这样的员工，到哪里都会当高管！-洞察未来-微转化
这样的员工，到哪里都会当高管！
20:10&洞察未来&
一生至少要有两次冲动，一次为奋不顾身的爱情，一次是点上方蓝字关注1、让自己尽快成为老板的亲人　　如果一个人进入一家公司，她很长时间都不能够跟老板走近，不能够认同老板的价值观与事业，你就很难成为老板真正的亲人。因此如何真正理解老板的文化，价值观与事业，并且积极主动的去为之做好，你就从一个新人变成老板的亲人。 2、不要斤斤计较，要敢于担责任　　老板最喜欢什么样的人，一定不是斤斤计较的人，而是有责任感，敢于担当的人，这也是一个人成为老板最信任的人的根本。3、你要有斤两，从被利用到重用　　一个公司靠什么生存发展，归根结底靠利润，一个人在一个公司的地位是靠他创造利润的水平决定的。　　因此，不断创造价值，让大家看到你的利用价值，最后因为你有足够的利用价值，老板就会从利用你到重用你。因此首先必须展示利用价值并创造出好结果，不断有好结果你一定会受到重用。老板不怕你要权利，只有你敢于担责任，你就可大胆提出你的想法来。 4、不能混日子，要踏实肯吃亏　　世界天天在变化，很多人想混江湖，要在江湖中考说，靠比权谋，比手段来亲近老板，从而混到店长，经理甚至总监。告诉你，老板从骨子里更喜欢踏实肯干的人，否则，这样的人经不起时间的考验，最后的结果自然是：老板直接让她走人。曾几何时,老板在，企业运转正常;老板不在，上下乱成一锅粥企业越做越大，老板却越当越累？焦虑难眠，企业没有方向，团队人浮于事，员工的未来在何方?企业人才匮乏个人是销售的佼佼者，为何管起团队却抓耳挠腮、束手无措?想留的人留不住，该走的家伙却赖在身边？却遭遇这样那样的问题。老板如何成功? & & 一个国家，皇帝忙，就代表将相无能。 & &&一个军队，将军忙，就代表无可用之兵。 & & 一个公司，老板忙，就代表中层领导不足。　　历史上所有伟大的人物，政党以及如今伟大的商业领袖，有哪位整天忙着做事的？这些领袖每天干的最多的事就是学习成长，把握方向，分析市场，战略布局，制定方法。　　一个领袖如果整天忙着做事，就失去了领袖的价值和意义！　　比尔盖茨说过：＂一个领袖如果整天很忙，就证明一件事，能力不足。一个领袖如果整天很忙，就一个结果毁灭。＂因此，当你此刻很忙的时候就问问自己：当下你的企业、团队，是否面临以下重大挑战！　√ 是不是企业越做越大，老板越做越累？√ 是不是总经理做经理的事，经理做员工的事，员工做思想斗争？√ 是不是高层思想不统一，各自为政相互拆台？√ 是不是产品广告投入越来越大，回报率越来越低，竞争越来越大？√ 是不是员工用错误的方法工作，得罪顾客，损失利润？√ 是不是部门之间相互推诿，人人规避风险?√是不是 虚假“团结”，老板说一，高层马上说一，有异议也不提?√ 是不是企业发展没人才，有了人才留不住?√ 是不是员工没有主人翁思想，毫不在乎企业成本，随意浪费?√ 是不是人情化严重，宁可放弃企业利益，也要做好人?√ 是不是消费者越来越难伺候，难以成为忠实顾客?√ 是不是同样的会议天天开，同样的错误天天犯?√ 是不是高层要求太多，中层理由太多，基层借口太多?√ 是不是只注重产品生产，无计划、无目标地销售产品?√ 是不是员工缺乏忠诚度，没能力就“混”，有能力就“走”?√ 是不是只有老板在的时候，企业才能正常运转?√ 是不是规章制度在“能人”身上执行时拐弯变形?√ 是不是员工越来越多，效率越来越低?★ 2016年如果不改变，后果不堪设想:商战,风起云涌;决胜,顷刻之间!老板一定要补充脖子以上蓄势待发。如何快速打破僵局？轻松完成15年目标？“学习力=竞争力”你可以拒绝学习，但你的竞争对手绝对不会！——杰克韦尔奇市场就是最坏的老师，没上课就考试，中国企业的现状和走势，注定被迫卷入竞争的旋涡……无论您在行业中处于何种位置，再强大的企业也强大不到不会被挑战没有不赚钱的行业，只有不知道方法的企业；没有不优秀的员工，只有不会领导的老板；没有“职业倦怠期”，只有不完善的企业体制。因为成功的企业家必备的三大思维：产品思维、团队思维、客户思维！产品思维解决的是如何赚钱（商业模式）的问题（卖什么、怎么卖、在哪里卖）；团队思维解决的是如何分钱（分配机制）的问题（人，薪酬，考核，晋升，愿景，规则）；客户思维解决的是如何收钱（营销模式）的问题（不能靠能人，也不能靠神人，要靠业务流程） ；真正的老板需要的是全局的系统思维能力，不但学会如何赚钱，更需要如何分钱，更重要的是要学会如何把钱收回来！任何一个人只要学会了这三点就可以在商场上立足，并持续的为自己源源不断赚取财富！《总裁商业思维》是当前培训界唯一聚焦“钱”的课程。主要帮助你解决企业经营管理和发展中的三大难题：1、如何分钱一如何让员工持续跟随！（公司设定的机制必须能成就员工）2、如何赚钱一如何让客户持续买单！（公司研发的产品必须能造福客户）3、如何收钱一如何让客户主动购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式）《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利，自动化运营的金三角，帮助创业者解决经营管理中的种种困惑！接下来我们看一下《总裁商业思维》课程部分大纲：如何分钱——团队思维：★[建立依赖]：如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?★[统一立场]：如何让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作?★[解放老板]：如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦?如何赚钱——产品思维：★[满足需求]：如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买?★[无中生有]：如何打造漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单?★[出奇制胜]：如何运用巅覆时空的思维模式创造并引领商业潮流?如何收钱——客户思维：★[永续经营]：如何优化企业的三大利润来源、打造持续赚钱系统?★[赚钱机器]：如何优化企业的销售流程，让顾客持续主动的购买?★[纵横天下]：如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?《总裁商业思维》课程3天2夜精简版目录：★开篇：企业建设金三角 分钱：建立依赖★分钱：统一立场（洗脑、换人、KTV机制、机制建立三大原则）★分钱：统一立场（薪酬机制、增加式机制、减少时机制、按揭式机制、婚姻式机制）★分钱：解放老板（组织结构、复制文化、时间管理）★赚钱：满足需求、无中生有、出奇制胜（保密）★收钱：营销核心、赚钱机器、永续经营（保密）《商业思维》精彩看点：一、分钱秘笈之“攻心计”——硬件+软件+要件，让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走！1、洞悉人性、满足人欲，才能获得人心！如何用商业思维，俘获客户、员工的“心”，永续经营？2、攻城为下，攻心为上！如何攻心，才能让员工投入更多，除你之外“无他路可走”？3、互相利用=互相依赖！如何让你的员工，持续不断地利用你、依赖你、跟随你？二、分钱秘笈之“捆绑计”——常洗脑+勤换人+好机制，牢牢绑定员工、合伙人与老板，让三者绝对统一！1、不洗脑就意味着被洗脑！两大洗脑法门，统一员工与老板思想，让老板背后人人可依！2、好机制才能留住好人才！如何制定机制，统一员工与企业利益，让员工想公司所想，做公司所做？3、对的合伙人比好对象还难找！该如何做，才能让合伙人不敢退、不能退、不想退？三、分钱秘笈之“偷懒计”——结构+系统+管理，让强将手下无弱兵，彻底解放老板！1、结构决定性质！巧设组织架构，用对人、用好人，达成人尽其才、物尽其用！2、系统决定效率！打造简单、可复制系统，用“小投入”快速获得“大产出”！3、小舍=大得！面对各色人事物，如何快速判断，用最小的“舍”获得最大的“得”？ 四、赚钱秘笈之“疯狂成交”——方法+策略+思维，打造超强杀伤力产品，让老板手握赚钱利器！1、上帝造人，人造需求！如何创造需求、改变人们生活方式，让产品成为“符号”，“秒杀”客户？2、客户爱上产品是企业之幸，老板爱上产品是企业之衰！如何让产品不断升级，上演“不老神话”？3、好水稻是杂交出来的！如何“杂交”，才能让产品确保唯一，让客户疯狂购买，实现1+1＞2？五、收钱秘笈之“永续经营”——营销流程+爱的公式，不断挖掘客户、吸引客户，让客户只你一家！1、营销好比谈恋爱！如何快速“勾引”客户，挑起客户“交往欲望”，成功俘获客户“欢心”？2、借势造势，借信誉造信誉！如何与他人绑定信誉，成功造势，成为“常胜将军”？3、努力赚钱不如巧妙赚钱！如何巧设策略，迅速找出成功赚钱节点，快速做强做大？真正的老板需要的是全局的系统思维能力，不但学会如何赚钱，更需要如何分钱，更重要的是要学会如何把钱收回来！★产品思维解决的是如何赚钱（商业模式）的问题——如何让客户持续不断的买单！公司研发的产品必须能造福客户（卖什么、怎么卖、在哪里卖）；★团队思维解决的是如何分钱（分配机制）的问题——如何让员工持续不断地追随！公司设定的机制必须能成就员工（人，薪酬，考核，晋升，愿景，规则）；★客户思维解决的是如何收钱（营销模式）的问题——如何让客户持续主动地购买！公司设计的销售流程必须傻瓜式（不能靠能人，也不能靠神人，要靠业务流程） ；《总裁商业思维》旨在帮助中小企业老板掌握系统的思维能力，构筑完整的产品思维、团队思维、客户思维，学会如何赚钱、更要学会如何分钱，更重要的是要学会如何把钱收回来；同时协助中小企业老板正确的分权、分名、名钱、分责、分身、分心！构筑持续获利，自动化运营的企业金三角！最实战、实用的课程讲自己所做，做自己所讲，秉承＂自己先做到再教学员做到＂的原则实战教学，彻底帮助企业落地，改变企业命运！第66届&总裁商业思维&课程，即将于11月11一14日在成都隆重举行！如果你渴望创业成功轻松赚钱、摆脱企业经营管理过程中的苦恼，请立即联系151-报名参加11月举办的第66届＜总裁商业思维＞，帮助你从人、人心、人性的角度构筑企业快速发展、永续经营的铁三角：赚钱、分钱、收钱！投资学习费用：《总裁商业思维》原价：12800元/人（不含食宿费用），优惠名额仅需3800元，可以免学费复训！￥3800元，一个员工一个月的工资，却可以扭转企业的命运！￥3800元，一瓶好酒的价钱，却可以换来你下半生的轻松自在！￥3800元，一顿便饭的价格，却可以换来千万个高端企业家资源！如何报名：1、拨打电话：151- 谢老师；2、编辑短信“姓名+公司+总裁(人数）”到 151-，我会第一时间联系你，帮你安排席位！请你一定要提前锁定体验名额，名额满员即止！【PS】同时全国有近500家代理商在抢订中，所以只要你决定参加，就要第一时间把门票预定下来！否则到时会没票哦！你，确信这些人里边一定没有你的竞争对手？一旦他们在，你的损失会是多大呢？有些人觉得自己很牛，不用学习；有些人觉得自己没钱，不舍学习；有些人觉得自己没空，无暇学习；有些人觉得自己很精，不屑学习；有些人觉得自己很糙，不爱学习！ 但是，你的竞争对手，也是这么认为吗？11月11一14日，您一定要带核心团队过来！【现在就做出选择的五大理由！！】第一大理由：讲自己所做，做自己所讲，秉承＂自己先做到再教学员做到＂的原则实战教学，真正实战，落地，真正解决企业实际问题(己有数万学员共同见证)。第二大理由：超低成本，主讲4天3晚，解决企业最常见经营管理问题：干货，实战，落地。第三大理由：承诺：听完一天半课程不满意，可全额退款（零风险）。第四大理由：立刻报名，即可获赠6大价值连城的超级大礼包。 （礼包数量有限，72小时内报名才可以拥有)第五大理由：一次报名，免费复训！你是知道的，3800元，也许对你来说，只是请客户吃一顿饭或一个员工一个月工资，但对于你的企业，越早占有，得到的利益越大，你知道这条信息对于如此重要，这个价位是非常便宜的，可以说比你花的赚回来还要多10倍，20倍，你和我都是非常清楚这个事实。所以，不要犹豫了，认真对待，马上打电话151-报名吧！“当这些老板如此轻松、快乐快速地赚钱，你却依然为团队不好管理……产品卖不出去……找不到客户……而忙得焦头烂额对你来说，这应该是严重的失策！” 部分学员学完课程后的改变！7月份我带着团队的中高层主管参加完《总裁商业思维》课程之后，我们回来之后，利用老师讲的立框思维及Pk策略，从6月份销售额102万，7月份达到销售额450万。感谢苏老师把这么好的课程带给我们！来自山西的罗总昨天学习总裁商业思维的收获：我的店业绩倍增也是因为间接用了苏老师的PK机制！PK用的好可以整疯整个团队！合理的工资机制加完善的PK机制在加核心团队的前期全力配合会快速成就一个超级有战斗力、生命力和凝聚力的团队！而不是团伙！我受益我拥护 &课程的副作用就是让人睡不着！虽然明知道该睡了。深圳从事手机批发业务的港通电子总裁丁湘如，学完《总裁商业思维》课程后，不到一个月内又开了2家分店！广西百色从事跆挙道培训的聚龙跆挙道馆总裁黄莹，学完《总裁商业思维》课程后，业绩提升了6倍！烟台从事室内软装乐活家居总经理冯立晓，学完《总裁商业思维》课程后，3个月的业绩是去年全年业绩总和的3倍！香港伯爵佳缘虫草养生咖啡的无锡总代理李紫云总经理，以前每月业绩30-40万，学完《总裁商业思维》课程后，每月业绩100万出头，倍增2.5倍！目标更明确了，思路更清晰了！沈阳从事汽车配件的阳众沛商贸有限公司总裁李沛，学完《总裁商业思维》课程后，新客户增加近6倍，员工充满斗志，开分店速度大大提升！天津从事幼教行业的务实幼教集团总经理张联创，学完《总裁商业思维》课程后，员工士气大振，新招员工的留人率达到百分之百！新疆库尔勒尚妍形体的孙林总裁，上完《总裁商业思维》课程后，3个月完成去年一年的业绩！扩大到3个分店！有学员学完《总裁商业思维》课程后，业绩倍增，赚钱变的更轻松，并带高管一起来上课！无锡玉施莲女子美容尊尚会所的缪亚珍总裁，学完《总裁商业思维》课程后，员工激情暴涨，业绩倍增，并决定带上老公一起来学习！2分钟视频没有wifi也要看完...........最后请注意：【PS】还有一件事――也许很重要！千万不要幻想，你可以等到将来的某个时间，再来上这个课程。因为你是知道的，如果你没有学会这些方法，而继续按照过去错误的方法来对待你的人生和事业的话，你在等待的这一段时间当中还会犯下多少错误，会造成多大的损失？如果你渴望在2016年下半年，创造惊人的财富，并在2017年，实现你的财富自由，现在……是你唯一的机会！中国最实用的经营管理学课程【总裁商业思维】：【落地】——没有一句废话，听完拿回企业照搬执行，业绩倍增！【开悟】——打破思维的限制，引爆思维，让您茅塞顿开！【资历】——经营企业10多年，有结果才有发言权！【幽默】——课程全程互动，学习就像游戏！报名参加学习需知时间：-14日（4天3夜）主题：《总裁商业思维》（限老板、负责人、股东带高层参加）地址：成都投资金额：12800元/人限时优惠价：3800元/人报名建议指南：报1个：10人以下的企业报3个：10-50人的企业报5人：50-300人的企业报10人：500人以上的企业（因内容太过震撼，所以拒绝高管单独参加）限时优惠活动：1、一次性报名5个《总裁商业思维》课程，可以免费申请价值2万元的《思维导图培训班》名额一个；2、 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转藏至我的藏点让店长离不开你，只需悟透一个字
要让自己成为老板的亲人
如果一个人进入到一家超市，在很长时间内，你都不能够跟店长走近，不能够认同店长的价值观与事业，你就很难成为店长真正的亲人。
　　因此如何真正理解店长的文化，价值观与事业，并且积极主动的去为之做好，你就从一个新人变成店长的亲人。
不要斤斤计较，要敢于担责任
　　店长最喜欢什么样的人，一定不是斤斤计较的人，而是有责任感，敢于担当的人，这也是一个人成为超市骨干的根本。
　　店长不怕你要权利，只有你敢于担责任，你就可以大胆提出你的想法来。
你要有斤两，从被利用到重用
　　一个超市靠什么生存发展，归根结底靠超市的利润，一个人在一个超市的地位是靠他创造利润的水平决定的。
　　因此，不断创造价值，让大家看到你的利用价值，最后因为你有足够的利用价值，店长就会从利用你到重用你。因此首先必须展示利用价值并创造出好结果，不断有好结果你一定会受到重用。
不能混日子，要创新求发展
　　世界天天在变化，而我们很多人想混江湖，要在江湖中考说，靠比权谋，比手段来亲近店长，想混到高层。告诉你，店长从骨子里更喜欢创新求变之人，因为这个世界你不变化你就会被淘汰。
　　因此，你必须变化，你必须创新，否则店长一定会调整你，或者会修理你，或者直接让你走人。
当今社会只有不断更新知识、更新技能，改变思维、改变观念，才能改变人生！
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让老板离不开你，只需悟透1个字收藏
让老板离不开你，一定悟透一个字，就是新字。何谓新？就是“亲”与“斤”的组合。这里面包含了以下几层意思。1.要让自己成为老板的亲人如果一个人进入到一家公司，在很长时间内，你都不能够跟老板走近，不能够认同老板的价值观与事业，你就很难成为老板真正的亲人。因此如何真正理解老板的文化，价值观与事业，并且积极主动的去为之做好，你就从一个新人变成老板的亲人。2.不要斤斤计较，要敢于担责任老板最喜欢什么样的人，一定不是斤斤计较的人，而是有责任感，敢于担当的人，这也是一个人成为公司骨干的根本。老板不怕你要权利，只有你敢于担责任，你就可以大胆提出你的想法来。3.你要有斤两，从被利用到重用一个企业靠什么生存发展，归根结底靠企业的利润，一个人在一个企业的地位是靠他创造利润的水平决定的。因此，不断创造价值，让大家看到你的利用价值，最后因为你有足够的利用价值，老板就会从利用你到重用你。因此首先必须展示利用价值并创造出好结果，不断有好结果你一定会受到重用。4.不能混日子，要创新求发展世界天天在变化，而我们很多人想混江湖，要在江湖中靠说，靠比权谋，比手段来亲近老板，想混到高层。告诉你，老板从骨子里更喜欢创新求变之人，因为这个世界你不变化你就会被淘汰。因此，你必须变化，你必须创新，否则老板一定会调整你，或者会修理你，或者直接让你走人。
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来源：商业学府（ID:swdtzq）
让老板离不开你，一定悟透一个字，就是“新”字。
何谓新？就是“亲”与“斤”的组合。这里面包含了以下几层意思。
1要让自己成为老板的亲人
如果一个人进入到一家公司，在很长时间内，你都不能够跟老板走近，不能够认同老板的价值观与事业，你就很难成为老板真正的亲人。
因此如何真正理解老板的文化，价值观与事业，并且积极主动的去为之做好，你就从一个新人变成老板的亲人。
2不要斤斤计较，要敢于担责任
老板最喜欢什么样的人，一定不是斤斤计较的人，而是有责任感，敢于担当的人，这也是一个人成为公司骨干的根本。关注微信：思维论坛 查看更多职场、销售消息。
老板不怕你要权利，只有你敢于担责任，你就可以大胆提出你的想法来。
3你要有斤两，从被利用到重用
一个企业靠什么生存发展，归根结底靠企业的利润，一个人在一个企业的地位是靠他创造利润的水平决定的。
因此，不断创造价值，让大家看到你的利用价值，最后因为你有足够的利用价值，老板就会从利用你到重用你。因此首先必须展示利用价值并创造出好结果，不断有好结果你一定会受到重用。
4不能混日子，要创新求发展
世界天天在变化，而我们很多人想混江湖，要在江湖中考说，靠比权谋，比手段来亲近老板，想混到高层。告诉你，老板从骨子里更喜欢创新求变之人，因为这个世界你不变化你就会被淘汰。
因此，你必须变化，你必须创新，否则老板一定会调整你，或者会修理你，或者直接让你走人。
一个人生活的广度，决定了他的优秀程度
生活不是目的，而是旅程，一个人生活的广度决定他的优秀程度。也许我们不用出国，但是经常到不同的环境看到、听到、感受到一样和不一样，能适应各种不同的交通工具，能在陌生喧闹的人群中鼓起勇气去听去看去感受，本身就是一种成长。关注“王耳朵先生”，提升视野，助你成长！王耳朵先生，青年作家，知名媒体前首席记者，多篇报道与评论，曾经影响中国。
王耳朵先生
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