央视点赞雅堂之家—家居电商新样本
中华网财经
日和5月7日，央视名牌栏目《第一时间》和《经济半小时》相继报道了新电商领军人物杨定平的传奇经历&&从街头卖蘑菇，到睡公园，再到如今的第一家家居云商平台掌舵人，杨定平创造了移动互联网+时代的商业奇迹,其创办的互联网金融与家居产业链共融模式，直接降低50%的家居营销成本，并解决了困扰电商的资金难题，引领传统家居行业往数字化营销转型。/page/n/h/v/n0153cn24hv.html&在他乡&：草根企业家的蝶变之旅从四川老家出来时，杨先生怀揣梦乡，卖过蘑菇、打过零工、做过销售，直到发现互联网电商平台的新商机，他的&在他乡&之路终于越来越宽阔，站在互联网+时代的最前端，杨先生和他的创业团队开创了电商家具O2O新模式。今年的&两会&上，国家总理在政府工作报告中，重点提及要支持中国电商企业走出去，在创业创新大潮里，跨境电商正在积极寻求新的做强做大的发展空间，杨定平看准时机，狠准快地把雅堂之家推到互联网+时代的浪尖风口，不仅为企业赢得了机遇和财富，而且为中国的互联网电商树立了模范和标杆，天猫、京东等等大咖也纷纷效尤，发力境外电商。先行先试：互联网金融探路者的创新实践5月7日，CCTV-2《经济半小时》对眼下火热的跨境电子商务，进行了详细解读。据了解，跨境电商业务一方面在以几何倍数的速度发展，但另一方面在中间的流通环节，手续繁琐，层层加码，成为跨境电子商务的绊脚石。面对这样的困境，杨定平说，他们目前在国内正在运营一个&雅堂之家&的电商平台，在产品流通中的中间环节，可以节约成本50%。据了解，&雅堂之家&是国内第一个家居市场的O2O营销样本，即通过线上电商平台和线下仓储式体验馆双向联营的方式，为消费者和传统家居企业提供一站式的居家生活解决方案的家居互联网生态圈模式。在这个模式之下，消费者在线上平台先进行选购，看好产品后，可以前往当地体验馆实地体验，对产品风格、材质、质量进行评估，再下单购买，由厂家直接配送给消费者。这样就摆脱了传统的&家具厂商提供产品，经销商代理产品，通过家具卖场面向市场，向消费者售卖&售卖模式，减少了流通环节的代理商、卖场等渠道的费用，所有产品实现了线上线下价格统一，从而降低消费者的购买成本,&至少降低50%-60%，&杨定平介绍，&早期的时候，我们销售的模式是租用别人的商场，装修的非常漂亮，租金昂贵;那我们现在采取O2O的形式，线下改成体验店，租地方这块那就不是特别重要了，在租金这一块就节约了30%以上，然后再减去中间的那种经销商层层加价，至少就有50%节省下来。所以说这种模式我们在中国尝试，已经取得了很显著的效果。&世纪探索：微笑曲线家居产业链的&生态革命&作为国内最大的家居电商，雅堂之家的跨境之旅也即将开始，未来如何降低流通费用，保持终端产品的价格优势，是杨定平考虑最多的问题。据了解，目前中国的家具出口到国外，主要方式还是通过厂商，品牌代理，出口商、进口商，然后在国外的代理商，才到消费者那里去，层层加价，产品价格至少上涨了5倍。&我是今年1月份去美国考察，发现我们的家具在中国生产的家具，在美国价差差距5倍，实际上对中国的制造业和生产者来说的话，特别是家具行业这个生产者来说，行内的行微利、很薄利，其实很多家具厂倒闭，就是因为它不能直接把它的产品销到消费者手上去&，杨定平分析，目前他们正在尝试在国内用O2O模式，去国外搭建P2C的平台，来解决家具行业的面临的实际困难。据悉，早在2013年,雅堂之家就已经开始了互联网金融与家居产业链创新嫁接的尝试，借助垂直领域的优势，为平台上贸易、物流等上下游参与者提供相关金融服务。&网贷平台只有做垂直的细分化、打通供应商上下游的资金链，才可以做到借贷项目的阳光化、透明化，&杨定平分析，雅堂之家做供应链金融有着天然的客户优势，对借款者信息和资金的掌控能力高，且每个项目的资金流向可查，项目的估值和风控也可控。基于此，2013年12月，杨定平正式设立煜达投资城，其主要向家具产业链供应商、运营商、加盟商、服务商、消费客户等提供融资服务，&专项定制化&也令其平台成为相异于其他电商平台和P2P平台的亮点之一。杨定平认为，如果不同行业的跨境电商能够创新流通模式，减小流通中的困难，将为跨境电商的发展提供更好的环境。国务院发展研究中心研究员来有为分析，这需要商务、海关、质检等多部门合作，从通关、结汇、监管等多方面共同促进，而国家政策层面也要为跨境电子商务创造更加宽松的环境，提供便利化措施。
编辑：nf07 来源：深圳市雅堂家居电子商务股份有限公司
公司性质：
公司规模：
公司网站：
公司行业：
互联网/电子商务,家居/室内设计/装饰装潢,耐用消费品（服饰/纺织/皮革/家具/家电）,零售/批发
公司地址：
深圳市南山区南山云谷创新产业园二期八栋三楼
深圳市雅堂家居电子商务股份有限公司
雅堂（ ），雅堂控股集团旗下控股企业，创办于2013年。公司成立至今，已在全国成立线下子公司8家，形成以线上电商平台为触点，以线下家具体验馆为支点，集家居产业链、信息链、物流链、资金链于一体的生态体系，致力于打造专业、优质的家居电商开放平台，为消费者提供真实、品质、全方位的一站式家居生活体验。2014年，公司开启全国线下战略布局，携手家具产业基地，整合家居产品供应商，简化产业链层级，融合互联网金融平台，开创了互联网、家居产业链、电商、金融多者共融的创新模式，形成了全产业链闭环商业生态圈。同年8月，公司以珠三角、长三角、川渝、环渤海四个经济圈为核心，在北京、天津、河北、山东、四川、江苏、广东等近30个省市铺设线下家具体验馆。公司的创新开拓，突破了传统家居产业的物流瓶颈，为填补家居电商行业服务空缺，实现便捷体验式家居购物提供了强有力的支撑。2015年，公司发展迅猛，完成首轮融资1.158亿元，成为中央电视台财经频道独家合作伙伴，同时与中国人民保险集团公司、交通银行、腾邦控股等达成战略合作，携手多方优势资源，通过“互联网+”多产业链的不断融合、探索创新，共同开启中国家具电商发展新纪元。&
雅堂员工提供良好的工作环境，为有志之士提供广阔的发展空间。
1、社会保险：入职一个月内缴纳五险一金；
2、薪酬：完善的薪酬体系，年终双薪，提供不定期的考核加薪机会；工作满一年享有津贴，另享有端午、中秋、春节等传统节日节假日补助，员工人生喜事可按不同情形享有结婚礼金、生育礼金、子女升学礼金、员工体检等。
3、工作时间：双休，5天7.5小时工作制；遇节假日按照国家规定；
4、休息休假：享受法定假日、年假、病假、婚假、丧假、产假等带薪休假。
5、生日祝贺：每月员工庆生会，生日礼品。&
6、集体活动：每半年组织一次大型集体外出活动，每季部门活动,活动俱乐部（篮球、羽毛球）等。&联系地址：深圳市南山区南山云谷创新产业园二期八栋三楼
附近交通：地铁站：大学城C出口（环中线）& & & &&&公交站台：平山一路路口站&（36路、43路、B736路、M460路）& & & & & & & & &&平山村南站（36路、74路、81路、122、M217路、M299路、M343路、M385& & & & & & & & & 路、M393路）公司网站：&|&
雅堂电商平台：从雅堂金融到雅堂电商 是一条必经之路
作者: 深圳商报来源: 深圳商报 15:08:49
“家具这么大的一个垂直市场，居然没有一个知名的电商平台，这是不应该的。”这是雅堂电商创始人杨定平见到深圳商报记者说的第一句话，也是他后来在采访中多次提及的话。不得不说，杨定平是一个卓有远识的人。他的想法也很简单，对于认定的事情就会放手去干，“如果市场上没有，那我就自己去搞一家”。于是，就有了今天的雅堂电商。2015年7月 雅堂电商成为央视财经频道独家战略合作伙伴从最初的煜达投资城到雅堂金融，再到今天的雅堂电商，杨定平带领的团队貌似已经走了很长的一段路，但事实上，他从来没有离开过他要到的地方。每一步都是对家具行业的观察和思考记者刚认识杨定平的时候，雅堂集团还叫煜隆集团，他的最主要的头衔还是他的互联网金融平台煜达投资城董事长。但时间还未走过一年，杨定平如今的主业变成了搞电商，梦想是“打造出一个家具行业的淘宝”。在很多人眼里，这是一个不可思议的“跨界之路”，但在杨定平看来，这却是一条“必经之路”。因为他所走的每一步都与家具行业有关，每一步都有他对家具行业的观察和思考。2012年时，抓住市场先机及风口的杨定平，成立了一家以服务中小微家居实体企业为核心的专业互联网金融公司——煜达投资城。“其实P2P真的不太安全，所以我们一直致力的就是打造‘最安全’的供应链金融平台。”这是一年前，杨定平向记者说的话，并贯穿其后面所有改变的决定之中。因此，与其他P2P平台不同的是，煜达投资城自成立之初起便不是简单的网络借贷模式，而是开创了互联网金融与家具电商共融模式。在这种模式下，其不仅可以给小微企业、创业者“输血”，而且还可以将支持实体企业发展过程以“360度视角”，阳光、透明、持续地展现，并打通家具企业上下游产业链。而在打通了家具企业上下游产业链后，煜达投资城又自然而然地完全转化为更为安全的“供应链金融”，并在交易量的不断放大和家具产业链“零逾期”的支持之下，变成了后来的雅堂金融。对于这点，杨定平还是有点自豪的，因为他每一步不仅走到了市场前面，而且也走到了监管前面。去年7月，中国人民银行等十部委联合发布《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》，让互联网金融行业第一次有了“健康指南”。该《指导意见》一出，不少平台都因监管的趋严而“慌了手脚”，而雅堂金融并没有。“《指导意见》里指出，支持互联网企业依法合规设立互联网支付机构、网络借贷平台、股权众筹融资平台、网络金融产品销售平台，建立服务实体经济的多层次金融服务体系。我们正是这么做的，我们服务的都是实实在在的实体经济。”杨定平说道。家具电商的市场不可估量但杨定平并未满足于此，他的野心也显然不在于此——他看到了一个更广阔的市场空间。杨定平认为，虽然互联网金融的出现打破了传统金融行业地域及空间，给传统金融“插上了飞翔的翅膀”，但不及互联网行业的市场更为广阔。“相比金融的服务对象会受到限制，电商则是一个不可估量的市场。中国有13亿人口，这13亿人口都有家具的需求。这至少是一个万亿级的市场。”因此，在他看来，这样一个市场里没有一家垂直的电商平台是不合理的，这是市场的刚需。“因为我就是做家具出身的，我太了解家具行业的痛点了，就是在于‘最后一公里’。现在已经习惯在网上消费的人已经不少，尤其是年轻一族，但就家具行业来说，大多仍是通过传统的线下渠道。虽然也有一些商家尝试在京东、淘宝等地方出售，但由于家具的特殊性，物流及‘最后一公里’服务的空缺导致最后往往是‘差评满地’。”在这样的背景之下，具有敏锐嗅觉的杨定平便决定打造出一个“家具行业的京东”，即今天的雅堂电商。而且因集团核心业务的变化，煜隆集团也正式变身为“雅堂控股集团”。记者看到，在这个集团里，打造出了一个更为庞大的、完整的“家具行业+互联网+金融”的全产业链闭环商业生态圈，并首创了国内互联网金融与家具产业链共融商业模式。整个集团围绕着雅堂电商为核心。雅堂电商是一个专业的家具电商平台，其前端连接着家具制造商、品牌商，通过互联网供应链金融切入家具产业链中各个环节，以线上“家具电商平台”与线下“家具体验馆”相结合的创新商业模式，与家具制造商、品牌商、经销商、物流配送等服务商共筑交互式信息渠道，为千万消费者提供高性价比的家具产品。后端，为填补家具电商行业服务空缺，则打造了“雅堂到家”，通过自建物流服务站解决了大体积与非标家具物流“最后一公里”的痛点，建立了从售前到售后完善的服务体系，以迎合消费者对于物流服务越来越高的要求。而在这其中，雅堂金融也充当了新的重要角色——供应链金融平台不再为其主打，而是涵盖了“供应链金融、网络支付、私募股权”等多种功能，为雅堂电商提供有力的金融扶持。“现在，雅堂金融就是雅堂电商的结算中心，也是我们的供应链金融风控，未来将会发挥更大的作用。”杨定平说。而且看似巧合的是，这一步也与《指导意见》中提到的“鼓励企业在符合金融法律法规规定的条件下自建和完善线上金融服务体系，有效拓展电商供应链业务”的监管思路相契合。杨定平每一步看似都走在市场前面，但却每一步都又走得小心翼翼，和监管同路。“家具行业的京东”爆发就在 眼前在上述努力下，在每一步的清晰战略规划之下，这个“家具行业的京东”爆发已在眼前。事实上，今年注定是雅堂电商的爆发之年。2015年，雅堂电商完成了金额高达1.158亿元的A轮融资。拿到这笔融资的杨定平开始放开手脚进行品牌的宣传。“互联网企业必须先要在消费者心中占据品牌优势。”杨定平说。2015年7月，雅堂电商成为央视财经频道独家战略合作伙伴，10月，雅堂成为国内首家登陆央视财经频道的家具电商品牌，占据央视财经各大黄金时段；2015年12月，雅堂电商成为深圳卫视电商独家战略合作伙伴；2016年又与四川卫视成为电商独家战略合作伙伴；与天津卫视成为战略合作伙伴并总冠名《雅堂·幸运秀》大型电视互动栏目。与此同时，雅堂电商也终于迎来了其第一次大爆发。在2015年1月，雅堂电商平台月成交额仅为90.2万元，到9月时也仅有295.5万元。这整整9个月里，雅堂电商的成交额一直不温不火，月平均成交额在100万元之间徘徊。但到了2015年10月时，在雅堂电商的宣传发力之下，其成交额一步到了575万元。到了11月时，更是开始直线飙升，一下成交了2841.7万元，是年初的近10倍。随后，便一直保持了月成交额在千万级的水平，平台累计销售逾1.6亿元。雅堂电商的入驻商家也从2016年3月份正式开放，到现今的103家，已申请尚在审核的家具企业还有300家。完成上百家品牌、上千品类家具产品的跨越，雅堂电商用了不到3个月的时间。日，雅堂电商在深圳举行了B轮融资。据悉，此轮融资是由深圳市永懋投资发展有限公司所投，这是雅堂电商第一次获得机构投资。毫无疑问的是，雅堂电商的发展即将进一步提速，而且迎来第二次大爆发。“对于雅堂电商的未来，我们充满信心。和京东一样，我们的目标是做一家千亿级的电商平台，成为家具行业的真正巨头。”杨定平说道。
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