2万目标半年仅ds160填写完成后15%,ds入华五年为什么越混越惨

豪华品牌DS入华五年亏13亿,为什么就没有人愿意买它呢?
豪华品牌DS入华五年亏13亿,为什么就没有人愿意买它呢?
累计亏损超13亿,这是法国豪华品牌DS入华5年交出的成绩单。然而更讽刺的是,6月28日是DS上市五周年纪念日,但全国仅有40余家4S店举办活动庆祝了这个五周岁生日,DS俨然已成为了一个“落魄贵族”。DS曾经是雪铁龙品牌下一款轰动世界的汽车。从1955年到1975年,它以近150万的销量成为一个经典。DS同时极受法国政要的欢迎,被誉为“总统座驾”,从戴高乐到奥朗德,DS都是法国总统的不二之选。但是DS曾经因为技术原因和销量下滑不得不停产,直到2009年,当雪铁龙想创造一个新的高端子品牌时才复活了DS。2011年,长安与标致雪铁龙汽车建立合作,成立了合资公司,随后隔年引进DS品牌并实现了国产化,推出了DS5、DS6等车型。经过5年发展,DS终于交出了一份“悲惨”的业绩。今年5月全系销量仅为496辆,同比去年大减六成。1~5月DS总销量仅为2630辆,相比去年同期的7692辆,暴跌65%。作为最擅长做奢侈品的法国人,为何把一个豪华品牌汽车做的如此尴尬?首先要说一下雪铁龙,目前标致雪铁龙集团在欧洲市场全面溃败,并已经出现了重大的财务危机,甚至已经开始变卖集团股份来维持正常运营。在这样的背景下,标致雪铁龙集团把希望压在了正在迅猛发展的中国市场。但与长安的合作中,双方为了争权夺利,频繁更换集团高层人士,5年间,长安PSA总共经历3任总裁、3任总经理,在众多合资企业中实属罕见,此举无疑带来战略混乱,并搅乱了军心。其次品牌定位,DS一直宣称自己是豪华品牌,但其实DS一直是作为雪铁龙品牌下面的一个车系,直到2014年才独立出来。但之后的发展仍然有雪铁龙的操控,并没有完完全全做到独立。其实大家看雷克萨斯之于丰田、讴歌之于本田就知道什么叫独立高端豪华品牌。说到豪华品牌,不管是一线的BBA还是二线的路虎捷豹等,车型覆盖都比较全面,同时各家都有旗舰车型,旗舰车型最重要的目的不是销量,而是提升品牌形象,不然为啥辉腾坚持那么多年才会停产?反观DS,略显单薄的产品线,车型过于单调。旗下最高端车型DS5,顶配不足35万元,难以支撑好好品牌形象。车型价格下探十分严重,DS5LS 1.6T车型,价格居然不如同配置的大众。最后说一下DS车身,全系采用引以为傲的扭力梁悬挂,但殊不知扭力梁悬挂给人一种廉价感,降低其自身豪华品质。动力方面DS全系只提供1.6T和1.8T发动机,虽然PSA在小排量涡轮增压上技术成熟,能调教出不同的版本,但是这并不能满足国人的需求。国人买豪华车喜欢大排量,撑面子,DS“剑走偏锋”的做法并不能迎合国内市场。不过平心而论,DS产品设计有自己独特的地方,配置也不输竞品,但产品线单薄、产品不接地气,加之其他高端品牌不断推陈出新,让DS竞争力进一步下降,已经彻底沦为三流合资汽车品牌。如果DS再无招数拯救自己,能不能看到下一个五年庆典,就真不好说了。
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简介: 大众视角看懂买车用车
作者最新文章2万目标半年仅完成15%,DS入华五年为啥越混越惨?
6月28日,以“与王凯同行,奏响DS欢乐颂”为主题的DS入华五周年庆典暨粉丝大会隆重举办,然而好事不过一周,噩耗也接踵而至,据工业协会相关数据显示,2017年上半年,DS销量仅为3133辆,平均每月销量为500辆左右,这据他们年销2万辆的目标仅完成15%。
回想刚刚2012年入华初期,DS信心满满;
2014年DS在华全年销量2.67万辆,突破历史最好成绩;
然而从2015年开始,DS的颓势则渐渐明显;
到2016年,在中国车市高歌猛进的大环境下,DS销量更是同比暴跌35%,1.61万辆的年销售数字,被讴歌和林肯双双碾压;
再到今年的月销仅500台,DS为什么越混越惨?
其实DS一直在寻找越混越惨的原因,特别在去年年底和今年年初,DS做出了不少变动。一开始,DS认为混的不好可能是因为知名度的原因,于是他们弃用了苏菲玛索这个国际巨星,选择了在中国名气正旺的王凯。然而随着电视剧欢乐颂2播放结束至今已经几个月的,DS的销量还是不升返降。所以关于知名度这一原因,似乎不不是主因,或者说DS还是没有将知名度做起来。
在今年6月,为了挽救销量,DS又推出了一项十分诱人的“政策”,原价置换。“就是说假如你有一台车(任意品牌),购买时价格是10万,我们就把您的爱车以原价10万进行回收,然后您只需再补差额,即可换购DS任意车型。”
然而结果依然让人失望,经过近一个月的活动推广,DS6月份的销量依然没有任何改观。也就是说DS的车不是因为太贵,而是因为大家根本就不喜欢。至此,近段时间以来,DS所做出的所有推广和改变都没有得到任何响应,那么DS越混越差究竟是什么原因呢?
这中间的原因很多专业媒体人都做过分析,车神探曾经也对此做过分析,车神探认为,DS不被大家欢迎无非以下几个原因:
定位尴尬:从5年前来到国内,直面自己是一款誓与奥迪,宝马,奔驰,不相上下的豪华品牌,到如今连二线豪华品牌都不如的一个所谓的新生代豪华品牌,DS明显就是一个定位不够精准的品牌,从其产品来看,我们根本看不到它的哪一款产品有多豪华,而其车辆的售价却偏偏要和奔驰,宝马看齐。
小众车型:从目前DS生产的车型来看,它的外观基本上属于比较小众化的外形,虽然有法系的风格,但是目前国内消费者恰恰对法系车的外观褒贬不一,以至于大家对其谈不上喜欢。
产品力不足:再其次,DS在国内的车型实在太少,从目前国产的DS4、DS5和DS6来看,轿车DS4和DS5销量低迷,仅有DS6这款SUV支撑起了长安DS的销量,去年DS6也仅有1万辆的销量,而国产的DS4和DS5在去年分别仅有0.17万辆和0.44万辆。
没有赶上好时机:中国当下的汽车增量来自三、四、五线城市,而DS定位豪华品牌,它的传播和渠道建设必然会让它吃败仗,再加上本身经销商布局不够健全,更是难上加难。
其实以上这些原因DS的相关工作人员真的想不到吗?恐怕不然,只不过以上因素都是企业大方向的问题,这不是哪一个人就能够改变的,这需要有绝对话语权和绝对的资金能力才能够改变。一直以来DS内部权力斗争十分严重,法国方对内部权力迟迟不肯放手,管理层人员更替十分严重。不过这一情况终于在今年6月份引来了改观。
6月,法国标致雪铁龙集团宣布与长安集团签署协议,加深双方的战略合作伙伴关系。根据该协议,双方计划在2017年内向长安标致雪铁龙(长安PSA)投入36亿元人民币,资金由双方平均承担。就在长安汽车与PSA集团签署战略合作协议前夕(6月1日),长安PSA宣布应展望不再担任长安PSA执行副总裁,调回中方母公司长安汽车任首席专家,原长安PSA副总裁沈明均升任长安PSA执行副总裁。
这一系列重大动作表明长安PSA的中外股东对DS品牌寄予厚望,更意味着合资公司正坚定地落实DS在华市场的复兴计划。不到3个月,沈明均升任长安PSA执行副总裁。在业内人士看来,沈明均的连续升职意味着中方在合资公司中的话语权得到提升。
不知在得到大笔投入资金,中方管理层又拿到话语权这样的绝好时机下,DS又会有怎样的改变?越混越惨还是越混越好,我们走着瞧。
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声明:本文由入驻搜狐号的作者撰写,除搜狐官方账号外,观点仅代表作者本人,不代表搜狐立场。目标落空 DS入华“上下”求索
  当今年二线豪华品牌为争夺国内豪华品牌“第四强”上演争夺战时,入华前曾雄心壮志立下20万辆年销目标的DS品牌,却在边缘化的道路上越走越远。虽然在连续下滑的销售现状下,DS方面一再调低年销售目标今年仅为3.5万辆,但前11个月,DS品牌年销完成率仅为41%。业内人士认为,品牌认知度低、各车型表现乏力、成本居高不下等,正在制约DS的发展,今后如何重新构建车型体系,集中发力SUV细分市场,成为DS品牌的当务之急。
  销量频被超越
  数据显示,今年11月,DS品牌在华销量仅为1255辆,同比下跌8.99%,而前11月累计为1.45万辆,同比下滑高达33.27%。
  2011年,长安标致雪铁龙(DS)成立,2013年实现DS品牌车型国产。2012年北京车展期间,原DS事业部总经理赫博曾表示:“到2015年时,DS品牌的年销售目标为20万辆。”然而,面对DS品牌车型国产化后并不理想的市场表现,2014年、2015年,该品牌的销量目标一直维持在5万辆,即便在鼎盛时期的2014年,DS品牌销量增速高达559%,年销量也仅为2.6万辆,与既定目标相差甚远。今年初,DS品牌将年销售目标降至3.5万辆,前11个月仅完成全年目标的41%,DS品牌的年销售目标不仅将再度落空,而此前“20万辆”的豪言,更有些“梦想”的意味。
  国内车市在经历了去年微增态势后,今年重新进入两位数的增速期,豪华车市场也迎来了新一轮增长,但DS品牌仍然未能摆脱下滑的魔咒,并被其他豪华品牌所超越。DS品牌入华后,曾与捷豹路虎、沃尔沃等品牌一起,被业内普遍认为是国内二线豪华品牌的潜力股。然而,DS品牌早已被二线豪华品牌甩下。此外,入华仅两年的林肯品牌,也已经超越DS品牌销量。
  成本居高不下
  销量的持续低迷,使DS品牌交出的成绩单并不好看。目前,DS品牌旗下共有DS 5、DS 5LS、DS 6、DS 4S四款车型,每款车型的月销量仅为几十辆或几百辆,因此均摊到每辆车上的研发成本、生产成本及采购成本一直居高不下。
  DS相关负责人表示,DS品牌车型在材料、工艺、制造、品质等方面要求较高,因此成本也较高。
  处在高位的车型成本,使经销商的利润被不断挤压。一位DS品牌经销商负责人透露,车型成本高,销量又一直低迷,4S店只能通过降价的方式刺激销量,但降价的方式已使经销商无利润可言。北京商报记者走访发现,DS 5、DS 5LS、DS 4S已出现2万元的优惠,而DS品牌SUV车型DS 6优惠更高达2.5万元。
  统计数据显示,2014年和2015年,DS品牌所属的长安PSA分别亏损6.66亿元和3.23亿元。今年上半年亏损缩减至7973万元。尽管PSA集团首席执行官唐唯实曾表示:“DS是一项未来的投资”,但DS品牌居高不下的成本,则使今后的道路更加艰难。
  业内人士表示,DS品牌正在通过控制成本降低亏损,但对于销量的持续低迷,如何增销量分摊成本,才是DS品牌亟待解决的问题。
  新车导入待提速
  事实上,DS品牌在国内的品牌认知度并不高,加之车型成本的居高不下,使旗下各车型的价格竞争力处于劣势。
  在DS品牌在售的四款车型中,DS 5、DS 5LS、DS 4均为轿车,售价14.99万-34.59万元。但是,由于品牌认知度较低,消费者认为DS品牌车型售价偏高。同时,目前各豪华品牌均采取价格下探方式抢占市场份额,头顶“光环”的奥迪、宝马等一线品牌,更是将价格下探至20万元区间,使DS品牌车型的市场空间被进一步压缩。同时,在火热的SUV市场,DS品牌仅DS 6一款紧凑车型,而在该细分市场中,不仅有一汽-大众奥迪Q3、北京奔驰GLA等,近期英菲尼迪QX30也加入争夺。
  长安PSA销售公司总经理周江透露:“今年DS进入调整期,销量的不振是调整期需要付出的代价,明年DS品牌将开始导入第二代产品车型,因为SUV市场处在高速的发展中,SUV将成为DS第二代产品的切入点。”
  汽车行业评论员张志勇表示,明年开始加大SUV车型的导入力度,无疑使DS品牌搭上了末班车,目前各豪华品牌都在完善SUV布局,而车型数量的增长,也使整个SUV市场正在从“蓝海”步入“红海”,DS品牌在发力SUV车型的同时,如何进一步提升品牌形象,放下“身段”,成为DS止跌的关键。(北京商报记者 刘洋)
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  累计亏损超13亿,这是法国豪华品牌DS入华5年交出的成绩单。然而更讽刺的是,6月28日是DS上市五周年纪念日,但全国仅有40余家4S店举办活动庆祝了这个五周岁生日,DS俨然已成为了一个“落魄贵族”。    DS曾经是雪铁龙品牌下一款轰动世界的汽车。从1955年到1975年,它以近150万的销量成为一个经典。DS同时极受法国政要的欢迎,被誉为“总统座驾”,从戴高乐到奥朗德,DS都是法国总统的不二之选。    但是DS曾经因为技术原因和销量下滑不得不停产,直到2009年,当雪铁龙想创造一个新的高端子品牌时才复活了DS。2011年,长安与标致雪铁龙汽车建立合作,成立了合资公司,随后隔年引进DS品牌并实现了国产化,推出了DS5、DS6等车型。    经过5年发展,DS终于交出了一份“悲惨”的业绩。今年5月全系销量仅为496辆,同比去年大减六成。1~5月DS总销量仅为2630辆,相比去年同期的7692辆,暴跌65%。  作为最擅长做奢侈品的法国人,为何把一个豪华品牌汽车做的如此尴尬?    首先要说一下雪铁龙,目前标致雪铁龙集团在欧洲市场全面溃败,并已经出现了重大的财务危机,甚至已经开始变卖集团股份来维持正常运营。在这样的背景下,标致雪铁龙集团把希望压在了正在迅猛发展的中国市场。  但与长安的合作中,双方为了争权夺利,频繁更换集团高层人士,5年间,长安PSA总共经历3任总裁、3任总经理,在众多合资企业中实属罕见,此举无疑带来战略混乱,并搅乱了军心。    其次品牌定位,DS一直宣称自己是豪华品牌,但其实DS一直是作为雪铁龙品牌下面的一个车系,直到2014年才独立出来。但之后的发展仍然有雪铁龙的操控,并没有完完全全做到独立。其实大家看雷克萨斯之于丰田、讴歌之于本田就知道什么叫独立高端豪华品牌。    说到豪华品牌,不管是一线的BBA还是二线的路虎捷豹等,车型覆盖都比较全面,同时各家都有旗舰车型,旗舰车型最重要的目的不是销量,而是提升品牌形象,不然为啥辉腾坚持那么多年才会停产?  反观DS,略显单薄的产品线,车型过于单调。旗下最高端车型DS5,顶配不足35万元,难以支撑好好品牌形象。车型价格下探十分严重,DS5LS 1.6T车型,价格居然不如同配置的大众。    最后说一下DS车身,全系采用引以为傲的扭力梁悬挂,但殊不知扭力梁悬挂给人一种廉价感,降低其自身豪华品质。动力方面DS全系只提供1.6T和1.8T发动机,虽然PSA在小排量涡轮增压上技术成熟,能调教出不同的版本,但是这并不能满足国人的需求。国人买豪华车喜欢大排量,撑面子,DS“剑走偏锋”的做法并不能迎合国内市场。  不过平心而论,DS产品设计有自己独特的地方,配置也不输竞品,但产品线单薄、产品不接地气,加之其他高端品牌不断推陈出新,让DS竞争力进一步下降,已经彻底沦为三流合资汽车品牌。  如果DS再无招数拯救自己,能不能看到下一个五年庆典,就真不好说了。
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