渠道中渠和道分别分发渠道是什么意思思

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爱普生打印机中国渠道管理研究及分析
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中渠传媒创立于2005年,是一家专注于IT硬件渠道行业的新媒体公司,公司运营线上线下3大平台:《孙海渠道》渠道黄页杂志,《孙海渠道》公众号和“孙海渠道”APP.
三大平台产品:
《孙海渠道》渠道黄页杂志
每年出四期,属于季刊,已经发行了44期,覆盖整个华南IT商圈,是一本最专业的行业杂志,在行业拥有极高的口碑。
【孙海渠道】微信公众号
也是中渠传媒重点打造的自媒体平台,拥有行业粉丝超过10万,为行业用户提供更加方便精准的资讯服务,建立消费者和商家之间的高效连接。
“孙海渠道”APP
是中渠传媒于2013年6月推出的一款中国IT渠道查询互动平台。以IT产品目录为纽带,将各种需求的用户和IT行家聚集到一起,用户通过“孙海渠道”APP,可以随时找到精通产品性能的IT专家。
孙海彬先生
暨南大学MBA
暨南大学本科生校友导师
2013年中国商学院秦岭骑行穿越挑战赛男子组第一名
中渠传媒大事记:
《孙海渠道》DM杂志出版发行,至今已经发行超过10年。
开拓上海,西安,成都,重庆,深圳等IT渠道市场
策划首届广州大学城IT文化节
《IT黄页》深圳专刊上市发行
广州核心商圈展望数码广场《孙海渠道》第一块外墙广告牌
广东省电脑商会理事单位
《城内》电子杂志发行
广东电视台报道孙海渠道主办it专场招聘会
孙海渠道联合泡泡网主办渠道大会
联合广州天河石牌街道办主办社区招聘会
策划广州天河it20周年高峰论坛,展望IT 两岸四地高峰论坛
联合中国电信,推出IT集群网服务
和台北电脑公会成功主办广州数字家庭博览会
2013年-现在
打造“孙海渠道”公众号;
打造“孙海渠道”APP行业社交平台;
公司地址:
广州市天河区天河路596号百脑汇C座1110房
交通十分便利:
1. 地铁三号线“岗顶”站,c出口200米即到。
2. brt“岗顶”站,天娱广场出口天桥下50米即
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101-300人
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,可查看联系方式哦!
广州市天河区石牌西路8号展望数码广场1815室
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经验应届生2013年中国民生银行总行渠道管理中心渠道规划与建设岗招聘启事
来源:中国民生银行网&& 阅读:675 次&&日期: 17:00:44
温馨提示:易贤网小编为您整理了“2013年中国民生银行总行渠道管理中心渠道规划与建设岗招聘启事”,方便广大网友查阅!
职位名称:渠道管理中心-渠道规划与建设岗(渠道建设推动方向)
职位类别:营销管理类
所属机构:总行零售银行部
工作地点:北京
招聘人数:
工作职责:
1、牵头会同相关部门研究确定零售渠道发展目标,形成零售渠道建设整体规划并推动实施,明确各类渠道和同类渠道的不同形态,形成针对不同客户群的差异化渠道组合;
2、负责制定、实施、推进、监督渠道年度建设计划;
3、开展零售渠道网点拓展计划的调研,制定全行零售网点发展规划,向分行下发自助网点建设预授权。
4、结合网点规划监督指导网点选址及建设工作,定期分析网点建设情况;
5、负责分行自助网点建设、调整及撤销的审批及开通;
6、顺应“两小”战略发展需求,研究制定新兴网点建设标准、房屋面积标准、硬件设备配置标准、协同机构管理部督导分行按照布局规划进行支行网点选址,保证规划贯彻执行;
7、对于分行网点建设标准和网点选址进行评估、审批。
任职要求:
1、年龄35周岁以下;
2、金融、计算机等相关专业全日制本科及以上学历;
3、银行相关岗位工作经验3年以上;
4、熟悉国家经济、金融方针政策;
5、三年以上渠道建设与规划、网点建设或电子渠道运营相关工作经验;
6、熟悉金融监管政策,熟悉网点运营和内控制度,了解网点运营现状;
7、有敏锐的判断力和洞察力,对国际卡交易流程及风险能进行快速判断,对国际卡的风险能进行准确掌握并进行处理;
8、具备创新精神与思路,思维活跃,有优秀的分析问题的能力;
9、较强的目标责任意识,执着进取精神,有优秀的文字综合能力以及良好的语言沟通能力;
10、有较强的责任心和敬业精神,具有良好的跨部门团队协作能力,能承受较强的工作压力。
有效日期:至
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重视中小渠道 快速获取千万用户
来源:雷锋网&&&
作者:&&&发表于
  由于风口的风太大,很多猪都飞起来了,有些猪变成了小飞侠,有些猪则摔的不轻。今年的魔漫相机、脸萌,还有最近的美拍,基本上席卷了移动互联网,不过我个人不觉得脸萌能走多远,脸萌虽然一时活了起来,但是并没有长期满足刚需,而仅仅是引起人们一时的兴趣,兴趣过了,一切为0,当然我在这里没有资格讨论产品。和身边的做BD的朋友聊天,好多人会说:“靠,在陌陌这些超级APP做BD就是牛,渠道都抢着找他们去做首发”,听到此处,我只想默默的说一个字:“滚!”  行,下面说点干的。  一、渠道  现在安卓渠道360是领头羊,很多家都看着他们走,然后在后面排队,前几天小弟我跟某一级渠道聊天,他们的内部人告诉我,他们目前的算法是根据360和百度的分类排名然后算出自己渠道的排名,小伙伴我真是惊呆了,她的理由很简单:“因为360分发量大,对刷量监控技术及应用权重上比较规范”。  之前我在一个小说APP,当时我们BD部门4个人,一个负责运营,两个对外,一个VP主要管我们三个。我刚加入的时候,当时注册用户400万左右。由于我们没有版权,所以必须抓紧时间盈利,然后靠盈利来洗白,当然盈利主要是依靠游戏联运。好,不废话了,说说我们咋推的。  首先呢,我们很重视很重视二三级市场,经常有BD问我,喂哥们,360的杨晓L认识吗?见过面吗?关系咋样?我就想说:“滚!”你一个刚创业的APP,一个没有引爆点的APP,一个没有抓住刚需的APP,就想去360首发?是你傻?还是360有病?我们把所有二三级的渠道全部列出来,这其中包括手机厂商,小米当然是老大,接着就是华为、联想,对,你问对了,你会问我三星呢?我只想说,大哥,你放弃三星吧,为啥?自己琢磨吧。我们把二三级的渠道跑了个遍,比较容易的见到各渠道的BD及运营,而且非常友好的成为了朋友,当然有些东西,你懂得,该上得上。一个月以后,我们惊奇的发现,由于我们的运作,二三级的渠道每天日激活加起来已经超过几个一级的渠道。这个时候我们的注册用户已经超过500万,下一步,换新打法。  二、重视渠道  360、百度、应用宝、豌豆荚。渠道四大天王?恐怕现在豌豆荚要落榜了吧。首先我们去接触这几个渠道的相关BD,各渠道的名字大家都熟,就是见到人难,我想说,你真正见了吗?前掌阅Ireader的BD总监为了推掌阅,每天都去APP
store门口刷脸,一个多月以差不多都认识了,可是还犯愁,为啥呢?没有合作点,这时候莫言给了掌阅机会,莫言获奖,掌阅具有莫言的独家版权,由于刷脸的原因,掌阅的BD总监直接授权给APP
store莫言的版权,于是,掌阅风云水起,当然他也从BD总监做到VP。我们的套路差不多,经常去四大天王公司门口刷脸,逐渐慢慢都熟了,该认识的都认识了。好,开始办事。  三、必须重视渠道(真正干货)  这里我只想给各位一个好的BD做好每个渠道的四大标准:  1、ASO关键词搜索,不如,在豌豆荚用户搜索小说关键词,搜索出来以后一定第一个是我们的产品。记住很多用户是通过关键词来搜索产品的。  2、分类排行,在分类排行当中,我们的产品一定在首屏,至少排第二名仅次于掌阅。  3、每个渠道都会定期推出不同的活动,当有活动的时候,不是你去联系渠道,而是渠道负责活动的人问你,喂,哥们,参加活动吗?  4、每个月产品固定在1家一级渠道、3-5家二三级渠道做活动。  四、产品  很多人问我,为啥你家的小说能推到1千万注册用户,我们家的咋这么慢?我想说,你了解产品吗?别以为BD就是推广,最重要的是看看自己家的产品。当时我们的小说APP有几大优点,足以干下其他产品:1、宣布永久免费2、永久不添加广告3、技术牛逼,很少有错字或空白等4、专门有两个人负责运营QQ群,把我们的粉丝搞成脑残粉,以至于后来我们有点时间呗下家后,粉丝去其他小说评论下面骂娘。  最后我想说,兄弟姐妹们,请记住,做好BD的标准:“找到你需要的人,满足他们需求”、至于需求来说,自己琢磨吧,于工是KPI或硬广等,于私。。。你懂的。最核心的东西是,你的产品真的值得渠道去推,所以,别天天骂爹骂娘了,别天天骂渠道的BD啦,人家也不容易,咱还是先做好自己吧
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