ClubIT168 北京时间：07月14日 02:23:59 即将召开的会议 3 个
SNW大会是由美国计算机世界（ComputerWorld）和全球网络存储工业协会（SNIA）共同发起的存储技术大会，至今在美国已经成功地举办了十几年，并先后发展到欧洲、日本、澳洲和中国等国家和地区，成为全球范围内存储行业中规模最大、最具影响力的盛会。
日（周六下午），在广州市天河区广武酒店，网络架构优化论坛－－广州站胜利结束了，这是ChinaUnix/IXPUB/ITPUB第一次在广州举办面对面的大规模技术交流活动，活动得到了广州企业们的大力支持，有近150人到会。
我们已经进入Web2.0时代，并进入网络办公时代，视频、音频等网络应用需求越来越大，B/S、C/S架构的网络应用程度越来越高。企业的业务应用需要快速、安全、可靠地交付给客户。如何应对巨量并发应用访问？主题关键字：运维架构设计、集群负载分衡、网络数据库优化、CDN部署
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IT168技术沙龙（Club IT168）是由IT168旗下三大社区ITPUB、ChinaUnix、IXPUB联合组织的，旨在为IT圈的朋友提供一个线下交流平台，面对面聊聊你我他。
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沙龙·往期回顾
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(C)清科集团版权所有京ICP备号-2如何组织一场线下沙龙 - 简书
如何组织一场线下沙龙
有时候，会觉得组织一场活动很复杂，但后来发现，其实并没那么难。有时候，会觉得组织一场活动很简单，但后来发现，其实并不那么容易。01前几天，我们俱乐部组织了一场活动，就经历了这样的心路历程。这是一场线下沙龙活动。为什么要举办这场沙龙呢？活动初衷是俱乐部成立，想举行一场成立大会，为此邀请导师在晚上作两小时专题分享并授牌，为珍惜这次机会，我们决定邀请深圳片区的学员和非学员来参加。活动最终有五六十人参加，如期顺利结束。活动第二天，俱乐部，即活动筹备组在微信群简要作了语音复盘。
02为什么要复盘呢？开始我还在想，前一天，在会后，不是和导师一起吃饭畅聊了么？还有必要在第二天花专门时间复盘？复盘之后，发现复盘太有必要，太有意义了。复盘时，听他人所言，想自己所想，很多想法似乎豁然开朗：
“这个做法确实好！”
“当初我怎么就没想到？”
“当时为什么不多做这一件事？”
“下回，一定可以这样做！”
前事不忘，后事之师。复盘之后，更有信心将下次的沙龙举办得更好，至少比这次好，至少避开或者尽量避开那些曾经踩过的坑。03复盘总结了哪些内容？复盘一般总结亮点和反思不足。亮点在此不赘述，重点说不足和改进。特将俱乐部成员群策群力之复盘内容，撷取归纳一二，准确的说，归纳一二十条，至少对我们，说不定也对别人有益哩。1、活动地址如何详尽？不足之处：虽然互动吧上列明的活动地址已经写得很详细，还附有地图，但由于地址变更过一次，且有一个地址与新地址名称极为类似容易混淆，导致好几个人跑错地址，包括我们的导师。改进措施：最好列明乘车路线。如变更地址，确保通过系统或人工通知到每一位报名者。2、何时建群？不足之处：虽然在沙龙开始后，在主持人引领下现场建了微信群，但稍晚了些。改进措施：早建群。互动吧附二维码，报名成功即进入微信群，提前预热，更新动态，包括前述的地址变更。入群后，引导改昵称，专人活跃气氛。3、察看场地看什么？不足之处：场地面积预估不准。改进措施：场地查看时，最好获得长宽高数据，以便规划布景。4、是否请专业摄影师？不足之处：现场拍摄的照片全景多，个人特写少，面部表情包少。改进措施：除非内部潜藏摄影高手，否则请专业摄影师的钱还真不能省。5、如何更好布置会场？不足之处：照片体现社群特色、社群文化的素材较少，微营销做得不够。改进措施：多添加体现社群特色的现场背景素材，方便发圈。6、签到表如何制订？不足之处：采用的是空白签到表让参加者签到，活动即将开始时，想电话询问互动吧未到者时，核对很不方便。改进措施：从互动吧导出表格直接作为签到表。7、是否准备茶点？不足之处：虽然准备了矿泉水，但由于活动在晚上举行，有人来不及吃晚餐，忍饥挨饿到十点。改进措施：晚上分享，最好准备一点茶点，哪怕一点点。8、会前会议何时召开？不足之处：虽然在沙龙前几天沙龙筹备组举行过一次线上会议，但未能在沙龙将临时充分头脑风暴。改进措施：会前召开碰头会至少不低于两次，至少在沙龙举行当天或前一天召开一次会前会议，当面或语音方式皆可，以查漏补缺。9、流程分工如何优化？不足之处：虽然有秘书组、策划组、执行组、接待组等分工，但部分分工尚不是特别明确，也未充分关注到其它组工作。改进措施：可以在石墨文档建共享文档，对会议流程、详细分工职责、工作进度等，多人随时实时修订更新。10、沙龙是否收费？不足之处：在沙龙前筹备组对是否收费及收费多少进行了充分讨论，确定的方案是非学员收50元，学员免费。结果是交费的非学员基本都来了，免费的学员缺席不少。改进措施：所有的报名人员一律收费，当然学员可以适当优惠。
11、指引海报如何做？不足之处：贴在门口的指引牌为现场手写，但不够高大上，且尺寸稍小。改进措施：门口指引海报可提前制作，不低于两倍A3纸张大小，也可喷绘制作，重复使用。12、如何体现工作人员专业形象？不足之处：穿着略显随意，看不出我们是工作人员。改进措施：可制作工作牌、徽章等，更显礼仪风范。13、迟到人多怎么办？不足之处：沙龙开始时间设定为19：30，迟到人较多。改进措施：可设定提前半小时签到，签到时间注明19：00。14、如何避免浪费？不足之处：会后矿泉水浪费严重。改进措施：会议结束时，主持人引导参会者将水带走。15、音响dj如何播放得更好？不足之处：现场dj只负责放音乐，配合不熟。改进措施：提前与主讲老师、主持人、策划者沟通音乐和ppt播放内容、播放时间。16、红包发多还是发大？不足之处：发红包环节，五六十人发五六十个红包，显得太平均太小，没有“抢”的感觉，没有“抢后”或兴奋或遗憾的感觉。改进措施：红包数量比例稍小一点，最高金额显得大一点。17、主持人开场要多久？不足之处：主持开场略长，众人翘首以盼较长时间才等到老师出场。改进措施：开场尽可能简洁，可提前设定时间，并设专门或兼职计时官做计时牌，提醒主持人时间。18、活动目标是否清晰？不足之处：本次沙龙，是俱乐部的活动，老师给我们助威，还是老师课程的宣传课？定位不太清晰，俱乐部的概念并没有突出，打广告痕迹略过明显。改进措施：活动目的或目标可厘得更清晰。19、哪些项目可以删减？不足之处：沙龙中动员参加人员报名俱乐部，然而让没有学习过相关课程的学员参加俱乐部略显尴尬。改进措施：非学员较多时，可删除报名俱乐部环节。20、如何让参加人员有更好体验，并学有所获？不足之处：参与人更多是来听分享，参与度不高。从内容上，课程理论稍多。改进措施：开场前可增加小游戏、分组介绍等环节，暖场破冰。让报名者更有参与感，制造更多相互链接机会。内容和流程上，可增加更多干货、实操应用、学员分享等环节。
04参与组织一次线下沙龙，迭代的不仅是老师所授的知识，还有组织沙龙的全过程。这实在是一件很有意义并且很值得去做的事情。
这里有一位深圳律师，一位时间管理践行者，还有一位演讲与写作爱好者。没错，集三位“美貌与智慧”于一身的人就是我。闲来无事或有事，欢迎作客我的公众号：训文lawyer。
第4章 复盘的应用类型 复盘的操作手法非常简单，而且其内在的学习逻辑是普适性的，因而复盘的应用范围也非常广泛。 按照孔子所称的“修身，齐家，治国，平天下”的社会集合层次，我认为，复盘可以应用于以下方面。 ·个人成长：自我反思，对应于“修身”。 ·事件/活动总结：单个团队内或...
第6章 如何推广复盘并形成习惯 联想、美军的实践都表明，做一次复盘不难，难的是做到位、推广开，形成习惯，并建立体系。 如何推广复盘 在学习、局部引入了复盘这种方法之后，第一批的使用者应该勤加练习，力争熟练掌握。 接下来，要想办法将其推广开来，获得更多人的参与、认可。就像一项...
【目标】身心健康、关系和谐、开心成长、丰盛富足、合作共赢 【六时书】2次 【好种子】 8人 1、感恩冥想5分种，顶礼21个，种下感恩和健康的种子； 2、主动清洗办公室热水壶，多次接水、烧水，种下节省同事时间和方便同事的种子； 3、五个微信群读书分享，种下...
什么是钻石行动？——由幸福进化俱乐部开展，为了找寻个人下半年最重要的目标，并且通过永澄老师提供的引导和工具，来让自己可以达成目标。幸福进化俱乐部又是啥？——引领职场青年持续高效能成长 。永澄老师是谁？——全名易仁永澄，是一个负责任到唠叨的老妈子，一个专注帮助他人实现目标的创...
今天最热门的事件莫过于王宝强宣布离婚， 不评判对错，也不评论是非，毕竟真实情况除了当事人谁也不知道，很多时候我们眼睛看到的，就是媒体想让我们看到的。
大咖都分析过了，大咖们分析的比较客观，至少不像多数网友一边倒的指责与谩骂，我想在这件事情中，女当事人承受的压力还...
晨起至苏州杨家桥。一片节日的气氛。外面有圣诞树和圣诞老人。有音乐传来。 十一时多至太监弄，在松鹤楼吃午饭。有伟福一家、林福夫妇等共十二人。点了十一个菜，松鼠鳜鱼、蟹粉豆腐、清炒虾仁、响油鳝糊、三鲜鱼面筋、清炒菠菜、雪菜炒冬笋、樱桃肉、清炒水芹等，还有一个老鸭煲。上菜很慢，生...
在今天分享上午案例的环节里，我被小组里的同学指派出来发言(因为他们觉得我说话太少)，我感觉是不自由的，被操控的，但又不好意思拒绝，又有一份想改变自己不自信胆小的这样一份矛盾在里面。这让我看到了现实中我的固有模式，做事不够果断，矛盾纠结，顾虑太多，容易放弃。最后第二个环节里，...
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近期“维密秀”火爆中国，这个号称内衣届的奥斯卡，每年都会引起全球观众的围观和讨论。所谓的“维密秀”其实是国外某女性内衣品牌的秀场。然而，某些商家恶意营销，竟打起了“儿童维密秀”的幌子进行营销。 前段时间据澎湃新闻报道，8月5日，在某商场秀场上，数名女童画着浓妆，身穿比基尼，...百强地产财税俱乐部首次沙龙活动成功举办
为了让百强地产财税俱乐部的成员更好的互动与链接，日下午，在广州市增城区富港集团旗下伊士高酒店会议室，私密举办了一场以智慧共赢，财税共享为主题的小型沙龙活动。百强地产财税俱乐部成员积极参加、热烈讨论、智慧碰撞，实实在在讨论实操问题，萦绕在心中已久问题得以解答，豁然开朗！
参加本次沙龙活动有富港集团本部总经理陈勇南、财务总监司小平、财务部梁金泉和刘伟，原雅居乐财务总监、现富元地产副总裁兼财务总监吴锦鸿、时代地产首席税务总监梁一川，广州越秀企业集团的税务高级经理杨茵、税务高级主管陈笑聪，深中润财务总监林元生，珠光地产财务总监陈艺藩，投资税务总监葛曦，嘉骏地产财务总监舒盛，财务经理黄建林，海逸地产财务总监吴孟村，智慧源董事长李明俊、高级咨询师范大舟、市场部周俏、方家、姚正来总共19人。
东道主企业富港集团在活动筹备之中，富港集团为我们不仅提供了优雅、安静，私密，配备齐全的会议室，还为俱乐部成员们准备了精美的点心，水果，茶水和晚餐。
俱乐部成员在享受沙龙活动的同时也为东道主富港集团经营管理中的现实问题献计献策，解决问题。
智慧共享，财税共赢，本次沙龙活动优秀而帅气的主持人——方家，自由洒脱的发挥，落落大方的风格给大家留下了深刻的印象，也给整个沙龙活动带来了轻松，活跃，开放，自由的气氛。
活动正式开始，首先是本次沙龙活动的东道主富港集团的财务总监司小平司总致欢迎词。
当优雅的钢琴曲背景音乐响起，大家的心静了下来。先是各个俱乐部成员一一自我介绍，大家相互认识，接下来，俱乐部的发起人李明俊老师开始和大家分享他创办百强房产财税俱乐部的初衷和意义，介绍俱乐部入会成员的规则和俱乐部举办活动的流程和形式。李老师说，我们要搭建一个共享共赢的平台，1到2个月举办一次沙龙活动，每次25人以内的房地产财务高管的私密分享活动，我们要坚持把这个活动持续而有意义的办下去！然后，进入百强地产财税俱乐部庄重而正式的入会仪式环节，俱乐部的发起人李明俊老师带领本次俱乐部全体成员就读入会宣言。
入会宣言仪式后，正式进入分享和探讨环节，首先是由珠光地产的陈艺藩分享广州市房地产城市更新项目中遇到的问题。然后大家展开对主题进行了探讨，各个嘉宾自由讨论，嘉宾对日常工作中提出问题，其他各个嘉宾根据工作中经验提出自己的看法。
咱们的财税精英们一谈到热门的话题就打开了思路，各个公司的代表们都各抒己见，畅所欲言。时代地产梁一川梁总发表了自己的观点，越秀集团的杨茵女士也提出了自己公司中遇到的问题，深中润的林总，经验丰富，给了大家很多实用的方案和建议，接下来，李老师也给大家分享了他多年来服务房地产企业财税筹划中遇到的典型案例，大家敞开了话题后，东道主司总抛出了目前他遇到的种种困惑，大家都积极地献计献策，不愧为一场房地产精英的共享论坛。信息化时代，在财务管理的过程中遇到了很多问题可以用财务共享中心智能系统帮我们解决，时代地产的梁总，给大家分享了最新的科技资讯。
惊喜无处不在，百强财税俱乐部本次还为所有会员朋友们准备了精美的小礼物。
欢聚的时刻总是很短暂，本次百强财税俱乐部活动进入尾声，大家依依不舍，拍照留念，期待下一次的欢聚！
期待8月12日深中润作为东道主在风景秀美的大梅沙为我们安排深圳站的精彩沙龙！约吗？
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