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对国企“公开竞聘”存在的各种问题及解决办法探讨
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& && & 近年来公开竞聘上岗在国企中蔚然成风，尤其是在国企三项制度改革的进程中，“赛马”竞聘似乎成了必然的选择。然而，由于竞聘上岗在计划、组织、设计和实施的过程中的诸多问题，以及国有企业的人事制度改革的历史性、复杂性和特殊性等原因，国企公开竞聘并未向预想的方向迈进，来自中国人才测评工具领跑者NormStar（诺姆四达）副总裁纪超女士给记者详细阐述了国企公开竞聘的现状与隐忧：　　生搬硬套，员工响应度低下
　　纪超女士指出：随着企业竞聘风的掀起，竞聘成了国有企业新一轮人事制度改革的宠儿，很多国有企业看到其他国企公开竞聘搞得热火朝天，就不假思索的大搞竞聘上岗，忽视自身实际情况，将其他企业的成功方案原封不动地照搬到自己的企业，造成员工对舶来品不予响应，管理者只能搭着大台唱独角戏。
　　每个企业都有自己的历史背景、行业领域、企业文化、领导风格、员工特点，以及所处的地域文化，所以，管理者在设计竞聘上岗制度流程时，应该全面考虑到企业自身的情况，反复斟酌，广泛征求上级以及员工的意见，必要时可以申请外援，引入专家团队，力求制定出带有企业特色、实用的竞聘制度。
　　竞争激烈，团队协作性下降
　　我们知道以往的国企是一个吃大锅饭的集体，在一些国企里人情高于厂规。竞聘上岗的出现打破了这种吃大锅饭的现状。要求所有申请者无论职位辈份高低，统一站在同一起跑线上公平竞争。给国有企业的干部培养制与传统企业文化带来冲击，使得竞聘过程火药味十足。
　　竞聘给很多想作为的人带来了机会，但它同时也给在位者带来了危机，容易导致部门内员工之间的合作性下降，人人唯恐，甚至出现了干部不愿意带下属，不愿意帮助下属，人人自危，人人互防的局面。
　　在这里纪超女士特别提醒我们的企业管理者：实施竞聘上岗前，企业要利用各种可能的手段和途径如开会宣贯、分发宣传手册、内部刊发专家文章等，来发出改革信号，把压力传递到员工，以增加全体员工对企业生存发展的危机意识和紧迫感，认识到改革的必要性，激发员工的竞争意识。激发员工的上进心和竞争意识，鼓励一大批有能力有创新精神的员工认同和支持竞聘上岗。
　　竞聘方法单一，弊端规避难
　　目前国有企业竞聘上岗普遍采用笔试、民主投票、演讲、答辩等方式，有的仅选择其中的一两项内容，有的是几项内容全部考察。特别是最后一关，领导班组讨论环节，无监督，无评分标准，无科学决策手段，往往是一把手拍脑袋定人选，其他人员毫无讨论机会可言。这些传统的竞聘方法单一老套，不但是腐败的温床，对于评价管理人员的战略思考能力、组织协调能力、沟通能力、决策能力也显得力不从心。
　　在实践中发现，每提到竞聘，很多国有企业人力资源部门的负责人都会觉得竞聘方式和手段是一大难题，他们觉得传统的手段存在着一定的弊端，国外的先进技术又水土不服，引入适用于中国企业的现代测评技术势在必行。
　　缺乏制衡，公开竞聘难公平
　　当前国有企业竞聘上岗过程中，利用门槛将人才置之门外的手段严重影响了竞聘的公平性和严肃性，评价者暗箱操作使用其他不正当竞争手段达到所谓的内定人员的目的，使得竞聘成了走过场，竞聘过程的公平性很难得到保证，群众的眼睛是雪亮的，如果公平性无法保证就完全难以服众，更容易打击广大职工积极性，此外，竞聘上岗过程中，评价委员会成员可能由于个人评价知识匮乏、评价技术不成熟、思想不端正、主观偏见等因素造成评价结果的误差，因此使得竞聘结果出现隐形不公平和虚假的现象，最终竞聘也只能是看上去很美，听起来很甜，做起来很难。这种情况下，竞聘也失去了它应有的作用和意义。
　　要保证竞聘上岗的公平性，除了要全部公开竞聘岗位的信息、竞聘方案、评审内容标准、评分等级、统一申请及评价表格，并广泛接受员工的反馈和意见外，竞聘上岗的制度化、规范化、定期化才是解决竞聘公平性问题的根本，企业要通过竞聘上岗制度的建立和有效实施，建立起一套人才竞聘上岗的动态机制，盘活企业的人力资源。有关上级部门要建立监督检查考核机制，广泛听取基层人员意见，而不是某些人的个人片面想法。
　　配套机制不健全，人员安置不妥
　　从许多竞聘上岗的实践来看，许多国有企业一竞了之，后续工作十分不完善，对落聘人员的安置尤为不妥，忽视了落聘人员的情绪感受及其个人发展情况。有的员工竞聘失败后得不到相关的培训以及领导的关怀和支持，落聘人员很容易觉得为企业任劳任怨，出生入死，甚至一些考试面试，群众测评都是名列前茅的职工，就是因为跟领导不熟悉而得不到赏识，就会对前途感到渺茫，自暴自弃，安于现状，不仅严重影响了员工的自信心与个人职业发展，同时也让其他在职员工觉得“人走茶凉”，打击广大职工的积极性，并产生一定的较大范围内的负面情绪和想法，降低员工的忠诚度，给企业的发展带来一定的影响。
　　纪超女士指出：企业应该完善退出机制，这里的退出不仅仅指员工无法胜任岗位而提出辞职或者被辞退，还包括员工接受培训待岗、调岗、提前退休、内退、内部创业、买断身份、学习深造等，无论哪种退出方式，企业都一定要与落聘人员深入沟通交流，充分了解其意愿和想法，尽量减少由于对落聘人员的安置不妥而给企业带来的负面效应。
　　据了解，自2004年，NormStar(诺姆四达)首次参加国资委央企高管全球公开招聘测评以来,已在国企公开竞聘素质模型构建、测评标准化流程实施等方面积累了丰富的经验，并成功为众多大型国有企业在公开竞聘选拔方面提供专业的命题、流程设计、面试专家等测评服务。
　　竞聘上岗是解冻国企“干部能上不能下”、盘活企业人力资源的有效手段，实现人力资源的优化配置，NormStar(诺姆四达)研发的以人才测评理论和技术为核心，包括了人才标准、人才评价、人才发展三大体系的新型人力资源管理模型，是解决企业人才问题的三个关键因素。引入第三方测评机制是未来国企竞聘上岗的趋向，第三方测评机构将帮助国企对症下药，最大限度的为企业建立“识人、选人、用人、育人、留人”一整套科学有效的人力资源管理体系，成为推动国企改革的强大助推器。在未来的10年间,我国将进入人才管理时代,人才测评是当前中国企业实现战略转型的重要抓手,是实现企业人力资源管理转型的重要工具，是人力资源变革与转型的标志和符号。&&
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一个企业的关键岗位.不是人才把持.它的效益和利润将上不去.离世界一流只有更远.一个装置生产波动了十几年.仍将无限地延长. 对国企“公开竞聘”存在的各种问题及解决办法确实要探讨和反省
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& && && & 《中国翦报》日第一版，刊登﹙“末位淘汰”的合法性须审查﹚文章。
最高人民法院副院长奚晓明6月23日在全国民事审判工作会议上要求，对用人单位实施的“末位淘汰”、“竞争上岗”等做法，要严格审查其合法性及其效力。……。奚晓明指出，在审查劳动争议案中，要通过裁判支付加班费、经济补偿金、赔偿金等手段，切实维护劳动者的合法权益。
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人才的流失，很大程度上是由于看不到前途和光明，加上选人用人方面存在的问题更加剧人才的流失。搞所谓竞聘，可别为了扶正一个人，失去更多人才，失去更多民心。
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本帖最后由 mpcchuang 于
16:57 编辑
& && && & 八年前的企改，如果不设那么多的条件门槛，能够让全员公平竞争上岗，现在离创世界一流的企业目标巳近在咫尺了。可惜呀，改得面目全非的生产装置巳失去了具备竞争世界一流的条件。今年广东高考的作文“回到原点”道出了当今的社会问题。出题的教授们就是能高瞻远瞩。温家宝总理6月5日上午在人民大会堂向十一届全国人大三次会议作政府工作报告。后出台了《工资和退休工资新规定》工资这部份内容对企业而言基本回到八年前工资改革的原点，这是顺民心，得民意的事。为此新规定，我也曾上谏了八万多字，诉求民意.,可惜岁月不饶人，望能享受的人多多珍惜，努力工作。
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国企当街公然诈骗，天理何在！！！！收藏
光天化日之下搞诈骗，没有王法了吗？请出来解释一下！
马上就要过春节了，本是举国欢庆的时节，可就在我们眼下，居然存在黑暗地带，就有不法商家在光天化日之日搞诈骗。
记得前几日就有网友以帖子曝光了“凯里市电信公司门前”诈媒子“行骗一事。昨天笔者闲下无事也去逛了一下街，更是有机会亲眼目睹了行骗的过程，当真是精彩得狠，同时也是恨得牙痒痒的，但我就奇了怪了，居然没有人来管吗？
笔者一路走来，就看到了：凯里中博广场、凯里韶山南路、凯里金玉商场等几个地方，都是如出一辙的聚集得有一伙人，打着“中国联通”的幌子在搞着什么年终回馈——抽奖活动。因前两天在论坛上看了网友的帖子，心中自然有数，就抱着看演戏的心态在现场待了一下。一看之下，果不其然，真是在“诈媒子”。笔者现在就来剥开这伙骗子的面目和伎俩。
有组织有预谋的团伙作案——每个摊点的人群分成两拨，一拨穿着“印有中国联通”的橙色马夹（呵呵！难道真是穿着马夹我就不认识你了吗？），站在摊子里面组织抽奖活动；另一拨人则身着便装扮演“顾客”，参加抽奖活动。笔者在现场站了15分钟，亲眼看见之前抽了奖的“顾客”又回来了，又开始排队，准备参加抽奖。
小有技术含量的抽奖骗局——现场中奖的情况很有意思，笔者留心了一下，凡是“诈媒子”的人抽奖抽中的全部都是花5至50元换取各类小家电，给人感觉很划算，很超值，并以此来吸引真正的顾客。而一旦是普通人来参加，100%抽中的都是手机，花599元买一台手机，因抽奖前都被收了100元押金（讲明的不准退），大多数普通人都只得再从口袋里面再掏钱出来，补足差额把手机买走。笔者看了一下，被强制买走的手机其实价值也就200来块钱，市面上随处都能买到，而抽奖顾客需要花599元的高价。
利诱威逼的强买强卖行为——笔者亲眼看到在中博广场处，有一个约60岁的女同志禁不住“诈媒子”的诱惑，掏出100元参与了现场抽奖，一抽之下就是“手机+话费“，被告知还要补交499元才能拿走手机。女同志立即傻眼了，似乎明白过来受骗了，说是不想要了，当即身旁”诈媒子“的人就围拢了上来，看架势不要是不行，女同志又解释说是没有带够钱，确实不能买。一伙人围了半天，骂骂咧咧搞了半天，就只差搜身检查了。
女同志本想把100元押金退回来，但一伙人以之前说好了抽奖规则，坚决不能退，看对方人多，女同志最后只得愤愤离去，相当于被明抢了100元。
以上情况就发生在我们眼前，法制社会，光天化日之下居然会有这样的行径。笔者有两个问题，请各位网友代为转转，也看相关部门能否给予解答。
一、这样的行为以我作为普通市民的视角来看，与诈骗无异，团伙作案、机关设计、强买强卖。应属违法行为，相关的行政管理部门就不能出来管一管吗？在笔者看来，该管不管，不作为就是犯罪。
二、中国联通公司应当也属于国有企业吧！就散布多处打着”中国联通“旗号的诈骗摊点，笔者不知道与联通公司是什么关系？但诈骗团伙口口声声说是代表联通公司在回馈顾客，笔者也亲眼看到现场摊点上除了联通公司宣传还有各类号卡，恐怕联通公司需要给个说法！企业经营谋利无可厚非，但此等行为怕是让人寒心，也抹黑了”国企“二字。
请大家顶起来，为了公平正义、为了社会安定！
大皇帝页游新区入口，三国SLG战争页游，点击领取礼包，新服送首冲高返利！
没人顶，我自己顶。附上网上的帖子。凯里大十字：免费抽奖送手机，电信门口设骗局！
这就是法治社会？我笑了。。
监管部门在哪？
下次看到可报警
联通抽奖我有听说,但不知情况.楼主说的可真?
天理何在啊-----我已背上一身苦困后悔与唏嘘---你眼里却此刻充满泪----这个世界已不知不觉的空虚
登录百度帐号推荐应用　　关于邢增丰违纪违法问题的复查申请　　海南省人民政府:　　我们于日,向海南省国资委实名举报海南省德信房地产开发公司老总邢增丰违纪违法的问题,我们所举报反映的事项都是属实的。海南省国资委纪委监察局于日下午向我们口头反汇了调查情况以及处理结果。我们于日要求给书面回复,但监察局不同意，我们又于日向海南省信访局反映，海南省国资委纪委监察局于日回复——没有书面回复。　　一、我们要求对以下问题进行复查:　　我们反映:------邢增丰借改制之机,有计划有步骤的把国企变家企,铲除绊脚石陈兹鉴，设置垫脚石王英群,收买改制指导组长唐建军,以达到国企变家企的目的。　　国资委说:-------调查全部不属实。　　我们不服:------我们想了解具体调查情况，要求复查。　　二、我们对以下处理意见不服,要求复查。　　1、薛李明多领国家补偿款52900元一事,海南联合资产管理公司已于日查清，但薛李明直到7月中旬才肯把钱上缴，拖延这么长时间都没有对其作出进一步的处理。一共有4名员工多领国家补偿款,做为公司老总邢增丰应该负什么责任,还有具体审核人员应该如何处理?　　2、对邢增丰违规在下属改制公司入股并担任法人一事,国资委责成其退股,并追缴其38000元违规所得。但其只是写了退股申请，其根本不肯办理股份退出和辞去董事长职务的手续，其想变通把股份过户到其内弟薛李明或其家人手里(变项保存股份),其违规获利54.05万元(分红402500元,董事长津贴13.8万),而不仅仅是那3.8万元。　　申请人:吴多强　　联系电话：　　日
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　　天涯论坛 & 投诉报料 [我要发帖]　　诈骗公款，退款了事？？？！（你还能删吗？）楼主：吴多强740 时间： 16:11:00 点击：1570 回复：34 字体： 　　边距： 　　背景： 　　还原： 　　日，海南联合资产管理公司根据实名举报，查清海南德信房地产公司（国企）法人邢增丰以权谋利，在下属海南景昊物业管理有限公司（国企）改制关闭时，为其妻弟薛李明虚构事实，诈骗公款52900.00元，数额巨大。　　让举报人气愤的是，海南联合资产管理公司竟只要求薛李明退还诈骗款项了事，也没有追究邢增丰滥用职权的犯罪行为，如此处理，谁人不想诈骗公款？！　　《刑法》第二百六十六条规定诈骗公私财物，数额较大的，处三年以下有期徒刑、拘役或者管制，并处或者单处罚金；数额巨大或者有其他严重情节的，处三年以上十年以下有期徒刑，并处罚金；数额特别巨大或者有其他特别严重情节的，处十年以上有期徒刑或者无期徒刑，并处罚金或者没收财产。　　请大家发出正义的呐喊，给举报人更多的正能量，让腐败分子无路可逃！　　附：　　海南联合资产管理公司文件　　琼资管发[2014]5号 签发人：曾国华 　　海南联合资产管理公司　　关于薛李明等职工多领经济补偿金　　等有关事项处理意见的通知　　海南省德信房地产开发公司：　　据群众举报，并经我公司查实：你公司下属的海南景昊物业管理有限公司（下称景吴公司）实施关闭时，因你公司审查不严，以致景昊公司原职工薛李明等职工存在多领经济等情况：现将有关情况处理意见通知如下：　　一、有关情况　　2013年12月，景昊公司原职工实名举报景昊公司实施关闭时，薛李明故意隐瞒事实及你公司把关不严，以致薛李明重复多领经济补偿金。对此，我们进行了调查。经约谈薛李明，其本人书面承诺没有乡领经济补偿金。但经调查发现薛李明于1998年3月与你公司(当时名为海南省经济实用房开发公司）解除劳动关系时已领取了经济补偿金。因此根据《海南省人民政府关于印发海南省改制关闭破产国有企业职工安置办法的通知》（琮府【2002】72号）第六条第一款、第二款的规定，在景昊公司实施关闭时，薛李明的补偿年限只能是在景昊公司工作期间的年限。但由于薛李明故意隐瞒事实，加上你公司审查不严，造成多计算补偿年限23年，薛李明多领经济补偿金52900.00元。另根据这次的调查，景昊公司原职工欧贻军亦存在多领经济补偿金事实。　　二、处理意见　　1、责成你公司对景昊公司安置人员的补偿工作年限进行重新审查，对多发的经济补偿金及利息（按一年期银行同期存款利率）予以追缴，　　2、对你公司相关责任人进行处理，　　3、将追缴多发的经济补偿金和处理责任人的情况上报我公司。　　海南联合资产管理公司　　日　　海南联合资产管理公司综合管理部 日印发
　　天涯论坛 & 投诉报料 [我要发帖]　　国企老总违反中纪委“三不准”被调查楼主：吴多强740 时间： 11:12:00 点击：1350 回复：24 字体： 　　边距： 　　背景： 　　还原： 　　《国有企业领导人廉洁从业若干规定》第五条(六)规定:国有企业领导人末经批准不得在其他企业兼任领导职务;第六条(一)规定:国有企业领导人的配偶.子女不得在本企业的关联企业,与本企业有业务关系的企业投资入股。《国有企业领导人“三个不得”规定》第一条规定:不得在企业重组改制和破产过程中擅自决策或为个人和亲友谋取私利;第三条规定:不得在企业重组改制和破产中损害国家和职工的利益。 　　邢增丰从2003年至今一直担任海南省德信房地产开发公司总经理.法定代表人职务,2008年5月下属海南景昊物业管理有限公司改制关闭,职工组建海口家家泰物业服务有限公司接管原物业项目的时候,邢增丰违规在家家泰公司入大股并担任公司董事长和法定代表人职务,职工举报后其于2010年6月把股份和董事长.法定代表人变更为其妻子薛李华的名字,但薛李华从未参加过股东会和董事会,全部由邢增丰代言代笔代管,股东们对邢增丰家族式的管理做法很是不满,股东大会于日罢免了薛李华的董事长和法定代表人职务,以及薛李明(薛李华弟弟)的副董事长和总经理职务,但薛李明不服被罢免结果,指使员工从新任总经理抽屉内偷盗了公司三枚公章,海垦派出所认定为是公司内部矛盾,是拿公章而不是偷公章,并决定对违法行为人不予行政处罚,该案家家泰公司不服己上诉至美兰区人民法院;另薛李华不能接受被罢免的结果,至今不肯配合到工商办理法人代表变更登记手续(薛李华表示总经理可以交出,但董事长和法定代表人还是让她继续担任),没办法家家泰公司董事会只能上诉到龙华区人民法院请求认定变更。 　　广大国企改制职工请求纪委,严查邢增丰薛李华夫妇狼狈为奸、内外勾结侵吞改制企业职工权益,以及指使下属帮助其内弟薜李明诈骗国家经济补偿款52900元(改制公示的时候薛李明应领补偿款是17000多元,但最后却领到7万多元,薛李明1998年3月离开海南省德信房地产公司的时候己领取过补偿金,侍业几年后再进入景昊公司,职工实名举报后海南联合资产管理公司核查举报属实:全体职工都是在一张表上签名领取补偿款,唯独薛李明审核人员单独做了第二张表让薛李明多领23年工龄52900元)的严重违纪违法行为。
　　天涯论坛 & 投诉报料 [我要发帖]　　关于国企老总邢增丰违法乱纪问题楼主：我来爆料740 时间： 01:13:00 点击：1428 回复：38 字体： 　　边距： 　　背景： 　　还原： 　　省领导；省纪委；省国资委，一切正直、正义的人们。　　关于国有企业海南德信房地产开发公司法定代表人邢增丰违法乱纪的诸多问题，我们已向其上级主管单位；上上级单位国资委，省纪委，中央纪委海南巡视组等有关部门实名举报，网上也多次反映。尽管其违法乱纪的事实清晰明了，可经数十次实名举报却迟迟等不来对其依法处理的结果！难道就象其私下说的：我谁也不怕，谁也告不倒我！经查，其确实有后台，就象他说的，我朋友老乡一大堆，告到那里都会转回我老乡的手里。比如在省国委里个别已退休的领导；现纪委监察局的副职领导中就有人胆大妄为的对其公然进行包庇！　　我们相信中央的反腐，反腐利剑最终会让邢增丰落得可耻的下场。我们期待正义，相信法律一定会让邢增丰得到应有的惩罚。　　奉劝一些为了邢增丰那蝇头小利而盲目对邢增丰包庇的人该清醒了。邢增丰作恶多端，纸终究是包不住火的，到时算起并未得到邢增丰多少利益，却落得个脱不了关系，这是何苦呢？悬崖勒马，未为晚也！　　在担任物业公司（当时国有）经理时，假造帐目，至使帐目显示一个入住率近100%的小区亏损。欺骗上级同意改制。在物业公司改制中采取欺上瞒下的手段，违规入大股。违规兼任法定代表人（国家规定国企老总非批准不得担任私企法人代表）。后来改为他老婆挂名，实际依然由他自已履行法定代表人的一切事务。从此，一个国有物业公司就变成了邢增丰个人公司。其余改制的小股东、职工就生活在暗无天日的邢增丰的淫秽威下。邢增丰极其贪婪，在个人利益方面六亲不认！把国企变成家企后更是不把职工放在眼里，职工、股东兢兢业业、忍气吞声却得不到应有的报酬和红利。邢增丰个人修养极差，把所有职工视为家奴，不论场合动不动破口大骂，可怜这些职工，为了饭碗敢怒不敢言。但是，哲学的原理告诉我们，物极必反。终于在忍无可忍的情况下，包括其至亲在内的人们，终于举起反抗的义旗，联合四十多位小股东召开了罢免邢增丰私授予他妻子的法定代表人资格，撤销他妻弟的总经理职务。这可摸了老虎屁股了，邢增丰上窜下跳，到处花钱找社会烂仔恐吓打压，不让通过股东会选举的公司新领导班子接管物业公司，强行霸占至今。新领导班组因为惧怕邢增丰的黑恶手段，只好采取法院起诉及实名举报的方式。但邢增丰扬言法院也是他的人。最近更是可恶到无以复加的地步。公开让社会黑恶分子反复恐吓威胁举报人员。邢增丰的黑恶在海南是小有名气的，其常常对属下说，物业管理一是管理；重要的是用好黑恶手段；三是花点小钱收买。在金山项目及物业管理过程中，发生过几宗令人发找指事件：一、金山小区建设过程中，在邢增丰当建材部经理时收取钢材回扣。后被领导调离该岗住，因前面定好的钢材在他调离该经理岗位后客户收到材料款后认为他已不当经理，便不给他该回扣，邢增丰便叫其妻弟亲自带人将该人胁骨打断三根，造成重伤，红岛边防派出所有报案纪录。过后邢增丰一面让其妻弟到广东躲藏数月，一面叫人花钱摆平此事。二、金山小区八号楼的一家住户，因为质询物业公司不合理收费的问题，邢增丰指使人员在大年三十晚该住户全家出去吃年夜饭的时候堵住户锁孔，至使该住户吃饭回来进不了家门，可怜一家上有七十多岁父母，下有几岁小孩，在大年夜里又叫不到外面的人开锁，求助物业公司更是遭到潮笑。一家老小有家不能回，只好出去住旅馆。　　在其担任老总的德信房地产发开公司，也是他的家天下。且看德信公司的人员构造。工程部经理是他堂弟；财务部出纳主任是他的堂妹；财务经理是他老婆的同学；财务副经理是他的堂弟媳，更有一大半人是他的亲属心腹。在这国企里是顺我者昌，逆我者亡。这究竟是谁家之天下？！　　邢增丰还利用当公司老总的身份随便乱搞二性关系，一些女性老职员因为不能随他的愿，硬生生把人逼走。相反只要随他所愿，便能鸡犬升天。一是公司在龙泉人酒店聚餐时，看上一个领班，邢增丰立即招进公司当部门经理，公司出资带她出国旅游，二人公然同住。回来二人戴着在国外购买的情侣表毫不掩饰。不正当关系弄得沸沸扬扬，让他老婆伤心透顶。后在他老婆以离婚相逼的情况下，又用耍花招的手段将人辞退。其方法是乘过春节的时候公开说该女领班和数个老员工春节后将放长假，私下却对老员工说你们过年后照常来上班，配合我一下。后来那领班知道邢增丰玩耍她，想甩掉她时也玩花招，没有一点诚意。领班当然不干，邢增丰只好花大笔钱让人与她私了。二是最近招了一个女人，该女人近四十岁、离异。初招进公司时是临时工，邢增丰安排她在与人合作开发的滨江绿都当现场销售经理。在她当销售经理的一年多时间里，只卖了75套房子。后因业绩大差并据说还强行吃销售员回扣被合作方开除（合作方在合作项目中任总经理，可查证）。无事可做的临时工回到德信公司在邢增丰面前哭哭啼啼，邢增丰觉得让自已的女人受到了天大的委屈，大丈夫气慨顿生，百般抚慰。立即安排她独自办理出卖德信公司前任留下并列入国有固定资产金山小区的铺面。该铺面前任大会小会上强调不能卖，要留着出租给职工当吃饭保命的钱。正在该女人自以为得志的时候，我们老员工及时向上级领导举报，上级领导及时叫停，才没有给国资造成更大的损失。可也迟了，已被卖出600多平方米。姑且不论不按规定报批私自贼卖了国有资产。该地段以现在的人气，贴张小纸条要转让铺面，十天半月便能卖掉。可该铺面出让时让他那女人一个人去卖，公司支付了八十多万中介费。营销部一大帮人，为何让那新来的女人去卖？为何让她一个人在卖？为何支付了八十多万的中介费？这“真正的中介”究竟是谁？在被上级主管单位紧急叫停了卖铺面后，何以安慰佳人？邢总一豪为红颜，给美人转正（转成国企正式职工）；提职（提成外联部经理）；配好车（除副总级外公司最好的车辆配给她），以上步骤一气呵成，前后用了不到一年时间，邢增丰美其名曰：人才。！！！让那些老资格经理跟邢总干了十年十多年的职员心儿凉透，全公司上下议论纷纷。可更伤心的不是职工，是身为国企老总邢增丰的妻子，在百般无奈中甚至惊动了双方老人出面，双方都是八九十岁的老人了，情何以堪？！可这次邢总硬气了，反过来对他老婆以离婚相挟。可怜他老婆，这回真是人比黄花瘦了！让我们这些老员工看到都不忍心，憔悴得不成人样了！更为残忍的是，在众多老员公纷纷举报邢增丰违法乱纪，纷纷议论他为了那个女人已造成家里动荡不安时，他为了粉饰大平，硬叫他儿子到公司，故意跟那女人说笑，称符姐。故意在周末组织公司员工到西海岸过周末，让老婆参加与那女人装作和平相处，可我们大家都看出来了她们之间的敌视。这是何等的忍心啊？邢增丰还有人性吗？　　还有更多更大的贪腐问题有待揭发，我们将续写腐败。　　以上事实，桩桩令人发指！邢增丰还是一个共产党员吗？这样的人怎么能长期占据着国企领导的职务？他的后台是谁？是谁在保护他？　　一群正义的员工　　二0一四年六月二十六日
　　天涯论坛 & 投诉报料 [我要发帖]　　关于追究邢增丰与薜李明合谋诈骗公款刑事犯罪责任的报告楼主：龙人先生 时间： 16:17:00 点击：222 回复：4 字体： 　　边距： 　　背景： 　　还原： 　　海南省国资委并致蔡仁杰书记：　　我们于2013年11月底举报邢增丰违反中纪委“三不准”，利用职务之便违规入股下属单位改制公司，非法牟利上百万元的问题，以及与利用职权其妻弟薛李明合谋诈骗公款52900元的违法犯罪问题，经纪检监察局调查，我们举报的这二个问题属实！　　但是，时至今日，邢增丰，薛李明依然逍遥法外。经我们举报人对邢增丰的盯稍，尾随，暗拍等发现，邢增丰与省国资委高层某个领导关系秘切，且与调查他的纪检监察局某个领导灯红酒绿，不乐亦乎！　　蔡书记，调查人与被调查人把酒言欢，称兄道弟，这种情景传扬出去恐怕影响不好吧！　　邢增丰与薜李明合谋伪造工龄诈骗52900元公款，数额特别巨大，性质十分恶劣。《刑法》第266条：诈骗罪是指以非法占有为目的，使用虚构事实或者隐满真相的方法，骗取数额较大的公私财物的行为。邢增丰与薜李明虚构事实并伪造证据诈骗公款完全符合诈骗罪的立案标准！　　蔡书记，日下午，贵委监察局孙局长将关于邢增丰与薛李明涉嫌违法犯罪行为，以及处理结果向举报人口头说明：　　1.邢增丰利用职权，违规入股下属企业改制公司(家家泰物业)属实，责令其及妻子薛李华连人带股退出该公司，同时责令其退回38000元职务津贴。对其立案侦查。　　2.薛李明诈骗公款52900元属实，责令其全额退回，并对其立案侦查。　　鉴于海南联合资产管理公司与省国资委纪委已经调查清楚邢增丰违规入股，并与薜李明诈骗公款52900元的事实，请蔡书记责成二单位将该案件依法移交公安机关办理！　　特此报告　　举报人：吴多强　　2014 年8 月13日
　　天涯论坛 & 投诉报料 [我要发帖]　　反腐风暴中的不倒翁——邢增丰楼主：正义瞭望台 时间： 16:33:00 点击：731 回复：15 字体： 　　边距： 　　背景： 　　还原： 　　据海南国资委的一位知情人透露，举报控告海南德信房地产有限公司（国企）法人兼董事长的邢增丰的材料可以装好几麻袋了，但是，因为有高人在幕后暗中保护，邢增丰每次都是有惊无险，逍遥法外。　　2013年11月底，海南省国资委纪委监察室接到实名举报调查核实：邢增丰不但在下属单位景昊物业公司（国企）改制时明目张胆违反中纪委规定，利用职权违规入股海口家家泰物业公司，非法牟利上百万元；而且滥用职权为其妻弟薜李明伪造材料，诈骗公款5.29万元！　　面对海南省国资委纪委调查其违法犯罪的事实，邢增丰依然心不跳胆不惊。他得意时向心腹透露：在省国资委高层领导中有他邢家老哥在保护他，每次举报控告材料到了邢姓领导那里后就压住了，这一次纵是查清他的违法犯罪事实，依然会风平浪静的。　　看来邢增丰所言非虚，省国资委一位领导很困惑：他认为所查清邢增丰违现犯罪的事实应该很容易法办的，但直至今日邢增丰还是稳坐官位，毛发无伤。邢增丰的保护伞也是够大够硬的！　　举报人向省国资委蔡仁杰反映上述情况后要求，将邢增丰一案依然移交给检察机关侦办。　　善恶终有报，只是时间末到，正义肯定会到来！让我们拭目以待。　　举报人：梁其恒　　联系电话：　　日 　　楼主发言：1次 发图：0张 举报 | 二维码 | 　　分享 | 收藏 | 更多 | 楼主 回复 　　天涯微博新浪微博腾讯微博QQ空间更多
　　业委会成立后挂出的条幅　　物业公司被怀疑连连喊冤，海口金宇派出所介入调查。　　“作为一家国有物业公司，我们没有必要也绝对不会做这样的事情。”１１月１９日，位于海口市龙昆南路的通宝大厦小区刚刚选出的业主委员会主任刚刚上任半月就莫明被人打成了“熊猫”，他怀疑是物业公司所为；但记者１１月２２日采访时，这一说法却遭到了物业公司负责人的坚决否认。　　业委会主任上任半月莫明被打　　“他们不分青红皂白，上来拦住我的去路，抓住我就打。”１１月２２日上午，尽管已经过去了两三天时间，但通宝大厦小区业主委员会主任孙先生回想起自己当时被打的情形时依然气愤不已。　　据孙先生介绍，１９日中午１２时许，他准备去南沙路办事，在小区大门口上了一辆三轮摩托车，但刚走出大约２００米就被三名操海南口音的陌生男子拦住去路，把他从车上拉下来就是一顿拳打脚踢。孙说那三个男子在殴打他的过程中始终没有说一句话，只是后来围观的人问他们为什么打人时，他们才说是因为孙“欠了钱”。但孙先生说自己连他们人都不认识，欠钱的事更无从谈起。孙先生说，整个过程大约只有５分钟，等１１０警察赶到现场时，那三个男子已经逃跑了。“这是物业公司的人干的。”孙这样怀疑，在此之前业主委员会因为要求解聘物业公司的事情和物业公司方面发生过一些不愉快，而且他记得那三名男子在拦住他之前似乎接了一个电话，然后就冲他来了。据孙说，这几天业主委员会的其他成员也遭到了匿名电话恐吓，要求他们不要再“多管闲事”。　　在被问到为什么要解聘目前的物业公司时，孙称主要是该公司“管理粗暴，动不动就停业主的电，小区还多次发生盗窃事件”。　　“我们绝对不会干这样的事情”　　“如果对别人不满就打人，那不成了黑社会了吗？作为一家国有物业公司，我们没有必要也绝对不会做这样的事情。”孙先生的上述说法遭到了海南景昊物业管理公司副总经理薛李明的坚决否认。他说，得知孙先生被打的事情后，公司领导还特意买了水果上门探望，但却被孙先生拒之门外。　　据薛李明介绍，他们是在通宝大厦未经综合验收、开发商下落不明、业委会尚未成立，消防、避雷、发电等配套设施均不到位的情况下，经主管部门要求、并与当时入住的９０％业主签订了为期５年的合同后进入小区的；进入小区一年多来，他们耗费了大量人力物力对小区进行改造，完善了相应设施，使小区面貌大为改观，得到了大部分业主的好评。在今年初进行的民意调查中，大多数业主对他们的工作给予了肯定。　　“小区选出了业主委员会，我们也很高兴。”薛李明说，今年１０月底，小区召开业主大会选出了业主委员会，并于１１月５日得到了海口市房管局的批准。但让他们意想不到的是，业委会当天就发出一纸通告称，由于“物业公司拒不履行合同约定义务”，因此“原物业管理委托合同至此通告送达时解除”。　　薛说，业委会的这一要求随即被海口市房管局以业委会“未经业主大会讨论，擅自决定解聘物业公司并通过招标聘请物业公司”违反了有关规定，要求业委会立即纠正。　　警方称不排除有人捣乱　　“我们退出完全可以，但肯定要通过合理合法的途径。”薛李明称，其实他们进驻通宝大厦以来经营一直是亏损的，但出于对业主负责的态度和公司的长远考虑，他们才一直坚持了下来。　　记者在通宝大厦小区采访时，正好碰到了前来调查孙先生被打一事的海口市金宇派出所的民警。民警告诉记者，他们接到报案后，当天就展开了调查，并找当事人和相关人员了解情况，但由于小区业委会此前曾表示要再招聘新的物业公司，因此不排除一些别有用心的人在这个比较微妙的时刻趁机捣乱；不过究竟是谁打了孙先生情况还要深入调查。　　民警表示，他已经建议当事双方在案件调查清楚之前一定要保持克制，有什么事情可以坐下来好好商量，不要再激化矛盾。　　
　　海口一大厦业委会主任刚上任被打成“熊猫”　　 14:52:27　　人民网海南视窗11月23日消息：
　　关于检举邢增丰的补充材料　　海南省国资委：　　我们检举海南省德信房地产开发公司总经理邢增丰以下情况：　　一、邢增丰借助改制之风，有计划有步骤的把国企变为家企。　　1.消除障碍　　景昊物业改制小组组长陈兹鉴（和邢增丰一起用13年时间创建了景昊物业公司，邢增丰升任海南省经济实用房开发公司即德信公司老总后，陈兹鉴担任景昊物业公司常务副总经理，主管全面工作，享受总经理待遇）， 在改制的敏感期，突然被降职为副总经理，因为工资减少，致使陈兹鉴同志改制补偿款缩水不少，改制后邢增丰又把他从副总经理降为维修部长，陈兹鉴提出任拓展部长，邢增丰不同意，被逼无奈，陈兹鉴最终离开了海南回到了江苏，我们职工很是不能理解，但都不敢为其讲一句公道话。　　2.任命过渡总经理，为实施国企变家企计划设置“垫脚石”　　陈兹鉴被降职为副总经理后，王英群从海南省经济实用房开发公司销售部副经理岗位升任景昊公司总经理，其在景昊公司任职期间得到广大职工的认可，但其却没有在景昊公司领过一天总经理工资，也没有参加景昊公司改制，更没有在改制后的家家泰物业公司入股，改制工作后期很多重要的集体会议王英群同志都没有露脸，全部由邢增丰亲自主持，这到底是王英群的个人意思还是邢增丰的安排，很明显，邢增丰铲掉陈兹鉴后把王英群作为他的“垫脚石”过渡一下，以帮助他实现“国企变家企”的计划。　　3.暗箱操作，以权谋私　　改制后新公司的入股顺序以及董事长的产生办法，完全没有按改制方案的程序来执行，如果按审批通过的方案程序来进行，那邢增丰根本没有机会在新公司入股，改制方案规定董事长的产生，是要报名竞选并提交保证金的，邢增丰当董事长是暗箱操作，是在以权谋私。　　4.权钱交易，买通上级领导，以达到其“国企变家企”的目的　　海南联合资产管理公司总裁助理唐建军同志，作为景昊公司改制工作指导组长，存在包庇、纵容、帮助邢增丰把“国企变家企”的嫌疑。　　⑴、德信公司在金山小区开发的翡翠苑项目，前期卖给内部职工的价格是2千多元每平米，但在后期房价上升时，改制指导组长唐建军从邢增丰手里购买的两套房，价格只是约2千元每平米，远远低于市场价，这显然是种利益交易，这是用国有资产在做权钱交易。　　⑵ 、2013年4月唐建军卖掉翡翠苑紫玉阁902房产，据说赢利不少钱，在办理过户结清物业费时，邢增丰指使其内弟薛李明为其减免了7941.14元的物业费。（附材料1）　　⑶ 、改制时期召开的职工大会，海南联合资产管理公司改制工作指导小组组长唐建军同志都列席参加了，对于邢增丰违反《国有企业领导人廉洁从业若干规定》和《国有企业领导人“三不得”规定》在海口家家泰物业服务有限公司直接入股，并兼职承担该公司董事长和法定代表人的行为，海南联合资产管理公司改制工作指导组长唐建军没有当场履行告知、制止、纠正的职责，其本人以及改制工作指导小组应该对此承担指导责任。　　5、对不服上告的职工进行打击报复，以巩固其“国企变家企”的成果　　日改制后，海口家家泰物业服务有限公司开始运营，邢增丰任董事长、法定代表人，邢增丰内弟薛李明任副董事长、总经理，邢增丰堂弟邢波老婆高路平任董事、董事会秘书、财务总监，部分职工对邢增丰的做法很是不满，于是在2008年10月份左右，写了一封检举邢增丰的材料（用圆珠笔写了3-4页纸）送到了国贸三横路的海口市检察院一楼大厅当面递交给了信访部门（请调查核实），过后不久邢增丰派德信公司两名部门经理，下到改制公司向职工打听是谁告的状，职工们怕被打击报复，只能放弃了继续上访的道路。　　二、改制补偿金的审查把关　　改制时德信公司要求所有员工要提供工作工龄证明，但必须是国家单位或国有企业的证明才算，如果在本企业的工龄由财务部提供工资发放表，给予本人确认签名，审核人员审查工龄证明是否属实，以及是否符合补偿规定条件，最后报邢增丰审批通过。　　可见改制补偿金的审核是非常严格的，但是为什么对待邢增丰的内弟薛李明又这么马虎吗？这显然是一种有预谋、有指使的违规行为，更是一种合伙诈骗国家改制补偿金的违法行为（请调阅薛李明提供的工作证明材料，多领的23年补偿金是如何确认的）。　　疑点如下：　　⑴ 公示时候薛李明是一万七千多元，实际领取是七万多元　　⑵ 大家都是一张补偿表确认签名，薛李明是两张补偿表　　⑶ 薛李明已在海南省德信房地产开发公司领取过四年3544.80元的补偿款，德信公司不可能不知道，邢增丰不可能不知道　　⑷ 两张表的制作时间分别是什么时候、　　这就是一种诈骗国家经济补偿款的违法行为。　　三、请查阅验资报告　　家家泰公司日在海口市工商局完成备案登记，法定代表为邢增丰，可是邢增丰打入海口家家泰公司的股份出资款的时间是月份，即日前邢增丰根本没有和其它股东一起放钱进入家家泰公司，那他根本就不是该公司的股东，那邢增丰有什么资格担当董事长和法定代表人？（请调阅海口家家泰物业服务有限公司申请成立全套资料，特别是会计师事务所出具的验资报告书以及银行存款凭证）。
　　权钱交易，买通上级领导，以达到其“国企变家企”的目的！！！！！！！
　　德信公司在金山小区开发的翡翠苑项目，前期卖给内部职工的价格是2千多元每平米，但在后期房价上升时，改制指导组长唐建军从邢增丰手里购买的两套房，价格只是约2千元每平米，远远低于市场价，这显然是种利益交易，这是用国有资产在做权钱交易。　　⑵ 、2013年4月唐建军卖掉翡翠苑紫玉阁902房产，据说赢利不少钱，在办理过户结清物业费时，邢增丰指使其内弟薛李明为其减免了7941.14元的物业费。（附材料1）
　　邢增丰借改制之机,有计划有步骤的把国企变家企,铲除绊脚石陈兹鉴，设置垫脚石王英群,收买改制指导组长唐建军,以达到国企变家企的目的。
　　立即安排她独自办理出卖德信公司前任留下并列入国有固定资产金山小区的铺面。该铺面前任大会小会上强调不能卖，要留着出租给职工当吃饭保命的钱。正在该女人自以为得志的时候，我们老员工及时向上级领导举报，上级领导及时叫停，才没有给国资造成更大的损失。可也迟了，已被卖出600多平方米。姑且不论不按规定报批私自贼卖了国有资产。该地段以现在的人气，贴张小纸条要转让铺面，十天半月便能卖掉。可该铺面出让时让他那女人一个人去卖，公司支付了八十多万中介费。营销部一大帮人，为何让那新来的女人去卖？为何让她一个人在卖？为何支付了八十多万的中介费？这“真正的中介”究竟是谁？
　　诈骗公款，退款了事？？？！（
　　已经有正义之士帮我们把帖转到-----凯迪社区、原创评论（网站）　　今天南国报13版（多领政府经济补偿5万）　　正义到来
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　　请大家发出正义的呐喊，给举报人更多的正能量，让腐败分子无路可逃！
　　海南省国资委领导告知目前：　　联合资产管理公司党支部：对邢增丰（海南省德信房地产开发公司党支部书记）进行党内警告处分，薛李明也进行党内警告处分。
　　请大家发出正义的呐喊，给举报人更多的正能量，让腐败分子无路可逃
　　惩治腐败，弘扬正气
　　@吴多强740 　　　　　　　　海南海口：国企老总缘何当上民企法人？　　日 00:30　　来源：中国产经新闻报 　　本报记者 杜文科报道　　一个房地产开发项目由两家公司联合开发，一家是国有全资企业，一家是民营企业，而这两家企业的法人竟是同一人担任。该项目就是海南省海口市“德信·滨江绿都”住宅小区项目。　　有关材料显示：“德信·滨江绿都”是由海南省国资委下属全资公司——海南省德信房地产开发公司（简称“海南德信公司”）与民营企业——海南祥居实业有限公司（简称“海南祥居公司”）两家联合开发。一熟知内情的人士告诉记者，在该住宅项目中，海南祥居公司提供土地，海南德信公司提供资金，并享有“德信”的冠名权。　　记者在海南工商局档案部门查阅发现，海南德信公司为全民所有制性质，注册资本为2000万元人民币，法人代表为邢某某，投资者为海南省国资委（100%投资）。经营范围为：房地产开发经营、福利商品房项目开发、城市住宅建设、工农业投资、建筑装饰材料等。　　海南祥居公司为有限责任公司，注册资本为2000万元人民币，法人代表也为邢某某，投资者为海南聚泰富实业有限公司（占20.5%）、海口家家泰物业服务有限公司（占4.5%）、钟某某（占75%）。经营范围为：房地产开发、服装生产销售、建材。　　从上述工商档案中不难发现，海南省国资委下属全资公司——海南德信公司的法人代表与民营性质的海南祥居公司的法人代表是同一个人。　　业内人士认为，上述两家同一个法人的公司联合开发“德信·滨江绿都”住宅小区项目，是典型的“左手跟右手玩”、“把左边口袋里的钱掏往右边口袋里”的游戏。如此操作，很容易产生腐败和造成国有资产的流失。　　对于国有全资企业的法人代表能否担任另一个有限责任公司的法人代表问题，国内一知名法律界人士认为：“这个行为是违法的！”　　而在“德信·滨江绿都”项目运作中还有一家企业——衡阳市长江建设工程有限责任公司海南分公司（简称“衡阳海南公司”）。据知情人介绍，衡阳海南公司是“德信·滨江绿都”项目的总承建商。　　据知情人指出，衡阳海南公司是挂靠衡阳总公司才取得的“资质”，事实上是一个“空壳公司”，只有他们在接到工程后，才会临时聘用相关工作人员。　　10月18日，《中国产经新闻》记者致电“德信·滨江绿都”项目开发商——海南祥居公司与海南德信公司法人代表邢某某，但他以出差为由拒绝接受记者的采访。　　10月19日，就有关问题记者来到海南省国资委进行采访。海南省国资委政策法规处负责人就“国有全资企业的法人代表能否担任另一个有限责任公司的法人代表问题”，他认为全国的法律是一致的，在海南也不例外。该政策法规处负责人表示，据他调查了解，海南德信公司的法人代表担任海南祥居公司的法人代表，是经过海南德信公司的上级主管单位——海南联合资产管理公司（海南省国资委下属重点国企）上会批准的，目的是直接管理海南祥居公司，保证国有资产的保值和增值。同时，他也证实海南德信公司在“德信·滨江绿都”项目中占有42%的股份。 　　对此，本报将继续给予关注。　　/roll/4101.shtml　　国企老总任私企老板，借国企平台为私企开发数亿的房产，这是视党纪国法为无物，赤裸裸的犯罪啊！必是有保护伞的腐败窝案！
　　沙老虎我等你很久了
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　　看来海南的老虎还不少啊，大家共同努力，不信拿不下！！！
　　可恨贵州山高林密，武松还没找到进山的路。
　　伟大的毛主席说过，善有善报，恶有恶报，不是不报，时间末到，时间一到，通通都报。谁在保护贪腐分子，谁就必将受到惩罚，一定坚信，党中央的反腐决心
　　伟大的毛主席说过，善有善报，恶有恶报，不是不报，时间末到，时间一到，通通都报。谁在保护贪腐分子，谁就必将受到惩罚，一定坚信，党中央和习大大的反腐决心 ！！！
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