有哪些机关绩效考核共性指标的指标对部门进行评定

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-05-27 15:20 标签： 什么是共性指标
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部门共性指标评分标准
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文档介绍：
2016 年五莲县国税局机关绩效考评指标(共性指标) 战略目标一级指标二级指标三级指标考评标准分值考评方法考评周期工作监控考评科室高效廉洁的组织体系行政效能建设机关运行机关效能 1、网站管理:未按照规定提报网站管理资料的,每次扣 0.5 分;在市局考评中被追究责任的,双倍扣分; 2、公文管理:未按照规定流程、时限处理公文的,每次扣 0.5 分;公文检查中,出现格式错误的,每项扣 0.2 分。 8 分档计分法季度分季度对网站管理、公文处理、格式进行检查考评,并进行通报。办公室高效廉洁的组织体系行政效能建设机关运行安全稳定不按规定值班的,每人次扣 0.5 分;因工作失误出现信访、舆情信息造成不良影响的或查实的, 每起扣 1分;造成恶劣影响的, 每起扣 2分;出现安全管理隐患的,每起扣 0.5 分 8 直接扣分法季度根据电话查岗记录、实地检查情况对值班情况进行检查;每季度对信访、舆情、安全隐患进行通报。每季度进行考评。办公室高效廉洁的组织体系行政效能建设机关运行税收形象每季度在五莲国税信息、五莲国税新闻、县局官方微信、微博发表稿件 3篇以上。每少一篇,扣 0.5 分。开展重点课题研究,成果在总局或省部级、地市或省局、市局、县局发表的,分别加 4分、3分、2分、1分。此项最 8 直接扣分法季度按季度通报信息宣传报送和发表情况办公室多得 4分。高效廉洁的组织体系行政效能建设机关运行绩效管理未按照绩效办要求报送年度计划、季度分析、半年自查、年度报告的,每次扣 1分;提供虚假考评资料,按项次扣 2分。未按照要求兑现到个人的,每次扣 1 分。 8 直接扣分法季度按季度通报绩效管理工作开展情况办公室高效廉洁的组织体系行政效能建设机关运行督查督办 1、未按照要求完成县局督办事项、上报调度资料等行政运行事项,又无正当理由的,每次扣 1 分; 2、每季度终了后 5日内通过公文处理系统向县局报告工作情况,未报送的,每次扣 1分 10 直接扣分法季度刊发督查简报,对承办督办事项进行通报。办公室高效廉洁的组织体系行政效能建设机关运行行政管理平台运行按照事项办理数量、质量、行分档计分。 30 分档计分法季度根据分局提报和实际应用情况,鼓励各分局积极应用行政管理平台。办公室高效廉洁的组织体系行政效能建设机关运行分局评价每半年组织分局对机关科室满意度测评,按照测评成绩以最高分为标杆,进行折算。 10 直接扣分法半年每半年组织民主测评,及时通报考评成绩办公室高效廉洁的组织体系行政效能建设机关运行领导评价县局领导每半年对科室改进作风、服务大局、勤政廉洁、工作业绩等整体工作进行评价。按照测评成绩以最高分为标杆,进行折算。 10 直接扣分法半年每半年组织民主测评,及时通报考评成绩办公室科学严密的征管体系组织收入收入目标执行落实领导包片、部门包点的收入督导机制县局领导、科室按要求定期履行收入督导机制,挂靠的分局、部门完成季度税收收入目标得基本分 6分,每超(低)一个百分点奖(扣) 0.5 分,奖(扣)分不超过 3分; 9 直接扣分法季度通过金三系统监控。收入核算科科学严密的征管体系组织收入收入目标执行落实领导包片、部门包点的收入督导机制县局领导、科室按要求定期履行收入督导机制,挂靠的分局、部门完成年度税收收入计划得基本分 6分,每超(低)一个百分点奖(扣)1分,奖(扣)分不超过 5分; 11 直接扣分法年度通过金三系统监控。收入核算科优质便捷的服务体系优化服务春风行动全员服务 1、不按规定值班的,每人次扣 0.5 分;因工作失误出现不良影响或查实的,每起扣 1分。 2、认真落实纳税服务规范及便民春风行动,未落实或落实不到位出现问题的,每次扣 1分。 12 根据值班情况及服务情况直接扣分法季度根据值班记录及实地检查情况进行通报,每季度进行考评。纳税服务科完备规范的税法体系执法监督制度保障全面推进依法治税严格落实《国家税务总局关于全面推进依法治税的指导意见》, 依职责按县局制订的分工表逐项落实,未按规定时间落实的一个事项扣 0.2 分,未落实的一个事项扣 0.5 分。 12 直接扣分法年度 11月20日前根据提报资料和实地查看进行考核政策法规科科学严密的征管体系基础管理推行规范国地税合作规范 1、全面落实国地税合作规范 34 项基本合作事项,年底前每少落实一项基本合作事项的,每项扣 0.2 分。 2、结合本地实际,与市局专项工作小组衔接确定年度县区国地税重点合作事项,并积极总结上报国地税合作先进经验.积极宣传本地开展国地税合作典型案例和先进经验。 12 分档计分法半年每半年对落实国地税合作规范事项进行检查考评。征管科高效廉洁的组织体系干部队伍建设干部管理数字人事 1、宣传引导。加强对数字人事工作的宣传引导,各科室每月底前至少报送 1篇数字人事美文美言、工作做法或工作简报。以 5分为基准数,被总局采用的, 每篇加 5分,被省局采用的,每篇加 2分。最高加 5分。未按要求报送的,迟报一次 0.5 分,迟到5天视同未报送,每次扣 1 分,扣完为止。 2、制度落实。数字人事工作开展过程中的每个环节、节点,都要严格按照制度规定认真予以落实对落实不到位并查证属实的,在5分基础上,视情节轻重每次扣 0.5-2 分。考点 1:记实率。从《税务干部综合管理信息系统》提取工作记实数据。记实率每低于100% 1个百分点扣0.2 分。考点 2:正常出勤率。每低于100%1 个百分点扣 0.2 分。考点3:测评投票率。从《税务干部综合管理信息系统》提取测评数据。以2分为基准,每低全省平均水平 1个百分点扣 0.2 分; 每高全省平均水平 1个百分点 8 基准加减分法季度月度终了 15日内进行统计评分, 人教科加0.2 分。加分加到 5分为止, 扣分扣到 0分为止。 3、问题提报。收集提报数字人事制度办法和管理系统的意见和建议,提报内容经县局数字人事项目组研判有提报价值的(与数字人事制度办法、系统相关联且无重复的),每项次加 0.5 分;问题、建议被总局、省局采纳的,每项次分别加 3分、2分。本项最高加 5分。高效廉洁的组织体系干部队伍建设干部管理教育培训 1、个人在市局统一组织的业务技能竞赛、比武活动中取得前 3 名的,分别加 5、3、2分,4-1 0 名的加 1分;后3名的,分别扣 5、3、2分。在县局组织的业务技能竞赛、比武活动中取得前 3 名的,分别加 3、2、1分;后3 名的,分别扣 3、2、1分。此项 18 直接加减分法节点根据省、市局文件考核人教科基数为 5分,最高加减 5分。 2、按要求参加县局组织的各类教育培训活动,未按要求参加的,以5分为基分,每人次扣0.5 分。高效廉洁的组织体系干部队伍建设基层组织建设文化建设 1、在省局《国税文化建设月报》“经验”采用 1篇加 2分,“简讯”采用 1篇加 1分。被总局推广和《税务干部教育月报》采用的每项次加 5分。此项最高加 20分 2、按县局要求,每月至少向推荐1条“身边的好人”线索,未按规定推荐的,以 5分为基分, 每次扣 0.5 分。 3、积极参加县局组织的国税文化、文1
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