我是超市供货商，店长把原本老板如何管理店长给我的货款用掉了，现在店长又还不上钱，我该找谁要，店长还是老板如何管理店长？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-05-20 13:24 标签： 店长和老板签订的合同
超市关门 没拿到款的供货商急了_新浪新闻
　　南都讯 见习记者徐勉 昨日，白云区黄边北路新供销百合超市黄边店门前，上百位供销商、超市档口租户及超市员工都在等待超市老板来兑现支付此前拖欠货款的承诺。据了解，该超市白云区的两家分店(京溪店和黄边店)于本月20日早上关门歇业至今。
　　一再休业的超市
　　20日早上6点10分，在该店上班的小陈突然接到孙店长的电话，让他在超市大门贴上通知：超市整休，于3日后正常营业。3天后，小陈又接到孙店长的电话：超市再整休两天。
　　但“整休期”后，小陈再没有接到孙店长的电话。昨日，南都记者来到该店门前，现场几十位追债的供应商、超市档口租户及超市员工在焦急等待超市老板的出现。
　　据了解，这家店今年6月份开业，但从今年9月，该店就开始拖欠供货商的货款。现场的几十位供货商从今年八九月份开始均未再收到货款。
　　据悉，该超市内还有50多家专柜，由厂家雇人经营。而专柜的钱都统一由超市收银台收，据一位专柜工作人员表示，自家的货款超市从来没有结过。
　　面对如此情况，苦主们只得选择向工商部门投诉，根据昨日统计，新供销百合超市目前已拖欠各供货商货款约150万元。
　　店长：接到通知才锁门
　　昨日，黄边店的店长孙女士表示，自己是在19日晚上临近12点才接到老板的通知，由于与供应商沟通问题，不能及时付款，恐供货商进店抢货，需要在第二天发通知，先关门歇业几天。三天后老板又发指示，说再关“两天”，她将原话传给店员。如今，担心超市内存放的大量财物的安全问题，孙店长仍不敢擅自做主为大家开门取货。
　　据该超市的采购总监刘先生透露，近期内超市管理方将逐步召集各供货商会谈，争取早日解决双方矛盾。
　　目前，该事件仍在进一步调解中。　　（原标题：超市关门 没拿到款的供货商急了）
卖淫在美国是非法的，但为何卖淫女在纽约现在被定义为不是罪犯而是受害者呢？美国打击卖淫业的重点不是妓女，而是在幕后操纵甚至逼迫女性卖淫的老鸨或者是皮条客，通常老鸨被抓后会被判重罪，甚至连运送妓女卖淫的车夫也会被判刑。
每次出现这样的事情时，当事的执法部门总是向社会信誓旦旦的表示，要相信当地部门，一定会“公平公正”的查处此事。但是不要忘了，公平公正的前提是“公开”，在这一点上遮遮掩掩，捂着盖着，还谈什么“公平公正”，这可能吗？
如果P2P平台不是银行那样的信用中介，那么假设剔除担保公司等角色，谁来为投资人的损失兜底？或者说有没有其他的风险保障来减少投资人的损失？
没有纯洁无瑕的行业，所以也不能指望每个从业者都是职业伦理的忠实标兵。如何惩罚那些背离了职业伦理的人，什么样的惩罚有利于行业风气的良性发展，则是门艺术，也是避免行业丑闻的武器。我想起诉我的公司，我是一名地利生鲜超市的店长，干了快3年，-免费法律咨询-中顾法律网
品效营销：中顾总机
当前位置： &
& 我想起诉我的公司，我是一名地利生鲜超市的店长，干了快3年，...
中顾法律网投诉平台
中顾法律网致力于为用户提供健康和谐的网络交流平台
我想起诉我的公司，我是一名地利生鲜超市的店长，干了快3年，...
用户：yuax***
| 黑龙江-哈尔滨 | 发布： 12:22:11
我想起诉我的公司，我是一名地利生鲜超市的店长，干了快3年，没签劳动合同，现在单位总是恶意扣款，罚款，店内每月虚胀库还要扣除我们店长的钱，东西不好让我们店长买单，单位有个质检部，看什么问题不对就罚款，现在公司还恶意扣除我们工资！请问公司违法么？
登录中顾法律网会员注册
登录回复咨询可查看联系方式！请勿灌水，否则将取消查看权限！
相关法律问题
0位律师解答
0位律师解答
0位律师解答
0位律师解答
0位律师解答
相关法律法规
颁布日期：
颁布日期：
颁布日期：
颁布日期：
颁布日期：
专业律师推荐
同城专长律师
国家信息产业部备案 鲁ICP备号 【济南市公安局网警支队备案：20】
版权所有：济南中顾法商网络科技股份有限公司8,894被浏览1,909,135分享邀请回答zhihu.com/zhi/people/739712 (二维码自动识别)2.5K229 条评论分享收藏感谢收起23934 条评论分享收藏感谢收起怎样成为超市供货商？-百科大全-就爱阅读网
怎样成为超市供货商？
个体也行，只要有证，就靠自己或是业务员去找店长说
按产品销量，销量多的可以给折扣，按销售量利润的多少给提成。
超市主要还是讲究便利性，周围的固定客户群要多。然后是成本问题，包括租金，这个要自己去谈；员工工资，自己决定；进货成本，这个要看渠道了，你一开始不可能有太多的渠道，也不可能有稳定的渠道，而且由于进货量小，拿不到较好的价格，建议先到本地较有名的批发配送中心去，他们的发货价格较公道，量小也可以配送，等到做一段时间，了解自己的销售情况了，销量好的就可以在一些商品的本地代理那里拿货了，价格要便宜一点，销量上不去的还是找陪送中心，因为你不可能为了很小的量每种商品都去找代理商，价格降不下来还浪费精力，还不如好好想一些促销或者吸引顾客的手段。还有就是想着货损防盗问题了，哪个超市都有货损和丢货的情况，货损还好说，找发货商能调换调换，不能调换以降价或促销方式处理掉。防盗就看自己怎么做工作了，舍得投资了搞监控，不舍得了就让员工看紧点，每人负责一片，谁出问题扣谁钱，不出问题的奖。等你真正开起来的时候会有业务员来找你让你进货的
很容易供，看你具体做什么。1、比如好丽友蛋黄派，一个城市大大小小的经销商几十家，这个超市已经有供应商了，你想把原来的供应商挤掉，你就要提出更诱人的条件（比如你的供货价格更低等等。）很多商品是有销售区域的，不能随便窜货，被举报，厂家会罚款的。2、如果超市没有你这个单品，你就派业务员出去挨个的谈进场问题，大超市和卖场的进场费都很高的。有店长的就去公关店长，没店长的就去公关老板娘。3、进去之后就是陈列问题了，陈列是销售的关键，比如卖堆头之类的。总而言之，你的东西能够让超市感觉能更赚钱，都能进去的。
按我的经验是 超市一般有自己的采购会在各个不同的季节有不同的供应商。超市一般会不限制供应商的数量 只要你的产品合乎他们的销售策略 符合他们的准入制度都是可以谈的
进货有很多种方式，我简单介绍以下的两种：1、最傻瓜式的方式是：去当地的批发礌场一家一家的跑，自己亲自联系供应商，然后记录联系方式。这种方式适合没有关系，没有资源的超市主。优点：能亲自接触供应商，并能够直接的了解市场情况，有利于自己超市的发展。缺点：很累，并且有时候可能得不到优惠的价格，比较盲目。2、找突破点：去当地的其他超市做市场调查，记录其他超市里（最好是你认为是你的竞争对手的店）商品的品牌、价格、单品支数等信息。然后根据品牌情况去查找供应商（可以联系厂家来索取当地供应商联系方式或当地销售电话，这种方式很有效；或者在网上查找供应商联系方式，一般大的厂家官方网站都有区域销售电话）。优点：这种方法很有目标性的去寻找供应商，避免了盲目的找寻，有效的提高了工作效率和质量。缺点：去超市做市场调查可能会花费很多时间，联系厂家时会花费许多话费哦。其实，如果你有超市相关的关系的话，就容易搞定了。你去大型超市里找熟人要一份供应商资料表的话，一下就搞定了！！如果没有关系，就按照以上两种方式定可找到你所要的了。
多大的超市？小超市就算了，大超市开张就有人送上门了！ 小超市想省事，就找大超市的采购经理做朋友！
到你本地的批发市场转一圈就知道了。那里都是供应生活用品。吃喝都有。专业做批发的
开始去进货 等你开起来的 各式各样的推销员会到你店里推销的进货的时候 最好有熟人 能问问 看看哪家的东西便宜又保真
你的销量多大啊，厂家是不会给你直接供货的，因为厂家只想和一个城市的代理商供货。目前市面上商品的流动基本是这样的：厂家-----地区代理商------商超或批市。地区代理商有两种价格，一个是商超的价，一个是批市价。批市的价要比商超的价低很多，你要是从当地代理拿到批市的价放到你超市里买就很有价格优势了，但比较难，因为超市里往往量有限。
Copyright &
就爱阅读网 All Rights Reserved. 鲁ICP备号-4
声明：文章《怎样成为超市供货商？》由就爱阅读网友共享发布，目的只是为了归纳学习和传递资讯
所有作品版权归原创作者所有，与本站立场无关，如用户分享不慎侵犯了您的权益，请联系我们告知，我们将做删除处理！

我要回帖

更多关于 店长和老板签订的合同 的文章

 

随机推荐