&&您所在的位置： >>
起底红黄蓝：学费收入年年递增 加盟园远超直营园
　　亲子园方面，2014年-2016年，直营机构的这项收入分别为750万美元、550万美元、510万美元。今年上半年，这项收入达到了190万美元。
　　招股书称，截至日，在直营的幼儿园和亲子园中，红黄蓝雇用了总共2942个教学员工，几乎所有都在加入之前接受了教育学、语言学上的教育。在加入分支机构之前，所有的候选教师必须经历严格的三周的任职培训，才能有资格在红黄蓝体系内教书。在最初的培训后，教师还将继续接受系统的培训。
　　近两年，红黄蓝加盟幼儿园已经超过直营的幼儿园数。招股书披露，从2014年-2016年，直营幼儿园数分别为50、62和77个，而加盟幼儿园和加盟亲子园实现了更快速增长：从2014年到2016年，加盟幼儿园数分别为66、111和162个。截至今年6月30日，直营幼儿园80个，加盟幼儿园175个，加盟亲子园更多：2014年为487个，此后两年分别为597个、773个，今年年中为845个。
　　加盟园增长背后：红黄蓝收取多项费用
　　招股书称，红黄蓝通过给加盟机构提供起步的搭建和后续的支持来征收加盟费。红黄蓝先期收取一次性的加盟费、第一年的管理费和最初的商品的费用。在加盟期间，红黄蓝每年还要收取相应的其他费用。
　　对于给加盟机构及师资的培训，红黄蓝同样收取费用。2014年-2016年，红黄蓝这项收入达到了110万美元、170万美元、280万美元。今年上半年，达到120万美元。
　　对于提供给加盟机构的教育商品（如玩具、课本等），红黄蓝在年的收入分别为540万美元、750万美元、1010万美元。今年上半年，达到670万美元。
　　红黄蓝的加盟协议，幼儿园一般为五年、亲子园一般为三年，协议可以续约。截至日，红黄蓝总共有1020个加盟机构。红黄蓝称，鉴于其提供的详尽的运营支持，加盟机构有较高的保留率。在2017年上半年到期的75个亲子园中，66个选择了续约。
　　新京报记者登录红黄蓝官网发现，其在官网首页显眼位置就有&加盟红黄蓝&链接，点击进入后，即有各种推介。红黄蓝称，公司通过完备、持续的培训体系让投资人（园长）深入了解公司企业文化，掌握园所选址装修、证照办理、教学、人事、财务、营销策划等必知必会的管理内容。红黄蓝连锁发展中心总经理胡俊高称，红黄蓝帮助近2000位投资人成功创业。
　　针对不同地区，红黄蓝收取的加盟费也不同。此前红黄蓝某四川区域负责人向新京报记者表示，资阳市安岳县的红黄蓝加盟费为22万元，还需缴纳每年5万元的管理费；成都市青白江区红黄蓝的加盟费则是37万元，每年需缴纳5万元管理费。此外，两地均需缴纳10万元的合同保证金以及19.8万元的教具商品款。
　　11月24日，北京从事某幼教品牌连锁加盟的赵爽（化名）表示，&加盟费方面，一般一线城市的加盟费肯定远高于二三线城市。红黄蓝作为大品牌加盟费也在行业内较高，例如我们在北京地区的加盟费是25万元，红黄蓝至少要比我们高一半，差不多40万元。&
　　除去加盟费，经营幼儿园还要付出场地建设，雇佣人员等成本。11月23日下午，记者通过官网电话联系到北京红黄蓝负责重庆加盟项目的服务人员，其称，二线城市的投资金额，从初期投资到开业之前的所有投入大概在400万。北京中等规模2000平米面积，初期投资费用在800万左右，&食堂要自己去买设备，人员我们培训。&
　　在赵爽看来，教育局以及幼教连锁品牌并不会对幼儿园的投资人，即加盟商的身份做出限制，只要资金充裕即可。但能否办下相关证照还与同一地区是否有其他幼儿园等因素相关。&出了这样的事情后，北京幼儿园的准入肯定会再收紧，新开幼儿园会很难。&
　　新京报记者&罗亦丹&李云琦&宓迪&陈鹏共2页&&&&[2]&
第1页第2页搜索更多:
红商社区热点
红商社区推荐
推荐商机信息
热门商机信息
　-　　-　　-　　-　
权威商业媒体
零售淘金门户
Copyright (c) 2003- 浙ICP备号 红商网 版权所有热门搜索：
当前位置 :
红黄蓝早教加盟多少钱？你可别被骗了
如今，随着宝宝的数量一直在增长。 婴幼儿培训教育市场也在不断地扩大。早教市场上的前景愈发的广阔，而我们的红黄蓝早教中心就是行业的领导品牌，多年来得发展已经在教育市场上占有一席之地。那么，红黄蓝早教加盟多少钱?详情了解请看下方的内容!虽然启动资金高，但是依然抵挡不了加盟商的热情，红黄蓝早教行业的市场和前景是显而易见的，不仅在上海，在二线和三线城市也存在巨大的市场需求，可以说，有孩子的地方就有红黄蓝早教市场。红黄蓝早教加盟费是多少?多年的红黄蓝早教市场经验总结告诉我们，在一个地区，越早占领市场则越容易实现盈利。红黄蓝早教加盟利润是多少?据报告显示，目前，10%的城市家庭愿意接受红黄蓝早教，从原来5%翻番到10%仅用了两年时间。至2015年红黄蓝早教产业消费额有望突破500亿元。以上海城市为例：年收入10万元的家庭，一个孩子单就教育方面的支出就可能达到2万多元，北京一个城市的儿童红黄蓝早教市场每年就高达数百亿元的市场，而且这个数值仍在快速攀升中。介绍到这里，想必大家对于红黄蓝早教这个加盟项目应该也都有了一定了解了吧!红黄蓝早教中心招商加盟遍布各地，而且每天就有上万的用户在享受着金宝贝最先进最优越的教育。创业投资选择这样的项目准没错!
看过本文的人还看过
96% 的人关注此项目
99% 的人关注此项目
99% 的人关注此项目
98% 的人关注此项目
免责声明：本网站为开放性注册平台，以上所有展示信息均由会员自行提供，内容的真实性、准确性和合法性均由发布会员负责。连锁网对此不承担任何法律责任。
友情提醒：为规避投资风险，建议您在加盟前务必多咨询、多考察，降低投资风险。
投诉电话：010- 转 800
投诉邮箱：
扫码有惊喜
创业梦想导师：&&&&
客服热线：
400-091-1181
广告热线：
北京创富天下网络技术有限公司
CopyRight (C)
www.liansuo.com All Rights Reserved .
中网在线旗下网站 NASDAQ:CNET 京ICP备号创业有风险
投资需谨慎您好，欢迎来到一路商机
项目收藏夹【3】个
项目分类：
手机看项目
二维码扫描
红黄蓝亲子园火热招商加盟
投资金额：20~50万
所属行业：>
门店总数：400家
公司名称：
品牌名称 红黄蓝亲子园
品牌英文名 ryb-baby
品牌发源地 北京
创建时间 1998-01
直营店数量 80家
加盟店数量 320家
经营产品 亲子园、幼儿园、竹兜早教套装
店面要求 500平米以上
招商网址 http://www.1637.com/honghuanglan/
适合人群 自由创业、在岗投资、大学生创业
红黄蓝亲子园
区域代理、自由代理、单店特许、二级特许
自由创业、在岗投资、大学生创业
是否有区域授权
品牌发源地
投资回报周期
特许使用费
基本单店投资额
红黄蓝亲子园加盟介绍
品牌相互强化资源优势整合成功的红黄蓝亲子园经营，已在区域内奠定了良好的品牌影响力，使得红黄蓝幼儿园的进驻成为优质教育延伸的代名词，品牌相互强化，影响力和美誉度再度提升。同时亲子园与幼儿园的潜在客户群体均为0-6岁幼儿家庭， 从市场拓展、宣传推广、师资发展等各种内外部资源上都可以进行优势整合，实现在业务上相互渗透、品牌上相互强化、发展上相互促进的互动发展模式。 具体而言，凡加盟红黄蓝亲子园持续经营二年以上，并且会员数量达到400以上的加盟商，便获得加盟红黄蓝幼儿园品牌的主体资格。红黄蓝亲子园品牌发展历程2012年红黄蓝成立婴幼儿早期发展项目部（简称ECD），积极参与并探索与政府共同推进婴幼儿早期发展项目的可持续发展之路，公益支持并运营政府的婴幼儿早期发展指导中心、承办婴幼儿发展指导师培训、参与各地婴幼儿早期发展项目的规划、设计和实施，已成为政府在推进婴幼儿早期发展项目时首选的合作伙伴。2011年红黄蓝旗下第三品牌《竹兜早教套装》诞生，荣获中国民办教育协会学前教育专业委员会唯一推荐的家庭教育优秀科研成果，其中的动漫片《竹兜和朋友们》被国家计生委列为目前阶段唯一推荐的亲子动漫产品。2010年红黄蓝被中国民办教育协会学前教育专业委员会授予“全国亲子教育培训基地暨红黄蓝慧心父母培训中心”，荣获中国连锁经营协会颁发的“企业信用评价AAA级信用企业”，蝉联“中国服务业优秀特许加盟品牌”。2009年红黄蓝荣获中国民办教育协会学前教育专业委员会和中国教师发展基金会联合颁发的“优秀民办幼儿园”荣誉称号。2008年红黄蓝成功完成了中国早期教育领域最大的一笔战略投资，引入在儿童教育领域拥有80多年经验的美国学乐英语课程，并成立红黄蓝儿童艺术团。2007年红黄蓝成立培训学校，重新整合教师培训体系，为红黄蓝的快速发展培养高水平教师队伍。2006年红黄蓝建立客户关系管理系统，转型中的红黄蓝在教育与现代管理理念上迈出新的步伐。2005年红黄蓝成功协办“第三届国际多元智能大会”，论文获得一等奖。2004年红黄蓝承接国家“十五”教育科学规划国家级项目一级子课题，并在此基础上研发了最适合中国0－6岁婴幼儿的红黄蓝立体教育方案。2003年红黄蓝首家幼儿园在北京成立，首创0－6岁一体化、亲子园与幼儿园互动发展的教育模式。2002年红黄蓝获得首批北京市名优特许经营品牌，是唯一获此殊荣的教育机构。2001年红黄蓝开始拓展全国加盟连锁事业，第一家特许加盟园盛大开园。2000年红黄蓝第一家取得教育部门颁发的0—6岁亲子教育办学许可证。1999年红黄蓝成立教学研究中心，国内知名专家团队研发0－6岁早期教育的课程。1998年红黄蓝创立中国首家0-6岁亲子园“红黄蓝亲子园”品牌。
红黄蓝亲子园加盟优势
红黄蓝早教教研优势1、实力雄厚的教科研中心，众多国内知名教育专家的顾问团队；2、为0-6岁幼儿提供全程教育解决方案的早期教育机构；3、配套家庭支持计划系列教育产品；4、累计多数家庭接受红黄蓝的早期教育指导，取得了显著的教育效果，得到家长和社会的认可。红黄蓝早教服务优势督导体系是代理网络标准执行的保障，同时也是代理网络持续改善与优化的必须。红黄蓝通过科学、规范、成熟的督导和代理体系，全面系统地指导加盟园的运营，保证红黄蓝营运体系标准的严格执行和营运模式不变形的复制。红黄蓝督导服务体系已成为早教行业的标杆，这是红黄蓝总部对各加盟园强有力的支持，也是和谐共同发展的基础！一、品牌支持红黄蓝是中国儿童教育具影响力品牌，是深受数以百万计家庭欢迎的代理服务机构。凡正规加盟店均经公司授权在合同期内享有合法使用我公司注册商标标识的权利。二、课程体系支持红黄蓝提供专业、完整、高品质0~6岁《立体教育课程》，课程体系涉及：亲子类、音乐类、思维类、语言类、入园准备、入学过渡等，同时还为园长提供教研指导手册，课程配套光盘。三、网络支持红黄蓝持续投入建设网站、会员服务化等信息平台，通过丰富的网络资源，拓展品牌，与盟商建立便捷的沟通渠道，为百万家庭提供专业育儿知识。四、培训支持培训是成功的关键。红黄蓝通过完备、持续的培训体系让投资人（园长）深入了解公司企业文化，掌握园所选址装修、证照办理、教学、人事、财务、营销策划等必知必会的管理内容。 同时为教师、顾问、教务提供专业知识和技能培训，红黄蓝要求园所授课教师须持培训合格证书上岗。为提升红黄蓝课程品质，保证园所运营，红黄蓝每年度还为全国园所提供课程研讨、综合管理等针对性的系列培训。五、标准化管理手册支持红黄蓝为投资者提供专业的《选址手册》、《装修指导手册》、《销售手册》、《人员招聘手册》、《岗位职责手册》、《市场推广活动案例指导手册》等近二十套标准化管理手册以及各类光盘。让加盟园轻松复制红黄蓝的营运模式。六、运营指导支持红黄蓝依靠自身完善的管理营运体系对加盟园进行系统的跟踪和指导，其服务内容涵盖：选址现场指导，园所开业现场指导、专家讲座、年度现场指导、年度盟商大会、系列培训、园所评级与奖励，品牌推广、网络、会员专刊等，为园所提供方位的指导支持。七、升级支持红黄蓝拥有优秀的教研团队，他们凭借杰出的科研能力，借鉴传统教育理论及新教育思想，不断研发、提升0-6岁专业、完整、高品质的立体化教育方案；公司为出色的红黄蓝亲子园经营者提供加盟红黄蓝幼儿园品牌的机会，让盟商在获得品牌和服务升级的同时，有更广阔的发展空间！八、物流支持为分园提供与课程配套的红黄蓝玩教具，在提升课程品质的同时为园所和会员提供物美价廉的商品，增加各园销售盈利点。九、装修设计支持红黄蓝拥有优秀的工程设计团队，为园所提供专业优质的装修设计服务。设计内容包括平面设计图、室内效果图、方案施工图等。统一规范的装修风格保证了全国园所的标准化布局，体现了红黄蓝安全环保、温馨舒适的设计理念。差异化是制胜法宝如何突破同质化竞争，成为市场的领导者，是每一个经营者都非常困惑的问题。与单一经营早教中心或者幼儿园相比，红黄蓝为您提供了一种全新的互动经营模式，通过同时经营红黄蓝亲子园和幼儿园，为孩子提供系统、完整的0-6岁一体化教育的模式，将使您成为区域内特色的代理，凸显差异，成为您超越竞争对手的核心竞争力。
红黄蓝亲子园加盟流程
一、加盟申请阶段1、电话、网络咨询；2、预约面谈、参观红黄蓝园所；3、投资人市场调研及评估；4、填、投《加盟申请表》；5、对投资人进行评估、审核；6、洽谈并填写《特许经营协议书》。二、开业筹备阶段1、选址、招聘培训；2、选址评估；3、人员招聘；4、投资人入门培训；5、装修、证照办理；6、制定经营计划；7、开业前督导服务；8、正式开园。
红黄蓝亲子园加盟条件
1、爱心+责任：您热爱早期教育事业，具有代理热情，以责任为传递爱心的保证和行为准则；2、忠诚+双赢：忠于红黄蓝品牌，认同红黄蓝企业文化，和谐共赢；3、管理能力+执行力：具备管理、营销、创新、再学习等能力，有较强的执行力；4、实力+诚信：具备投资开办红黄蓝亲子园的能力，诚实守信；5、团结+拼搏：亲自管理园所，有信心建设一支有良好职业道德、专业过硬、团结奋进的高素质队伍。
红黄蓝亲子园加盟店
何彩丽和先生在上海打拼十几年，做过一线销售，独立创办过公司，也做过全职妈妈，现在她又有了一个新的身份：红黄蓝亲子园园长。她说，每次听到家长、老师和孩子喊她“何园...
对于河北邯郸红黄蓝亲子园园长魏金荣来说，最初选择早教投资，只是以生意人的心态选择一个朝阳产业。然而，在红黄蓝的时间越长，越了解这是一个真正用心做教育的品牌。他在...
武汉东湖新技术产业开发区被称为“中国光谷”，聚集着一大批高科技产业园区和国家级科研院所，赵伟的红黄蓝光谷亲子园就坐落在这里。以光谷为基点，辐射周边区域，让更多的...
红黄蓝亲子园加盟动态
功夫不负有心人，在邓慧达的细心经营下，两家园所在当地都收获了良好的口碑和业绩：赣州大润发红黄蓝亲子园从当初接手时的100个会员发展到如今的活跃会员高达600多个...
“消费升级的大背景下，家长对于早教的品质要求越来越高，选一个好品牌是成功的第一步。”从事多年幼儿教育投资和管理，浙江台州红黄蓝仙居亲子园园长潘碧瑞对早教市场有着...
想了解红黄蓝早教加盟的具体情况
请问加盟红黄蓝要多少费用？
我对红黄蓝亲子园很感兴趣，请尽快寄资料给我！我想了解红黄蓝亲子园加盟费多少？
加盟费多少？投资要求什么？
加盟费多少，加盟条件是什么，
加盟需要投资多少
红黄蓝亲子园
& 投资金额：20~50万元
门店总数：400家
我对红黄蓝亲子园很感兴趣,请尽快寄资料给我！
我想了解红黄蓝亲子园加盟费多少？
我想知道红黄蓝亲子园加盟电话多少？
我想了解红黄蓝亲子园加盟后期支持有哪些？
我想了解红黄蓝亲子园现在有多少家加盟店？
红黄蓝亲子园留言咨询
90%的投资者通过在线咨询的方式获取品牌招商加盟信息
95%的企业会在24小时内与投资者取得联系，并通过邮箱寄送品牌加盟资料
多咨询，多考察，仔细对比项目，将极大减小您的投资风险，快速创业致富的最好途径！
立即留言 (24小时获得企业快速回复)
内蒙古自治区
广西壮族自治区
西藏自治区
宁夏回族自治区
新疆维吾尔自治区
香港特别行政区
澳门特别行政区
详细地址：
*留言内容：
推荐同行业优质项目给我
留言成功！ 企业会尽快联系您，请耐心等待回访！
一路商机网为您精选以下教育品牌：
红黄蓝亲子园同类品牌推荐
红黄蓝亲子园相关最新品牌
教育加盟品牌推荐
投资额：50~100万
门店数：230家
投资额：10~20万
门店数：280家
投资额：20~50万
门店数：268家
投资额：100万以上
门店数：260家
投资额：10~20万
门店数：60家
投资额：20~50万
门店数：400家
教育加盟排行榜
￥50~100万
￥50~100万
教育加盟热点资讯
红黄蓝亲子园招商动态
热门关注品牌
同类项目推荐起底红黄蓝幼教机构：加盟制背后的圈钱圈人真相|红黄蓝|幼儿园|公办幼儿园_新浪新闻
　　原标题：本刊独家起底“红黄蓝”：加盟制背后的圈钱圈人真相
　　来源：瞭望东方周刊
　　“红黄蓝”今天因为虐童事件刷屏了，这家在全国拥有300多家幼教机构的企业，究竟是怎样运作的？加盟制背后有着怎样的圈钱圈人的套路？请看本刊记者独家报道——
　　2016年，在做建材生意的第10个年头，涂斌（化名）感觉实在做不下去了，开始另寻他路。经过慎重考虑，涂斌像许多民营企业主一样，将目光瞄准了幼儿教育市场，计划开一家幼儿园。
　　教育部《2015年全国教育事业发展统计公报》中的数据显示，2015年全国民办幼儿园的数量达14.64万所，比2010年的10.23万所增加了4.41万所，增长率超过43%。
　　“我们对民办幼儿园的观察发现，近年新增入园儿童名额中，接近一半是由民办园提供的。”北京市教育科学研究院民办教育研究所所长王磊在接受采访时称。
　　然而，对像涂斌这样的新进入者来说，幼教是一个完全陌生的领域，“自己也觉得办幼儿园要有专业知识和专业背景，但我们却一窍不通。”
　　因此，他们多数都会选择一条捷径——加盟大品牌。
　　“他们都有现成的课程体系和管理模式，加盟之后省事，且生源有保证。”涂斌告诉记者。
　　“加盟的钱好赚”
　　涂斌在前期的市场考察中发现：民办幼儿园中招生火爆的多是加盟园，其规模一般是6~8个教学班，200~300人；而本地品牌的幼儿园无论质量如何，都难以突破100人的招生规模。
　　记者以幼儿园投资者的身份参加了涂斌加盟的红黄蓝教育的投资人大会，该机构一名胡姓高管在会上称，其旗下加盟幼儿园的规模多在220人左右，最多的可达近500人。
　　规模就是效益。像涂斌这样追求规模的新进入者们，催生出了一个庞大的加盟市场，尤其是在北京、上海这样教育发达的城市。
　　“2008年之后，入园难问题集中爆发，公办幼儿园的发展又迟迟跟不上，于是幼儿教育的品牌加盟市场急速扩张。”一位要求匿名的业内专家在接受本刊记者采访时说。
　　胡姓高管称，红黄蓝在全国拥有300多家幼教机构，其中直营幼儿园的数量为110家。照此计算，加盟园的比例超过63%。
　　同时，上述专家透露，宣称在全国拥有2000多家连锁幼儿园的北京某幼儿园，其直营园只有6家；还有一些机构甚至根本不建直营园，只做加盟。
　　“现在很多幼儿园都在卖品牌、做加盟，为什么？因为加盟的钱好赚。”上述专家直言。
　　红黄蓝招商员工提供给本刊记者的加盟资料显示，其四类城市（即地级市）的加盟费为80万元，且每年都会上调，其中仅特许连锁费一项就达45万元；省会城市或者一线城市的加盟费更贵。之后，加盟商每年还要缴纳至少7万元的品牌使用费。
　　据了解，当时红黄蓝加盟园的合同已经签到了500多号，其目前已经在办的幼儿园超过300家，新建幼儿园的筹备期一般为1~2年。以此计算，该机构近两年新加盟的幼儿园超过200家，每年可为其带来新加盟收入至少有800万元，再加上每年的品牌使用收入，这一数字将超过1000万元。如果加上对各加盟园的特色课程输出、教育产品销售等各项收入，这一数字则要更高。
　　在一位曾在红黄蓝供职超过3年的直营园园长看来，其目的并不单纯是要赚取加盟费。“企业可能更希望借扩大规模上市圈钱。”他对记者说。
　　“这样极速扩张，幼儿园将很难静心研究教育、研究儿童成长发展的规律。”上述园长对本刊记者表示。
　　“一次招生，6年利润”
　　对涂斌来说，近100万元的加盟费并不低。
　　“我们考察过，比较成熟的品牌差不多都是这个价位。没办法，现在是卖方市场，人家说了算。”对此，他深感无奈。
　　但最终，他还是选择了加盟红黄蓝。吸引他的，是其“亲子一体”的招生逻辑。所谓“亲子一体”，就是鼓励投资人同时投资创办亲子园和幼儿园。
　　“我们没经验，最怕的就是招生。如果不能一炮而红，基本上就等于没戏了。”涂斌强调。
　　涂斌深知，尽管幼儿教育属于家庭的刚性需求，但它属于理性消费行为，很少有人会在冲动之下作出消费选择。
　　这就意味着，幼儿园很难凭借一次或几次活动就吸引很多家长报名。而与之相比，亲子园的招生则要相对简单一些，消费者的决策过程更容易受商家宣传或促销活动的影响。
　　“现在很多家长送孩子上亲子课都属于随大流，并不会有太多的要求，而且上课时家长会跟着，就更放心一些，选择也就相对随意一些。”涂斌说。
　　相比亲子园，幼儿园的顾客转化周期长，转化率也更低。所以，红黄蓝提出了“亲子一体”的招生方案，即亲子园的客户可以直接转化为幼儿园的生源。
　　同时，对于一些收费受限的普惠幼儿园，红黄蓝则建议加盟商通过设置“优先录取亲子园儿童”的条件限制，提高其利润率。
　　红黄蓝在辽宁大连的一家普惠幼儿园的收费标准为每人每月800元，而该品牌在当地另外一家中高端幼儿园的收费标准则为每月3500元。
　　因此，某加盟商接受红黄蓝总部的建议，在普惠幼儿园附近投资建设了一家700平方米、最多可招收近千人的亲子园，同时规定幼儿园每年优先招收亲子园的孩子，家长们不得不至少提前一年送孩子到亲子园去，而亲子园的每节课程定价为180元。
　　“这样，幼儿园损失的利润就回来了。”胡姓高管称。
　　此外，他还表示，现在公办园不好进，而且园方不会提前告知家长孩子最终能不能进园，一般家长都只能在临近开学时才知道自己孩子进不去了，“这时候他们就会很着急，民办园的机会也就来了。”
　　因此，以亲子园起家的红黄蓝近两年一再向加盟商灌输这一发展战略，“一次招生，6年利润”则成为其吸引投资者的噱头。
　　定价高了，才能说明是高端
　　红黄蓝的定价策略也让人大开眼界。
　　在普通人的认知里，商品或服务的价格应该是基于成本和利润率确定的，受供求关系影响。但在红黄蓝的定价指导中，投资人的定价策略似乎只与园所的定位有关。
　　一般在开园之前，红黄蓝建议加盟商不仅要调查园所附近适龄儿童家长的收入水平、职业状况、受教育程度、对幼儿园的期许等，更重要的是要了解幼儿园方圆5~6公里之内所有竞争园所的情况。如果定位高端，则幼儿园的定价不能低于该区域内收费最贵的竞争园所。
　　“无论是公立园还是私立园，都要了解。当然如果是三四线城市，调研距离可以缩短到方圆2~3公里。”红黄蓝的杨姓管理人员告诉记者。
　　调查的内容包括区域内所有竞争园所的面积、装修风格、收费水平、每个班的规模、教师的工资水平、教育理念等，甚至孩子们的午餐食谱都要了解。
　　“特别是与新开园所定位相同的竞争园情况，要调查得更加细致。”杨姓管理人员强调。
　　她再三向投资人灌输，现在的家长都舍得为孩子的教育花钱，尤其是中高收入的家庭，普遍存在教育焦虑，信奉“高价等于高质”。
　　“所以，在中国做教育不能做低端，低端活不下去。你的定价高了，才能说明是高端，别人才会相信质量好。”胡姓高管强调。
　　据了解，红黄蓝在北京有40多家幼儿园，不含伙食费，中高档园所的收费要略高于北京市同类民办幼儿园平均每月5000元的标准，一般园所也要略高于每月3000元的平均值。即便是在地级市，其平均收费标准也是每人每月1800元，高于一般民办幼儿园的收费水平。
　　而北京市发改委、教委和财政局2012年发布的《关于规范本市幼儿园收费有关问题的通知》规定：北京市一级公办幼儿园的收费标准是每月1050元，普通公办幼儿园每月仅可收费550元。
　　制造“加盟依赖症”
　　按照原本想法，涂斌想先加盟一家大机构，发展成熟之后再试着创立自己在地方的小品牌，但是现在涂斌觉得不可能了，“即使几年后再建新园，还是得加盟。”
　　这是因为，他逐渐认识到，像红黄蓝这样的大品牌，正在通过遍布全国的加盟园进一步控制各种市场资源。
　　如红黄蓝在北方某地区的一个加盟商，从2009年开始先后开设了十多家亲子园和幼儿园，但只能选择加盟的方式，“因为我们即便早已熟悉了整个运营流程、管理模式和所有的课程体系，但很多资源不在自己手里。”
　　比如说，红黄蓝每年都会引进新的教学内容，而这些课程资源掌握在总部手中；此外，红黄蓝这样具有知名度的品牌通常都会和开发商保持良好的关系，以便顺利拿到小区配套的幼儿园的经营权。
　　因此，加盟商只能依赖红黄蓝总部。
　　实际上，红黄蓝从不会把大量的资金和精力花费在做广告上，“因为关于幼儿园、亲子园的广告太多，品牌总是打广告，反而会让家长觉得这是一种商业行为，容易引起反感。”胡姓高管表示。
　　他们更愿意与地方的计生系统和妇幼医院保持亲密的关系。
　　其官网曾宣称，红黄蓝旗下的一款早教产品已被国家卫计委列为亲子动漫推荐产品。
　　而地方计生部门一般都要开展儿童早期发展项目，为新生人口及其家庭提供卫生、营养、早期启蒙、儿童福利等服务，但往往既缺乏相关专业人才，也少有活动场地。
　　这便成了红黄蓝的机会。
　　一些地方城市的计生部门有的相关活动有时会在红黄蓝加盟商的亲子园举行，给家长们做育儿指导的也是红黄蓝加盟幼儿园的老师。
　　“这样就可以顺利获得当地儿童及其家庭的数据信息，并获取家长们的信任。”胡姓高管表示。
　　与卫计部门的良好关系，又使加盟商有机会进入当地的妇幼医院，获得新生儿及其家长的个人信息。
　　“很多孩子出生之后，收到的第一份礼物可能不是一些母婴品牌赠送的奶粉，而是我们发出的祝福短信。”胡姓高管对此颇为自得。
　　接下来，涂斌要投入400多万元的资金，建设一家亲子园和幼儿园。
　　按照红黄蓝加盟幼儿园平均25%~30%的利润率计算，涂斌相信，要不了3年，自己就可以回本。
　　相关新闻：
责任编辑：霍宇昂
跟格局小的人打交道，就像被缩骨伞夹住脑袋一样不痛快。
号外号外，特朗普又出行政命令啦！行政命令有多强，买不了吃亏，买不了上当，是XX你就坚持60秒！
吴承恩的人生经历，决定了《西游记》背后必然影射着中国特色的官场文化。
没有石油的生活，可能比如今这种依赖石油的生活更加有趣和充实。