品质来料日常工作安排表

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2012年来料检验室质量控制计划
2012年将是公司发展的关键一年,公司产能将呈现阶跃式提高,为配合公司经营战略目标的实现,确保来料产品的质量,保证生产工作的顺利进行,质量部来料检验室制定以下质量控制计划:
随着公司产能的急剧提高,公司采购物料的种类和批次也将急剧加大,为确保来料检验的及时性和准确性,保证生产秩序的顺利进行,质量部制定以下目标:
1、检验及时率100%。保证送检物料在两个工作日内检验完成,给出检验结论。
2、检验计划执行率100%。保证对送检的物料实施批次100%抽检,避免出现因任务量过大,而不进行检验或抽检样本量不足的现象;当出现检验周期不足,生产急用现象时,严格按照公司紧急放行流程,留取检验样本,并对紧急放行物料进行明确标识。
3、错检率为零,漏检率1%以下。保证检验结论100%正确,避免误判出现,同时避免漏检,使批量不合格品流入生产,影响生产秩序,影响最终产品质量。
为保证以上质量目标的实现制定以下措施
1、完善人员配置。在现有人员的基础上,综合考虑公司实际产能,采购物料的种类、批次、库存周期、留取的检验周期等因素,来料检验室预计2012年增加检验人员2—4人,检验工程师1人,这样到2012年底,来料检验室人员预计达到7~9人。
2、完善检测设备配置。根据送检物料的种类,需检验的技术参数,
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