this ramble that life is meaningless. It was not a flippant assertion. I think it’s absurd: the idea of seeking “meaning” in the set of circumstances that happens to exist after You will soon be dead. Life will sometimes seem long and tough and, god, it’s tiring. And you will sometimes be happy and sometimes sad. And then you’ll beold. And then you’ll be dead.There is only one sensible thing to do with this empty existence, and that is: fill it. Not fillet. Fill. It.And in my opinion (until I change it), life is best filled by learning as much as you can about as much as you can, taking pride in whatever you’re doing, having compassion, sharing ideas, running(!), being enthusiastic. And then there’s love, and travel, and wine, and sex, and art, and kids, and giving, and mountain climbing … but you know all that stuff already.It’s an incredibly exciting thing, this one, meaningless life of yours. Good luck."src: Occasional Address
人生的过程本身，就像磨炼灵魂的砂纸，人们在磨炼中提升心性，涵养精神，带着比降生时更高层次的灵魂离开人世。这就是人生的目的。——稻盛和夫加点自己的理解，要不然显得太山寨了。人活着到底为了啥？每个人的想法当然不一样。我觉得，每个人活着都是想追求某种意义下的满足感，只是获得满足感的方式，对满足感的定义不同而已。就像高票回答中描述的新鲜体验，都带给了人们不同程度的满足感。当看到稻盛和夫先生的这句话时，我深以为然。我觉得要是能做到他所说的，就会得到满足感。如果硬要再加一点的话，我想会是：如果我可以帮助别人带着比降生时更高层次的灵魂离开人世，我活得就更有意义。
你吃过武汉的鸭脖子吗？以前我觉得蛮恶心的，心想那种东西怎么能吃呢。可有一回我一个武汉的朋友放暑假回家，来的时候给我带了些特产，其中就包括鸭脖子。我朋友极力推荐我尝尝，我就勉为其难尝了下，结果发现——好好吃！非常好吃！好吃到升天！好香啊！你听过 Lana Del Rey 的歌吗？前些日子看《了不起的盖茨比》，觉得插曲《Young and Beautiful》很好听，就顺便听了下那个歌手的别的歌，发现她的声音真的很好听！嗓音很有感觉！哦，对了，她有首歌就叫《Born To Die》。你看过东野奎吾的小说《白夜行》吗？我是不看侦探小说的，但很多人都推荐东野奎吾的《白夜行》，我就去看了。看完唏嘘不已，觉得真是太好看了，太精彩了，而且我也不想跟别人剧透如何精彩，就很想推荐别人也去看。我甚至还看了他的《嫌疑犯X的献身》。你看过电视剧《甄嬛传》吗？我一直很鄙视宫斗小说、后宫剧，但这部剧真是让我震惊不已，不仅仅是服装、道具、礼仪把观众们真的带到了那个时空，而且还有孙俪的演技，真是好极了，从前都没关注过孙俪，一下子迷上她的熹贵妃了。你看过电影《白鹿原》吗？哦，不，我不是来推荐这部电影的，《白鹿原》书写的很好，电影改编得很糟糕，我是想说电影里的那个担担面，看起来好好吃哦，还有那个秦腔，听起来好有感觉。我在群里发了那个担担面的截图，有人告诉我，那不是「担担面」，那叫「扯面」，于是我又幻想，好想吃那个「扯面」哦，看起来好好吃的样子。虽然我至今还没吃到，也不晓得上海哪儿有这种「扯面」吃，但仍旧很幻想。你吃过麻辣香锅吗？我肠胃不好，很少吃辣的东西，有一回跟男朋友出去吃饭，路过一家麻辣香锅，就想去试试，结果发现，超级好吃！两个人说着笑着，再来点酸梅汁，很享受！……其实我想说的还有很多很多。但你要说，人终会消失，我想了想，似乎的确是这样。你要问，人生有何意义，我也不大清楚。你再问，为什么要活着，我更是说不上来了，应该每个人的理由都不同吧。可我觉得，人活一世，有目标、有斗志固然是好的，可也没必要非去追求什么「人生意义」、「终极奥义」吧。人世间这么多美好的东西，每天都能接触到其中的一部分，比如鸭脖子、《Young and Beautiful》、《白夜行》、《甄嬛传》、扯面、麻辣香锅……不是一件很好的事吗。干嘛要把生活想得那么高深莫测，开开心心地过着，有好吃的吃，有好看的看，有好玩的玩，不是很好吗。如果有想追求的东西，那就去追求；没有的话也没关系，过好每一天，不是很好吗。我并不是一个吃货，但我每次吃到好吃的东西时，都觉得这个世界好好哦，人生真是美好，多姿多彩，生活真是灿烂，能吃到这么好的美食。我从来没想过，这样一顿美食对我的人生有何意义，也没想过这样吃着是为了什么——非要问为什么的话，大概是因为我真的饿了——可我仍是觉得好开心哦，能吃到这么好吃的东西。人这一辈子，不是非得要有什么意义的，开开心心的就很好了。再说了，这世上有这么多美好的东西，谁说活着没意思呢。能享受到这些美好的东西，难道不是活着的莫大意义吗。还是说，你提问的缘故便是因为你从来没有用心体味过周边生活点点滴滴的美好之处，所以对太过平淡无奇的生命产生了忧虑与怀疑？据说许多哲学家因为对人生思考太过深邃，忽视了去用心去感受身边生活的美好，因而都活得很悲观。诚希望你能积极一点，多多感受身边的美好，感受这个世界的精致，找寻到人生在世的快乐。
你看过河灯吗？它们被孩子们点燃，放入河中。起初每一盏都燃着火，虽然只有豆大，但是蜡还多，所以豆大的火焰充满了向外膨胀的力量。每盏河灯各不相同，荷花盏，纸船盏，火焰跃动的频率也各不同，好像每盏河灯都有它的个性似得。河灯连成一片，像是整个河面都要燃起来，这场面，让你以为它们会一直随着河流漂到不可知的远处一样.然而很快就有河灯熄灭了，大概是一个小浪花末梢的小泡沫洇了它的焰心，或者干脆是漏了水沉了底，但大多河灯还是燃着，继续漂流。慢慢得，河灯越来越少了，有些在某个转角处搁了浅，蜡烛一斜，把自己燃着了，在岸边烧成了灰烬，有些被水草绊了跤，一翻身就再也没有起来，意外越来越多，河灯越来越少，那阵势，从一大片发光的银河变成了黄昏的疏星。河灯就这样，流着流着，倏得少一只，再少一只。再到后面，就只剩下几盏河灯还在水里漂了，周围是黑色的夜，黑色的水流，黑得分不清存不存在的世界。在无边际的黑色中，只剩下最后一两点米粒大的火光，它的同伴都熄灭了，只有它还在燃烧。蜡燃到了根，火焰烫到了底座，再过一秒，最后的光也消失在漆黑的河面上，黑暗再也没有缺口，就像从来都没有一样。点燃河灯的小孩早就睡觉了，河灯也永远不知道自己为什么要被点燃，它只是知道，既然已经烧起来，就要烧下去，结局早已经准备好了，命运总是有祂的安排，祂的安排总是独到。读呼兰河传有感
"我活在世上，无非想要明白些道理，遇见些有趣的事。"--王小波"我活在世上，无非想要明白些道理，遇见些有趣的事。"--王小波想要”明白些道理“，就要学会理性的思考；想要“遇见些有趣的事”，就是要有乐观的心态。我对理性的理解就是：己所不欲，勿施于人；己所欲，亦勿施于人。我对乐观的理解就是：无论生活怎样“虐待”我，我都始终对生活报以天真的热爱。我如果能做到这两点，就生而无憾了。我活着，只考虑活着的事，至于死，还是交给死神吧。
生命好在无意义，才容得下各自赋予意义。假如生命是有意义的，这个意义却不符合我的志趣，那才尴尬狼狈。--木心
好巧。今天下午，我突然开始思考这个问题，一度思维崩溃，心理也崩溃。在公司蹲在厕所的角落里痛哭流涕，甚至一度觉得生无可恋。实在是觉得没什么好活的，但幸好我又实在是太怕死。所以我找了很多人聊天， @刘念@李锦霞@张永昊 ，还有几个不知道ID是什么的，感谢你们每个人。我分别问了他们同样的一个问题：活着有意思么？他们都和我说：有意思。再接着问：有什么意思呢？答案无外乎好吃的、好玩儿的，人生的乐趣和追求。可是在当时拥有那种可怕情绪的状态里，我觉得世上任何一切都无法再引起我的兴趣，一切都让我觉得无所谓。所有的快乐都是短暂的，所有的得到都会失去。谁也别劝我，我他妈的对什么都不在乎了。我觉得孤单、恍惚、没意义。太让人害怕了，我好像一下子走进了一个什么都没有的世界里，真的什么都没有，一片白茫茫，上下左右都是白茫茫。整个心都慌了。我下班走在路上在哭，公交车在哭，回家电梯里在哭，敲开门见到男盆友更是哭的无法自拔。男盆友耐心的一边帮我擦眼泪一边听我断断续续的讲完这些感受，然后温柔的问了我一个问题：“你还没摸过长颈鹿吧？你想不想去摸摸长颈鹿呀？”长颈鹿简直就是我萌点中的死穴，想到它长长的脖子细细的腿小小的耳朵大大的眼睛，还有花花的纹路，我真的好想摸摸它啊。。。我还没摸过长颈鹿我不能死啊！！！然后男朋友又说，那家西藏餐厅我们一直还没去，有好喝的奶茶还有歌舞表演，我们去吃吧！所以现在我带着一颗撑的鼓鼓的肚子在这里坐着刷，看到了这题，写下这个答案。所以开头我说：好巧。好巧这一切都是发生在今天。我们来到世上带着自己的小小肉体，离开的时候什么都没有。而且生来就带着伴随一生的苦难，会冷会饿会哭会痛会累，永远也无法摆脱，直到死去。可是被命运选中作为一个人来度过一生，那么就别想那么多，马不停蹄的一直向前走，这大概就是生命的使命吧。人生只是一场游戏，你我皆为小小角色，去跑的更快去赢更多金币去打出更高分。别问为什么。“终极意义”这种问题，幕后的大boss肯定不会让我们那么快就找到答案。大概只有好好活过，最后才会知道。
人终究要便便，那为何要吃饭？因为那些留在体内的营养能帮助你成长，支撑你吃下一顿饭。就如同每一天的活着。仅仅对自己来说，每一天的经历，都带来下一天的经历。每一天的景色，都引领你通向下一天的景色。好看的不好看的，美好的不美好的，终究是你独特的生活。就这样，当你发现人生即将逝去的时候，你发现自己领略了这么多，即使谢幕，也终究无愧于自己，不枉此生。话又说回来，每个人的人生，都在影响着别人，也在蝴蝶效应般地影响着世界。我最爱的电影，It's a wonderful life里面，想要自杀的主人公被引领着看到了假如他从未出生过的世界，然后发现，很多人会因此失去很多幸福快乐的瞬间。你的每一个举动都影响着别人。也许别人的意识终有一天将你遗忘，但别人潜意识下走出来的人生并没有将你遗忘。但是对我来说，我觉得，一个人的人生，首先要对自己负责。体验你想体验的：走过人生这条路本身，就是人生最大的意义了。
前提一首先我必须假设这个世界是真实存在的。至少，我和题主都是真实存在的，而不是我自己在做一个梦，对着梦中的幻觉自说自话。前提二人的思维是有局限的，人只能以人的思维看问题，这是人本质的局限。我无法跳出人的范围变成整个宇宙来看人生的意义，然后变回人类来告诉你答案。答题开始第一步，拆分问题【人】【生】的【意义】①人是个什么玩意儿？1，不管从什么角度定义，本质上讲，人是动物的一种。2，有一定智慧。3，还是动物。②人生是什么鬼？1，人这种动物从出生到死亡的全过程。③意义是啥子东西？1，含义。2，价值，作用。第二步，解读问题（一）问题本身如果不严格按照语言学来分析，人生的意义可以从三个角度来解读。①是啥？例：1，人生的意义是爱。2，人生的意义是老婆做的西红柿鸡蛋面。②做啥？例：1，人生的意义是奉献。2，人生的意义是获得幸福。③有啥好处？例：1，人生的意义在于拼搏的满足。2，人生的意义在于成功的快乐。（二）问题外延这个问题本来就很暧昧。我们可以加一点限定性语言：1，普遍的人生意义是什么？2，个人的人生意义是什么？3，对自己的人生意义是什么？4，对第三方（月亮、小母鸡、大象便便、整个人类）人生的意义是什么？这下问题就复杂了，估计要写一本书。所以我在这里的回答，只能笼统一点。怪我懒咯。第三步，寻找素材关于人生的意义，不同的观点有不同的阐释：1，古希腊悲剧理论人生没有意义，人却去追寻她，因此人生是一出悲剧。2，周国平（a+b+c+d……）x0=0尽管如此，我们仍想无限延长那道加法，这就是生命的魔力。（意思就是人生的意义在于我们充实给她的内容）3，艺术家美。4，亚里士多德幸福。5，政治家维护人类秩序，统治与征服。6，武士道完美的死亡。7，后现代主义这是一个伪命题，无解。8，庄子人生是一场浩大的梦幻。9，道德家奉献人类。10，神学家奉献神。11，科学家探索世界，认知，行动。12，心理学家满足需求，实现价值。13，人类学家、社会学家群体的进步。（以下为忘记出处的观点，欢迎补充）14，人生的意义与其说是一个命题，不如说是一种实践。人生的意义是一个追寻的过程，而不是一个答案。15，让人困惑的不是意义这个词，而是人生本身。问人类存在的意义，这个问题本身就表明我们集体可能丧失了生存之道。16，人生的意义有那么多种答案，而我们有着选择的自由，这种自由本身可能就是最珍贵的意义。17，怀有那种无意义感的人大多意志消沉，缺乏深刻。18，我们不需要意义，不需要深刻。第四步，探讨问题首先，人生是没有意义的。为什么这么说？对于我们个体，思想是主观的，世界是客观的，意义是主观赋予客观的东西，本身是不实在的。第二，人生的意义这个命题是没有意义的。正如时间为何前进，我为何是活的，世界为何存在一样，这样的命题没有意义。你若不信，大可穷其一生去证明。第三，人生的意义这个命题有解。人生就像一个游戏。你本来什么也不是，但你要玩这个游戏，就必须选择一个角色，成为这个角色，然后有了自己的目标，去打怪升级，去成长。这些目标，就是你人生的意义。第五步，总结问题意义是比较固定的，狭小的；人生是流动的，无穷的。生命的伟大，就在于它对个体来说浩大无穷，充满了无限可能。这个问题我们可以去解读，去探讨，但没有绝对正确的答案，也没有绝对错误的答案。学会在探讨中提升自己，获得快乐，而不是让问题绑架自己。学会尊重存在本身，然后在存在中获得存在的快乐。人生在世，快乐而已。我们无法完美地答出这个问题，但我们必须有活下去的理由。爱情，家人，幸福，都可以。吃喝拉撒，娶妻生子，活过，看过，玩过。完成作为人类的使命。如果你真的执着于这个答案，我给你几点建议：1，人生的意义要自己去寻求，别人给的都不是真的。2，好好活着，才有可能知道答案。3，答案不是固定的，也可能不止一个，你有选择的权力。4，与世界和睦相处，爱这个世界，并拥抱她。人生不过一场幻梦，重要的是你要活得精彩。或许贫穷，或许孤独，或许沉沦，或许卑微。但是，不能忘记，我们来到这个人间，是要做什么，是要成为什么。对于我，人生的意义就是要活得够够的：带一个姑娘，陪我四处走走看看，看看这沧海桑田，世事变迁，看看我投生的这方天地，是怎样美丽妖娆，而浩瀚多变。喜怒哀乐尝遍，是我在红尘修炼；万水千山走遍，才不枉来到人间。第六步，别傻想了，好好去生活吧。
活过。有人浑而未知，有人自觉自知，有人告天地知，有人启世众知。宇宙亘古，无非一瞬。所有，因为时间而有了意义。时间，又因为经过而变得丰满。来亦无失，去亦舍得，生亦无是，故亦忘非。于开始之前，于结束之后，既没有意义，也没有为何。但是，在此之间，因为存在，便成就了你、我。活过。
作为一名资深模拟经营养成类游戏的疯狂粉丝。我从游戏的角度谈一谈这个问题。首先明确声明。我说的模拟养成类游戏不是电车之狼，也不是人工少女，更不是尾行。我指的是那种是，工人物语，海岛大亨，过山车大亨，模拟城市，模拟人生，北国风云，帝国时代，文明，国家的崛起，GTA，魔兽争霸，星际争霸，牧场物语，纪元2080这些游戏的共同点都是从0开始，不断的发展经济，军事，发展到.但是其实我发现，每当我玩任意一个游戏，玩到10000，甚至100000的时候，那时候我的城堡，或者公园，或者帝国，军事力量无匹，游客人数巨高，资源近乎无限，数据完全爆表。我感到很无聊，我感觉很空虚。为什么我如此牛B了（游戏里），我反而不开心呢。然后我又继续乐此不疲的开始新的一局，构建一个新的帝国。是这样，原来我以为是我的意义在于构建一个足够牛B的帝国，达到一个想要的目标，我以为只要我达到了，我肯定就会很愉快，就很有成就感。但是不是，我觉得无聊，我觉得不知所措。现在我体验到了，这个帝国的发展，这个村镇的成长，这个过程，这个追逐目标解决各种难题，平衡经济与军事，各种指标的过程，才是真正愉快的，才是真正好玩的地方。人其实跟那头面前有胡萝卜的驴一样的，追逐着一个目标，一个想法，然后去实现它。无论追逐吃，追逐真理，追逐爱情，都是一码子事情而已其实人生的全部意义，就在于追逐的过程，反而结果，太过无聊了。
贴一首很喜欢的诗。也许有点文不对题。From: Mother Teresa of Calcutta人们经常是不讲道理的、没有逻辑的和以自我为中心的 不管怎样，你要原谅他们 People are often unreasonable, illogical and self- Forgive them anyway. 即使你是友善的，人们可能还是会说你自私和动机不良 不管怎样，你还是要友善 If you are kind, people may accuse you of selfish, Be kind anyway. 当你功成名就，你会有一些虚假的朋友 和一些真实的敌人 不管怎样，你还是要取得成功If you are successful, you will win some false friends A Succeed anyway. 即使你是诚实的和率直的，人们可能还是会欺骗你 不管怎样，你还是要诚实和率直 If you are honest and frank,
Be honest and frank anyway. 你多年来营造的东西 有人在一夜之间把它摧毁 不管怎样，你还是要去营造 What you spend years building, Someone cou Build anyway. 如果你找到了平静和幸福，他们可能会嫉妒你 不管怎样，你还是要快乐 If you find serenity and happiness, Be happy anyway. 你今天做的善事，人们往往明天就会忘记 不管怎样，你还是要做善事 The good you do today, people will o Be good anyway. 即使把你最好的东西给了这个世界 也许这些东西永远都不够 不管怎样，把你最好的东西给这个世界 Give the world the best you have, And it Give the world the best you have anyway. 你看，说到底，它是你和上帝之间的事 而决不是你和他人之间的事 You see, in the final analysis, it is between you and G It is never between you and them anyway.====================================================即使你最终会消失，没有人会再记起你。不管怎样，把你最好的东西给这个世界。这就是你存在的意义。
人！活着！就是为了！吃更多！好吃的东西！！！！
人生的结局只有两种今天中午回来，看到隔壁南屋的门关着，破旧的木门露着不小的缝。以往，这扇门都是 虚掩着，外面的帘子是放下的。我一向是不关注邻居如何的，只是在我爸来我这里住时听他说，隔壁是个老人。呵呵，这不关我事，我不关心。前些天半夜，还能在躺下后，听到从隔音很差的窗户传来的声音。老人夜里呼唤亲人的声音。“来唷人儿~来唷人儿~ ”地道的安阳东部方言，如果换算成电视剧版的普通话，应该是“来人哪~来人哪~”。然而，无人应答。从老太太后来的言语中推断，是老人想大便，可是身边无人辅助。大约老人行动不便吧，自己无法完成这原本平常的举动。过了一会儿，隔壁传来的呼唤，变成了：“拿些儿纸儿~拿些儿纸儿~”据此可以推断，剧情已经向前发展，老人已经很无奈地在床上大便了。并且，这位老人的子女夜里可能并不在这里，我只在白天的时候听到过这边很大的说话声，大部分时候，是子女在对着老人吼。已经好多天没听到隔壁的动静了，并且隔壁也不再有人出入，这位老人现在应该是已经去世了。晚景很凄凉地离世。中午下楼，开车棚门的时候我还在想：意识清醒的病人去世，比昏迷的病人死去，更让人觉得可惜。因为，那些意识清醒的，你能够真切地感觉到他/她的生命仍旧存在，他/她的思想仍旧有活力，可是，这个人，却即将走向不可逆转的死亡。所以，我早就认为，外科更适合我的世界观。因为在外科，医生常常可以拼尽全力。即使这个病人康复后，成为希特勒，那也与医生此刻的救助无关。医生救治的，是病人的人生本身。而内科就差的多了。比如前天新来的33床，两瓣屁股中间，有至少对角10×10cm大小的，全黑的创面。我后悔进病房没戴口罩。病人长期住在养老院，已经不知多久没洗澡了。全身其他位置，多处压疮。病人处于痴呆状态。这时候，救治的是什么？病人的人生已经结束了，延续的，是可以进行新陈代谢的蛋白质有机体，是子女的面子或者脆弱，是闲人们的谈资。外科的医生大约更容易乐观吧，因为可以把很多诸如意外伤害而生命垂危的病人，从死神手里抢过来。而由于身体状况原因，我只能在内科。定科的时候，我就想：完了，这工作和我的世界观冲突太大，怎么继续？我的世界观是，在人生尚且有内容的时候，抓紧时间，做珍贵的人生里值得做的事。植物人状态的维持，不是我定义中的人生。刚才看了一个视频，台北11月29日刚当选的市长，外科医师柯文哲关于生命的演讲。其中他提到：人生只有两种结局，插管，或者不插管。这个结局无法改变，所以，相对于“什么是死亡”，更重要的是“什么是人生”。看到这里，我一直想的是加缪的话：真正严肃的哲学命题只有一个，就是自杀。因为，这是对“这样的人生是否值得活”的评判。比如，我就十分严肃地评判说：植物人状态，大脑大面积梗塞，没有语言以及肢体活动功能，全靠医疗设备维持的人生，不值得活。严肃认真地思考自杀这一哲学命题，可以超越对死亡的恐惧——既然人生的结局都是死亡，那么，我为什么不把生命的质量，而不是长度，放在首位呢？不再恐惧死亡之后，就可以像《阿呆拜寿》里的刘青云那样，不再傻乎乎地被人生的各种虚妄摆布，而是从口袋里拿出墨镜，以不可战胜的气势，面对人生的难。有什么可怕的？实在不行，我可以承认自己能力不足，以自杀作为人生的句点。是的，我承认自己能力不足，居然连为了亲人而活着都做不到，居然明知道亲人会因为我的“想不开”而伤心欲绝，甚至整个人生，整个家庭都受到巨大打击，还固执地选择离开。因为，苟活对于一个这样的人来说，从来不是备选答案。虽然能作为父母的子女，作为孩子的父母，作为爱人，是非常“有责任”活下去的。但是，责任是需要"我"去承担的，当“我”都难以保全的时候，为了责任而活下去的，岂不只剩一具躯壳？视频里，柯文哲大夫引用了王国维的读书三重境界。但是，一提到王国维，我想到的是他50岁的沉塘自杀。思想不自由，毋宁死尔。自杀是最后的抗争，是不妥协，而不是懦弱。三旬而死，六旬而葬。这是这样的自杀者，对苟活者的嘲讽。所以，对那些看到海明威自杀就觉得“硬汉形象倒塌”的人，海明威根本不屑于解释——乃们这些人关于人生的重要信念，居然需要依靠他人？人可能无法单独面对人生的所有苦难，所以需要相互搀扶，相互帮助，相互依赖，但是，基本的信念，必须从自己的内心里发出。所以，对柯文哲大夫提到的那个抉择，一个七岁的男孩，四肢都坏死了，意识却清楚，是拔管，还是截肢之后继续治疗？主流观点会认为，这个选择对一个孩子来说，太过残酷，但是我却觉得，生病对于这个孩子来说，已经是命运的极大不公，而你们，竟还要剥夺孩子最后的选择权利吗？如果这个孩子难以承受，坚持说“我就要好好地活下去，我既不要截肢，也要活下去”，那么，我个人内心里，是倾向于拔管的：活下去也是个孬种，一个脆弱到无法承担自己人生责任的人，如何做人？更如何谈贡献社会？当然，我实际的做法，会是注射一支安定，然后把选择权给孩子的父母。不过，话说回来，是否告知小朋友，我也会给父母一个选择。而不是直接合谋说“咱们商量好，都不告诉他啊”。我无法容忍这种卑鄙的合谋，这种对生命的不尊重。再说点其他的吧。周五值班，12床老太太诉心慌胸闷气短，不能平卧，听诊不似心衰，心电图排除心梗，我果断用镇静剂后，症状显著改善。当时，老太太的女儿在旁边不断指责她。我和护士都制止：怎么可以对老人如此凶恶？尤其是一个正在受疾病折磨的老人？然而，今天老太太出院时的表现，让我开始反思自己之前价值评判的粗暴：她老就代表绝对正确了么？我只看到她女儿对她呵斥，看到老太太的谦卑和蔼，可是，她女儿受她的坑害，有谁看到，有谁追责，有谁忏悔？出院前，老太太先后多次要求医生开药，但是，在数次得到肯定回复之后，她还坚持颤巍巍地走到办公室，至少第二次跟主任说：给我开药啊。这是何等的自私与狭隘？这是不能因为老，因为有病就被原谅的，因为关乎人生。她女儿表面凶恶，或许，这个当女儿的，才是欲哭无泪，说理无门的受害者。她的整个人生都已经被母亲毁的不成样子，难道我们这些旁人，竟觉得天然有权利要求她必须原谅母亲，必须善待母亲吗？人是目的，不是手段。先学着尊重每个人，学着允许仇恨之后，再宣称原谅是美德。人的一生应当这样度过：当他回首往事的时候，能够不为不尊重人，给别人带来伤害而羞耻，能够不为迷失自我（为责任为荣誉因恐惧）而悔恨，在临死的时候，他能够说，我的一生和我全部的精力，都献给了人类历史上最伟大的事业：为了改善人类生而悲剧的命运而进行的斗争。
人（也包括所有存在生物）只不过是一台“基因机器”//gene machine《The Selfish Gene》The Selfish Gene (豆瓣)，除非它能意识到这一点并努力做到“机器人的反叛”//《The Robot's Rebellion》The Robot's Rebellion (豆瓣)，这样的自我启蒙对它们而言谓之reborn(请自动对号入座，比如黑客帝国 (豆瓣))。就一台gene machine来说, 物种只是它的载体，载体的固有特性（有好有坏，比如“互助”是其中一个）取决于基因需要复制的要求，比如食色性也。一个简单的例子是，不好吃不好色的gene，没有生存下来并copy自己的可能性(所以历史上像苏格拉底那样“一颗坚强有力的心用它的全部力量工作以保持在它上面头脑的冷静，就像一个蒸汽引擎可以使一个制冷机器运转一样。这样的结合在任何大的规模上1000年也只有一次。”--苏格拉底传 (豆瓣))。但仅仅好吃好色地活着而缺少某些东东(比如启蒙意识，公民意识，批判意识，职业道德,，甚至希腊精神/希腊精神 (豆瓣), 等等...)，就沦为没有“意识”的纯机器了。btw，rebellion和selfish并不完全冲突，一个有节制的吃货可以成为美食家，而一个毫无节制的吃货只不过是一个饭桶:)相关参考：1.人是生而自由的,却无往不在枷锁之中。自以为是其他一切的主人的人,反而比其他一切更是奴隶。----卢梭《社会契约论》2.人只不过是一根苇草，是自然界最脆弱的东西；但他是一根能思想的苇草。用不着整个宇宙都拿起武器来才能毁灭；一口气、一滴水就足以致他死命了。然而，纵使宇宙毁灭了他，人却仍然要比致他于死命的东西更高贵得多；因为他知道自己要死亡，以及宇宙对他所具有的优势，而宇宙对此却是一无所知。 因而，我们全部的尊严就在于思想。正是由于它而不是由于我们所无法填充的空间和时间我们才必须提高自己。因此，我们要努力好好地思想；这就是道德的原则。----帕斯卡尔《思想录》3.因无所住，而生其心。----《金刚经》
观念越多，感受当下生活的能力越低。抛开观念，认真生活，所谓的意义，是活出来、拼出来的，而不是想出来、听出来的。
臧克家曾经数学零分，凭借三句诗得到闻一多赏识考上山大（当时叫国立青岛大学）。“人生永远追逐着幻光，但谁把幻光看做幻光，谁便沉入了无底的苦海。”几句简单的诗句，发人深省，已经解释了人生意义的问题。一、人生本来没意义（幻光）。二、但不能把人生看做没意义，否则只有一个结果，无底的苦海。三、脱离苦海要自己为人生创造意义。意义都是被制造出来的，你不制造的结果就是无底的苦海等你。关于为什么活着永远无解，为什么活着都行，只要能做通自己的思想工作。不要追问这样的问题（除非你就爱这无解的问题，喜欢这种形而上的无涯追逐。），而是要关注怎么活着的问题，要为创造意义活着才有意义，要艺术化的生活才有意义。有哲学家好像说过“诗意的栖居”之类的话，我觉得挺好。
我先不回答问题本身，只是来试着理解提问者。问题补充中提问者真正吐露心声的是最后一句：『不论是好的还是坏的都将消失，为什么要做别人眼中所谓好的。』前面的，不过是暖身，是冲刺前的预备，是嘶吼前的深呼吸。但你最终没有吼出来，我没有见到『？』或『！』，而只有一个『。』。我甚至感觉，你想多加几个『。。。。。』。但你没有，是没有力气了，还是连这个你都觉得毫无意义？你可以不做别人眼中的好。你有勇气吗？你不该问：『人生有何意义？』这不是你问题的核心，它只是一个迷宫，让你可以不想其他事情，分散注意力。如果人终会消失一切就表示都没有意义。那思考这个意义的问题又有什么意义？思考这个意义的问题有什么意义又有什么意义？……你可以无限加上去。当一个人询问『意义』的时候，他是在阻止自己或别人去做那件事情。你做了一些事情，你想了一些事情让别人不爽、无法理解，他就问：『有什么意义？』。你想做一些事情，你想一些事情，没把握做好，没把握想通；你就问：『这有什么意义？』。他们用否定你的方式试图塑造你，他们失败了。而你用否定的方式想要对抗他们，又如何能成功？『故有儒墨之是非，以是其所非，而非其所是。欲是其所非，而非其所是，则莫若以明』。你看见了他们的立场，于是你给了自己另一个立场。能否暂时放下这一切？放下你因为他人的执着而生出的执着，单纯直接的看待事物。只要你放下一会儿，你就不会轻易再拿起来。别人告诉你，你要做的事情没有意义，因为终将失败终将消散。聪明的你想到了，其实所有一切终将消散。于是你回击：你们所说的也没有意义！别人不会承认的。因为他们从一开始就不是在用逻辑，他们是在利己。『意义』不过是他们随口说出的一个词语。他们专注的，仍旧是，吃哦喝乐爱恨情仇种种体验。他们没有说服你就去做他们想做的事情了，你又何必说服他们后再去做你想做的事情？而你，被这个『意义』的散光弹唬住了。其实真正让人去做事情的，不是『意义』，而是对某个『意义』的认同感。如果有勇气把一切都否定，那你是否有勇气去肯定一样东西？你是否有信心自得其乐，是否有信心倾注心血的事物哪怕被人唾弃也能坚持。把上面我说的话都忘了吧。那些抽象的词句，在你脑海中的样子不会和我脑海中的样子一致。我觉得只有三个问题对你有益：你到底想做什么？你有多想做？你要如何做到？不要思考，去体验。体验方能印证和认识自己。那些坚信自己所做事情的意义的人，不是靠思考支撑自己的信念的。哪怕哲学家，也靠和别人辩论、著作、讲课等具体行为来体验。我从来没听说有哪一个哲学家会问：『我思考哲学有什么意义？我思考哲学的意义又有什么意义？……』那他不是哲学家，不过是个掉进语言词句的无底洞的可怜家伙。放心，他们没有你想的那么可怕强大，你也没自己想的那么无力。释放自己，感受真实世界，更广阔的世界，更自由的自己。赋予自己和所做的事情一个意义，并且承受得住别人的质疑，这需要勇气；自证价值则需要能力。再也没有比虚无更懦弱无能的事情了。最后吐槽一下这个问题。如此方式询问『意义』是一个无底洞，无限循环的无底洞。这不是思考人生，更不是思考哲学；这不过是在进行一种粗鲁的文字游戏。如果人不会消失，那做某些事情就有『意义』了？如果一切的事情有意义的标准就是让人『永远』存在下去。那当人真的可以『永远』存在下去的时候，那什么都不用做了，这才真的是没有什么『意义』。而且你凭什么就默认人类会消失？这结论跟说人类不会消失一样武断。退一步说，假如真有让人类永存下去的方式，那它的出现必然也要建立在『让人类再多存在一段时间』的方式的基础上。这个基础，就是吃喝拉撒睡世界和平不要打仗发展科技等等等。我吃第10个包子的时候吃饱了，前面9个都是白吃的？什么事情都得成就『永存』才能有意义？那我倒要问问，为什么『永存』就有这等魔力了？人们是默认了『生存』的渴望和价值，默认了快乐美好瞬间的意义，才会贪恋生命和幸福『永存』啊。既然默认了『生存』的价值，那么那些可以让人快乐的、更久一点的『生存』的事情；为啥就没意义了？这个问题还有问题补充中的思路，能让人『永存』吗？应该不能，那按照问题补充中的思路，这个问题没意义，这个问题自我矛盾了。如果这个问题不能让人『永存』，甚至不能给人给人一个活下去的理由（或意义），但你依旧想继续想这个问题。那就说明做一件事情本身其实不需要『意义』不需要成就『永存』也可以做下去。成就了另一种『意义』。而这，也跟问题补充中的思路矛盾。连一个人短暂的『活着』都要问为什么，可是却肯定『永存』的价值。这就如同否定了吃一口包子的价值，却去肯定吃饱肚子的价值。没有用办法『永存』就不必『活着』？可是连短暂的『活着』都不做，如何可能『永存』？如果认为『永存』不可能，那拿一个不可能的存在去苛求甚至磨灭其他事物的『意义』就没问题了？这种非此即彼一步登天要求完美，否则就要怀疑、拒绝的思维倾向——哎！最后更新一段：人活着是一个事实。说人活着有意义，说人活着没意义；其实都不准确。准确的说法是：我认为我或者有意义。或我认为我活着没意义。千万别说『人活着有（没）意义这种话』。因为这就把别人也拉下水了，这对于认为自己生命有意义的人来说是种冒犯。『人活着没有先天的既定的意义』这话的含义和『人活着没意义』也是不一样的。我前面从来没说过『人活着有意义』更没有『死亡就是很可怕』『死就是负面』的意思。如果有人看出这层意思，那很可能你没看懂，或者我语言不好表达有歧义了。其实有人说人生没有意义，不代表他就想死，他只是对活着失去了很多兴趣（不是所有）。只是这种想法的人，更容易想死，或更容易不想活。想死和不想活是两回事。不想活，往往因为生命热情缺乏、找不到意义认同。但是不想活还是可以怕死、怕痛的。想死的话，不仅缺乏生命热情，还因为感觉活着很痛苦。不想活的人，就容易想死。同理，想活的人更不容易想死，而不想死的人未必想活。对于那些不想死也不想活的人，我总觉得他们活得真是没意义，或者至少活得比较了无趣味。我这个判断，这恐怕也符合他们之中大部分人的想法。当然，我没经历过不想活又不想死的精神状态，我说的只是根据仅有见闻的推测。自己的人生有何意义又为什么要活着，这要自己想。对于自己找不到意义找不到活着的理由的人，我想说：祝你们好运。你们可以一直这样下去，但别来说『人活着就是没意义』这种话。你们找不到，不代表其他人就找不到，我们不给你们强加一个意义，也请你们别公开质疑我们的珍惜意义。
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