支付宝不提现 消费消费不心疼

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-05-02 18:27 标签： 支付宝不提现 消费
当你在心疼2017年花了那么多钱的时候，支付宝笑了当你在心疼2017年花了那么多钱的时候，支付宝笑了凤凰金融百家号拿到账单，当所有人都在苦思冥想自己上一年将钱都花在哪儿的时候，支付宝笑了，不知道花在哪儿就最好了，就喜欢你们平时不记账，花钱大手大脚。打开支付宝账单后，很多人发现在2017年消费支出高达数万，并且在某一领域的支出占比高达80-90%，但是却发现自己好像什么东西也没有留下。就拿服装来看，多数女性消费者在这方面的消费高达80%，但是年终了，打开衣柜一看，发现没有一件能够拿得出手的衣服，心里不禁直呼：上万块钱都被自己糟蹋了。但是最终原因还是自己在平时没有形成良好的消费习惯以及对于开销没有理念。那么，如何让自己看到2018年的账单不再这么沮丧呢？首先，要养成记账的习惯。将自己的日常流水记录下来，可以是纸质手写，也可以是下载一些应用软件，它可以在一定程度上监督自己每天花了多少钱，从而在心里有一个大致的估算，在下次冲动消费的时候能起到一个警醒的作用。其次，就要学会合理制定自己的预算。一般情况下，我们会将自己每个月的花费分成5个方面：第一方面是日常开销，如饮食、交通费用等，这部分占到总支出的30%，也是日常生活中的必须性消费。第二部分就是奢侈消费，如旅游、朋友聚会等，这部分需要占到总支出的10%，但是这部分往往存在不确定性因素，我们平时要尽量将花费控制在指定范围内。第三部分为投资。投资这方面越来越被家庭所看重，目前一般将比例控制在总支出的30%左右。它不仅是一个有效的理财途径，选取好的产品还会赚取较高的收益，如凤凰金融旗下的定期理财产品凤溢盈，约定年化利率可以高达7.5%，是一个不错的选择。第四部分是增值部分。主要是子女教育、个人充电等方面，这部分无论何时都是不可以取消的，一般情况下占比15%-20%，在有条件的情况下可以适当调整比例。第五部分就是家庭的备用金了，这部分属于计划外的支出，占总支出的10%-15%，以备家庭不时之需。最后，也是最重要的一点，就是要提高消费的性价比。多数女性在购物时都是冲动性消费，买完后的衣服要么是不穿，要么是穿几次后就变成压箱底的了。所以在消费之前不妨多反思一下这件东西对于自己来说需求度有多高，是不是有购买的必要性，如果不买的话，会有什么样的后果，在选购的时候尽量以理性为主。对于每一次消费都做好自己的规划，就是最大的一种理财。希望在2018年支付宝账单再次来袭的时候，你可以看着上面的数字，满心欢喜地庆幸自己每一笔支出都花在了有用的地方。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。凤凰金融百家号最近更新：简介:【凤凰金融】官方发布作者最新文章相关文章有了支付宝，就感觉钱花着不心疼了。一算账就傻逼了【望都吧】_百度贴吧
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登录百度帐号马云骂哭支付宝总裁：用户体验烂到极点
[导读]“很多公司，都活不到五年，活到五年以上的公司没有这么一次疼痛，没有这么一次折腾这个公司是走不长的，今天我认为是支付宝开始正视自己问题的时候。”马云说。
对支付宝用户体验不满 邵晓锋当场落泪（腾讯科技配图）岁末年初，年会成为各企业的一道风景线，而阿里巴巴集团董事局主席马云却将这道“例牌菜”吃出了新意思。1月22日，当一千多名支付宝员工兴冲冲地赶到杭州人民大会堂参加公司年会的时候，他们迎来的却是一个“沉闷”的开场。没有舞台装饰，没有音乐背景，甚至没有灯光，黑暗中所有支付宝员工听到的是一段段来自用户的声音，所有的声音片段都来自于客户部门的电话录音。录音的内容很刺耳，没有常见的歌功颂德，“没有任何好话”，全部都是指责、抱怨、无奈、骂、恨、批评。“烂，太烂，烂到极点。”马云随后登台，并选择在此场合如此形容支付宝的用户体验。“烂，太烂，烂到极点”据一位参与当天年会的支付宝员工对记者回忆，当天开场的客户录音充斥指责和抱怨，“客户满意中心的代表现场告诉大家，我们的体验是如何糟糕，用户是如何承受着折磨，BD团队的代表现场告诉大家，合作伙伴是如何对支付宝的高期望，同时又是如何的失望和无奈”。马云随后登台表示，他曾经在多个场合听到用户对支付宝的抱怨，他认为这不应该。支付宝的员工很努力，但是用户体验依然非常差，这一点他容忍不了。他甚至用了“烂，太烂，烂到极点”来形容支付宝的用户体验。“很多公司，都活不到五年，活到五年以上的公司没有这么一次疼痛，没有这么一次折腾这个公司是走不长的，今天我认为是支付宝开始正视自己问题的时候。”马云说。上述支付宝员工告诉记者，听到马云这番话之后，他当场“蒙了”。而做警察出身的支付宝总裁邵晓锋甚至当场落泪。之后，原本准备的"高管秀"节目也临时改成了发表感言，15个高管为用户的不满意轮流反省。一场兴致盎然的员工年会，陡然之间，倒像是成了一个反思大会。阿里巴巴“大企业”病“以前用户少，需求集中。所以更容易专注。”支付宝的首席用户体验设计师朱宁告诉记者，现在因为要做的领域太多了，用户的需求也千差万别，所以暴露出了一些问题。“做的东西太多，精力不够，机制繁琐。”另有支付宝内部人士告诉记者，这是导致支付宝用户体验没有做好的主要原因，“用户体验没有跟上支付宝的发展速度”。“去年我们有大约200多个新产品上线。”该人士表示，有些产品由于用户体验没有做好，用户流失很快，而团队又忙着开发下一款产品去了，无暇顾及。“2009年确实有一些新产品，由于用户体验做得不好最终导致用户流失。”支付宝内部人士告诉记者，随着用户数量的猛增，支付宝收到的来自用户的抱怨也越来越多。据统计，截止到2009年年底，支付宝的用户总数超过2.7亿，日交易量超过了12亿元。记者了解到，以前由于各个部门各管各事，支付宝的一款新产品需要在各部门之间来来回回不断调整，完善一款产品往往需要两个月以上时间。朱宁告诉记者，现在希望让用户体验的人员融入到各个产品部门中，在产品设计阶段就开始考虑这一问题。“当一个公司或者部门大了，分工越来越细的时候，会碰到这样的问题。”朱宁说。除此之外，支付宝面临的另一个问题就是太过“保守”。“今天的支付宝跟十年以后比，它才是1%都不到。”马云在年会上强调，支付宝在很多问题上太过保守，需要更多的勇气才能继续发展。“现在支付宝做大了，就会开始担心各种各样的问题，如安全问题、政策风险等等。”上述内部人士表示，这也是目前制约支付宝发展的一个负担。据悉，由于《支付清算组织管理办法》迟迟未能正式出台，牌照门槛也一直悬而不决，做大了的支付宝对这块尤为敏感。马云去年甚至做出了支付宝随时可以献给国家的承诺。易观国际发布最新数据显示，中国第三方支付市场经过10年的发展，年度交易规模已经接近6000亿元。艾瑞咨询则预计，到2012年，国内网上交易的支付总额会超过2万亿元。“过去我们发展太快，所以掩盖了很多问题，现在需要摆脱束缚，再次回到产品层面。”上述支付宝内部人士说。[责任编辑：alonliu]
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　来源：光明网　
来源：光明网作者：责任编辑：杨煜
　　光明网讯（记者袁晴）1月5日，支付宝推出了《2016年个人年账单》，这份涵盖了衣食住行玩的个人年账单一推出就瞬间刷爆朋友圈，让不少朋友大呼肉疼。记者从朋友圈大家晒出的个人年账单看到，多数人去年一年的支付宝支出主要消费在了食品百货、服饰鞋包、航旅等方面。
　　支付宝官方微博提示，用户可以通过“支付宝首页年账单推荐”、“搜索年账单”和“支付宝-我的-账单-头部横幅”等三种方式进行查询。记者登录支付宝客户端发现，这份账单除了包含网购、信用卡还款、转账、手机充值、线下付款之外，还特别标注了“2016年吃的最贵的一餐”“打车最远的一次”“网购最剁手的一次”……
　　不过，针对支付宝提供的这份个人年账单，很多网友并不买账。有网友提出质疑：一个月入3000块的人怎么会一年花掉19万？对此，支付宝官网微博回复说，这有可能是因为用户在信用卡还款和转账过程中产生的资金较多导致的。
　　随着移动互联网的发展，越来越多的人选择在移动终端上进行消费。数据显示，2016年移动支付笔数占整体比例为71%，而这一数据在2015年还是65%。支付宝方面对此宣称，移动支付渗透率的攀升，很大程度上是因为线下手机支付的习惯养成。从目前来看，移动支付已经成为网络支付的主流，这无疑为电商和生活服务应用未来的发展打开了一片广阔的蓝海。
[责任编辑:杨煜]
听声音，识代表委员，看新时代。这些在两会代表委员通道上亮相的代表委员，你能猜出几个？
该游戏剪辑2018两会数次“部长通道”中部长们关于各领域民生相关的经典发声，让网友在听声音、猜部长。
3月5日上午，李克强作政府工作报告时提出要取消流量“漫游”费，移动网络流量资费年内至少降低30%。
报告中提到的这些民生“承诺”，你都get到了吗？
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