东营市国家税务局内设机构职能介绍―公务员考试
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东营市国家税务局内设机构职能介绍
来源：东营市国家税务局 &&&&时间：
国际税务管理科
1、负责涉外税收法律、法规和国际税收协定的贯彻执行工作，处理执行中的有关具体业务问题。
2、负责外商投资企业和外国企业所得税税收减免事宜和所得税税前扣除项目的审核审批。
3、负责跨国纳税人税务管理事宜及国与国之间的税收情报交换工作。
4、负责非贸易及部分资本项目项下售付汇出具税务凭证的管理工作。
5、负责外商投资企业、外国企业的年检和所得税的管理工作。
6、负责对外商投资企业和外国企业反避税的组织、协调和指导工作，抓好对重点避税嫌疑大户的调查、审计、调整工作。
7、负责全市反避税价格信息采集的组织、指导、审核和上报工作。
8、负责调查研究涉外税源变化情况和对涉外重点税源进行监控。
9、组织涉外税收的日常管理检查，参与涉外税收执法检查和政策调研工作。
10、组织指导全市国税系统贯彻实施《涉外税务审计规程》；组织对全市涉外重点税源企业进行税务审计；负责对县区国税局已审计案件的复查工作。
11、负责组织全市国税系统国际税务业务培训、政策宣传，协助有关科室做好执法审计、纳税评估、信息化建设、督查督办和目标管理考核工作。
12、负责本科干部的学习教育和思想政治工作及领导交办的其他工作。
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遵义市国家税务局2015年工作要点
遵义市国家税务局2015年工作要点
2015年是“十二五”规划的收官之年。根据总局、省局和市委市政府工作部署，做好2015年全市国税工作的总体要求是：全面贯彻落实中央、总局、省局和市委市政府系列会议精神，围绕税收现代化主题，按照“1133”工作思路，紧扣全市中心工作，积极适应和服务经济发展新常态，持续发扬“勤勉奋发、务实创新”的良好作风，坚持“稳中求进、稳中有为”的工作基调，着力“改革带动、创新驱动、落实促动”，实现税收平稳增长，改革稳步推进，队伍稳定安全，为全市国税事业争创一流作出更大努力，为全市经济社会发展作出新的贡献。
2015年，重点做好以下工作：
一、依法组织税收收入
（一）构建新型税收收入管理体系。坚持组织收入原则，完善县级收入质量评价体系，完善《收入质量监控分析平台》，实施收入质量动态监控和过程管理，提高收入质量。适应经济发展新常态，创新收入管理方式，按照“客观确定、科学分解、合理调整、准确考核”的总体思路，探索建立新型收入管理体系。
（二）深化税收收入分析预测。贯彻落实总局《关于进一步完善税收分析工作机制的意见》及省局的具体要求，坚持税源监控、税收预测、税收分析“三位一体”工作思路，巩固和完善税收分析机制。强化微观税源分析，建立重点企业“户籍制”分析指标体系，打牢分析基础。坚持日常分析与专题分析两手抓，增强税收分析的实效性、全面性、靶向性，打造税收分析系列“拳头产品”。
（三）夯实组织收入管理基础。继续抓好税收会统核算，开展欠缴税金分类核算管理，完成税收调查、减免税调查工作任务。严把数据质量关，深化各类涉税数据的管理应用。完善税收票证三级联动内控机制，开展税收资金运动分析，探索建立税收会计监督机制，加大收入核算业务培训力度，进一步夯实收入管理基础工作。继续做好全面建设小康社会、市县经济综合测评、“百千万”工程收入台账等税收统计报送工作。
二、扎实推进依法治税
（四）落实税收法定原则。贯彻落实国务院《全面推进依法行政实施纲要》，按照“十二五”国税系统依法行政工作规划和年度依法行政工作要点的要求，认真落实依法行政工作报告制度。深入贯彻落实“六五”普法工作规划，按照年度法制宣传教育工作要点的要求，认真落实普法和法制教育工作。积极推进法治税务示范基地建设。以规范税务行政处罚权为突破口，落实好税收执法权力清单制度。开展清理税收优惠政策的工作，对税收规范性文件及税收优惠政策进行全面清理。
（五）有效落实出口退税政策。密切关注我市外贸进出口形势，积极宣传出口退税相关政策，抓好各项退税政策的贯彻落实，加强调查研究，跟踪政策实施情况，及时开展政策效应分析，提出和反馈执行政策的意见建议，发挥出口退税对外贸经济的支持力度。
（六）依法严格执行货劳税收政策。探索建立税收政策确定和复杂事项快速响应专家团队，定期跟踪税收政策执行效果, 增强政策确定性，维护政策执行严肃性，确保政策执行的统一、公平、公正和效应分析及时。市局将利用督查督办、执法督察等监督手段，重点加大对资源综合利用、小规模纳税人、涉农税收优惠以及简易征收等政策落实情况的跟踪问效力度。
（七）强化车辆购置税征收管理。认真做好新修订《车辆购置税征收管理办法》的宣传、落实工作，将车购税征管融入大征管格局。积极维护车辆购置税征收管理系统，确保系统正常运行。强化对车辆购置税代征单位监督管理，加强对税款及时入库及作废票的管理。加大与公安机关的工作联系，共同建立协作机制，搭建车辆信息比对系统，打击假完税证明，减少国家税收的流失。
（八）切实提高稽查效能。继续围绕重大税收违法案件的查办、严厉打击骗取出口退税的专项检查及专项整治、重点税源企业检查、打击发票违法犯罪活动等四项重点工作抓好落实。力争：1.各项稽查质量效率指标达到省局稽查局规定标准；2.整顿和规范税收秩序有明显成效；3.稽查信息化运用水平大幅度提升；4.案件质量进一步提高；5.稽查管理更加科学高效；6.查管联动工作更加规范；7.干部素质明显提升，查案能力日益精湛。
（九）认真开展执法督察工作。拟对20%的县（市）区局开展重点执法督察。县（市）区局在市局开展重点督察前要开展自查，自查的内容包括必查和选查项，自查项由市局进行明确，选查项由各地结合自身实际确定，从而提高执法督察的针对性。并按照“双向反馈、双向整改”要求，落实整改责任，“举一反三”，认真进行执法督察整改。对执法督察、外部监督查出的税收执法问题和执法系统监控发现的过错，要按照执法责任的要求进行责任追究。同时，按照总局、省局的要求开展执法疑点数据核查，市局和各县（市）区局要按时完成省局、市局下派的执法疑点数据核查任务。
三、落实税制改革任务
（十）稳步推进“营改增”扩围。按照上级明确的时间节点，积极做好建筑、房地产、金融保险、生活服务等行业“营改增”工作，顺利开展接收、管理和服务工作，及时跟进上述行业的调研分析，加强与地税合作，缜密细致地做好政策宣传、管户交接、发票管理、纳税辅导等工作，确保“营改增”扩围任务圆满完成。对已试点的行业加强管理服务和试点效应分析，及时向地方政府专项报送“营改增”税收情况。
（十一）扎实推进消费税改革。认真落实成品油等税目消费税调整措施。按照总局、省局要求，及时开展推进调整消费税征收范围、税率和征收环节等改革事宜的调研、沟通工作。同时，为更好促进我市白酒产业发展积极建言献策。
（十二）继续推进税务行政审批制度改革。按照市局公告的税务行政审批目录清单，实行行政审批目录化管理，不得在公告清单外实施其他行政审批。实行行政审批目录化管理，将建立行政审批目录动态调整机制。处理好优化审批流程、优化服务与依法行政的关系，凡法律、法规规定的程序必须坚持。切实加强后续管理，强化跟踪管理，保证基层税务机关和纳税人准确适用。
（十三）做好大企业税收改革。按照省局税收专业化管理改革总体方案和配套制度的要求，稳步推进大企业税收专业化管理改革，建立二类纳税人税源管理工作机制、遵从管理业务规范和技术标准，探索大企业管理机构实体运行机制建设。继续深化以税务审计为重点的大企业税收风险管理，推广运用PDCA循环专业化管理模式。
（十四）做好国际税收改革。推动国际税收管理信息化。做好省局在遵义市局试点的“国际税收管理平台开发”项目建设，推动国际税收管理信息化进程。加强反避税工作。拓展反避税业务领域，实时监控跨国公司和大型企业集团利润水平，探索运用征管信息系统及第三方信息查找案源，抽调业务熟悉的专业人才在市局成立“反避税主题工作室”，通过团队作战，及时发现一般反避税案源，推进反避税案件调查取得新突破。
（十五）继续推行民特产业税收试点。继续抓好文化创意服务税收政策在民族特色产业的应用。认真做好扩大试点行业和地区后的政策落实、跟踪管理服务及效应分析工作。
四、全力优化纳税服务
（十六）竭力打造宣传咨询服务品牌。开展税户大宣传活动，巩固手机短信平台和纳税服务QQ群，全面开通税收微信平台，依托三个平台实施风险提醒服务。发挥办税厅宣传阵地作用，对外公开咨询电话，加强咨询人员的培训，组织大厅咨询服务专岗人员按照12366座席人员要求集中培训和跟岗轮训，及时解答纳税人提出的涉税咨询问题，切实提高对外咨询服务水平。充分发挥好纳税人学堂的作用，对纳税人学堂实行“三统一”管理考核。
（十七）改进完善服务手段和措施。深入开展“便民办税春风行动”，严格执行纳税服务规范操作手册和“一键通”软件，认真实施纳税服务规范2.0版，稳步推进办税服务厅标准化建设，积极探索办税服务厅绩效管理考核，推广应用自助办税机等信息化办税设施。积极为“走出去”企业提供政策服务。全面落实纳税信用管理办法，主动向社会公开A级纳税人名单。推进拓展多部门联合办税领域，在加强国地税联合办证的同时，探索国地税联合宣传、联合评估、共建后台等方面工作，切实提升国地税协作的水平。
（十八）稳步加强纳税服务需求管理。健全税企高层对话机制，每季开展定点联系大企业、工业“百千万”工程企业、“营改增”企业等各类型企业的高层对话。统筹纳税服务需求管理，把纳税服务需求管理平台与重点工作相衔接列入绩效管理考核，重点考核全省工业“百千万”工程企业、营改增企业、增值税发票税控系统升级版推行企业等纳税服务需求座谈会召开情况。落实好纳税服务需求座谈会制度。结合纳税人学堂、上门走访等方式统筹开展纳税服务需求座谈会，减轻税务机关和纳税人的负担，争取纳税人的理解支持，提升满意度。
（十九）深化大企业个性服务。多渠道完善税企互动机制，开展税企高层座谈、各级领导走访定点联系企业等活动。及时响应纳税人涉税诉求，提高税收政策确定性和统一性。创新大企业个性化服务方式，探索大企业涉税事项事先裁定，开展税收遵从合作协议谈签，组织大企业税务风险内控调查和测试，引导大企业提高税法遵从能力和水平。通过“大企业春风行动‘你’‘我’‘他’”项目建设在大企业税收领域深入推动“便民办税春风行动”，不断丰富“N+1”大企业个性化服务平台，注重成果总结和税收宣传，深化“同舟共济”大企业纳税服务品牌创建。
（二十）努力提升纳税人满意度。以提升纳税人满意度为目标，围绕纳税人满意度调查指标涉及的工作事项，细化工作责任，实现责任具体化、清单化。强化纳税服务需求管理，建立纳税服务闭环监督问效管理机制，市、县两级按职能对具体纳税服务事项实施问效。加强注册税务师行业监管和服务。
五、深化税收征管改革
（二十一）推进税收专业化管理改革。围绕总局“加快推进信息化支撑下税收风险管理为核心的征管改革”的总体思路，按照省局税收专业化管理改革总体方案和相关配套制度的要求，结合我市实际，稳步推进税收专业化管理改革，打造遵义征管改革的升级版。
（二十二）积极稳妥推进与前台相衔接的后台税收征管规范。结合税收专业化管理改革、纳税服务规范、金税三期推行和内控机制信息化升级版建设的要求，认真研究优化《全国税收征管规范》，制定全市统一的《税收征管规范》，并于4月1日起在全市推行。
（二十三）推动车辆购置税征管方式的改革。按《贵州省国家税务局车辆购置税征管方式改革工作方案》的要求，创新二手车交易税收管理方式，促进车辆税收专业化管理。加强二手车交易市场税收征管工作的检查指导，实施二手车交易税收风险常态化监管，及时将二手车交易信息与车购税征收管理信息比对，防止漏征。
（二十四）大力实施信息管税。推行金税三期工程优化版。按照总局、省局的统一部署，做好推行金税三期工程优化版前期准备和上线运行工作。
（二十五）创新评价考核机制，不断提高征管质量。建立健全征管基础状况监控指标体系，开展征管质量大检查，召开征管质量讲评会，建立征管基础管理常态化工作机制，不断提高征管质量和水平。
（二十六）创新管理和服务方式。加强与工商、质监、地税等部门配合，建立跨部门信息共享和交换机制，探索营业执照、组织机构代码、税务登记“三证合一”制度，强化税源户籍管理。借鉴绥阳县局小规模纳税人企业“按季申报”成功经验，结合金税三期工程，适时在全市小规模纳税人企业中推行增值税“按季申报”，切实减轻纳税人和基层负担。
（二十七）以绩效考核为抓手，提升所得税管理质效。围绕省局所得税年度工作目标和绩效指标，结合我市实际，对上级局明确的指标进行再明确再分解，将工作事项纳入绩效管理，提升管理质效;加强重点税源监控分析,及时掌握税源和所得税重大事项变化，确保完成年度所得税收入计划；加强税收政策宣传辅导，认真落实各项税收优惠政策，特别是做好小型微利和固定资产加速折旧所得税优惠政策的落实及数据统计分析、政策效应分析；强化汇算清缴事前、事中、事后风险管控，提高2014年度企业所得税汇算清缴工作质量管理；开展企业所得税后续核查，逐步解决所得基础管理中存在的问题；结合总局取消和减少税务行政审批事项以及全国2.0版纳税服务规程的推行，积极探索所得税优惠事项备案流程和后续管理工作的开展。
（二十八）落实2014年版企业所得税年度申报表，强化所得税风险管理。加强新申报表的宣传、培训及辅导；市局将针对金融、房地产、高新技术、小微企业、批发零售、总机构等6类纳税人，制作新申报表填报范例， 4月份向全市推广；结合新企业所得税年度纳税申报表推行，根据省局部署，组织修改完善企业所得税基础管理平台；加强汇算清缴期间新申报表的审核，提高新申报表的填报质量，减少税收流失风险；立足于新的报表体系，积极探索对CTAIS系统数据、汇算清缴信息管理系统、汇总纳税信息管理系统数据的分析应用，提升对所得税收入、成本、费用、优惠事项、资产损失、跨年度事项和税会差异等重要事项和高风险事项的风险管理水平。
（二十九）进一步完善全市税收风险管理运行机制。按照省局税收专业化管理改革方案和税收风险管理工作暂行办法，进一步完善全市税收风险管理运行机制，实现全市风险管理横向统筹与纵向贯穿，运行高效顺畅。按照“行业+事项”模式，做好风险分析识别、分类应对、应对反馈、绩效评价，实现以任务管理为主线的闭环运行。
（三十）进一步强化纳税评估。按照全省统一部署，继续做好省局纳税评估业务规程试点工作，强化对省局纳税评估业务规程的实践运用和修订完善，为全省推广应用提供积极建议。同时，深化市局纳税评估内控指南操作实践运用，加强纳税评估复核，防范职务风险，促进质效提升。积极开展纳税评估典型案例交流讲评活动，组织开展优秀纳税评估案例编写工作。
（三十一）优化绩效评价指标体系。切实落实省局时间表、路线图，制定完善3.0版绩效管理体系，无缝承接上级税务机关和地方目标考核，配齐配强绩效办专职工作人员，以指标分解定责任落实、以过程管理推工作进度、以督查督办促问题整改、以日常考评促提质增效，实现组织和个人绩效管理的全覆盖。同时，完善风险管理绩效评价指标体系，增设体现税务机关主观努力程度的评价指标，充分量化税务机关堵漏增收、提升纳税遵从、降低税收流失的积极效用。设置加分指标，针对全市税收风险管理工作提出相关建议并被采纳、自行创建风险特征指标且应用有效等事项进行加分。
&(三十二)组织创建典型行业纳税遵从管理模型。以提升纳税遵从度为目标，从“基础管理、纳税服务、风险分析、风险应对、信用评价”等方面入手，创建行业遵从管理模型。选择典型行业试点，并经实践验证后在全市推广应用。
六、服务遵义发展大局
&(三十三)开展所得税政策效应分析，服务经济社会发展。为发挥税收职能作用，服务地方经济社会发展，市局将于第三季度在全市开展所得税政策效应分析报告评比工作。各地将立足于当地社会经济发展状况、税源结构，针对党委、政府关注的热点、难点和焦点问题，开展所得税政策效应分析，总结税收政策执行效果，发现政策落实过程中存在的问题，积极提出完善政策的建议，形成政策效应分析报告，参加全市评比。
（三十四）继续优化出口退税服务。全力落实《全国税务机关出口退（免）税管理工作规范》1.0版，理顺各岗位职责和流程，做好生产企业审批权下放工作，完善出口退税的管理，准确、及时办理出口退（免）税，通过规范税务人来更好服务纳税人。按照《出口退（免）税企业分类管理办法》的要求，对出口企业进行科学的分类，落实差别化分类管理措施，提高出口退（免）税管理的质量和效率，优化出口企业服务。
七、加快信息化建设步伐
（三十五）认真做好增值税发票系统升级版推行工作。按照上级明确的总体部署和时间进度分步实施增值税发票系统升级版推行工作，耐心做好宣传解释工作，保证纳税人满意度不受推行工作的影响。
（三十六）加强技术支撑，保障重点工作。按照上级统一部署，积极做好推行金税三期工程优化版前期技术准备和上线运行技术支撑工作；切实做好增值税发票管理系统升级版推行、营改增扩围、总局决策支持系统等重点工作的技术保障；加强网络安全管理，提高防护能力，降低安全隐患，确保信息网络稳定、安全、通畅。
（三十七）建设数据平台，促进数据应用。通过建设“遵义国税基础数据综合平台”，逐步实现综合征管软件、防伪税控等税务应用系统数据的集中整合，解决各税务应用系统数据分散、不易获取、利用低下等问题，为实现数据分析、数据挖掘提供基础平台。同时，对市局业务部门、各县（市）区局进行数据分析技术培训，帮助和指导各地开展数据分析工作，促进涉税数据的高效应用，提升信息管税能力和水平。
（三十八）坚持科技引领，继续务实创新。根据省局要求修改完成“代开货运专票智能加速软件”，保证全省推广；在湄潭县局试点“二手车交易税收征管软件”基础上，完善该软件并全市推广；部署启用“税收质量风险监控平台”，并继续其他未完成功能的开发；根据财务资金软件变化后新的业务需求，开发完成“贵州省国家税务局资金风险监控管理平台”。
（三十九）金三期决策支持系统上线运行。按照省局部署，加快推进风险管理信息化进程。及时开展金三期决策支持系统上线培训和推广应用。不断拓展风险指标特征库，将行之有效的风险指标体系纳入决策支持系统，实现全市风险指标及各类特征库的高效运用。
（四十）加强税收执法管理信息系统的考核监控工作。继续申辩调整前的过错率和无过错申辩调整率进行考核，实行按季排名通报。对申辩调整前的业务过错率和无过错申辩调整率；继续将通报排名情况纳入对科级干部的实绩考核内容；继续落实好《遵义市国家税务局税收执法考核子系统管理规定》（遵市国税函〔2013〕174号），从加强组织领导、强化预警纠错、严格责任追究、建立奖励机制、定期分析通报、考核结果应用、严明工作纪律等七个方面，切实强化执法系统管理；继续做好税收执法过错防控操作软件测试和投入运行工作。
八、持续加强队伍建设
（四十一）认真开展“巩固深化拓展”主题活动。按照总局、省局安排部署，认真开展“巩固深化拓展”主题活动, 巩固群众路线教育实践活动成果。开展一次“回头看”，组织检查“两个落实”，实施“三查三找”，推进“四化”建设, 切实转变机关工作作风，密切干群联系，增强机关党员干部“服务经济社会发展、服务纳税人、服务基层”的主动性。
（四十二）选好干部配强班子。做实基层兴税战略，贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，落实总局党组《关于贯彻〈年全国党政领导班子建设规划纲要〉的实施意见》，抓好县级局领导班子建设，优化班子结构，增强整体功能。
（四十三）加强年轻干部培养。认真落实总局党组《关于加强和改进优秀年轻干部培养选拔工作的意见》，做好后备干部选拔、培养、管理工作，下半年完成市、县局领导班子后备干部选拔工作。加大干部交流轮岗力度，增强干部实践锻炼。积极推进年轻干部挂职锻炼。
（四十四）完善人才激励机制。进一步拓宽人才成长空间和使用提拔路径，在干部遴选、选拔任用中，同等条件下优先考虑进入各类专业人才库的干部和高层次人才。
（四十五）持续加大巡视力度。认真贯彻中央、总局、省局对巡视工作的新部署和新要求，紧紧围绕全市国税系统党风廉政建设和反腐败工作加强巡视监督。
（四十六）强化思想政治工作。认真落实全国税务系统思政工作办法，在仁怀和桐梓两个试点召开现场会，加大思想文化建设工作的培训和督促力度，提高全市国税系统思想文化阵地建设的质量。根据总局基层建设若干意见，结合遵义实际不断强化基层建设效果，使之成为税收中心工作的有效助推力。
（四十七）组织开展评先选优活动。在全市国税系统大力营造选树先进典型的氛围，联合市妇联开展全市国税系统“三八红旗手”、“三八红旗集体”评选；结合文明单位建设要求，在全市国税系统持续开展志愿者服务活动；纳税服务科配合省局开展好全省“纳服之星”评选；继续做好“青年文明号”、“巾帼文明岗”、“身边好人”和文明单位的申报创建工作，力争全市国税系统能获得更多的、更高级别的各类荣誉，进而不断扩大国税影响力。
（四十八）夯实优化学习载体。以推行“国税大讲堂”和“业务大比拼”为抓手，在全市规范学习型组织建设工作，持续提升全系统业务技能；在全系统建立领军人才培养库，召开座谈会，人事部门、教育科加大培养力度，争取有零的突破。
（四十九）着力加强机关精神文明建设。持续开展“全国文明单位”建设；继续开展“读书好、读好书”活动、“道德讲堂”进支部活动、政治理论学习、网络文明传播、学雷锋志愿者服务活动，不断提高党员和干部职工道德情操和政治理论素养；开展好“无烟单位”、“卫生单位”创建活动，努力打造文明卫生的机关办公环境。
（五十）巩固创先争优的常态化机制。以“一诺双晋”活动为载体，扎实推进以支部、部门重点工作和专项工作为的主题系列活动，推动创先争优工作的落实，充分发挥“两个”作用，传递正能量。
（五十一）积极强化人才队伍建设。通过业务知识培训和跟岗学习等方式，提高干部职工的操作水平和能力。按照全市人才库建设相关制度，完成全市风险管理子库的建设工作。
九、着力抓好党风廉政建设
（五十二）围绕目标抓好落实。认真落实监督制约和案件查办各项工作任务，结合实际制定各项工作落实的具体措施，拟制对县局的绩核考核指标，细化工作内容、工作时限、工作标准。
（五十三）深入落实“两个责任”。根据省局即将制发的“两个责任”实施办法、实施意见及责任清单，结合本系统实际，制定落实“两个责任”考核办法，形成人人担责、齐抓共管的党风廉政建设和反腐败工作新格局。
（五十四）着力整合监督资源。从工作计划、案头分析、进点检查等环节整合督察内审、监察、巡视等监督资源，完善“计划统一安排、力量统一组织、内容相互渗透、成果共同使用”工作机制，提升监督质效，切实减轻基层负担。完善监督部门、业务部门风险联席会议制度和案件通报剖析制度，注重从联席会议、案件通报和案件剖析中发现普遍性问题和税收工作重点风险，以问题为导向，为纪检监察监督工作提供工作思路和工作方向、工作重点。加强常态化提醒警示和督察通报。建立领导班子和领导干部监督管理信息化平台。落实“三转”要求，加强纪检监察队伍建设。
（五十五）持续加强作风建设。市局至少要开展1次全局性的专项监督检查，市、县两级局持续开展每周一次作风纪律监督检查，县级局采取交叉检查等多种作风纪律监督检查方式。深入查纠损害纳税人利益、以税谋私等不正之风，严肃查处作风纪律问题，不搞下不为例。
（五十六）严肃查办案件。加大自办案件力度，进一步完善“一案双查”实施办法，探索融合税收业务部门监督部门问题反馈、案件提起、线索移交的“一案双查”工作机制，开展税收违法案件“一案双查”。积极探索建立税纪、税检协作机制，强化沟通、提前介入，组织开展警示教育，有效预防职务犯罪。
（五十七）推进惩防体系建设。落实总局惩防体系建设实施办法，根据省局下发的全省系统惩防体系建设五年分工方案，明确职责、分解任务，确保取得实效。扎实推进内控机制信息化升级版建设，根据省局要求时限全系统正式上线运行，实现市、县二级局所有执法层级和领域全覆盖。
（五十八）做实县级局纪检监察工作。继续实施纪检监察工作清单制、台账制、报告制等基础上，进一步对县局如何开展执法监察、作风建设、廉政教育、化解信访矛盾等进行明确，加大对县局纪检监察干部、专职监察员的培训力度和对县局工作落实检查指导力度，做实县局纪检监察工作。
十、加强税收宣传
（五十九）构建大宣传格局。在新闻信息上实施连点成线计划，推出“新闻直通车”项目，在县局办公室、办税厅和分局建立三个新闻信息站点，实施通报考核。在市局机关实施“潮头观税”项目，发挥各职能部门的专业优势，按月推出服务发展的经验、政策前瞻、政策效应简报及课题。发挥宣传工作人员和税收文学爱好者的特长，用好《贵州国税》、《遵义国税》阵地，培养干部高雅情趣，推进国税文化建设。
& & （六十）推进效能建设。配齐配强绩效办专职工作人员。制定完善3.0版绩效管理体系，无缝承接上级税务机关和地方目标考核，实现组织和个人绩效管理的全覆盖。以推行3.0版绩效管理体系为契机，对市局部门争取加分的情况按季向办公会通报。开发“效能监控软件”，对各单位各部门工作落实进度、结果等情况直接反映在市局领导电脑上，落下日常工作痕迹，加大督查工作力度，提升工作落实质效。
主办：遵义市人民政府
承办：遵义市人民政府办公室
运行管理：遵义市人民政府电子政务办公室
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