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[创业公司员工手册]互联网创业公司员工的心声
篇一 : 互联网创业公司员工的心声
　　我今年22岁，进入社会7年了，进入大大小小的公司有7个左右，始终没有找到一个适合自己的企业，早期基本上是留在工厂做普工、2012年后进入互联网，每天拿张报纸、一杯咖啡过日子，时间久了你会发现这不是你想要的。 　　马云曾说&员工离职的原因只有两个，要么就是钱没到位、要么就是心委屈了&，但以我这7年的经验总结，总感觉这事儿和钱没关系。 　　
& 　　在互联网公司我经历的基本是小企业，由于学历因素，我没有办法去大企业接触更多的东西，再者我一直想，进入大公司做丞相，还不如去小公司皇帝，所以我一直选择小公司，基本上我这个部门都是我一个人，所以相对自由。 　　但是小公司当然不会让你负责自己的一亩三分地，所以基本在小公司的网络推广员工还需要修个电脑、装个投影仪监控打印机啥的，或者同事手机时不时连不上网也要负责，顶着推广的职，操着总理的心，做着杂工的事，拿着却是城市最低薪。 　　也有不一般的同事，可能会做到&在其位、谋其职&。提的太多、管的太多，最后做的也会太多，索性什么都不管，做好自己的所谓应该做的事情，然后需要意见的时候，基本点到为止，这也没有错，你提的太多、管的太多别人还以为你爱出风头，最后闹得公司同事关系复杂也不是件好事情。 　　记得有个老板曾和我说过，60后70后拿钱多做事、80后看钱做事、90后有钱都不做事。时代的不同，工作条件的不同，我到觉得并不是因为钱的问题，而导致他们会不会做事，换句话说，一天的工资能有几十块钱，哪个90后会因为几十块钱出卖了自己的个性，而60、70、80与90后不同的是他们已经被社会征服个性。 　　价值可能是员工最想要的 　　我认为，在一家企业能够让90后员工做好，做开心。唯一的方向就是让员工找到自己的价值，这一点可能与其他年份的人不同，他们做的仅为做事拿工资养家，而90后需要的就是在自己的行业里面做出自己的成绩来，这并不是给老板或者某位领导看的，而是给自己的一个肯定，初到职场混的90后自然是不缺钱，可以说我遇到的同事抽的基本是50元以上的烟一天一包，工资却是深圳最低薪(1800元/月)。在生活上接触，他们对于工资从来没有说过多余的话，而总在抱怨谁谁谁配合的不好等问题。 　　还有就是合作伙伴 　　如果你能够在公司上班的时候，让每一个都需要你，离不开你，那说明你在公司有一定的权威性，我曾以SEO的名义面试了一家公司去做杂工，SEO要求的不严格，但还需要负责公司网络相关的事情，这不，有一个专业的电脑专家来公司了，公司的同事基本每个小时会叫一下我的名字，在公司看起来忙不可交，实际却非常悠闲，同时也搞好了同事之间的关系，在离职当天，本以为只有8个同事会和我出去吃饭，最后厨房统计，只有8个人在公司吃饭，公司三十多人。 　　这是一件让我在公司觉得非常感动的事情，在我离职的时候，至少都愿意和我一起出来吃这顿饭，其实对于90后来说，能够与公司的同事和睦这也是能够培养员工的公司的信心，但70、80后可能就不同，都抱着&你拿你的钱、我上我的班&的心态去一家互联网公司发展。 　　来源：冯耀宗博客(QQ号：)，转载请保留出处! 篇二 : 创业时期的《联想员工手册》　　大约是新浪的“轻博客”太轻了，在那里发布的创业时期的联想《员工手册》，并不是很容易被找到和发现。甚至向有需要的朋友说明，先到到GOOGLE搜索“马建强”，找到我的“新浪博客”，而后在头像下边有“轻博客”……他仍然没有找到。所以，重新再到博客中发布分享。　　创业期的《联想员工手册》，印制于1999年6月，印刷版的员工手册这是最后一次，以后都是电子文档，而这种袖珍版本的只此1种，绝无仅有。里边有那个时代最著名的“联想天条”，“做事三原则”，“沟通4步骤”……今天看来，这些内容对于正处于火红的创业成长期的企业仍非常有效。上图：联想电脑公司，当时还是这个名字，标志也是以前的版本上图：扉页有我的签名，笔记本电脑事业部上图：员工做事准则，联想天条。天条是联想集团及其所属企业的重要制度，如果您违反此制度，您将不得不受到严惩。联想天条是：不利用工作之便谋取私利；不收受红包（指公司发放的奖金、红包之外的）；不从事第二职业；工薪保密。联想做事三原则您在联想电脑公司做各类事情，应遵循以下三条原则；1、如果公司有相应的管理规范，并且规定合理，按照规定办；2、如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理之处，您需要按照规定办，并及时向指定规定的部门提出修改的建议，这是您的权利也是您的义务；3、如果公司没有相应的规范，您在进行请示的同时需要按照联想文化的价值标准制定或建议相应的规范。上图：联想的沟通4步骤。沟通途径：在工作中如果您有任何疑问或发现任何问题，您可以通过各种沟通途径予以反映，，这是您的责任，也是您的权利。联想电脑公司对您所反映的问题将及时予以调查和解决，且绝不容许任何人因您的反映而采取报复行为。当您遇到1个需跨部门解决的问题时，建议您按以下途径进行沟通：1、直接找到解决问题涉及的关键岗位协调解决；2、可以要求关键岗位的上级岗位的帮助；3、可以要求自己的上级岗位的帮助；4、可以要求自己的上级岗位和关键岗位共同的上级岗位的帮助。全部图片，欢迎到我的轻博客查阅，地址是：/majq。篇三 : 物业公司员工手册&目&& 录&公司简介&&&&&&&&&&&&&&&&&& &…………………………公司组织构架&&&&&&&&&&&&&&& …………………………第一节&&&&&& 人事&&&&&&&&&&&&&&& …………………………一、&& 式聘用及录用&&&&&&& …………………………二、&& 职办法及手续&&&&&&& …………………………第二节&&&&&& 福利待遇&&&&&&&&&&& …………………………一、&& 养老保险&&&&&&&&&&& …………………………二、&& 医疗保险&&&&&&&&&&& …………………………三、&& 失业保险&&&&&&&&&&& …………………………四、&& 住房公积金&&&&&&&&& …………………………第三节&&&&&& 员工仪表、服装等规定…………………………一、&& 仪表、仪容&&&&&&&&& …………………………二、&& 员工服装规定&&&&&&& …………………………第四节&&&&&& 考勤管理&&&&&&&&&&& …………………………一、&& 考勤制度&&&&&&&&&&& …………………………二、&& 迟到、早退&&&&&&&&& …………………………三、&& 旷工&&&&&&&&&&&&&&& …………………………第五节&&&&&& 请假办法&&&&&&&&&&& …………………………一、&& 病假&&&&&&&&&&&&&&& …………………………二、&& 事假&&&&&&&&&&&&&& &…………………………三、&& 年休假&&&&&&&&&&&&& …………………………四、&& 婚假&&&&&&&&&&&&&&& …………………………五、&& 产假&&&&&&&&&&&&&&& …………………………六、&& 慰唁假&&&&&&&&&&&&& …………………………七、&& 工伤&&&&&&&&&&&&&&& …………………………第六节&&&&&& 奖罚规定&&&&&&&&&&& …………………………一、&& 奖励的原则&&&&&&&&& …………………………二、&& 奖励措施&&&&&&&&&&& …………………………三、&& 处罚规定&&&&&&&&&&& …………………………第七节&&&&&& 辞退员工规定&&&&&&& …………………………第八节&&&&&& 加班工资及其他形式的&&&&&&&&&& 工资的计算方法和公式…………………………一、&& 加班工资计算方法&&& …………………………二、&& 新进/离职工资计算&& …………………………&&公司简介（略）&&公司组织构架（略）&l&&& 管理部：主管、房屋管理、、中控值班、停车场管理、家政服务、投诉受理、协调l&&&&& 工程部：主管、共用维修、设备维护运行技术l&&&&& 保卫部：队长、班长、保安员l&&&&& 保洁部：主管、领班、保洁员l&&&&& 行政部：人力资源干事、行政管理员、文秘宣传员、资料管理员、监察督导员l&&&&& 经营部：对外发展、租赁中介服务、商业网点管理、经营服务l&&&&& 财务部：主管、会计、统计、出纳l&&&&& 绿化养护：主管&&第一节&&&&&& 人& 事&一、&&&&& 正式聘用及试用1、&&&&&&& 新进员工必须通过公司行政管理中心人力资源部门及用人部门两次面试，并由行政管理中心人力资源部门通知上班。上班前必须先办理录用手续并签定合同（或劳动协议）。办手续时需填写各类个人资料供存档、需上交本人身份证复印件、最高学历证书复印件及其他培训资料证书复印件（如有），个人资料应正确无误，如提供虚假资料，可招致辞退的严重后果。需携带好有关证件原件，有员工本人亲自到公司行政管理中心人力资源部门与公司签订正式合同或劳务协议后方能上班。2、&&&&&&& 新进员工自上半之日起试用期为三个月（特殊部门除外）。3、&&&&&&& 员工对于自己所担任之工作有任何问题，需先征询用人部门主管或经理意见。4、&&&&&&& 凡与公司签定了正式合同的员工，请到原单位/社保中心将养老金、住房公积金帐户转至本公司，以便公司为您办理养老金、住房公积金等。若原单位/社保中心从未办过二金或从学校新毕业之员工，请书面向公司行政管理中心人力资源部说明并提出申请新开户头。到原单位转帐户之前必须先到公司行政管理中心人力资源部开具证明。二、&&&&& 离职办法及手续1、&&&&&&& 凡员工欲离职者，应按合同/劳务协议之规定，提前向用人部门提出书面离职申请；试用期间则于一周前提出书面申请即可。2、&&&&&&& 凡员工未按合同书承诺提前离职者，公司将扣除相应的薪金作为通知期以赔偿公司损失（除非特殊情况，经用人部门主管或经理同意准予提前离职）。&第二节&&&&&& 福利待遇&公司按国家规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险和住房公积金，具体如下：一、&&&&& 养老保险1、&&&&&&& 养老保险办法的适用范围。与本公司签订正式劳动合同并将人士档案转至本公司的员工。2、&&&&&&& 养老保险费的缴纳：①公司缴纳部分：按本公司上一年全部在职人员工资总额的22.5%的比例缴纳养老保险费②各人缴纳部分：在职人员应以本人上一年度月平均工资为缴费基数，目前按国家规定之比列7%缴纳。3、&&&&&&& 进入个人账户的养老保险费：①个人缴纳的养老保险费。②单位缴纳的养老保险费进入个人账户的部分。4、&&&&&&& 享受养老保险待遇具备的条件：①退休：l&&&&& 达到国家、本市规定的退休年龄。l&&&&& 单位和个人按照规定缴纳养老保险费。l&&&&& 养老保险办法实施前参加工作、连续工龄（包括缴费年限）满十年或者养老保险办法实施后参加工作、缴费满十五年。②退职：l&&&&& 养老保险办法实施前参加工作，到达退休年龄时连续工龄（包括缴费年限）满五年不满十年的人员，应属退职；连续工龄不满五年，因病或者非因公致残的在职人员，经劳动鉴定委员会确认完全丧失劳动能力的，可以退职。l&&&&& 退职人员按规定享受相应的养老待遇。二、&&&&& 医疗保险公司按国家规定比例为每位正式员工（人事关系转到公司）缴纳医疗保险。具体标准如下：公司——7%；个人——2%三、&&&&& 失业保险按公司规定每月单位和个人各交纳2%和1%，全部进入社会统筹系统，不建立个人账户。四、&&&&& 住房公积金与公司签订正式合同的员工，人事关系一经转入公司，每月按照国家规定的比例为员工缴纳住房公积金。目前公司缴纳进入个人账户的比例为员工上一年度平均工资的15%，员工个人亦交付5%。&四金缴纳比例一览表比例项目& 单位缴纳个人缴纳养老保险医疗保险失业保险公积金22.5%7%2%15%7%2%1%5%小计46.5%15%&&&&&&&第三节&&&&&& 员工仪表、服装等规定&一、&&&&& 仪表、仪容1、&&&&&&& 员工必须时刻保持衣冠、头发的整洁。不能涂抹气味浓重的护发用品及香水。男员工须经常理发，发长不盖耳、遮领，不准留大鬓角、烫发，不准蓄小胡须，且应做到每日剃胡须。2、&&&&&&& 女员工应打扮适度，上下班换岗时不穿奇装异服，端庄大方。可淡妆上岗，不准浓妆艳抹。不得佩戴太多、太大、太醒目的饰物。3、&&&&&&& 注意个人卫生，做到无汗味异味。上岗前及上岗时不得饮酒、不得吃葱蒜、韭菜等带异味的食品以保持口腔卫生。4、&&&&&&& 员工上班时必须精神饱满，举止大方得体，严禁无礼待客。二、&&&&& 员工服装规定1、&&&&&&& 员工使用期满后，由公司统一配发工服（特殊岗位除外）。2、&&&&&&& 员工上班时间必须穿着工服。3、&&&&&&& 上班时必须佩带胸卡，无胸卡者须佩带工牌。遗失胸卡或工牌者将交纳违约金处理。4、&&&&&&& 服装必须时刻保持清洁、整齐、平整。不得带有污迹、灰尘和褶皱，且无开衩、脱线脱扣等现象，如无故损坏、遗失将予以赔偿。5、&&&&&&& 应保持领带的挺括、干净，上岗时须系戴端正，衬衣亦须保持干净并做到经常换洗。6、&&&&&&& 上班时皮鞋始终保持光亮、无污迹，男员工应穿黑色、深蓝色袜子。女员工穿裙子时必须穿肉色的连裤袜或长丝袜。上、下班换岗时不准赤脚、穿拖鞋或凉鞋、短裤、背心等出入办公场所。&第四节&&&&&& 考勤管理&一、&&&&& 考勤制度1、&&&&&&& 员工工作时间为上午9时至12时，下午1时至5时30分，因季节变化需变更工作时间时由公司行政管理中心人力资源部报请总经理批准后另行通知。2、&&&&&&& 公司员工实行上下班随机抽查制度，由行政管理中心人力资源部负责组织实施。3、&&&&&&& 公司员工外出办理业务，需提前办理《员工外出登记单》，并交至行政管理中心人力资源部，否则按迟到或旷工。4、&&&&&&& 员工因公出差，须事先填写《出差申请单》并交至行政管理中心人力资源部留存。凡未填写《出差申请单》者扣发当月全勤奖，特殊情况须报总经理审批。二、&&&&& 迟到、早退1、&& 迟到和早退的违约金标准如下：迟到/早退分钟&&&&&&&&&&& 违约金标准5 ≤ x ＜ 15&&&&&&&&&&&& 一分钟一元15 ≤ x ＜ 30&&&&&&&&&&& 一分钟二元30 ≤ x&&&&&&&&&&&&&&&&&& 旷工半天副主管级以上（含副主管）迟到/早退，按此标准翻倍！2、&& 月累计迟到、早退3次（含3次）以上，取消当月全勤奖。三、&&&&& 旷工&有下列情况之一者以旷工处理：1、&&&&&&& 未办理请假手续而缺勤或未经准假而私自休假者，以及因各种假期逾期而无事先申请续假者。2、&&&&&&& 不服从调配而不上班者。3、&&&&&&& 打架斗殴致伤而不上班者。4、&&&&&&& 一次迟到或早退60分钟以上者。5、&&&&&&& 其他无正当理由缺勤者。6、&&&&&&& 凡旷工四小时以内的，按半天计算，严重警告扣100元，并扣半天工资；旷工超过四小时的，按一天计算，严重警告扣200元，并扣一天工资；旷工二天者扣四天工资，给予最后警告。7、&&&&&&& 一个月内累计旷工三天及以上者，予以立即辞职。&&第五节&&&&&& 请假办法&公司依各种不同之事由，分列以下假别并详列其范围一、&&&&& 病假1、&&&&&&& 员工因病休假，必须凭医院病假单方可病休，若当天无法交病假单，须在上班当天补交（须附病历证明）。但必须在病假当天电话告知部门主管或经理。员工一般情况下不得用上班时间去看病。若确属需要到医院就医，需先经部门主管或经理同意。就医时间若不超过3小时，不按病假处理。多于3小时部分按病假处理。每月不按病假处理的就医次数只限一次。2、&&&&&&& 员工按请假手续休病假的，所扣工资=休假天数*日工资（日工资=全额工资/22），并不享受当月全勤奖。3、&&&&&&& 员工休病假天数超过40（含40天）天的，公司有权与其终止劳动关系。二、&&&&& 事假员工因事确需本人处理，必须至少提前一天向部门主管或经理提出申请，并填写《休假申请表》，经批准后方可休假。因急事需当天休事假者，必须在本人应到岗的时间前用电话通知部门主管或经理，经同意后方可休假，事后补办请假手续。1、&&&&&&& 服务期满半年者事假可用年休假抵冲，但必须在假单中特别注明扣抵年休假。否则一律以事假处理。2、&&&&&&& 仍在试用期的员工，一般不予批准事假。有特殊情况者除外。3、&&&&&&& 事假工资计发办法：（每月累计事假天数为d）&&&&&&&&&&& （全额工资/22）*（22 - d）4、&&&&&&& 全年事假累计超过15天（含15天），公司有权与其终止劳动关系。三、&&&&& 年休假1、&&&&&&& 凡正式员工在本公司连续服务满一年者（包括试用期），可享受有薪年假，第一年为五天，第二年及以后每年七天。此年假不包括法定节假日。年假应以连续方式提取，需提前十五天申请，经部门负责人报请公司，经主管领导批准后方可提取，年假不准累计及预提。公司有权因业务工作更改申请者之日期及天数。2、&&&&&&& 年休假以半天为计算单位。年休假可冲抵事假。3、&&&&&&& 到年底年休假未使用之部分可累积至次年使用，但只能修原来的半数。4、&&&&&&& 年休假的计算以自然年度为单位。四、&&&&& 婚假员工在试用期满后，符合结婚年龄者，经总经理批准可获得三天有薪婚假，符合国家晚婚规定的员工（女年满23周岁，男年满25周岁），另增有薪婚假七天。婚假期薪金奖金等照付。休婚假的员工须提供结婚证复印件。公司有权根据业务工作情况决定休假日期。五、&&&&& 产假凡与公司签订劳动合同的女员工，可享受三个月有薪产假（产前15天，产后75天）。六、&&&&& 慰唁假员工直系亲属（父母或养父母、配偶、子女）去世，享有三天有薪慰唁假；员工非直系亲属（祖父母、外祖父母、岳父母、公婆）去世，享有二天有薪慰唁假。员工必须出示有效证明，经部门负责人同意，报经总经理批准，方可提取。慰唁假必须当时提取，不能保留或其他方式代替。七、&&&&& 工伤员工因工受伤，经公司指定医疗机构证明，由所在部门出具工伤报告，经部门负责人审核，报总经理批准后按工伤处理。&第六节&&&&&& 奖惩规定&一、&&&&& 奖励的原则1、&&&&&&& 多奖少罚，奖罚公平2、&&&&&&& 及时奖励3、&&&&&&& 物质奖励和精神奖励相结合4、&&&&&&& 奖励程度与员工的贡献相当二、&&&&& 奖励措施1、&&&&&&& 员工贡献奖（不定期奖励）&&&&& ①各类合理化建议，对提高管理工作质量确有成效。②工作细致负责，经常获得客户的书面表扬。③解决疑难杂症，降低成本，节约费用。④拾金不昧，见义勇为（救火抢险等表现良好）。⑤维护公司声誉，受委屈忍辱负重，不计较个人得失。⑥其他应给予奖励的行为。2、&&&&&&& 季度优秀员工每个部门，每季度评选一次，并张贴红榜，以资鼓励。3、&&&&&&& 年度最佳员工按员工总人数的2%比例民主选举，投票选出年度最佳员工，附优秀事迹书面报告，上报行政管理中心人力资源部，审核同意后给予奖励，并颁发由总经理签署的获奖证书，并张贴红榜予以通报表彰。4、&&&&&&& 其他奖励&&&&& ①义务献血奖励②获得各类荣誉的奖励三、&&&&& 违约金的规定有下列行为之一者，部门主管及大楼经理有权按情节轻重提出警告或并扣10元——200元不等的违约金。1、&&&&&&& 迟到或早退。（详见第四节第三条）。2、&&&&&&& 服装、仪表、仪容、礼节礼貌不符合本守则的规定。3、&&&&&&& 上班时间打私人电话聊天，不得使用公司电话拨打私人电话或收费台听取信息。4、&&&&&&& 上班时间看与本职工作无关的书报，不得在办公区域内进食、吃零食、喝酒、抽烟嚼口香糖等。5、&&&&&&& 上班时间未经主管同意私自外出逛街购物。6、&&&&&&& 工作时间擅离本职岗位、串岗，上班后不到规定时间的岗位或扎堆聊天。7、&&&&&&& 注意保持办公区域的卫生，不得随地吐痰，乱丢烟蒂、纸屑、杂物，不保持更衣柜内外及环境的整洁，在更衣柜内存放不应放的物品。8、&&&&&&& 不爱护小区及办公区域内的一切公共设施，不得浪费公共物品，不得随意毁坏、涂抹，不得将公共设施及物品据为己有。9、&&&&&&& 禁止高声喧哗、污言秽语、言语粗俗、骂人和进行骚扰客人的活动，不经同意擅自进入租户或业主单元内。10、&&&&& 散步不利于团结的言论，发表有损公司声誉的言论。11、&&&&& 对上级分派的工作无故迟缓拖延。12、&&&&& 不经请求私自接待外人参观小区及所属区域。13、&&&&& 在工作区域内（无论上下班）不得进行上网聊天、喝酒、聚赌、打牌、睡觉、下棋、玩电子游戏等。14、&&&&& 对下属不管理、不批评，发现违纪行为不制止，不按规章惩罚处理。15、&&&&& 工作时间打瞌睡，夜班当值睡觉。16、&&&&& 工作时间没有按要求完成作业或完成任务。17、&&&&& 工作时间手机、呼机应始终调为振动状态。18、&&&&& 一月之内受到二次口头/书面警告，第二次警告应予以交纳违约金。19、&&&&& 下班或外出离开是，应收拾好与工作有关的资料文件及个人物品，节约公司一切能源，随时注意关闭电源、水源开关。20、&&&&& 除公司领导配备车辆外，其余车辆必须按规定入库，未经领导同意，不得私自出车。21、&&&&& 一月之内连续二次受到租户或业主投诉，核实后确系员工责任。22、&&&&& 未经同意私自接受业主、租户、客人小费或物品。23、&&&&& 违反部门所制定的工作程序或规章制度。24、&&&&& 员工不得发型不整、怪异或染色过度；不得浓妆艳抹或佩带过于繁杂、夸张的饰物；不得在暴露在服装外的肌肤上纹身；女员工均应淡妆上岗。25、&&&&& 由于责任心不强，非故意损坏或丢失工具，价值在500元以下者；500元以上者，酌情予以赔偿。26、&&&&& 提供不真实的报告、材料。27、&&&&& 向外泄露公司机密、遗失公司钥匙、资料及单据等。&&第七节&&&&&& 辞退员工规定&有下列情况之一者，根据公司用人部门主管或经理批准，报公司行政管理中心人力资源部核准予以立即辞退，并不作任何补偿。1、&&&&&&& 在试用期内证明不符合录用条件的。2、&&&&&&& 符合《劳动合同书》中条款须辞退的。3、&&&&&&& 严重违反劳动纪律或公司规章制度的。4、&&&&&&& 因公司业务调整须减员的。5、&&&&&&& 不能胜任工作的。6、&&&&&&& 有偷窃租户、公司或他人财物的行为。7、&&&&&&& 谩骂或袭击殴打租户、访客，工作态度恶劣。8、&&&&&&& 上班时间酗酒、赌博。9、&&&&&&& 侮辱、诽谤、殴打、恐吓、威胁、危害上级、同事或互相吵架斗殴。10、&&&&& 卖淫或协助、唆使卖淫。11、&&&&& 违反国家法律或治安条例的其他行为。12、&&&&& 故意不服从上级指挥及合理指令，经多次警告无效。13、&&&&& 故意损坏公物或利用工作之便贪污、挪用公款。监守自盗、收受贿赂者。14、&&&&& 擅自对外发表有关公司及所管小区的污蔑性言论。15、&&&&& 有书写匿名诬告信的。16、&&&&& 有严重损害公司及所管小区形象的行为，并造成后果的。17、&&&&& 多次违反公司制定的规章、守则等行为，并经多次警告处罚仍不改过者。18、&&&&& 一月中无故旷工三天以上的。19、&&&&& 直接造成客户投诉三次，并经查实却系该员工责任的。20、&&&&& 严重失职，营私舞弊，工作中出现责任事故，对公司造成重大损害的。&第八节&&&&&& 加班工资及其他形式的工资的计算方法和公式&一、&&&&& 加班工资计算方法：&1.5倍&&&& 平时加班{（额工资*70%）/22}*加班天数*}→&&&&& 2倍&&&& 本休加班3倍&&&& 国定假加班&二、&&&&& 新进/离职（不足月）工资计算：全额工资/22 * 当月实际工作天数篇四 : 众创空间创业公司WeWork裁员约7%
　　北京时间6月6日上午消息，根据彭博社获得的电子邮件，全球最大众创空间创业公司WeWork计划裁员7%，并暂时冻结招聘。该公司3个月前刚刚获得中国投资者领投的4.3亿美元。 　　
& 　　其中一封电子邮件显示，该公司将于本周开始裁员。据市场研究公司Mattermark统计，WeWork的员工总数从去年初的230人，增加到目前的1000多人。 　　WeWork曾经表示，该公司今年5月招聘了175人，今年底还有望增加约500人。该公司最早有望于下周暂停招聘。 　　&WeWork仍在加速增长和扩张，我们预计现在到年底之间还会新增数百名员工。&WeWork发言人在电子邮件中说，&最近的行动是公司人才评估流程的一部分，目的是确保我们能够拥有合适的团队与公司的重要计划保持一致。& 　　知情人士透露，WeWork在今年3月的融资中获得了160亿美元估值，该公司将利用这笔资金在整个亚洲展开扩张。WeWork的估值超过SL Green Realty等大型办公楼公司，后者的市值为106亿美元。美国最大办公楼上市公司Boston Properties市值为196亿美元。 　　虽然WeWork并不缺乏资金，但创投领域的增速放缓已经迫使该公司重新评估自己的开支，而投资者也一直在建议他们支持的企业压缩开支。Jawbone和Snapchat两家独角兽创业公司去年都曾展开裁员。 　　WeWork的用户可以租用开放式办公室里的办公桌，每月租金至少为325美元。该公司拟曾经表示，他们计划很快在首尔、香港和其他城市开展业务。WeWork在上海的首个办公空间将于下月开张。 　　该公司旗下的合租业务WeLive已经在纽约和弗吉尼亚州水晶城开展业务，那里的用户可以分别以每月美元的价格租用一间独立卧室。 篇五 : 靠谱的行政，是创业公司应该招的第一个员工
& 　　都说，创业公司 CEO 最为重要的责任有三样&& 想方向，找融资，招牛逼的人。不过真的落地的时候，那些&芝麻绿豆&大的事儿反而成为创业公司成立初期最为迫切的问题。今天，我们就来说三件事情&& 公司注册、选办公住址和员工管理。 　　公司注册这件事请，说大不大，说小也不小。现在绝大多数的创业者都会选择 第三方代理，&这个事情虽然并不太麻烦，但是最耗费时间，主要还是要来回跑。& 一位创业者告诉36氪。线下的代理整个操作流程已经非常成熟，价格也不算太高，对于一般的创业公司来说都可以接受。&线上现在也有些服务，但是当时比较着急，于是就找线下的了。& 　　虽然公司注册服务代理中介已经发达了，但是有些个细节还得 CEO 自己拍脑袋决定。而&最为重要的问题是取名字。& 这大概是许多初期创业者的心声 && 公司名、产品名，朗朗上口的同时，还得符合公司业务的调性。 　　&产品名还好，可那个公司名则必须是唯一性的。大家都喜欢取一些动物相关的名字，导致审批并不容易过。& 取暖APP 背后的公司叫做&叫小鱼&，虽然这个公司之前没有做过，但由于相似的公司太多了，申请的进度非常缓慢。&最后还是托了熟人，找了关系，这事才算是解决了。& 　　大众化的名字虽然好，用户好记住，但是也却过不了工商这一关。&玲珑&的创始人困困就说，我们也希望叫做&玲珑&，但是这是国家规定的常用词汇，不可以用来作为公司名字，所以我们只好退而求其次，叫做&玲珑沙龙&。 　　办公场地也是非常重要的问题，一般来说，早期公司的注册场地和办公场地往往是分开的，为了能够降低成本，在北京，一般的创业者会选择一个大兴的地址作为公司的注册地址，另外再选择一个更为方便的场所进行办公。 　　这个问题在广州同样也存在。取暖的团队说，这里面有坑。你必须到街道办登记，这里涉及到征税的问题。&我们拿到一定的优惠政策，但是有时候为了税，街道办会不批准&。 　　对于实际的办公场地来说，孵化器对于创业者来说一个不错的选择，早期入驻享受一定的政策优惠，便于早期的孵化和发展。但是后续会有几个问题： 　　1/ 孵化器都有周期，因此&游击战&是很经常的状态。&先去这个孵化器待几天，再去另外一个免费孵化器，我待过的孵化器快要超过5个了。&一位连续创业者向36氪说到。 　　2/ 团队成长后，需要有自己独立的办公空间，&不能离中关村太远，远了那些北大清华的学生就不乐意了，他们不想走太远。& 猿圈的创始人郑萌在搬离氪空间之后，下一个办公地址就选择了在知春路。 　　3/ 创业太热，房价也跟着上涨，创业者在和36氪作者聊天的过程中，偶尔也会顺嘴问下附近的房价。选课网的创始人李好宇选择了从中关村搬去了三里屯，据他透露中关村的地皮快是三里屯的两倍了。 　　选择一个好的办公场所，与去注册一个新公司差不多，不麻烦但是非常浪费时间。跑很多的地点，与物业打交道，&我从来没有想到，其实创业公司初期最为稀缺的人才是一个好行政人员。& 一个从海外归来的团队告诉36氪。 　　这句话也出现在另一位创业者的口中，CEO 早期还有一个特别累人累心的工作&&员工管理(招人、社保、公积金等)，&我对于这个事情完全没有概念。& 某团队的联合创始人说到。 　　&刚开始的时候，我们整个团队的做法都是亲力亲为，但后面发现这个事情几乎不靠谱。你要么有个靠谱的行政，要么有个靠谱的猎头资源。&现在，虽然我社保、公积金已经有很好的方案了，公司所需要提交的材料都是固定的，并且有一套很好的计算系统，但最为核心的问题还是&&&费时间&，而且还有一堆的员工福利、员工情绪。&管这么多事情，哪还有功夫做产品。&(此处有苦笑。) 　　&这一切的问题等到你有一个好行政的时候就解决了。&这个位置的人是一个全能人手，会财务，会招聘，还会做工资表。在36氪的早期，我们就招到这样的行政，解放了 CC，让他能够花更多的时间在公司核心业务的发展上。 　　说了这么多，其实是为了抛出一个引子，来聊聊和创业服务相关的事情。现在，针对创业者的相关服务很多，例如绿狗网、快法务、知果果、51社保、金柚网等等。现在36氪准备收集你对创业服务产品的反馈，快给这个邮箱 chenlimin[@] 发邮件，告诉我你是否使用过这些线上的服务，你的用户体验是怎样的，有哪些因素影响你的决策，而你理想中的服务又是怎样的，也许下一篇文章就能够看到你的观点。
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