我和朋友合伙开了一家公司，我占40%的股份，因为某些事情不和，现在公司设备和厂房都已经转让，我能得多少-_星空见康网
我和朋友合伙开了一家公司，我占40%的股份，因为某些事情不和，现在公司设备和厂房都已经转让，我能得多少
我和朋友合伙开了一家公司，我占40%的股份，因为某些事情不和，现在公司设备和厂房都已经转让，我能得多少
应以双方确定的转让日期为准。负债即公司的所有负债，以及公司的对外投资权益、存货。固定资产、公司预付出的资金对应的权益：流动资产+固定资产+无形资产（土地房产）-负债流动资产为、银行存款：库存现金：土地房产的转让款。至于盈利订单，将净赢利（去掉所有税款）计入分配内容：设备的转让款。净资产为。无形资产及其他资产，公司业务应收回的资金和其他应回收的资金你该得公司净资产的40%
按照你们所占股份的多少(以合同为准)进行分配.
转让费的40%,但要看你实际开始的时候投资了多少比例,还有你们有没有利益分配之类的协议
我和朋友合伙开了一家公司,我占40%的股份,因为某些事情不和,现在公司设备和厂房都已经转让,我能得多...
的事情是我的,公司现在就我们两个人,他占股份... 跟朋友合伙开公司我方占49%...
收益 风险 责任 都对半承担
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签合同了么
　　双方协商,签订公司的章程,约定具体的权利和义务,到工商局备案登记。建议委托律师办理。 　　《中华...
你可能想看的相关专题技术合伙人在不出资金的情况下，我应该给多少股份？ - 困惑与求助 - 找同行
本人技术出身，目前投资几十万成立了IT服务公司，想拉一个以前同事做技术合伙人，同事暂时没资金入股，要求只出技术持股。
同事的情况：
1、技术比我好而且互补，如果加入能分担大部分开发工作，我可以有更多精力打理公司其他事；
2、他比较注重个人职业规划，如果加入在技术上要往多面手发展，他更希望在他喜欢的领域有深度发展，认为往多面手发展风险较大；
3、在本地这个小城市很难招到这样程序员；
4、暂时没足够资金，希望技术加盟并持股。
公司情况：
1、目前1个股东只投资不参与任何事，本人负责所有事，1个兼职财务，我占大部分股份；
2、公司估值70万左右，同事如果工作在这个小城市能拿5K月薪；
3、如果同事加入开发产品有望在半年后开始有营收；
4、目前同事是最合适人选，招新人的话没有基础好点的自己要带很久，单人开发的话压力太大。
我希望同事成为我的技术合伙人，同事不出资金的情况下，我应该给多少股份？怎么给？
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感谢作者：
之前有过一篇技术入股的案例，推荐参考：《》
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有4人不同意。
感谢作者：
1975年出生。96年本科毕业于中南财经大学国际金融专业；2003年毕业于北京科技大学经管学院，MBA。有多年大型企业高层管理经验，主持过人力资源、战略规划、计划财务、信息化等部门工作和建设，并长期从事企业管理的研究和咨询实践。2006年成为国际注册管理咨询师（CMC）。现任中国本土知名咨询公司朴智咨询高级合伙人，中国企业家联合会管理咨询委员会副主任委员，拟上市公司天津金大地集团董事。多家央企、大型国企和优秀民营企业的管理顾问或战略顾问。 ">
找同行网 发起人
这其实是个感性的问题，就是股东之间如何互相承认价值。
但从投资分析的角度，可以从以下几个方面考虑：
1、以购置成本确定价值：技术人员做出的程序，如果在市场上购买，需要花多少钱？这可以作为总体的购置成本。做为技术负责人，他起多大比例的作用？二者相乘可以作为该技术合伙人的入股价值。
2、以未来收益确定价值：技术合伙人做出的产品，能在一定时期（1-3年，或更长，自己定）大致能产生的收益，折回目前的时点，现金价值是多少？做为技术负责人，他起多大比例的作用？二者相乘可以作为该技术合伙人的入股价值。
3、以有形投入确定价值：如果在创业期，现金紧张，股东只投入不能获取收益。也可以用不领取的工资分红折成股份。即在一定时段内，技术合伙人和其他股东一样，不领工资，而将该项金额转成相应的股权。
以上方法仅仅是术层面的，不足为道。仅供参考。
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感谢作者：
北京大学光华管理学院商务统计与经济计量系副主任、博士生导师。擅长高维数据分析、模 型选择、数据降维、营销模型、数量化投资、社会关系网络。曾获高等学校科学研究 优秀成果奖（人文社科类）统计学一等奖、厉以宁科研奖等。">
找同行网 发起人
Guest from 123.119.24.x
这可能同这位朋友的梦想有多大很有关系。如果梦想最终就是一个估值70万，或者几百万的公司，那么这是一个小公司。对于一个专项技术突出的人给一定股份可以考虑。但是，如果您的梦想大一点，我不认为这位技术骨干适合做股东。股东是您一直和做下去的伙伴。如果找的不合适，他可以成事不足，败事有余。技术上的股东必须做到：（1）短期可以解决当前问题（这是您看中现在这个技术能手的原因）；（2）长期能够领导技术团队，能够容得下一大堆比自己厉害的技术能人为自己工作，而自己必须技术上更加全面，这就不可能太深。此外，技术股东要能够站在公司战略的高度理解：我为什么要做这个事情？做这个研究对公司的核心业务有和帮助？是什么关系？不能是一个沉迷于个人职业发展的人。股东的个人职业发展必须要和公司的发展困在一起，否则不牢靠。
如果现金实在困难，那么就给分红的干股好了，我认为坚决不能给有投票权的普通股。
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感谢作者：
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20回复/1亮 3027浏览
情况是这样，我在郑州，跟一个洛阳的哥们合伙在洛阳开了个餐厅，投资一人一半，怎么分成比较合适？
平时肯定是他管理、操心比较多，所以我想肯定要给人家多一些，初步有两个想法：
1、每月按店长工资给他发一份固定的工资。
2、分红的时候我拿45%、他拿55%。（这种情况赚钱了好分，但是万一亏损的话不知道咋办）
大家能说说自己的看法吗？谢谢
这些回帖亮了
千万不要和朋友一起做生意
千万不要和朋友一起做生意
引用1楼 @ 发表的:
千万不要和朋友一起做生意
已经谈的差不多了 自己做不起来 投资不起啊
我更关心厨子问题怎么解决的。
平时给管理费当工资，然后赚的钱再一人一半
建议不要和朋友一起做生意。。。麻烦不说，损失朋友就更划不来了
说句不好听一点的（卤煮不要想太多），以后发展起来了会扯皮的，我认得一个朋友家里就是叔叔伯伯合伙开餐馆的，最后因为一些问题不欢而散，到现在互相都还有隔阂
引用3楼 @ 发表的:
我更关心厨子问题怎么解决的。
大厨有底薪加提成，时间长的话会分红
引用4楼 @ 发表的:
平时给管理费当工资，然后赚的钱再一人一半
嗯 也就是第一种办法
引用7楼 @ 发表的:
嗯 也就是第一种办法
我和一个人合伙做生意(不是朋友）开始都是他操心多，现在是我一直操心管理，他连店里也不去了，问题是订单和资金都是他在管，我很不爽
先翻脸再说
朋友≠事业伙伴
引用8楼 @ 发表的:
我和一个人合伙做生意(不是朋友）开始都是他操心多，现在是我一直操心管理，他连店里也不去了，问题是订单和资金都是他在管，我很不爽
我不在开店的城市 所以一直都会是他管的比较多一些。
引用9楼 @ 发表的:
先翻脸再说
。。。。。
引用11楼 @ 发表的:
我不在开店的城市 所以一直都会是他管的比较多一些。
那我觉得你们还是专门请一个店长管理吧，干脆你们两什么都不管，不然一个全管，另一个什么都不管，时间长了会有怀疑的
引用13楼 @ 发表的:
那我觉得你们还是专门请一个店长管理吧，干脆你们两什么都不管，不然一个全管，另一个什么都不管，时间长了会有怀疑的
我想着是我不管，聘一个店长，再多给他发一份店长的工资，然后利润平分，这样可行吗
一直很苦恼！不是朋友、也不了解、那要怎么合作做生意呢？
心里没底呀！发自手机虎扑
引用15楼 @ 发表的:
一直很苦恼！不是朋友、也不了解、那要怎么合作做生意呢？
心里没底呀！
事前说好，签好合同，但是不知根知底的心里不踏实啊
朋友间有金钱利益关系，那再不是朋友，是事业合伙人。既然是做生意，那就顾及自己利益，其他别多想，在商言商，别把事弄复杂了！
引用12楼 @ 发表的:
。。。。。
不是有句古话吗
先翻脸围墙，后翻脸遭殃
造一堵墙总比遭殃好
引用18楼 @ 发表的:
不是有句古话吗
先翻脸围墙，后翻脸遭殃
造一堵墙总比遭殃好
是 我们就是想把话都说在前面 以免以后麻烦多
所谓朋友在利益面前的嘴脸我算看得清清楚楚了，先小人后君子，这是一定的
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莫道语聊斗图耍炫酷
亦能相亲搞基聊对象
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君若装逼依然好朋友--3s
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千万不能跟人合伙做生意，特别是朋友，血的教训，希望大家引以为戒
签到天数: 2 天
千万不能跟人合伙做生意，特别是朋友，血的教训，希望大家引以为戒
怎么说呢，归纳起来，楼主的经历只能用一个字来形容，那就是蠢！蠢是蠢成什么样呢。可能是史无前例的蠢。我有一个关系还可以的朋友，四川人，在昆明自己开淘宝店。我一直帮她出主意，教她怎么把自己的店搞得更好，教她搞起微薄，微信营销什么的。还帮她联系团购的；去年下半年因为我帮她联系团购的，她还赚了不少。于是特别感激我。那段时间我在家里闲着没事，她说她忙不过来，让我帮她做异地客服，我也同意了。后来有一次闲聊，她说她感觉快做不下去了，太累了啥的。我问她，你家人呢，不帮你么，她说她家里老公是在ZF单位上班的，不可能来帮她。又说那些做得很大的淘宝店都是夫妻店。她只有一个人。我说你多请几个人呀，她说请的人不能用心做事，反而让她更操心。于是我当时说，不如我们合伙吧。她也说好。一拍即合。楼主这个人脑子简单，因为在家闲着也是闲着，楼主有个二岁多的宝贝女儿，以前一直在家就是全职妈妈，专心带孩子的。也想找个事儿做做。觉得和她合伙正好，挺合适的。她可能觉得我会联系红人，会搞团购，做客服的时候也不错，所以也愿意和我合伙。然后过完元宵节，我就去了昆明。和她正式一起做起了淘宝。楼主和她，一人拿了几万块钱。签了合同，就开始了做了。因为店是她的店，她自己的这个店本来就两皇冠的。她说，因为我比较有责任心，然后会一点推广，才原意和我合作，但因为她本来就是这个店的基础，而且她的事儿多，以后我要多做点事，我想无反谓啊。反正就那些事，多做少做没关系。我爸经常教我吃亏是福嘛。而且人家店有基础。 这里长长的前面背景--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------期间偶尔会有一点磕磕碰碰。不过我觉得这些都不是问题。她的脾气很火爆。如果有一件事没有按她说的来，或做错了，她就会大发脾气，合伙期间我身兼客服发货，上传宝贝，售前售后各种。她只负责拿货补货。但支付宝密码在她那，比如说，。，每天都会有退件， 我会统计下来给她。让她处理退款但有时候到晚上很久了，还不处理，我会打电话催她一下，她就会特别不高兴。比如说补货忘记了拿 ，我告诉她，她就会狡辩说我写的她看不懂，呵呵。其实这些我都能忍受，因为我觉得两个人合伙，只有最终都能赚到钱，就挺好的了。如果脾气都不好，肯定做不长久，必须得有一个人付出多一点，我就做付出多一点那个人吧。
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------4月的时候我老公从成都去昆明看我。一开始她就表现得很不高兴，我也不知道原因。她一直说，你带你老公出去玩两天，然后让他回去吧。我觉得很奇怪，但也没有问什么。后来有一天，。我们那天生意很忙，发货都来不及。我就让我老公帮忙打单发货。她一看到，就板起脸，一声不吭。后来的几天因为做了活动，一直很忙，一天发一百来个，我又要做客服，又要发货，一直是让我老公在帮我。她很不高兴。我问她，她说，你是想教会你老公，然后你们自己开店么？！当然我觉得莫名其妙，我从来没想过在昆明开店啊，虽然昆明的外贸货多，开店方便，但我老公吃不惯那边的菜，而且那里离四川太远太远，说真的我是从来没想过！！！然后表达了我的意思，她就没有再说什么了。我一再跟她说，我说了合伙就会好好合伙，自己开个店要起来很难很难。我真的没有想过。她才没有做声了。后来我老公也觉得她想得太多了，他一直待在这的话，会影响我们，就说回去。那时候离5.1就两三天了，不好买票，我给我老公买了飞机票。我想，这几个月的利润还是不错的，希望跟她算一算账，以前刚来的时候说好一个月一算账的，但她总找各种理由推脱，至今天不知道真正赚了多少，我在那吃住都是花自己的钱，自己带的几千块钱也用得差不多了。分点钱，让我老公带回去，这样我家里也放心。毕竟出来这么远。跟她说了，她才同意分点利润。然后我们算了一下，两个月大在概赚了6万左右。我说，要不我们一人先分二万吧，还剩下二万，再加上本钱，也够周转了。她同意了。说第二天给我钱。 -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------第二天她来了，带着钱，还带了一个叫做：“承诺书”的东西。说让我签，签完了就给我钱。
我看了一下，第一条说是在和她合伙期和合伙结束后的一年内不能在昆明开店。我说同意，第二条，以后每月分红4000到1万。不是把利润全分了。然后分红给我的钱，我得给她打个欠条。如果我在合伙期间，或合伙结束后一年内在昆明开店了，那么欠条就生效了，我的分红的钱就相当 于是欠她的了。我虽然想法一直很简单，但我觉得要我打欠条我肯定不能接受呀。我跟她说这一条不行，她说，这么简单的道理你就想不明白吗?如果你不在昆明开店，这个欠条打了也相当于没用，你不签就说明你就是在打别的主意！我是个很少生气的人，当时我真的怒了，我说两个人要互相相信，你这样不相信我？她也不高兴，然后说要回家，等我想通了，签了再给我钱。因为第二天就是五一了，我给我老公买的就是五月二号的机票，本来她说五一要出去玩几天的，但我老公要走啊，我要拿到钱让他带回家啊。我说我们再协商吧，找一个别的方法，如果你怕我在昆明开店的话，我们再另立别的条款。她很不高兴，一直说要结果到了第二天，她们果然全家人出去旅游，也不理我，打电话也不接。后来我打了好多电话，才终于接通了。我问她，你家人什么意见？她说，我家里都说不同意，只有打欠条这一个方法是最有效的约束你的。如果不打欠条，这事就没办继续下去。我说，那我们可在再协商，你先给我二万，我让我老公先带回去，让我家里人安心一点，因为前两天都打过电话给我婆婆了，现在我老公空手回去，这样家人会担心。她说，你不签，我不可能给你钱的，如果你拿了钱和你老公跑了怎么办！！！我说你好好想，我就为了这二万块钱跑？我的本钱我都不要了我就拿了这二万跑？你究竟把别人想成什么样的人？！！！我心灰意冷了。决得如此不相信人，真的没有再继续合作下去的必要了。---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------于是我跟她说，我退伙吧。她好像早上准备，马上说，你退伙可以呀，但你的本钱不能给你，因为我们合同签的是一年，你现在提出退伙，钱也不能给你，明年二月再给你吧。然后挂了电话。
我当时很生气，我老公也在旁边说我蠢。我立刻联系做律师的朋友问这个事，然后又在网上律师网问这个事，都说让我做好诉讼的准备，说她不给钱是不合理也不合法的。后来五一假期过了，她终于来了，还带着她ZF上班的老公。她们就像什么事也没发生一样，说让我写了欠条，还继续好好合作，我说，合作来来就应该建立在互相尊重互相信任的基础上，钱，卡，什么都在你手里，我没有半点不相信你们，但你们一会防我这里，这个又怕我那个，这样没意思，我退伙算了。她老公说了一句让我至今难忘的一句话，他说，你以为你带了几万块钱来，和我们合伙，你就有和我们平等对话的权利了？！我当时还没听懂这话的意思，什么叫不平等？就算打工的人，一个月到了拿工资也是正常的吧，还连平等对话的权利都没有？不过反正也要分开了，然后我们就开始算账。-------------------------------------------------------------------------------------------其间算账就不多说了，反正各种克扣我都忍了。因为只想早点离开。我们压货很多，有5万多块钱的货，如果一人分一半的话，就是一人二万8的货。我说，我没有店，我低价转给你吧，你给我1万8就行了。货全给你，相当于我亏一万。她说，我不要，你的货，你爱怎么搞怎么搞，不要你就扔了。听到这些，我不禁觉得自己 太他妈的蠢了，怎么当初要和这样的合伙呢！！！我决定不向她说好话。货全部发物汉运回成都。虽然也有朋友让我留在昆明开店，但我想，还是回来吧，离开那个地方。分完了货，就该分钱了。她写了一个很长的单子，-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------什么违约费，什么她的车的磨损费什么乱七八遭的，加起来快二万了~！按她的意思，我不仅分不到钱，可能还要倒贴她！我一看，内心的小火苗就蹭的长高了，跟我我咨询过律师，律师说我这样退伙是合理的跟本不存在违约一说。当时我真心想打官司了。但我老公说，在外面人生地不熟，所以我还是忍了。一直跟她说好话。因为毕竟钱和卡都在她手里最后。什么这费那费，我说你自己 开口，你到底想要多少？她说就接她单子个列的来。我说不可能，如果这样，我们只有走法律程序了。她很硬，说可以。我也联系好律师了。就在这个时候，我婆婆打来电话，说她生病了，因为我老公也在这里陪我，她生病了跟本没有精力去照顾孩子了。让我赶紧回家。我那个急啊。想到孩子在家没有人照顾，那还有心思待在那和她纠缠。算账，除去我们的本金，还有存货，现金利润还有三万九，相当于一人一万8.我跟她说，你给我一万现金，还有我的本金还给我。然后我拿着货走人。她同意了。不过当时还说，看我可怜给我。但我当时已经不想再计较她说的话了。很快的把衣服打包发物流到成都。------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------这就是我坑爹的合伙经历，可能有人说我软弱，因为我一直是好脾气的一个人。
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