至22日，苏州绿叶喜迎贵客，河北省石家庄市行唐县县委书记杨立中一行对绿叶进行了为期两天的全面调研，并与绿叶代表召开了合作洽谈会，就特色农优产品采购、精准扶贫、业务拓展等内容进行友好洽
　　6月20日，商务部直销管理系统公示珠海保税区永健保健食品有限公司重大事项变更调整信息。珠海保税区永健保健食品有限公司正式更名为：安永（中国）保健品有限公司（以下简称“安永（中国）”），其注册资本由10
近段时间以来，不少市民都有过这样的经历——短信和微信会突然收到一则“不用上班，零投资，零技术，点点手机轻松月入10万”信息
　　近几年，“年轻化营销”成为众多品牌轮番上演的拿手好戏，但换汤不换药的销售动机极易引起年轻人抵触心理，最终产生与初衷背道而驰的劣性后果。因此，如何吸引年轻化关注成为直销企业关注的热点话题。
这个话题在心中萦绕多年，挥之不去，一直静不下心来写。最近经历过很多事情，感觉必须说说这个话题了。
先借用百度百科对认知的定义，认知：也可以称为认识，是指人认识外界事物的过程，或者说是对作用于人的感觉器
　　他讲究，也疏狂，他不争，且信仰.....
　　当人们还在抨击世俗带来的压力，他早已归依佛门，领悟因果！
　　他很静，坐在那，一吸一吐的，青烟慢慢弥散开来，将整个房间充盈。
　　他是赵文均，一位80后的胖小伙
　　很多人好奇黄小污怎么做到月薪5万的。
　　上次也有记者这么问她。
　　她说，是因为我爸。
　　放心，这不是富二代的故事。
　　并不是每个月老板发了5000，她爸给了她45000。
　　昨日，直销行业集体哭晕在厕所。
　　媒体报道称，商务部副部长在国务院食品安全办电话会议上表示，直销企业欺诈，严重的将吊销直销牌照。
　　今年直销行业公众形象一夜回到解放前。善心汇等各大传销案件||百姓网公众号微信扫码关注百姓网小程序微信扫扫立即体验扫码下载手机客户端免费抢油卡、红包、电影票|您正在浏览信息，点击查看更多服务中国直销公司哪家最好做？&公司名称：隆力奇网络直销服务内容：联系：(南阳)联系时，请一定说明在百姓网看到的，谢谢！见面最安全，发现问题请举报其他联系：朋友您好！今天的相遇也许是偶然，但是我相信是缘分，&&因为我心里在两年前就有一个很大不现实的改变，今天就在这里和互联网的朋友分享很高兴，我可以和朋友分享一下我的宏观梦想！
可以说在2012我在一次偶然的机会，接触了好多人一听就害怕的事业&直销&，为什么和朋友们这样讲，大学毕业的我也做过很多的工作，有过辉煌，有过自己的失落，再一次聚会上我听到了四个字&电子商务&引领未来，我的大脑闪过一个念头，因为今天我自己打拼多年，发现一个定律，今天我的事业首先自己拼命干，干的多赚得多，可以大胆的说不是自己想要的，我就有了一个想法互联网创业，我在地面互联网都考察了很多直销公司，可以说考察了一边最终都很好...朋友您好！今天的相遇也许是偶然，但是我相信是缘分，&&因为我心里在两年前就有一个很大不现实的改变，今天就在这里和互联网的朋友分享很高兴，我可以和朋友分享一下我的宏观梦想！
可以说在2012我在一次偶然的机会，接触了好多人一听就害怕的事业&直销&，为什么和朋友们这样讲，大学毕业的我也做过很多的工作，有过辉煌，有过自己的失落，再一次聚会上我听到了四个字&电子商务&引领未来，我的大脑闪过一个念头，因为今天我自己打拼多年，发现一个定律，今天我的事业首先自己拼命干，干的多赚得多，可以大胆的说不是自己想要的，我就有了一个想法互联网创业，我在地面互联网都考察了很多直销公司，可以说考察了一边最终都很好，可以说自己都蒙，这家说这家，那家说那家好，可以说我的运气很好，在这期间我遇到了一位直销老前辈，他看我很看中直销，就把他总结多年的经验讲给我。
截止今天在中国有47多家正规直销公司，在这之中就开始选择了，第一是选择外国企业还是国企，可以说当时我是这样想那个赚钱选哪个，老前辈是这样给我解释的，在以后民族企业肯定是发展最好最快的，因为外国来中国肯定不是给我们送钱，我想了想也是那么回事。第二就是公司的实力很重要，比如说，知名度，美誉度，广泛度，研发实力等等。第三就是选择一个系统，这样才可以保障我们在运作中成功与否。（我们可以详细交流考虑朋友的时间）最后一点就是选择一位老师很重要，咨询QQ（微信）
然而今天我选择了互联网运作直销，有几点特别适合我，（我们可以详细交流）同时我在互联网运作不到一年的就组建了自己的人脉网，现在发展到一百多人团队，完全是借助互联网直销平台，很快提升到经理级别，互联网的魅力确实与众不同，好的由于时间关系我就简单的说的这里，朋友要选择直销，我们可以交流探讨一下！
胡蝶老师：
多年从事教育行业，在舒适安逸中却向往激-情昂扬的创业和波澜壮阔的人生！因为不安现状，不想一辈子为别人工作，也曾经尝试过多次创业，均未实现人生理想，而今加入隆力奇电子商务住家创业项目，在家全职做网商，一杯咖啡、一根网线、一台电脑、轻松居家网上创业！！一路走来，伴随着激情与梦想，伴随着拼搏与执着，正倾力打造传奇人生！续写创业神话！做与不做，了解没错，宁可明明白白的放弃，不要稀里糊涂的错过，也许这个决定能改变您的命运！！
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序号 企业名称
1、完美（中国）有限公司
2、 无限极（中国）有限公司
3、安利（中国）日有限公司
4、吉林省美罗国际生物科技股份有限公司
5、雅芳（中国）有限公司
6、欧瑞莲化妆
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分类：直销感悟
序号 企业名称 & & & & & & & & &注册地 批准日期
1 雅芳（中国）有限公司 & & & & &广东省
2 如新（中国）日用保健品有限公司 &
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分类：直销感悟
& & & 2016年已过去快半年了，这几年来直销也得到了快速的发展，就从在商务部拿到直销牌照的企业已有75家，同时没有拿直销牌照的企业也有几千家，还有以直销形式运作
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分类：直销感悟
hi,各位直销家人们好
&直销行业，“说话技巧”有多重要？
&常常有一些领导人说“不管用什么方法，只要能出业绩，就是好方法”。
&我们来看一下案例1
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分类：资料共享
可以在下午3点更新朋友圈，参考内容如下.
那个，宝贝们，我要做直销了，我考虑了很久，才敢发出这条朋友圈，不知道你们会不会怪我，但是我真的想通过自己的努力改变自己的生活
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分类：创业故事
很多想做直销的人，都在思考或者困惑一个问题。
不知道如何选择直销公司，有的人甚至为了选择直销公司，考察了好几个月。
那么到底应该选择哪一家直销公司？
有的人说，要
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分类：直销感悟
2016从事直销行业，应该怎样选择？
　　直销.这二个字最近几年十分火.现在还在炒呢.大家都说直销很难做.可是有太多的人再听到这直销二字.都摇头.骂娘.为什么.因为直销.使自己从一个
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2016选择好直销公司的十大标准.
直消创业公众号:&zhixiao707直销技巧，直销新闻， 养生保健，励志创业　选择一家稳健经营、长远发展的公司，对经销商至关重要。不一定公司要大,，但基础一定要很好，老板理念和有产品优势的公司。标准是：公司合法、有实力、有政治背景 + 企业文化 + 产品品质 + 奖金制度 + 加入时机 + 系统团队 + 产品价格 + 内资公司 。　　标准一：选择拿牌公司 &　　合法：不合法的直销公司绝对不能选。 &　　直销管理条例规定了，按照倍增的方式拓展市场，必须取得直销牌照，不拿牌说白了就是传销。就定性你是传销，一天、两天不出事，网络做大了总有一天你会出事！&　　 标准二：选择有实力的公司 &　　公司实力：今天的中国直销企业有实力的不一定能作大，但没有实力的肯定做不大！ 硬实力：如果一家公司在国内没有自己的生产基地，产品是自己生产还是让别人代加工，是自己的品牌还是做的贴牌。贴牌很明显没有任何的研发实力。 生产基地如果都没，更不用提2000万的保证金，商务部不会接受这样子公司，公司肯定拿不到直销牌照。再说，没有经济实力，你怎么启动？怎么推广？怎么公关？到时直销人还在不倒，直销公司不见了，关门了！ &GMP生产车间 &政治背景：公司有政治背景的。紧跟政府政策走，不会被整顿整掉。 & &软实力： &公司团队，保证直销运作的管理班子。班子怎么样，素质怎么样。直接决定了以后对经销商的服务怎么样。 &公司文化建设，文化可以保证一个企业百年长青。 &　　标准三：产品 &　　有产品自主研发生产能力 有没有拳头产品。 &要有强大的研发实力，拥有顶级合作的科研院校和行业内顶级的科技人才，完整的产品线规划方案。产品高品质低价位，适合老百姓消费，能建成真正的管道生意。 &产品丰富可选性大可满足不同阶层人士的需求，无论是价格、产品定位，还是功效上，都有非常强的优势和竞争力。品质更好，价格更低。制胜的价格定位方式，当然是提供“品质更好，价格更低”的产品或服务给潜在的消费者与现有的客户群，也是现在很多较大型专卖店的吸引人之处。 企业在做好产品价格定位的同时，要不断结合本企业发展过程和相应细分市场的变化来进行针对性的产品价格变更。对价格变更的时机掌握要准确和及时，主要是依据市场的变化不断通过调整产品价格来调整企业的竞争战略 &如是国外的高科技产品也是买断专利，这样才能保证产品独特性。　　几大直销公司一定属于有研发有制造而且是重复性消费商品的公司，目前主要有4种情况： A有研发有制造，B有研发没制造，C没研发有制造，D没研发没制造(纯代理), &D是最不可取的。 & & &&　　产品优质独特是企业的生存的保证，也是经销商业绩和收入的保障，老板的投资眼光很重要，企业走可持续市场的发展道路，科研力量，核心技术和拥有自己的生产厂，才可以应对市场的倍增，并控制产品品质。 每家公司都有一款象针尖一样锋利的挑开市场的拳头产品打开市场，然后要有持续的多样化的具有庞大市场潜力的产品维护市场。如果只是临时代理一两款产品就算打开了市场，没有更多更好的产品后续，那市场怎么扩大，怎样维系？唯一的方法就是以静制动。你要做的是什么？是建立GMP的生产基地，请科学家选择一个自己有优势并且可能无人超越的领域刻苦攻关，达到无人之境，这就是产品成功之道。不管哪个行业，哪怕是一个微小的领域，你能作到世界第一，你一样是个大公司。&&　　标准四：人性化的制度 & &&　　富不富看制度，制度的好坏决定经销商的口袋。制度能决定一个企业的命运，也可决定经销商的命运，最好的制度应体现为人性化、均富化，这样就能留住人才，留住直销商及消费者。　　举例：在一个农村里面，一个村书记带着两个小伙来到井边，秋天来了，井水冰凉，抽水泵掉井里了，需要有人下去把水泵捞上来，书记说：100元你们谁下去，没有动的，500还是没有动的，1000还是没有动的，2000只听扑通一声，村书记没了，书记跳井里了。 　　　　标准五：看系统 工具流 培训手段 &　　有公司没系统做不大，有系统没公司做不久， 直销我们要的不仅是力度，更要速度！ 未来的竞争是系统和系统之间的竞争。 &优异的系统，可以使你的事业如虎添翼。 “稳定可靠的平台，保证成功的系统”这是你成功的一大关键！是一套代表先进生产力的工具，是一个经过反复验证而且行之有效的模式。所以，系统不是乱喊出来的， 一个人想要从成功走向成功，他必须是个终身学习者；一个企业想要立于不败之地，必须是个学习型组织。直销与保险之所以能够吸引那么多不赚钱还能坚持的人是因为可以得到培训学习的机会，这批人在学中练，练中学，创造了最大的业绩，从而留住和培养了许多人才。 &培训是业绩的加油站，没有了培训，就好象汽车这箱油用完了，可是没找到加油站，汽车就无法行驶了，业绩也就没有了。你看到作得最好的公司就是培训作得最棒的公司，你怎么大规模的培训？直销就是会议营销，只不过薪酬体系不同而已。 &&　　标准六：选择民族直销企业 &　　虽然是市场经济，内外资企业平等，目前拿牌的合法公司中，外资在中国注册的公司占的比例较大，在中国这个大家庭里，好比父母养小孩，也有亲生和抱养的区别，特别是抱养的小孩抢了亲生孩子的口粮时。父母心情会如何？中国的民族企业，尤其是直销企业之所以能快速成长起来，因为他们占尽天时、地利、人和多方优势。五千年文明及文化是肥沃的土壤，改革开放成就了很好的气候，中国的民族企业强烈的民族感，爱国情．也是他们成功的种子。中国内资公司更为可靠。　　标准七：领导人格局 & & &　　 直销企业是否成功主要是看进军直销市场的决心大小，决心等于投入，投入大，决心自然大。反之就小。有些直销公司，不建专业的厂房，没有生产基地、没有实验室，临时代理合作一些产品来卖卖，不交2000万直销保证金，不准备拿牌，不舍得资金投入，透支个人信用说大话、空话，承诺未来兑现的车、房、股票等来画饼充饥。许多经销商经常会犯一个致命的错误：相信那些企业的空头承诺来规划判断他的未来！有的企业为什么一直都没有拿牌呢？因为交不起2000万保证金，只刮风，不下雨，永远也不会下来。未来的竞争是市场的竞争, 市场的竞争也就是人才的竞争, 人才竞争就是取决公司掌门人的心态，格局的竞争。一个具有良好的企业文化的公司更能凝聚员工和经营者的向心力，而一个公司的向心力决定了公司的发展的路程能走多远！那么，一个企业的文化很大程度上取决于老板的文化！如果一个老板重利忘义，不讲诚信，没有社会公德，只以眼前利益为成败的标准，这样的公司往往吸引的是那些过分急功近利的人，简直是“难民”聚会，因欺骗的是那些善良而不懂行业猫腻的人们，这种企业奉行的是眼前利益为重，不要公平合理，只要暂时业绩，利诱，哄骗的企业文化，这样的企业就算当下红火，迟早也会倒闭。所以必死无疑! & & &&　　直销企业众多，想要赢得市场份额，在经营理念上得有创新之处，如果是简简单单的传统直销，也难有竞争力。&　　直销未来发展的方向是：&　　一、直销模式将和传统模式逐步融合，淡化直销和传统的界限； 　　二、大消费板块将成为推动直销行业发展的最大原动力；&　　三、行业将呈以下特点： &　　1、中国经济已经进入消费者掌握话语权阶段、消费者数据的有效锁定将改变未来商业格局 &　　2、消费者是商品价值的最后创造者 &　　3、从经营销售到经营消费是革命性的营销创新&　　4、多渠道、多模式的跨界融合是未来的最大趋势，经营渠道、传播渠道、消费渠道；互联网、实体店铺、会员消费推动。&　　标准八：有没有E化直销 &　　比尔盖茨说过，21世纪要么电子商务，要么无商可务 孙正义说过：要想创业成功，一定要选择趋势行行业 &李嘉诚说过：互联网是一次新的商机，每一次新商机的到来，都会造就批富翁。 马云说过：现在不做电子商务，5年以后你会后悔。现在已经很多人看到互联网的趋势了， 不选择E化直销，相当于做在一座金矿上面捡垃圾，今天不选择E化直销，明天你就被别人E化直销。 &21世纪最成功的事业，就是将人际网与互联网相结合的事业。　　标准九：选择好时机 &　　时势造英雄很容易，英雄造时势就很难。你伴随了一家公司的成长，你就伴随了他的利益！你是建设者，你就是收益者！如果你加入的时候，他已经高速成长完毕了，而且业绩还在不断下降，你根本不会有利益。每家公司都会经历3个基本的时期：起步期，爆增期，成熟期或死亡期。最好加入的时期就是起步期，其次就是爆增期，专职的经营者根本不能在成熟期介入，除了你是超人！成熟期的标志就是公司的业绩已经非常巨大，几乎遍及所有市场，你已经很难再增员了，就算增员了，很快也会流失，这就是成熟期的标志！成熟期只适合兼职的送货、服务，赚点生活补助，而不要奢求太多回报，只能以服务顾客为主。任何一间正常发展的公司，在中国大陆运作10年以后，如果这个时间你才加入，你就是再运作20年，你的月收入达到5万元以上的可能性几乎为零，更不要说太高，一个机会的大小，并不是说这家公司做得有多大，而是要看留给你的市场空间有多大，这对于经营者来说才更有意义。所以，时机至关重要！ &　　标准十：具备强大的整合力&　　“21世纪最贵的是什么？是人才！”没错，一切企业行为归根到底是人的行为，现代企业竞争实质是人才的竞争。人与人之间的问题最复杂，人与人之间的关系最微妙，在一个企业内尚且需要领导者用艺术的手法来平衡人员，更何况是“蛇吞象”后的人员整合问题。一旦处理不好，不仅没法产生凝聚力与战斗力，还容易让双方构筑起敌意，出现根本性对抗。 　　参照公司的操作，我们不难总结出消化人力资源的一般方法： 　　1.成立专业领导小组 　　小组成员由企业选派的专门管理人员和从社会上聘请的专家组成。该执行机构直接向企业的最高管理层负责，策划和领导人力资源整合管理的全部运作过程。当整合完成后，这一机构即宣告解散。 　　2.留住关键人才 　　在吞并前的调查阶段就要分析双方有哪些是关键人才和主要管理者，可制定个别计划使他们留下。 　　3.采取实质性的激励措施 　　详细的员工留任激励措施，不仅能防止人员大量流失，还能增强他们的动力，鼓舞企业士气。 　　4.交流，交流，再交流 　　“蛇吞象”后充满了未知和变化，双方的员工肯定都有许多疑问需要解答，此时，充分的开诚布公的沟通至关重要。 　　5.适时调整政策 　　经过一段时间的熟悉和了解后，再对人力资源政策进行适当的调整，增强员工的竞争意识，实现双方人员的优化组合。直销人都爱订阅的，专为直销人服务的平台。长按下面二维码识别-关注。
喜欢该文的人也喜欢当前位置： & &&&直销公司哪家好？哪家直销公司最容易成功？
直销公司哪家好？哪家直销公司最容易成功？
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一家优秀的直销公司，除了需要有雄厚的实力、先进的技术、强大的研发能力、杰出的企业文化等，还需要哪些更宏观，更与经销商（或会员）利益息息相关的方面，我认为一家优秀的直销企业，还需要有好的产品、好的模式、好的制度、好的系统！如果您正在考虑加入直销，那么，抓紧联系我吧！了解又不会损失什么，不了解就有可能错过一次机会！咨询微信：5758614 一、好的产品吸引人 公司的产品体系应该包含以下几个特点的部分或全部：生活必需品、常用易耗品、功能功效好、效果可体验、价格平民化、消费大众化。那么什么是好产品呢？好产品的标准，不是我们内部认可，而是客户认可。客户认可的核心是:性、价、比---好。性是指性能，价是指价格，比是与竞争对手比较的综合优势，直销是将产品由经销商直接介绍给客户的，中间省去了广告费、省级代理、市级代理、县级代理、批发商、零售商都环节，理所当然节约了不少的成本，所以直销产品是完全可以做到产品质量比传统公司的好，价格也不比传统公司的高。质量好，价格公道才真正体现了直销的优势所在。三个方面都突出的企业.产品有极强的竞争能力.配合一般的销售都可以有很大的销售量，只有量大才赚钱，只有量大才能提高经销商（或会员）的出员的出货率，出货率的高低决定收入的高低，收入的高低决定高经销商（或会员）的忠诚度。二、好的模式发展人 好的商业模式要符合以下四个方面的基本标准1、定位：满足差异化、独特性、客户需求、提供产品或服务价值；2、市场：有一个快速的、大规模、持续增长的市场；3、前景：符合未来的发展趋势，有良好的发展前景；4、操作：操作简单可复制，能以最快的速度和最简单的方式做大规模，占领市场；5、壁垒：设置障碍，让竞争者难以进入；有好的运作模式，才能有利于团队的建设和发展。三、好的制度留住人 从直销的整个发展过程来看，主要有以下四种形式：第一，级差制。它产生于20世纪50年代，是出现最早的制度，代表是安利公司。这种制度它一直沿用至今；第二，矩阵制。它产生于20世纪70到80年代，是级差制的改良，代表是美乐家公司；第三，双轨制。其产生于20世纪90年代，在中国现今的直销行业中也很流行，代表是优莎娜公司；第四，混合制。其混合了前三种制度，集合了他们各自的优点，代表是如新公司。那么，什么样的制度才算是科学、长远、安全、高效的制度呢？合理的制度应该符合以下几个标准：第一，合理的制度需要同时吸纳级差制和双轨制或矩阵制的优点。第二，合理的制度要能够做到店网合一。在国际上，直销是无店铺经营。但在中国直销是存在店铺经营的。对于在中国发展的直销公司来说，开店和建立直销员网络都是公司发展的推动力。大多数公司的直销员网络发展得很好，但是店铺的发展就不尽人意了。在店铺发展方面做得不错的公司也有，比如雅芳，可它直销员网络的发展就比较薄弱。如果一种制度能够同时调动直销员发展网络和店铺的积极性，那这个公司就能赢得市场。第三，合理的制度需要做到零售和推荐并重。零售做得好，公司能长远地发展；推荐做得好，团队就能迅速扩大。这两方面就如公司这趟车的两个车轮，公司要平稳前进，两个车轮必须一样大小。现在大多数公司只重视扩大网络，但忽略了零售，这就无法保证公司的长远稳定发展；反之如果零售做得好，网络建设得不好，那就于传统的销售模式无异了。第四，合理的制度要做到“两头大，中间小”：“两头”指的是高阶直销员和新进直销员。合理的制度应该让高阶直销员能够真正做大市场，能够得到较大的收益；同时让新进的直销员能够较容易起步，得到基本的收益。如果您正在考虑加入直销，那么，抓紧联系我吧！了解又不会损失什么，不了解就有可能错过一次机会！咨询微信：5758614 现在新的直销公司往往都同时吸纳级差制和双轨制或矩阵制的优点。好的奖金制度可以让弱者生存，强者发展，不会造就大批的直销难民，自然可以有利于团队的长远发展和壮大四、好的系统成就人 什么是好的系统呢，好的系统的标准是：1、模式化如果没有模式化，一个刚加入的新人是学不会的。有些团队，是百花齐放，不管是黑猫白猫，捉到老鼠就是好猫，方法是乱七八遭。但在我们的系统当中，却不是如此，而是统一模式，我们有起步的六个密码，有成功八步，有三大原则，有获得财务自由的七个习惯，这些东西每个人都能学会。2、数字化如果在传统的团队中，常听到的一个词就是“业绩”，虽然我们也喜欢业绩，但我们更喜欢持续的业绩。但在系统中，有生意指标。通常我们是按照生意指标来建立生意，而我们把生意的一切都数字化啦，这样形成起来的生意，业绩不但稳定，而且持续，并且很清楚的知道，我们生意的预测性。为什么西医发达？因为西医有指标。3、简单化系统最伟大的地方，是找到了共性的东西。而好多团队，通常是个性的东西，比如：某个人有影响力，站在台上，振臂一挥，就把生意做起来了；某某人，有什么背景，就把生意做成了。但系统不是这样做的。系统的六个密码很简单，是高智慧的产物，是任何人都能做成。4、可复制系统把很多东西都用工具来传播，用标准化的教材来传承。5、系统的建设者需要十年以上的市场经验，这点是最重要的，如果没有经过市场十年以上的验证，是最最离谱靠不信的事情。有强大的系统才能让经销商（或会员）不仅能在经营中赚到丰厚的收入，还可以将经销商（或会员）培养成卓越的团队领导人甚至是团队领袖，成为系统建设的参与者。以上就是我结合一些资料整理归纳出来的一些见解，仅供参考！如果您正在考虑加入直销，那么，抓紧联系我吧！了解又不会损失什么，不了解就有可能错过一次机会！咨询微信：5758614
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