拖鞋外贸--我的第一个拖鞋客户，第一个拖鞋订单
终于在号收到客户的预付款，这笔订单终于定下来了。也终于可以让我完整的来操作一个流程了。
客户在阿里巴巴上面找到我，没有询盘没有邮件，直接在旺旺上聊了，后面客户将他的想法还有他的设计以邮件的形式发给我，数量不多2500双。刚开始也没太在意跟这个客户会擦出火花来，不过我还是很认真对待的。因为客户之前一直都是在做服装的，对鞋子这块不了解，而我也是刚开始接触这块，也不是很懂，刚好，都不懂就可以学到更多的东西（我问同事，客户问我） 一起进步。
我做事情有一个特点就是我必须要把事情始末弄清楚，所以有些问题我会刨根究底的去了解，也因此跟客户不管是邮件往来还是直接在线聊天我都会让客户知道一些细节（经理说没必要跟客户讲这些，毕竟客户不懂，说了还要解释，但是我总觉得有必要让客户知道的，所以我都会跟客户说）。
26号晚上收到客户的邮件，是客户的design 和数量要求。 回复了邮件问客户要什么号码的这样好报价。
因为客户的design是要开磨具的，我也知道对于一个刚接触这个行业的人来说，在不确定市场情况来说，所有的投资都是很冒险的（这段时间国外市场低迷，人民币升值等，造成外贸行业整一不景气） 。 27号，不确定客户的投资是怎么样的，就给了客户两个方案，价格也随之附上。
方案1，开磨具，四副磨具，包括鞋底鞋带磨具一个快接近3000美金 。（鞋带是双色带，还有底是做高频的）
方案2，不开磨具，但是比较麻烦就是，经理说哈瓦那那边有一整套双色带磨具，可以拿来用，但是哈瓦那的鞋带上面有商标，要把那个商标磨掉，再将客户的商标做成滴塑标贴上去，这样人工费用就高了。在这个问题跟客户来回了2-3封邮件。
29号客户将这个做法搞清楚了，邮件说要打样，让我把PI发给他，他会去付款的。
跟我邮件的是这个公司的老大M，后面关于生产的问题客户让我联系他们的生产部，让生产部的D把印刷的AI稿给我，在这边又遇到困难了，客户发给我的是PDF格式的，但是打不开。又他重发一份给我，还是不行，后面又发了几封，终于可以了，客户也很有耐心的说，怕我还是开不了，还将PDF里面弄成JPG
的发给偶，真是感谢啊！！！跟我这边的生产部的沟通了下，生产部的说让我问下客户那边有没有AI稿这样就可以省了画稿的时间。（对这些PDF，AI搞是我来这边后才接触的，所以不是很了解他们的功能。丢人的是，我不知道PDF
可以直接转换成AI格式，还在那边一直问D要AI稿，）后面D跟我说AI 就是PDF 两个是可以互相转化的&。终于这个小插曲在10月4号解决了。10月4号&客户公司老大的弟弟E发来邮件又问我要银行账号（之前跟PI一起发给他了呢），迅速立马将银行信息给客户邮件过去了。
因为老是邮件来邮件去的感觉特浪费时间，毕竟有时差的嘛，跟意大利那边的时差是7个小时，所以有时候有些事情处理的还是不够快，一句话都要用邮件来等。（之前有在论坛里面看到说新手最好不要跟客户直接在线聊天，这样有些事情你要是没办法立马给出答复，客户会觉得你是新手，一点也不专业，会觉得你是在浪费他们的时间。就直接不跟你合作）后面还是D提出问我有没有SKYPE这样就可以直接交谈。勇敢果断的加了客户的ID。 （有时候有些事情还是比较棘手的，需要立刻得到答复的）
5号开始研究客户的设计，数量不多还5个款式，有些细节，生产会有点问题，毕竟是小单再加上旺季快到了，片材跟客户洽谈说同一弄成白色底，（客户的设计稿里面要求白是荧光白，PE材料是不可能达到这种效果的）颜色我会让发泡师傅尽量做到最白。有些小底是黑色的就不发两色的这样成本会比较高（客户的价格一直不让加，所以只能按照这个价格来给客户方案）黑色的改用印刷上去。（用了一个计：有两个款式小底是要全部盖上黑色油墨的，这样成本就会增加，但是不会多就是了。就跟客户说这两个款式要增加多少美分，其他款式还是保持原先的价格不变，客户那边仍是不同意，说同样是印刷这个根本就不需要多加钱的，有另外一个款式也差不多整个小底都有印刷，那款价格都可以没变，为什么这两款价格要增加呢？客户说得也有道理，后面只能给自己个台阶下，说你等下，我现在跟印刷厂的联系下问能不能不加这个价格（其实我根本就没打这个电话，忽悠客户呢），等了差不多5分钟，在SKYPE上面回复了客户说印刷厂那边同意说不加价格了。这个问题也算是告一个段落了。
还有一个问题是老外呢都习惯用TPX色卡，而我们习惯用C卡（我们工厂不知道是比较穷还是比较抠门，这两种色卡都没有，有一本C卡跟U卡还不知道是从哪里A来的）印刷厂那边也没有TPX色卡，只能说在电脑上面根据客户的设计稿对比C卡颜色，然后把卡号发给印刷厂。
8号 早上从代理那边得到信息收到客户的样品费了共150美金。（我这边工厂没有出口权所以公司找了外贸公司来做代理）。也跟客户说17号会把样品寄给客户的。
得知客户10.31号会抵达广州参加展会，D一直问我说有没有去广州，可以去跟他老大M跟E直接面谈这个订单的。（悲剧的是我们都没有参加过展会呢，没办法去。也曾很冲动，毕竟这个单子比较有希望，也在想说要不要我直接杀去广州呢，跟客户见下面这样单子就更稳了。）
收到样品费后，第一件事情就是做打样单，然后把打样单打印出来，让副总签字，再拿给打样师傅，让他们去打样。接下来也是问题一大堆。
1.发泡师傅没空给我发泡，只能天天追这师傅问说什么时候给我发泡呀，一天推一天。终于在12号我的底片发出来了.
2.打样师傅在14号也将鞋子裁好，拿到印刷厂那边去印刷了。
3.鞋带是最关键的问题，因为鞋带也是要到其他工厂那边去做的，又是双色带这个是要用两台机器来生产一个面带的（麻烦）也因为是打样，鞋带厂那边也不愿意腾出时间来给我们打鞋带的样，所以我等啊等啊，到17号还是没等到我的双色带，问采购的什么时候可以拿到鞋带了，采购给我的答复是不知道不清楚（每次问他什么事情，给的大部分回答是不可能，不知道，不清楚&，有时候真的很想揍他来着，只是在工作方面很讨厌，私下还是不错的）
4.17号下午客户上线了，（看到客户的第一反应，我要下线）终究还是没勇气下线，该面对的还是要面对的，躲也没有用。这天早上我跟副总讲了这件事情，副总也答应说25号之前一定把样品给我，（现在才相信一句话，老大的承诺，千万不敢相信）。有跟客户说现在的问题就是鞋带那边工厂很忙，打不出来。客户也有说要不先用那个单色带先做，大货的时候再用双色带好了。&
当时想说既然你副总这样说了，那我就等到25号吧。鞋子其他都弄好了，就只有鞋带，工厂那边还是没办法帮我打，（工厂帮忙打样1.要他不赶单，2.要好打，3.碰巧有生产单打这个样式的就可以顺利打好了）。
5.剩下的就只有等待了，差不多我一看到采购的我就问鞋带好了没？-怎么可能那么快。那还要多久可以打呢？-不知道。
6.终于到了25号了，鞋带还是没有拿来。 无奈只能硬着头皮跟客户说先用单色带先把样品给他。
7.样品还是打出来了，效果怎么说呢，还可以吧，只是客户说要白色，这个顶多就是米白的那种吧。之前说好的，样品打好先把图片拍给客户看看，再把样鞋给他。
8.然后想说把样品寄给客户，D说他老大M跟E31号会到广州山水酒店，让我把样品在那天寄到。敲定好时间，开始计算达到时间。这边到广州1.5天就可以到了。算下30号寄刚刚好，客户可以在31号这天拿到样品。由于30号刚好是周天我正常休息。就麻烦这边生产部的同事帮忙寄咯（怕客户没记我的联系方式，到时候要是心血来潮要来参观我们的工厂，联系不到我。所以在样品中我写了一封邮件，用我自己电脑制作的信纸来写的哦（此事就略过）。一切安排妥当。自己觉得客户应该会很满意吧。还在那边偷乐。
糟糕的事情又来了。
11月2号晚上,D在SKYPE上问我样品寄给客户了没？ &我不是30号就寄了吗？ 怎么可能还没收到呢。 马上问了生产部的小PAN
，说了寄了呀，还跟快递的说31号晚上送到那个酒店呢。赶紧联系了下顺丰快递员，得到的答复说已经到了啊。问题出在哪里呢。找来面单，打了上面的号码，问收到包裹没。原来是酒店的电话，好吧，我还以为是客户在中国的供应商的电话呢。酒店那边说包裹收到了，在他们那边，然后赶紧的让WAITER把包裹送到客户的房间。
3号早上收到D的邮件，说样品很糟糕。
1. 质量很差 。2.白色是米白，不是荧光白
3.小底印刷漏格。4.鞋带的滴塑标上面可以明显看到胶水。5.味道很重。6.关于订单这方面的问题他老大E到时候会给我打电话的）
针对这些问题只能跟其他同事商量下，要怎么解决。
邮件解决如下：1.按照你的价格只能是这样质量（其实质量还真的是有点中等,之前发泡的时候，经理有说可以给他发好的材料，是发泡师傅那边没做好）2.白色是可以增白但是要加增白剂进去，但是加增白剂进去有一个不好的地方就是白色很容易会发黄的.3.印刷这个大货生产的时候我们会注意的。4.滴塑标上面的胶水这个是没有办法避免的，但是可以尽量做到更好。要是想彻底解决这个问题就是要开模，连同开模费用也一起给了。5.味道很重是因为这个是刚打出来的，过一段时间味道就会淡点。
5.等了好几天还是没等到他老大的电话，估计很忙吧。之前还没来中国之前有提到过说可能会来我们工厂参观。后面过来了，D说他老大的行程很满，没有时间过来。(之前样品打不出来，我就跟这边的打样师傅还有采购说客户有可能会过来，到时候要是没有样品，都说不过去）
终于在11月6天晚上，E的电话来了，因为是在外面吃饭很吵我说第二天早上10我在给他回个电话。挂完电话，又给客户发了条短信。短信来回了几条。（实在是佩服，E的短信都跟邮件是的，Dear
..完了还署名。我的就没办法了，手机烂，打英文慢，就只有DEAR E ，把该说的直接说完就SENT OUT )
7号早上给客户打了电话，讲了几句。客户就说让我给他发邮件。挂完电话立马把之前发给D的邮件再转发给E
。接下去就是等待客户的回复。邮件来回了几封。后面确认好后，客户要求再打一次样。
9号我重新下了样品单。把客户之前提到的那些问题都跟师傅沟通好后 ，这次打样速度很快。
刚好我样品单下去，鞋带厂那边正好有人打双色带，出乎意料的快啊，第二天双色带就拿回来了。我赶紧问D说他老大什么时候回国呢，看下我能不能在他回国之前把样品整好然后寄到广州那边让客户一起带回去（这样就可以节省到国外的运费）。得知客户15号回国，我就跟打样师傅打好招呼，可是还是赶来不及。后面只能寄到国外去了。
15号早上联系好STL，将样品寄了出去。也将重新打好的样品拍照传给了客户。有一个问题就是鞋面的印刷颜色红色有点像那个粉红的（这就是没有TPX的悲哀啊).
我自己看那个颜色是觉得还好吧，不想粉红的呀。我就说会不会是光线问题呢。让D等收到样品后再看下。
19号下午客户收到样品了。讲了一些大货生产的细节（订单还是没有下过来呢） 然后说他老大M会把正式订单下给我。（真是开心啊，但是有句话怎么说来着还是不要抱太大的希望，没收到预付款，一切都还是未知数呢）
我整理了下，把PI发给客户，并要求客户付50%的定金。E说50%对他们来说太多了，这是他们第一次做，不想太冒险。要把定金缩减到25%
。然后还说要是没办法接受，他们也可以取消这个订单（我也有点担心，客户对钱这块之前在谈价格的时候说不让加钱就是不让加，要是25%也太少了。我之前还天真的在想，订单这么小，客户可能会直接把全部的款都打进来吧，看来还真是我想多了）
跟客户进一步解释; 我们平时的advance 是30%
，因为你订单比较小，那我就收你40%的定金，你看怎么样。客户回复说可以接受。 哇真是太开心了。这件事就告一个段落了。
我开始做生产单，等到我生产单做好，还是没有收到客户付款的消息（开始着急了）。 但是还是把订单下下去了。
跟D的邮件还在继续往来。
在邮件中D把大货中生产各个款式鞋子的数量，还有包装什么的都给我一次次确认了，也把箱子的唛头印刷等发给我。第一次接触这个，也了解到箱子还有这么多知识，什么3坑7层，2坑5层。还有印刷只能是正常字体的，字体改变了还要开版，唛头有文字框的也要开模。（开模就意味着要加钱，你知道的订单还没下下来，这边还一直要加钱，客户会怎么想，就怕客户待会索性不把单下给我了）还有客户的包装是一双一个塑料袋装，10双一个大塑料袋装，然后60双装一箱。一个大塑料袋这边生产部的也要我加钱。我无语了，真的不知道要怎么跟客户说。后面硬着头皮跟D说，然后D回复说就那么几个塑料袋哪里需要加钱，那个塑料袋很便宜的。之后跟经理讲了也同意说不加钱，还有那个唛头的印刷也取得客户的同意不需要按他那个字体来印刷普通字体的就可以。&总算是把这件事情给解决了。
客户那边交货时间是12.25，但是这个时间我们根本就做不出来，主要是鞋带的问题。这中间鞋带厂的老板也过来过我们公司，副总也跟他说过我这个单子，鞋带老板也一直说现在是没办法生产我的订单，还是那个问题订单太小，还要两台机器，现在又是旺季，到一月份我还不敢保证说可以帮你生产出来。（有这么忙吗？）
后面听我同事说我这个单子，鞋带的 钱那边价格提高了3倍才肯帮我生产（坑爹啊）还好我这单利润很高。
12月1号终于等来客户的预付款。。这件事总算告一段落了 。现在要处理的是大货了。
12月6号，也是同事那边得到的消息（该同事是我副总的老婆大人，所以消息都是从她那边得来的）说我的鞋带刚好有人大货也是打双色带，我的也打好了，明天就把鞋带送过来工厂。&大货订单的重中之重问题现在就给解决了。（哇，欢呼吧，鼓掌吧）。接下来就是要催那个发泡了，嘿嘿。主要是怕到时候那边印刷的也要排单，这个也是要考虑到的。
12.16号，生产部的说我的滴塑标也做好了。 庆贺呢。、
12.18号，同事说我的鞋底就快可以发泡了。&。
12.19号，我去问发泡师傅，可以发泡吗？得到的答案是 “ 你鞋子太白 了，刚买的机油打不了，要先打别人的。”&
12.24号，“可以发泡了吗？”“材料还没回来”。---我晕。。。
12.27号早上，魏师傅叫我确认颜色，下午发出来了 。
12.28中午，去看了，已经开始在冲床了。
12.29早上，问冲床的师傅，什么时候可以冲好。--明天 。
12.26-29：
礼拜一的时候从泉州外贸群里面找了几个做货代的加了他们QQ，因为之前没有操作过想说先了解下这些步骤。
一直都在纠结一个问题商检跟验货到底有什么差别，呵呵 。看来还真的是。。。（你懂得）
&商检单据: 如果是本地港口出口,做成通关单;
如果是外地港口出运的,就要做成换证凭条.
填写一些单据内容交由挂靠的外贸公司帮忙去报检--（估摸要3-5天）-订舱-拖柜。
29号晚上客户来邮件问什么时候可以交货，还有那个货物总体积数是多少，他要安排货代。（碰巧傍晚的时候问了梁帅什么时候可以完成，说是10之前一定可以的）
30号晚上梁帅问我要鞋子，据说原来开版的那家印刷厂现在没办法排出时间来，现在只能重新找印刷厂，重新开版。
31号早上，收到消息说10号之前可能赶不出来。（我去你yeye的）.
1月4号傍晚发了邮件催客户说什么时候可以给我货代的信息，等到晚上才收到客户的邮件说是要在福州出货。给了我货代的信息（娘的一个名字两个地址）。一个是宁波，一个是上海的。
1月5号，一上班就给货代打电话，上海那边的接了然后又给了我福州办事处的电话，给福州这边的办事处打了电话，要了对方的QQ
。因为我不知道客户的目的港是哪个。后面QQ上面对方传来订舱委托书，填写完给他传了过去，对方说他这份要发出去，让代理那边去跟客户核对信息。
坑爹的指定货代啊，就因为是指定的，丫的就坑我呢。姐姐我虽然是第一次接触这个，但是也不要小瞧我好不好啊，我不懂，但是不代表我不会去问其他人。其中有两项EBS
，厦门的货代跟我说这两项只有走东南亚的才会有这个费用，我是欧洲的不需要这两项。虽然才100多，但是也不是这样乱收费啊。
现在起运港确定了，该让阳光城那边开始准备报关了。不然等下来不及呢。。。
傍晚的时候突然想起之前客户说那个封口的胶带是可供的，赶紧给客户留言，之后邮件过来让我联系一位李先生。电话打过去，妈的说的是什么语言啊，都听不懂，后面让我给他传真我的地址，还有联系方式给他。照做了。期待可以早点收到胶带。
1月6号朋友结婚，5号晚上匆匆从福州赶过去，6号早上没什么事情，登Q
，问货代目的港确定了没，确定了目的港，就立马让阳光城的小潘帮我报检。核对下一些信息，剩下的我也不用去管了。
中午的时候，小潘打电话过来说，我那个货代不清楚他们能不能帮忙报关，&
（之前小潘跟我说他报关报检他会帮我弄的，一直以为是这样的，报检报关我都可以不要去操心的）丫的，竟然后面说他只负责帮我制作单据，报关我其他同事之前都是自己找的货代帮忙报关，可恨的是我那个指定货代也不清楚他们公司能不能帮忙报关。
周末到了，阳光城不上班，货代也不上班，这件事就一直挂在心里。
1月9号，一早马上联系货代 问他那边到底能不能帮忙报关，丫的说可以，费用要230元，你妹的，敲诈啊，别人只要120-150
。说了声谢谢。从学姐那边拿了一个报关行的电话，让小潘去联系。
下午的时候，没什么事情。突然想起我之前的单据上面没有写货物的品名，问了小潘说有没有帮我改呢。由于还是不放心。就让他发一份给我看下。
这下问题真的来了，那天核对的错了。小潘那边把客户的名字当做是客户的公司名称写到单据里面去了。丫的。那边报检的也要好了，现在才发现这个问题。让她赶紧去问下要不要紧，或是能不能改过来。商检那边说不影响，主要是看报关那边。都下班了，又联系不上报关行。
1月10号早上，报关行那边说没事的。&有惊无险。。。
查看了下通关单的样本，上面是有写客户的信息。报关单上面客户的信息都没有体现，还好问题不大。现在希望其他单据不要出问题。
9号的时候，去了下车间看我的印刷拿回来没，没找到，后面生产部的让我打电话给印刷厂那边看印好了没。
电话接通后，那边说现在忙，单子接不下去，最迟14号可以给我，尼玛。。我15号就开船了，13号就要进仓了。你14号过来有什么用呢。
后面跟老大说了这件事，被怪说我干嘛要打电话去问，你妹的。你们有谁跟我说我的货怎么样了吗？没有吧，没有我只能自己去问。你们是说好10号给我的，希望10号别让我失望就可以了。
&这天下午，事情又出了，5号晚上打电话给那位李先生让他给我寄胶带。到下午还没见到。打了个电话过去说他那天晚上给我传真了，叫我汇款，&就那么几个胶带还要钱，坑爹呢这是。之前客户明明是说客供的啊。没办法那边只有收到钱才肯给我寄，让他把账号发到我手机上，马上去给他汇款。收到短信，下去找财务说这是客户买胶带的款，让他去转下。。。
"买什么胶带，买胶带我自己不会去买，你干嘛去买啊，（搞得好像我坑他是的）--这是客户指定的--什么客户指定的，小王的也是客户指定的，之前怎么都没说，现在才说客户指定的--姐很有勇气的甩头走人。。。”
后面财务电话打上来问了经理，说客户定做的，我们可以自己做，经理解释说才100多米的胶带你怎么定做，这下才解决，让我把账号发到财务手机上。。。发了过去，过了好一会儿，短信问财务汇了没？--现在哪有时间啊（这句话姐姐我再熟悉不过，每次都是这句话顶过来）--短信过去，知道了，你不用转了，我自己来解决。。
开始在QQ上满世界找人，老哥，大叔都不在线。后面打电话给谢丽敏叫她去她们楼下的中国银行汇下，可是那时候已经5点多了，银行已经关门了。突然想起小妹用的是中行的，赶紧打电话给小妹让他帮我汇下，好让那边今天就把东西给我寄出来。汇好了，电话过去，那边说下班了明天给我寄。。。
&1月10号下午收到胶带了，可是，这个那个，胶带是错的吧，不是很确定，因为那个不是客户的logo呢。拍了照片发给Snail
确认下 。果真是错的。Snail
电话过来，说我没跟那个人说清楚。拜托，姐姐我都跟他说是意大利客户的啦，那个俗人，害死我了，等下客户那边会怎么看我，真的是。就这么一件小小的事情，做成这样，劳民伤财。。。
同时在这时收到货代那边传过来的进仓图。这张图需打印出来交给司机，司机凭这张图进仓。。。
11号晚上印刷终于回来了。可是还没沙边呢。
12号下午开始纱边，离进仓的日子越来越近了。
同时也收到货代那边发过来的提单要我核对，（还是第一次弄这个呢。）
提单上面的数据都没有错，但是因为之前的失误操作，误把客户的名字也写进收货人进去，现在提单上面还是这样，还出现客户的名字。
丢人的是，货代叫我给他发一个OK件传真（就是在把正确的提单打印出来，然后写上ok，在传真给货代），没接触过，不知道怎么回事，还问提单是签正本。一下子蒙住了。
打了个电话给老哥，老哥说没事，把名字弄掉，那个没关系的，客户清关的单据可以跟报关的不一样。所以果断的把那个名字给弄掉，还问了老哥那个电放跟正本提单，老哥说这个要问下客户。
然后给了客户一封邮件，附上提单，让客户确认下收货人那些有没有错。
等待客户的确认ing。。。
&晚上8点11分收到客户的邮件，确认了。还一直跟我SAY
SORRY&说确认晚 了，他今天在家休息，感冒，发烧。&（说实在话每次听到客户说生病了，都不知道要怎么回邮件，只能说 I AM
SORRY TO HEAR THAT AND TAKE CARE )
因为第二天就要进仓，每隔一会我就要上车间去看看有没有在弄我的鞋子。到后面九点多快10点还没开始弄我的，也一身疲惫，跟小王说了下，没办法等了，也不知道他们什么时候才弄，下来关了电脑就去洗漱睡觉。
晚11:40接到生产部小潘的电话，问我那个“MADE IN
CHINA"要怎么贴。说完挂了电话。在床上一直在纠结要不要上去，（我的包装那些比较麻烦，怕弄错掉）
&在床上挣扎了几分钟，总是不放心，又爬起来，装备好就直奔车间了。到车间一看，怎么没看到有人在弄啊，就只有几个人在那边缝麻底。晕。一问才知道都下去吃夜宵了。坐在那边等了一会，人陆陆续续过来了。可是他们还在整其他的鞋子，还要继续等，可是冷啊。
就跑去生产部那边看箱子，弄箱子。好一会儿那边开始了，便过去帮忙贴标什么的，一直忙到3点多，终于结束了，剩下包装了。期间真的好困哦，又冷又饿的。下去厨房拿了半个馒头在那边啃。生产部的小潘一直叫我回去休息，我都起来了，哪里还有再跑回去休息的啊，我主要是要看最终的包装。于是坚决的留了下来，三点半的时候那边开始准备装箱，问题又来了。客供的胶带真他丫的烂啊，弄一下就断了，还不能拆了重新弄，因为只有三卷。要客户那边再寄过来那也是不可能的事情。跟那些包装的人说，实在不行就用我们自己的胶带然后客户的胶带贴一块上去，不然到时候装卸的时候崩了才是真正的玩完了。交代完受不了就直接跑回来睡觉。。。
13号早上8.15分起来，整理下，吃下早餐，又赶紧上去看下昨晚他们最后的包装怎么弄的。
才知道昨晚封箱的胶带根本不顶用，早上他们起来过去看，箱子都开了，最后就再加几道自己的胶带上去。
今天就是进仓的最后期限（其实是可以延缓的，但是就是报关怕会来不及）又找副总，电话打了一个又一个都没接，终于接通说他人现在在外面，可不可以下午再进仓——不行，货代那边说今天十二点之前必须进仓。
不知什么时候他们已经装完，运出去了，十一点的时候我上去车间我的货已经提走了。
下午两点多，副总过来办公室，问了下，还在码头排队呢，那边爆仓了，早上有跟货代联系说今天晚点进仓可以不。货代说可以是可以，就是看我报关来不来得及（货物进仓后才能报关，需要有场站收据）。嘿嘿。估计傍晚就可以完成了，接下去就等提单，然后拿钱咯。希望不会有什么差错就好了。
晚上九点多，司机才从码头回来，真是苦了那娃，一个人在那边从早上11点多等到晚上才进仓。
14号早上马上打电话给报关行让他们赶紧的去报关 。
因为早上接电话的不是我之前找的那个负责人有点担心等下会不会漏报了呢。
下午又给打了个电话确认下报关了没。确认完毕也就松了口气。。。
&16号中午问货代什么时候可以给我提单复印件，货代说我做的是电放就不需要提单复印件。然后给了我一份电放申请单
，要我这边盖章后传真给他（差点就给他盖章了，电放单要等收到客户的货款才能给货代不然货代电放出去，我的钱就有可能回不来了。）
给客户邮件，说昨天15号船已经开了，让客户安排尾款过来。
&晚间客户邮件过来说要我给他商业发票，清单还有那个提单复印件。傻不拉几的我还说这个要等我们收到款后才能给你呢。。。丢人啊
、 客户要记账，我只要给他不盖章的就可以了。然后做了一张商业发票把剩余应付的金额给客户发了过去。。。
&18号，还在等客户的钱到账，都要放假了，可是还是没有收到尾款，急啊。。。
已投稿到：
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。客人在美团上全额预付订单，但是酒系统账务显示没有房费怎么回事啊？如果让客人交房费，该怎么和客人说呢_百度知道
客人在美团上全额预付订单，但是酒系统账务显示没有房费怎么回事啊？如果让客人交房费，该怎么和客人说呢
我有更好的答案
看看客人订单。核实。联络客服查询。
采纳率：50%
来自团队：
借：银行存款/现金100000贷：主营业务收入90000预收账款10000按照权责发生制来讲，应该是实际上属于当月的就算到当月的收入，而不一定要到开发票，当然，你如果想你说着这样，开发票时候在确认收入也是可以的。这个看你们自己规定的确认收入的时间，是按发生还是开票，一般影响不大的
为您推荐：
其他类似问题
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。