与会小二相比,会唐网的唐小僧 理财优势持续在哪?

火热的互联网+MICE市场还有那些机会?
中国的会议、会展行业在经历了上一个20年大跃进式发展的黄金时期之后,正面临着互联网时代到来之后的深度解构。一方面,传统展会活动的各个环节日益被互联网化,线下活动被严重侵蚀,曾经风光无限的各类大型展会活动如今早已呈现日薄西山的景象;另一方面,作为一项传统行业的会议、会展行业,因为其巨大的市场刚性需求,仍然具有强大的发展前景和生命力,未来市场估值约为3万亿元。在“互联网+”的浪潮下,线下的传统行业如同经过寒冬之后的春风洗礼,突然之间感受到了互联网对自身行业改造的价值,都在思考如何将线下的业务实体同互联网相结合。会议服务B2B,业内专业称为MICE(Meeting:会议、Inventive:奖励旅游、Conference:大型会议、Exhibition:活动展览的总称,涵盖了企业最重大的公关活动支出),在多年的发展过程中,一直是处于线下沟通、查询、预定、交易等的初级业态,互联网化的程度较低,业务参与主体的痛点明确,急需互联化的手段对MICE行业进行整体的升级和改造。而个人旅行市场经过众多在线企业多年来激烈的充分竞争和对用户在线预定习惯长期沁润培育后,市场格局和服务模式已经笃定。而紧邻的企业商务旅行活动这一典型的to B市场,其企业主体消费模式不断受到个人旅行在线预定的影响,逐渐条件成熟,且因为其巨大的市场容量和想象空间,近年来受到资本和创业者的广泛关注,被认为是下一个互联网创业的风口。 国内MICE行业陷O2O混战。国内MICE行业资深专家贾子入将2015年称作会议O2O混战元年。的确,会唐网、酒店哥哥、淘会场、会小二、蓝标咪啪等O2O平台渐成规模,纷纷抢夺未来MICE传播市场的战略制高点。而一大批“散兵游勇”们也在执着地等待着每一个逆袭的机会。进入2016年,这些企业的发展走向,很大程度上将决定未来中国MICE市场的生态环境。创业者和资本不断涌入,MICE市场迅速升温公开数据显示,目前中国每年举办会议活动高达几千万场,参加会议人数上亿之多,会议带来的交通、餐饮、住宿等相关行业产值超过万亿元。MICE市场有自己的生态链,大体上可以分为:活动策划、展会展览、活动管理,会场交易,会务执行,互动社交、会议营销、数字营销等环节,每个环节都有许多公司在做。&其中不乏实力强大的跨国企业和上市企业,例如,2015年底成立的北辰会场集团就是北辰集团将原有涉及会展业的资产和业务重新组合在活动策划、活动管理与会务执行领域,包括GPJ、笔克展览、蓝色方略、信诺传播集团等企业属于偏传统的会务公司,体量都不小。当然,目前市场上更加活跃的是互联网+MICE市场的初创公司。包括:比如做会议活动管理的有易会、魔瓦等;做会场交易的有酒店哥哥、会小二、会唐和云Space等;提供会议APP与互动社交服务的有腾讯微现场、微信大屏幕、易会等;做活动推广平台有活动行,活动吧、活动树、会鸽,互动吧等。&每个进入MICE市场,背后自然少不了资本的支持,让我们简单梳理一下:&2014年3月,活动行获得了由软银赛富领投,DCM、高通跟投B轮投资;2014年8月,会小二获得IDG数千万人民币A轮投资;2015年3月,会唐宣布完成了新一轮(B轮)过亿元的融资;2015年9月,一站式会议云SaaS公司易会获得真格基金近千万融资;2015年10月,酒店哥哥获得成为资本领投,经纬创投、SIG 海纳亚洲跟投的2000万美元B轮融资;2015年11月,途牛宣布已经进军MICE(会奖展览)市场,并表示已在8月组建途牛MICE;2015年12月,去哪儿网在官方网站及移动客户端低调上线了“会场”频道;2015年12月,云Spcace宣布获得银领资产和和盟创投的二轮千万级融资;……火热的MICE市场巨头纷纷涌入日,在中国会议产业大会京东商旅主题专场,正式发布京东商旅MICE频道正式全新改版,在行业中掀起革新巨浪。做为互联网MICE行业最全品类平台,京东商旅团队此次全面将MICE所包括的产品大类呈现出来,通过与合作旅行社、会议公关、会展公司、航空公司、酒店、场地公司等方面的全产业链合作,为用户带来高性价比的整合产品和卓越体验服务。日,去哪儿网在自家官方网站及移动客户端低调上线了自家的会场频道——没有群发任何新闻通稿,没有召开一场媒体发布会。进入去哪儿官网后,在众多频道列表里多了一个会场频道,这可能是你关于此事获得的为数不多的讯息。 去哪儿进入MICE市场:是深思熟虑,也是顺其自然。1月19日,携程宣布“会场”业务正式上线,用户可在线订购会议活动场地,也就是说,携程开始试水MICE市场。从携程官网了解到,其会场业务目前基本覆盖国内的热门城市、海滨城市及风景名胜区的酒店,用户可在线选定酒店内的会议场所。使用过程非常简单方便,用户只需经过在线搜索,对比选择,询价预定几个过程就可以使用场地了。除了会务标准产品,携程也提供定制服务,企业可提出特定需求,由携程的客户经理推荐或提供相关的服务和产品。伴随着途牛旅游网第五届合作伙伴大会、2016途牛自营产品全球采购大会、国际旅游小镇高端论坛、世界500强企业奖励旅游峰会等一场场盛事的成功,途牛宣布正式进军MICE行业,打造“互联网+旅游+会展”模式。、竞争激烈的MICE市场机会还有那些机会?MICE这个市场目前还不需要担心互联网巨头,同时我们欣然看到,MICE行业已经有很多创业者和创业公司了,都不约而同地获得了资本的青睐,这是为什么呢?说到到底,MICE市场足够大!在目前的互联网+MICE市场中,我们目前看到的创业者和资本方关注的焦点都在商旅和会议领域。已经是行业巨头的去哪、携程、途牛分别利用自己在旅游行业的优势上线商旅业务,新的创业者会唐网、会小二、酒店哥哥等也瞄准会议场地市场,互联网+MICE市场呈现出一片火热繁荣的景象。但透过表面的繁荣,仔细分析就可以知道,MICE是由会奖旅游、大型会议活动、和会展展览组成,传统巨头的融入和新晋创业者的加入使得会奖旅游和会议场地服务领域已经竞争越来越激烈,但会展展览展览这块却鲜有互联网创业公司出现,互联网+MICE行业的巨大市场还是在会展展览领域中。据中国会展经济研究会对全国400多个城市的统计,仅2014年共办展8009场,办展总面积达1.02亿平方米。仅在2013年中国会展经济直接产值达3870亿元,尽管2014年的数据尚未出炉,但突破4000亿元已经没有悬念。在2014年全国就目前在国内已有超过700个专业展会型网站,但是大部分会展网站以静态网页组成,结构简单,能够提供全面会展服务和信息互动功能的只有10%左右。4000亿的会展产值,加上带动的相关产业超过3万亿元的联动效应,中国会展业足以点燃创业者和资本圈的热情,近两年已经成为淘金的沃土。这其中,有一部分眼光独特的创业者,借助移动互联网另辟蹊径,成功开创出新的领域—展览O2O。一路展展装服务交易平台是专注展台设计与搭建的展装O2O网站,一路展通过平台对展装行业产业链重构和平台的保障及评价体系,直接提高参展商、设计师、工厂三方的效率与价值。一路展利用互联网思维改造产品体验,对传统展览行业模式重构,创造互联网展装新体验,让展装变得更轻松。展装行业信息不对称,中间环节过多导致价格增加;用户选择靠谱展装服务公司比较困难!行业无序恶性竞争,小微公司居多,没能形成规模企业和重要品牌。服务质量参差不齐,无国家层面标准,造成导致会展现场安全事故屡有发生;参展商资金投入和价值回报不成正比!参展商对展装投资大,由于展期短仅3天(大部分展会会期)资金资源浪费严重;随着互联网浪潮来临,各行各业都在发生着变革,“互联网+展览”并不是两者的简单结合。一路展展装服务交易平台,从展览行业的刚需且痛点很多的展装作为切入MICE市场,始终将参展商体验放在第一位,让展装变得更轻松。致力于打造‘互联网+’的会展行业全新生态圈。一路展未来能否从成为MICE领域中的一匹黑马我们拭目以待。&
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昨日早上落地美国科技创业的圣地-硅谷。作为科技行业长期观察者,能够有幸参加这次百度the big talk 美国自由行,内心还是充满了许多的期待。现在是美国西部时间夜里11点钟,敲下以下的文字,算是对硅谷初体验的一次简单记录。
来硅谷的这两日,除了感受美丽的旧金山景色以外,更多的感受到一些美国硅谷的一些创新精神。特别是在今天,相继走访了斯坦福大学和加州大学伯克利分校之后,心中更是无限的感概。
今天上午,我们首先到达了很多人的梦想的求学乐园-斯坦福大学。通过导游和之前的报道中,此前我也已经了解过斯坦福大学的由来以及硅谷的诞生故事。在硅谷这座城市,有众多之前耳熟能详的世界级科技互联网公司,比如甲骨文,微软、twitter、Facebook等。毋庸质疑,斯坦福大学是硅谷能够持续创新创业的不懈动力。而在斯坦福大学,我再次见到了《The BIG Talk》第二期演讲者,斯坦福大学虚拟互动实验室创始人、美国政府虚拟现实政策问题及Facebook CEO顾问杰里米·拜伦森(Jeremy Bailenson)教授,又一次听他阐释有关虚拟现实技术带给我们的革命。作为虚拟现实技术,这是一个科技与心理学相结合的课题,首先基于心理学的研究原理,然后通过科技将实验的场景搭建出来,最终使得人们能够借助于设备,作用于自己的心理,从而受益于他人或社会。
在这样的一个在简短的演讲中,我特别注意到一个词,叫做利他主义。根据拜伦森教授的举例,参加了虚拟现实实验的人,在生活中变的更加勇敢,甚至能够成为一个hero,更加愿意去帮助他人。这显然是一个能够对社会产生积极意义的科学革命。而在另一个美女教授daniel kammen女士那里,则了解了她的最新研究成果触觉学。这是一个借助于科技设备还原人类真实触觉的项目,主要的应用于生物医学的领域。
在下午,又马不停蹄的奔赴另一个美国知名的高等学府加州大学伯克利分校,聆听了四位学者关于可持续再生资源方面的讲解。尽管每个学者的演讲都很简短,但是从中还是能够更多的感受的是美国学者那种胸怀天下的情操和精神。他们研究的项目,都着眼长远,并非关注眼下问题的改善,而是更加关心整个人类生存发展,更具世界观。
显而易见的是,无论国内目前的互联网水平如何的发达,有多少互联网公司上市,但是作为以科技为核心的互联网行业,首先需要的是向硅谷致敬。在过去,我们向硅谷学习了太多,国内如今主流的互联网产品,基本上都有硅谷其他互联网公司的影子。而在今天,当国内的互联网行业日益发达,特别是在移动互联网用户的普及率更高的情况下,我们是否真正站立在科技行业的浪潮之巅呢?
不过,我想如果只是今日的匆匆一瞥,根本还无法真正感受到真正的硅谷精神。而在明天,这次the big talk 美国硅谷之行的重头戏才真正拉开帷幕。这次的主题是《迎接崭新智能社会》,将对人工智能,生物技术、虚拟现实、大数据、车联网、可再生能源以及机器人等众多先进的科技领域展开广泛的讨论,百度的首席科学家吴恩达博士,以及众多美国科技一线科学家,以及来自国际国内的媒体将展开对话和交锋。
显然,现在的国内互联网行业的确正在迎接一个新纪元的到来。特别是移动互联网在蓬勃发展了四五年之后,用户已经达到了空前的普及度,人们对于智能设备的使用需求越来越多,而且随着可穿戴设备、大数据以及人工智能技术的发展,以及谷歌眼镜、无人驾驶汽车,微软的全息眼镜和百度在人工智能方面的探索,也让这个智能新时代初露端倪。
我浅薄的认为,我们如今的确处在了一个新的互联网时代即将到来的黎明前黑夜,即将到来的时代很可能是一个万物互联的智能时代,或者是一个智能设备更新迭代的时代,手机很可能不会再成为一个人类最为依赖的载体,而更加智能和解放人类生产力工具或产品即将诞生。它会是什么呢?是眼镜吗?还是别的可穿戴设备,抑或是智能汽车?我还找不到一个确切的答案,也因如此,我会对明天的the big talk 大会更加充满期待,明天必将是一个收获满满的一天,我将会第一时间带来对现场嘉宾对话演讲内容的传递和解读。明天见!
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— lidonglou @ 17:01
微信选择在最顶峰时上线了朋友圈信息流广告,真正迈出了商业化变现的一步。这次朋友圈广告上线之后,没有想象中满屏“臭鸡蛋”,甚至引起了不少人在广告下方的占楼和刷屏,俨然演变成为了朋友圈的狂欢盛宴。
不过,别看微信现在如日中天,微信也不是没有危机。假设微信会死,都会死在那几个方面:
微信的傲慢自毁
说句实在话,如今的微信确实有骄傲的资本。微信之所以现在敢毫无顾忌的在朋友圈推出信息流广告,其实就取决于一点:微信没有替代品,用户逃无可逃。微信目前拥有超过4亿的月活跃用户,是很多人生活乃至工作的移动平台。这就决定了微信虽然有众多的竞争对手,比如易信、来往、陌陌等,但是依然难以撼动其位。说到底,社交用户的粘性极强,相比起生活中我们常用的音乐、邮箱、视频等移动应用,用户的转移成本极高。一个用户如果一旦长久使用了一款社交性App,用户就像一只虫子粘在了一张蜘蛛网上,基本上没有逃脱的机会。
不过,这并不代表微信可以完全毫无顾忌的“任性”下去,用户是有忍耐极限的。如果微信迷恋推送朋友圈广告这种垂手可得的盈利模式,在巨大的广告收入的诱惑下,不顾及用户感受的在朋友圈疯狂刷屏,甚至对于品牌广告不加选择和筛选的投放,造成对用户体验的巨大干扰,那么用户一定会想法设法的逃离微信,而不会继续忍气吐声。当然腾讯官方自然也能很清楚的意识到这个问题,应该会在广告创意、推送频次、广告主品牌选择上更加谨慎的选择。
微信自身的老龄化
为何不是手机QQ而是微信在腾讯这个社交帝国长成参天大树并成为移动互联网霸主?这其中除了微信自身的优秀产品基因之外,还有一个别人容易忽视的因素,就是因为微信是一个全新的移动社交品牌,用户总是喜新厌旧的,一个新品牌的产品总是给人以新的期待,而人们也会用全新的视角去使用它。
微信会老吗?显然会!但凡是产品皆有生命周期,几乎都会经历从生长期到成熟期,最后到衰退期,这是事物的一般规律。不同的是,互联网产品从生长到衰亡,可能会在更短的时间内进行完成自己的生命周期。而微信也不例外。微信在日诞生,如今已经走过整整四个年头。这四年正是移动互联网蓬勃发展的四年。尽管才诞生短短四年,但对于微信来说已经走了很久了,微信如今已经是如日中天的顶峰,再往前走可能只能是下坡路了。这个下坡路就是产品的老化,用户对微信产品品牌的没有新的期待,用户就会转而追求其他更新的产品和品牌。
新生代互联网用户的抛弃
特别是年轻一代的互联网用户,他们不追求相同,而是更多的追求不同。而现在大多数移动互联网的产品,毫无疑问90后才是真正的用户和玩家,70后和80后只将这些产品当做工具,而在90后的年轻一代的眼里,这些互联网产品就是他们栖居的阵地和文化的象征,他们会与产品共呼吸同命运。而当90后已经陆续进入法定结婚年龄之后,事实上属于00后的时代已经快要到来了。
我们可以很轻易的预测到,00后对于互联网的态度将与80后和90后的使用习惯更加不一样,最重要的植根的主流文化不一样。90后更加追求自我个性的凸显,而00后显然不可能回归到他们的父母70后或80后的时代,必将会更加的开放,更加的凸显个性和追求自由。在他们的眼里,曾经代表年轻一代的互联网的产品,可能会变得老态龙钟。这时,再让他们用微信,他们会觉得老土和不够酷。目前的微信用户主要是由70、80、90这三个年代的用户组成,很显然,80后和90后用户更活跃。当微信用户的老龄化开始,用户的使用频率会逐步降低,继而慢慢的失去原有的粘性。微信的危机就在于此,当在00后为代表的新生代的互联网用户的眼里不够酷和不够新奇特的时候,他们就会进而选择更多的可能性。
互联网时代的变迁
曾经的QQ,我们会觉得不可一世,甚至拥有比微信更加广泛的用户群体,网民的普及率几乎达到了90%以上,很多人开启上网的第一步就是注册一个QQ号。然而,时过境迁,QQ号显然不是必需品,作为一个社交软件,现在的用户对于微信的渴求度显然高于QQ,QQ用户的活跃度也在下降,特别是在PC端,用户大量的沟通需求转移到了微信上。
QQ为何会失去用户?我觉得很大的原因是互联网时代的变迁,在PC互联网向移动互联网时代的更迭过程中,用户选择了更为清爽简洁的移动社交软件–微信,继而将QQ的社交关系大量的向微信转移,并在微信上建立新的社交关系。因此,打败QQ的可能并不是微信本身,而是时代的变迁,用户需要不一样的产品。
事实上,微信同样会有被时代变迁淘汰的危险,移动互联网已经用了不到五年的时间,已经开始深入到我们的生活的方方面面,当下我们正处于在移动互联网时代的大浪潮中,而下一个互联网新时代却正在孕育中,并且目前已经开始显露苗头。比如以Google Glass,微软全息眼镜HoloLens为代表的新一代智能产品的发布,已经引起了巨大的反响,说不定干掉微信的下一代的社交产品就诞生于此。
总之,在互联网时代的变迁和新生代互联网用户的成长过程中,微信面临着产品老龄化,而微信如果太过傲慢自大,很可能会加速自身的灭亡。如果微信还能够保持一颗谦卑的心,善待用户,或许可能活得更久一点。
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— lidonglou @ 17:54
文/李东楼(微信号:lidonglou)首发百度百家
微信选择在最顶峰时上线了朋友圈信息流广告,真正迈出了商业化变现的一步。这次朋友圈广告上线之后,没有想象中满屏“臭鸡蛋”,甚至引起了不少人在广告下方的占楼和刷屏,俨然演变成为了朋友圈的狂欢盛宴。
不过,别看微信现在如日中天,微信也不是没有危机。东楼当然也不是来给微信歌功颂德的,这篇文章主要是要分析下如果微信会死,都会死在那几个方面:
1、微信的傲慢自毁
说句实在话,如今的微信确实有骄傲的资本。之前在接受中国青年报的采访时,我就提到微信之所以现在敢毫无顾忌的在朋友圈推出信息流广告,其实就取决于一点,微信没有替代品,用户逃无可逃。微信目前拥有超过4亿的月活跃用户,是很多人生活乃至工作的移动平台。这就决定了微信虽然有众多的竞争对手,比如易信、来往、陌陌等,但是依然难以撼动其位,说到底,社交用户的粘性极强,相比起生活中我们常用的音乐、邮箱、视频等移动应用,用户的转移成本极高。一个用户如果一旦长久使用了一款社交性App,用户就像一只虫子粘在了一张蜘蛛网上,基本上没有逃脱的机会。
不过,这并不代表微信可以完全毫无顾忌的“任性”下去,用户是有忍耐极限的。如果微信迷恋推送朋友圈广告这种垂手可得的盈利模式,在巨大的广告收入的诱惑下,不顾及用户感受的在朋友圈疯狂刷屏,甚至对于品牌广告不加选择和筛选的投放,造成对用户体验的巨大干扰,那么用户一定会想法设法的逃离微信,而不会继续忍气吐声。当然腾讯官方自然也能很清楚的意识到这个问题,应该会在广告创意、推送频次、广告主品牌选择上更加谨慎的选择。
2、微信自身的老龄化
事实上,在腾讯这个社交帝国长成参天大树,成为移动互联网霸主的为何不是手机QQ而是微信,这其中除了微信自身的优秀产品基因之外,还有一个别人容易忽视的因素,就是因为微信是一个全新的移动社交品牌,用户总是喜新厌旧的,一个新品牌的产品总是给人以新的期待,而人们也会用全新的视角去使用它。
微信会老吗?显然会!但凡是产品皆有生命周期,几乎都会经历从生长期到成熟期,最后到衰退期,这是事物的一般规律。不同的是,互联网产品从生长到衰亡,可能会在更短的时间内进行完成自己的生命周期。而微信也不例外。微信在日诞生,如今已经走过整整四个年头。这四年正是移动互联网蓬勃发展的四年。尽管才诞生短短四年,但对于微信来说已经走了很久了,微信如今已经是如日中天的顶峰,再往前走可能只能是下坡路了。这个下坡路就是产品的老化,用户对微信产品品牌的没有新的期待,用户就会转而追求其他更新的产品和品牌。
3、新生代互联网用户的抛弃
特别是年轻一代的互联网用户,他们不追求相同,而是更多的追求不同。而现在大多数移动互联网的产品,毫无疑问90后才是真正的用户和玩家,70后和80后只将这些产品当做工具,而在90后的年轻一代的眼里,这些互联网产品就是他们栖居的阵地和文化的象征,他们会与产品共呼吸同命运。而当90后已经陆续进入法定结婚年龄之后,事实上属于00后的时代已经快要到来了。
我们可以很轻易的预测到,00后对于互联网的态度将与80后和90后的使用习惯更加不一样,最重要的植根的主流文化不一样。90后更加追求自我个性的凸显,而00后显然不可能回归到他们的父母70后或80后的时代,必将会更加的开放,更加的凸显个性和追求自由。在他们的眼里,曾经代表年轻一代的互联网的产品,可能会变得老态龙钟。这时,再让他们用微信,他们会觉得老土和不够酷。目前的微信用户主要是由70、80、90这三个年代的用户组成,很显然,80后和90后用户更活跃。当微信用户的老龄化开始,用户的使用频率会逐步降低,继而慢慢的失去原有的粘性。微信的危机就在于此,当在00后为代表的新生代的互联网用户的眼里不够酷和不够新奇特的时候,他们就会进而选择更多的可能性。
4、互联网时代的变迁
曾经的QQ,我们会觉得不可一世,甚至拥有比微信更加广泛的用户群体,网民的普及率几乎达到了90%以上,很多人开启上网的第一步就是注册一个QQ号。然而,时过境迁,QQ号显然不是必需品,作为一个社交软件,现在的用户对于微信的渴求度显然高于QQ,QQ用户的活跃度也在下降,特别是在PC端,用户大量的沟通需求转移到了微信上。QQ为何会失去用户?我觉得很大的原因是互联网时代的变迁,在PC互联网向移动互联网时代的更迭过程中,用户选择了更为清爽简洁的移动社交软件–微信,继而将QQ的社交关系大量的向微信转移,并在微信上建立新的社交关系。因此,打败QQ的可能并不是微信本身,而是时代的变迁,用户需要不一样的产品。
事实上,微信同样会有被时代变迁淘汰的危险,移动互联网已经用了不到五年的时间,已经开始深入到我们的生活的方方面面,当下我们正处于在移动互联网时代的大浪潮中,而下一个互联网新时代却正在孕育中,并且目前已经开始显露苗头。比如以Google Glass,微软全息眼镜HoloLens为代表的新一代智能产品的发布,已经引起了巨大的反响,说不定干掉微信的下一代的社交产品就诞生于此。
总之,在互联网时代的变迁和新生代互联网用户的成长过程中,微信面临着产品老龄化,而微信如果太过傲慢自大,很可能会加速自身的灭亡。如果微信还能够保持一颗谦卑的心,善待用户,或许可能活得更久一点。
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【李东楼】是著名的泛科技和营销类自媒体。除了这里,他还是新浪优秀专栏作者和科技名博,并是虎嗅、钛媒体、百度百家、新浪创事记、创业邦、快鲤鱼等多个专业科技网站专栏作者,搜狐IT、今日头条自媒体认证作者,百度阅读认证作家、《经理人杂志》、《东方国门》等传统媒体长期撰稿人。
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— lidonglou @ 09:42
文/李东楼(微信号:lidonglou)首发百度百家
移动互联网浪潮的持续汹涌,已经开始影响我们生活的方方面面并深入到各行各业。而在去年,阿里巴巴、京东等几大电商纷纷喊出“渠道下沉”,吹响了进攻农村互联网市场,并展开了轰轰烈烈的刷墙行动,这也让我们对互联网在农村的发展有了更多的关注。
在电商巨头们的“刷墙行动”的带动下,村村乐也开始被越来越多的人注意到。作为一个非常典型的农村O2O项目,村村乐目前是国内最大的面向全国农村的门户网站,并且还将网络社交、分类信息、电子商务有机结合起来的综合互联网交流平台。近日,东楼联系到村村乐的创始人CEO胡伟先生,跟他就村村乐项目以及农村O2O行业发展进行了一番对话交流。
农村O2O项目村村乐的起家之道
过去一段时间,东楼曾对话过不少创业者,他们的项目都非常高大上,基本上都是围绕着城市用户或者成熟网民所提供的服务,而胡伟的村村乐却是完完全全围绕农村所做的互联网创业项目,因此东楼非常好奇,他当初为什么会选择做这样一个创业项目呢?
胡伟介绍到,他是一名农村大学生,从农村出来之后一直希望能够利用互联网为乡里乡亲们提供点服务。并且,他大学毕业之后,一直在做跟农村有关的项目,对农村比较熟悉。当时做村村乐这个项目时,就是想对照着校友录做一个以乡村为单位的村友录。在随后的四年里,村村乐以村为单位建立了全国66万个论坛形式的社区,每天用户自然搜索来的流量特别大,在这之前,国内还没有一家网站专门为一个村搭建交流的平台。
那么,村村乐是如何快速成长起来的呢?胡伟透露到,村村乐的成长主要还是网友自发的病毒式传播。起初村村乐只是一个类似于论坛形式的社区,很多从农村离开的农民工或大学生想了解下自己家乡的变化,他们会经常会搜索自己村的名字,而村村乐作为国内覆盖村庄最广和信息最全的一个平台,被广大网民第一时间自然搜索到。而搜索这个村的人不是跟这个村有关系,就是特别想知道这个村的情况,于是他们就入驻进来成为了村村乐的会员,并在村村乐的考核体系下,逐步成为了村村乐的站长。并且,有的站长本身就是村长、村支书或者大学生村官,他们就是想找到一个能发布本村信息的平台,而我们恰好是满足了他们的需求的,因此,每天更新的信息是巨大的,并且图文并茂,而且是真实的,这样就发展起来了。
并且胡伟认为,4年前村村乐创立时,农村与城市的互联网鸿沟还是比较大的,农村互联网市场还是竞争相对不激烈的蓝海市场。村村乐一直想利用网络为服务三农做点事情,也是有这个起因,然后就一直认真坚持去做,然后逐步积累到今天,村村乐已经覆盖了80%以上的农村,并且现在每天的自然增长依然非常大。
此外,出乎胡伟意料之外的是,村村乐还成为了国内最大的寻人平台,每天都有大量的真实的找人信息在平台上发布。而且很多人在村村乐上找到了自己失散多年的小学同学或老战友等,甚至有些台湾老兵通过自己的律师来委托村村乐找人。
农村O2O市场风口已形成
不过,胡伟并不满足于只是将村村乐打造成为一个信息发布平台。胡伟认为,借助于移动互联网的大浪潮,农村的智能手机的普及越来越高,农村O2O市场的风口已经形成,而村村乐的发展也遇到一个大的契机,下一步将会加大投资力度,继续扩大村村乐的业务覆盖范围。
胡伟继续介绍到,首先,村村乐将引进更多的资源和资金来协助我们的站长来致富,比如引进更多的战略合作,代理种子化肥,比如成为农产品经纪人,帮他们把农产品卖出去,甚至还会引进一些到农村投资的小额基金,找一些愿意到农村的人,给他们资金的支持和系统上的支持,方向性的引导,帮他们在当地实现创业。
其次,村村乐还计划打造一个覆盖农村的连锁超市系统,最后逐步把我们的连锁体系,逐步一个打造成以超市小卖部为据点的销售中心、服务中心、信息交流中心和物流代办中心。同时,村村乐还会提升自己的网络覆盖强度,帮农村小卖店提供wifi服务,提供硬件补贴,让农村的老百姓享受到免费的wifi服务。
而在胡伟的规划中,村村乐最终将会做成一个在农村宣传推广平台、投资对接的平台、致富创业的平台以及交友的平台。这个项目不仅仅是有其经济价值,更重要的是有巨大的社会效应。
电商下乡和渠道下沉是大势所驱
另一方面,对于2014年里阿里巴巴、京东等电子互联网公司集体到农村刷墙的推广行动,胡伟也有其独到见解,他认为,电商下乡和渠道下沉这是大势所趋,他非常乐意看到这些互联网公司在农村做宣传和推广,因为这对于促使老百姓使用网络和提高农村网民的网络水平都有好处。
而且,互联网公司的渠道下沉,也给胡伟的村村乐带来了合作机会,很多企业到农村刷墙最终都找到了村村乐。村村乐不做电子商务平台,只做撮合的工作,所以与互联网公司之间会是一个非常好的合作关系。
胡伟还认为,不管是什么样的企业下乡,最终比拼还是品牌影响力、产品性价比和服务质量等等。所以村村乐希望能有自己的特色,我们也会引导和帮助我们会员一系列的选择,包括我们会开发一些比价系统、评价系统或者推荐算法,跟这些电子商务公司合作,以期把好产品和好服务带到农村去。
农村O2O有很多坑,但蓝海就在那里
最后,东楼问起村村乐发展过程中是否遇到过大的困难时,胡伟认为跟农村互联网现阶段困难是一致的。主要还是体现在农村网络的覆盖率不高、网民的电脑拥有率低以及农村人群对于网络应用能力不是太高等几个方面。
但胡伟深信,这种困难在逐步的减少,农村的互联网意识也在不断的提高,而且目前国家在大力提倡农村新型城镇化,而农村网络化也是其中一个重要的组成部分。农村通过网络进行致富,对于弥补城乡这种数字鸿沟和提高农村的消费水平都大有帮助。总体来看,目前这个市场的发展趋势都非常符合预期,胡伟最后总结道。
而对于2015年的农村O2O市场,胡伟也很有信心,他认为O2O是一个发展趋势,农村O2O市场发展将越来越快,甚至指数级的加快。尽管现阶段农村O2O做起来会有非常非常多的坑,如何找到一个可持续发展之路仍然是业界同仁共同努力的方向。但蓝海就在那里,他非常看好!
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【李东楼】是著名的泛科技和营销类自媒体。除了这里,他还是新浪优秀专栏作者和科技名博,并是虎嗅、钛媒体、百度百家、新浪创事记、创业邦、快鲤鱼等多个专业科技网站专栏作者,搜狐IT、今日头条自媒体认证作者,百度阅读认证作家、《经理人杂志》、《东方国门》等传统媒体长期撰稿人。
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— lidonglou @ 16:31
文/李东楼(微信号:lidonglou)首发百度百家
最近,专注于做会务O2O的创业公司淘会场获得2000万人民币投资,融资规模不能算大,但是融资的速度却堪称O2O领域的最快。而这也引发了东楼关于会务O2O行业发展的一些思考,不妨来分享解读一下:
一、2015年,会务O2O会迎来爆发吗?
事实上,除了刚刚拿到2000万融资的淘会场之外,目前这个市场的玩家还有会唐网、会小二、酒店哥哥等几家,这几家公司背景各不相同,但都是在近一两年才拿到了融资。比如2007年就已成立的会唐网在2013年才拿到首轮千万融资。而在2014年到现在,酒店哥哥、会小二、淘会场等三家会务O2O的公司获得了千万以上的融资。那么,这是否意味着会务O2O即将迎来爆发的临界点了呢?
在淘会场出现之前,此前就有多家公司在这个市场领域进行角逐。尽管O2O这个名词近一两年才流行,但通过互联网技术改造会议场地预订这个事情早就有公司在做。比如会唐网早在2007年就进入了这一领域。但自2014年以来,一个明显的趋势是,新近创立的这几家会务O2O创业公司,融资的速度越来越快。酒店哥哥从创立到融资用了将近两年,会小二融资也用了一年多,而淘会场成立仅仅半年就融资到了2000万。
融资速度的加快,也许正说明这个领域已然是风口上的猪了。而通过比较这几家会务O2O的公司融资规模还会发现,这几家会务O2O公司拿到的融资相当,那么接下来,谁能跑在前面将不再是由钱的多少来决定的,而要看谁家的产品和商业模式更能经得起市场的考验了。
二、会务O2O爆发前的三个考验
那么,会务O2O市场要想爆发,究竟需要接受哪些考验呢?依东楼看来,目前摆在以淘会场为代表的会务O2O公司面前的主要有三大核心问题。
第一个考验是如何高效快速整合更多的会场资源?如果要解决好这个问题,就必须建立大规模的地推团队,广泛覆盖各个会议举办高频的城市,这是任何一个会务O2O公司都回避不了的环节,而资本的进入能够加快会务O2O公司建立地推团队的时间,因为只有尽可能的整合全国各地的会场资源,才能保证用户对产品良好的体验。
第二个考验是如何引导用户通过自己搭建的电商平台进行交易?解决这个问题不仅仅需要O2O公司建立其线上完备的交易流程,最关键的是需要引导用户和客户两者的交易习惯从线下到线上转移,这其中必定会涉及到一些酒店方相关人员的的商业利益,如提成回扣问题,这个也是需要通过合理的模式进行疏通解决的。
第三个考验是如何保证优质的办会相关配套资源和服务?事实上,对于会议组织者来说,在完成前期的会议选址和活动方案策划之后,最大的痛点在于如何保证在现场完美的执行,获得可靠配套资源和服务。而这也是会务O2O公司需要着重解决的问题,这就需要打造一套标准化的服务,从而保证客户在最后一步落地时获得满意的效果。
三、垂直化或成O2O创业常态
另一方面,通过对会务O2O的行业分析,我们也不难发现,随着互联网对线下商业的越来越深入,O2O创业已经不再局限于衣食住行等几个方面,更多的创业团队开始寻找更加垂直,也更加做出差异化优势的领域,比如专注会务O2O的淘会场,比如专注美发O2O的美豆豆等等。
这是因为在这些更加细分和垂直行业里进行创业,一方面会容易避开巨头的锋芒,避免遭遇行业大鳄的夹击;另一方面,一旦在这个垂直领域站稳脚跟建立起优势,也不容易被后来者超越。比如淘会场这样的会务O2O这个模式,首先淘会场需要提供全国各地热门会议城市的办会场地供客户选择下单,其次淘会场还要能为客户定制活动方案,甚至最后还需要提供活动现场的一系列配套服务等,这是一个非常重的商业模式。这其中的每一个环节,都要尽量追求事情的可控,而一旦这一套完整的产品体系形成,则也意味着搭建了自身的护城河。
总而言之,发展至今,O2O最大的意义并不再是一个简单的线上连接线下的概念,而是真正可以通过互联网或移动互联网对线下商业形成积极影响,继而完成对各行各业的升级改造。而在未来,像淘会场这样的垂直类的O2O创业起来将越来越多,这些创业企业将会更加深入到更加垂直和重模式的商业环境中,通过运用互联网技术和思维,将线下的商业模式进行重构。
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【李东楼】是著名的泛科技和营销类自媒体。除了这里,他还是新浪优秀专栏作者和科技名博,并是虎嗅、钛媒体、百度百家、新浪创事记、创业邦、快鲤鱼等多个专业科技网站专栏作者,搜狐IT、今日头条自媒体认证作者,百度阅读认证作家、《经理人杂志》、《东方国门》等传统媒体长期撰稿人。
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— lidonglou @ 17:46
文/李东楼(微信号:lidonglou)首发百度百家
作为移动互联网行业最为热门的创业领域,在过去的一年当中,移动社交经历了陌陌上市、无秘崛起和友加被封等几个大事件。行业发展有喜有忧,有亮点也有阴霾。而在2015年里,移动社交领域又将会有哪些趋势和变化呢?东楼不妨根据自己在过去一年的观察,大胆预测一下:
1、微信巨无霸,但其他社交软件仍有机会
首先,不可否认的是,微信已经成为手机上占用用户时间最久的社交软件,所有的移动社交软件都需要跟微信来争夺用户的在线时间,但这不意味着其他移动社交软件没有机会,相反,移动社交在国内仍然有突围的机会。这主要是有几个趋势决定的,第一,年轻人追求个性化,需要有新的社交软件满足猎奇的心理;第二,综合移动社交应用功能越来越繁杂,社交属性被弱化,用户需要单一社交的平台;第三,新兴的社交人群需要不一样的社交空间,以避免诸如父母、领导等熟人的干扰。
2、匿名社交软件火拼,防止走向邪路是运营重点
匿名社交软件在2015年将不复之前的火爆,这是因为匿名社交软件们未能找到差异化的竞争点。2014年里,由于国外匿名社交软件Secret的走红,国内也出了不少翻版,甚至还上演了真假“秘密”大战。不过,匿名社交软件喧嚣一时,逐渐回归沉寂。在经历了前期火热的概念炒作之后,匿名社交软件进入了常规化的运营阶段,如何创建一个良好的匿名社交环境,并防止匿名社交走向邪路,是每个匿名社交软件需要考虑的重点。
3、视频社交应用仍难迎增长高峰
在2014年里,美拍、微视为代表的微视频社交软件有过短时间内的增长高峰,不过,在后半年开始逐渐平淡,甚至就连微信在朋友圈中增加短视频,都并未如期迎来短视频社交的井喷。在用户经过初期的尝鲜体验之后,短视频内容在微信朋友圈当中分享并不多。而在2015年,以视频分享为核心社交软件很可能受限于移动网络资费和用户习惯问题,仍然需要一段时间的培育期,短期内难迎增长高峰。
4、音频社交应用有望获得高增长
音频社交或将迎来爆发机会,这主要取决于移动互联网的普及程度以及音频软件的异军突起。事实上,2014年里,音乐FM领域的已经有一个全面的小爆发,包括网易云音乐,喜马拉雅等音频软件用户都过亿。而这些音乐FM软件如果想要提升用户的活跃和粘性,必然会强调自身的社交属性,增加社交功能,因此在音频社交领域有望实现“曲线救国式”的增长。
5、陌生人社交或遇冷
在2014年,陌陌的上市无疑是移动社交领域具有代表性的事件。不过自陌陌上市之后,股价高开低走,甚至一路狂跌,目前股价徘徊在10美元左右,总市值在20亿美元。公开资料显示,陌陌的用户超过2亿,主要的收入模式是会员增值服务及游戏变现,至今未实现盈利。而在2014年里,移动社交领域另一个大事件就是友加由于过火的营销炒作被封,这一事件是一个分水岭,标志着国家对利用色情擦边球营销的炒作将会监管越来越严。这意味着,一方面陌陌的上市将挤压陌生人社交的想象空间,另一方面由于国家对互联网的管制,以“约”为噱头陌生人社交软件将很可能在2015年遇冷。
2015年移动社交三大主流发展方向
不过,在2015年里,移动社交领域将会继续诞生若干创业项目,但这些创业项目将不再追求大而全的社交平台,而是走精准细分人群,场景应用更加的垂直。总体来看,应该还是不会超越以下三个主流发展方向的范畴。
1、陌生人交友
首先,如陌陌,无秘等基于陌生人社交的平台仍然是一个重要发展方向。陌生人社交平台更重视交友的需求,社交属性要远远大于媒体属性。因此,这类平台更容易聚集用户,但是用户的质量可能并不高,也不利于后期的运营变现。
2、兴趣社交
其次,基于兴趣的社交平台,这是过去今年百度贴吧、豆瓣等社交平台所精心打造的方向,而陌陌在上市前夕重塑了自身的品牌策略,也希望将自己定位成基于兴趣社交的平台。基于兴趣社交的平台想象力在于能够聚合相同兴趣爱好的人群,社交电商将是它们希望能够实现规模化盈利的方向。
3、社交媒体平台
最后,基于内容分享为主的社交媒体平台也是一个重要的移动社交发展方向,目前基于图片、音频、短视频或视频的移动社交软件,都属于一类型。这类平台主要靠优质的内容聚合人群,最终有可能复制微博的发展之路,成为新的社交媒体平台。
总体来看,2015年,移动社交软件领域的格局不会有太大的变化,依然是微信一家独大的局面,但是在垂直社交领域,很可能还会陆续诞生不少更新奇好玩的社交软件。而2015年,对于一些用户规模上亿的移动社交软件来说,无论是微信,还是陌陌,如何找到最合适的盈利模式将是他们的业务重点。
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— lidonglou @ 09:45
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最近,窝窝商城提交纳斯达克上市申请的消息一公布,引来业界一片哗然。对于窝窝上市,这几天相关讨论很多,众说纷纭。不过,东楼到有一些不一样的看法,不妨来分享一下:
1、不应拿老眼光看一家创业公司
事实上,当年的团购大战过后,幸存的团购网站早已不再是主打团购,而是依托团购做地推的底子,向生活服务电商进行了全面转型。到目前为止,国内实际上已经不存在一家真正纯粹的团购网站,就连曾经的行业前三美团、大众点评和百度糯米,都早已不再刻意强调自身的团购网站属性。美团现在是O2O领域的代表型企业,糯米网也摇身一变成了百度糯米,现在是百度O2O战略的重要入口,而大众点评网也在向O2O转型。因此,窝窝此行提交上市,给纳斯达克的投资者讲的绝不会是中国团购网站的概念,而应该是转型之后的生活服务电商的新故事。
显然,媒体对窝窝的认识还是停留在2012年时的团购时代,因为那个时期曾经是窝窝最为风光的时期。如今,两三年过去了,在那一波团购网站泡沫中,剩下的团购网站大多重新构造了自己的商业模式,更多的网站开始向O2O生活服务领域挺进,窝窝也不例外,2012推出窝窝商城帮商户把店铺延伸到网络上,去年又推出网店通,努力将自己打造成成为品牌电商的O2O平台。从窝窝的招股书上我们也能看到,窝窝商城现在提出的概念为“本地生活服务电子商务平台”,即为本地化的娱乐和生活服务商家提供定制化服务的电子商务平台,主要业务为本地生活服务类商家在窝窝平台开设网上店铺,向消费者直接销售其服务或产品。
而且,如果发展到现在这个阶段,窝窝还只是一个纯粹的团购网站的话,确实是商业模式不容乐观,想象力也非常有限,毕竟团购网站的鼻祖Groupon都已转型为电商,这时再以团购的概念上市,无论是在国外还是国内,相信都不会获得投资人的认可。
2、不应让过往失败成为企业永远的“包袱”
事实上,窝窝团现在不被媒体看好和祝福的另一个原因就是曾经冲刺上市失败,成为了媒体的一个话柄。2011年是窝窝团冲的最猛的一年,城市快速扩张、融资过亿美元、启动上市等等,一个成立才短短两年时间的团购网站,发展速度让人惊叹。彼时,徐茂栋带领团队攻城略地,很短的时间内便登上了团购行业的第一宝座,那是窝窝最为声名鼎沸的时候,也是团购网站之间的竞争最为激烈的时候。在这场竞争中,窝窝希望能抢得先机成为团购第一股,在成功上市获得融资后再稳定局面。不过,最终由于种种原因,窝窝窝在2011年底并没有如愿以偿的冲刺上市成功,至此也给媒体留下了话柄。
当年的团购大战真可谓血雨腥风,各大团购网站疯狂的扩张和融资烧钱,比拼网站流量和开发市场的速度。最终在这场血战中,很多团购网站因为无力继续输血而死亡,剩下的也“元气大伤”。特别是在2012年后期,团购网站模式的弊端开始显现,整个行业的用户市场还有投资环境都在走下坡路,窝窝随后开始缩减战线,开始了长达三年的转型做生活服务电商之路。
如今,窝窝经过“刮骨疗伤”之后,再次冲刺上市,不过已经少了当年的张扬霸气,而是选择了低调。我要说的是,无论11年上市失败是何种原因,都不应该成为今日上市不被看好的原因,一家创业公司在发展,业务也几经调整。窝窝能够经历如此大的挫折而幸存,并且还能再次提交IPO,这也算是行业奇迹。
3、创业不易,媒体除了监督还应加油鼓劲
事实上,对于一家公司来说,上市只是一个节点,而不是终点。我们都知道,企业启动上市有的是投资人套现需要,有的则是企业到达一个新阶段,需要上市来进一步巩固行业地位。而且,上市的首要目的自然就是为了融资,一方面创业者和投资人都需要有回报,另一方面也可以为企业获得更多的发展资金,这些都是正常的行为,根本无须指摘。而对于勇敢的互联网创业者来说,我们其实应该给予更多的宽容。因为创业不易,需要珍惜和鼓励。
我们都知道,在互联网领域的创业,基本上是九死一生,能够走到上市的公司更是寥寥无几,虽然在中国每天可能都会诞生上百家的创业公司,但到目前为止,中国互联网行业的上市企业也不过一百多家,走到这一步的机率不高。事实上,在这些年来,我们也能看到,在科技领域越来越多新的创业类科技媒体的涌现,他们都有一个主要的方向就是报道创业公司,并试图将创业者与投资人建立起联系,从而为国内的创业者提供了不少的帮助。
总而言之,对于窝窝上市,我们应该刨除一些对过往团购网站的成见,更需要用发展的眼光去看待一家创业互联网公司的发展。一家创业公司或许曾经误入歧途,但也可以回头是岸的完成自我救赎,不要一棒子把一个人或公司打死,对于勇敢的创业者,我们更应该多给些宽容的掌声。
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【李东楼】是著名的泛科技和营销类自媒体。除了这里,他还是新浪优秀专栏作者和科技名博,并是虎嗅、钛媒体、百度百家、新浪创事记、创业邦、快鲤鱼等多个专业科技网站专栏作者,搜狐IT、今日头条自媒体认证作者,百度阅读认证作家、《经理人杂志》、《东方国门》等传统媒体长期撰稿人。
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— lidonglou @ 09:32
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在PC互联网时代,网上支付本来只是阿里巴巴一家独大,不过随着打车软件的兴盛以及微信红包的横空出世,格局被打破。特别是在线上移动支付方面,阿里有支付宝,腾讯有微信支付,百度则有百度钱包,BAT已各有布局,但在线下移动支付方面,BAT都还未开始真正发力。
BAT深耕O2O,线下移动支付大战一触即发
如果说在2013年到2014年之间,移动支付只是阿里与腾讯之间的战争的话,那么,在2015年必将演变成BAT三强争霸的局面。
首先,在线上移动支付方面,阿里拥有移动支付用户最多的产品支付宝,自然有其先天优势。而为了O2O大蛋糕,百度肯定不会再甘于在移动支付环节受制于人,必然会大力推广百度钱包,并在线下近场支付领域有所动作。腾讯自然不必多说,借助微信红包的病毒传播效应,微信支付在很短的时间内用户已经过亿。
另一方面,在移动支付的场景体验当中,不仅仅包括线上支付,而在O2O的很多商业环境中,更多的支付交易发生在线下商铺。因此,在对线上支付用户争夺完毕之后,BAT三巨头很可能会转而进攻线下移动支付用户,有可能会通过推出智能终端的方式,来达到占领线下移动支付的市场的目的。
正如在连接用户与商户之间,免费WIFI有可能是一个不错的媒介,而在线下商户的交易环节当中,微POS机或许是一个不可或缺的终端设备。目前,以掌贝为代表的大量的微POS创业企业正在涌现,在短期内攻城略地,已经在局部市场得到了商户的欢迎。而BAT接下来如果在近场支付方面展开竞争和较量,微POS很可能会作为一个重要的O2O支付终端得到大规模的普及,而围绕着移动支付,BAT三巨头之间攻防战必将持续展开。
线下移动支付:使用场景不多,市场仍需教育
不过,尽管BAT三巨头野心勃勃,希望能够借着移动支付工具的普及撬开庞大线下商业的大门。但目前来看,人们的移动支付习惯还只是仅仅在电影票购买、打车等几个方面,在大量的线下商业交易环节中,用户的支付方式还是非常传统。比如在线下服装店的购买体验中,目前大多数用户依然是采用传统的现金结账和银联POS机刷卡的方式,线下移动支付的使用场景并不多。
特别是在掌贝这样的微POS机厂商出现之前,线下移动支付的发展主要受限于几个方面。首先,移动互联网未能获得大规模的普及,像微信和支付宝这样的超过6亿用户的移动支付产品未能出现,用户进行移动支付交易没有入口。其次,市场上没有专业的微POS设备,因为涉及到商铺经营,交易环节不但需要记录商铺的流水,同时也反映商铺的实际经营状况,因此商户不仅仅需要一个像传统POS机那样的收款工具,更多的还需要对店铺交易实现可视化管理。在没有一个完整的线下移动支付解决方案时,商户主动推广进行线下移动支付的动力显然不足。
还有,商户们普遍还缺乏O2O方面的市场意识。毕竟,移动互联网对传统线下商业的改造是一个比较缓慢的过程。这是因为线下商业庞大而繁杂,很难瞬间形成全面的渗透,这就需要进行O2O市场开拓的厂商进行大量的地推,才能达到对市场的教育过程。而且,目前被市场教育的比较深入的如餐饮、电影票、打车等几个领域,没有一个不是在移动互联网公司的大规模地推的情况下完成的。
微POS会成为BAT的O2O利器吗?
事实上,在目前众多的垂直O2O领域,我们发现如果是单纯互联网的软件服务,是很难实现商业交易的闭环和去中介化的。比如在电影票购买这个目前O2O程度较高的领域中,首先需要用户安装一个App或者通过浏览器登陆wap站下订单,然后用户通过支付宝、微信支付或者是网上银行进行支付,最终用户到电影院取票还必须通过一个取票终端机来完成,这样才能成为一个几乎无其他人工参与的智能O2O闭环。
同样的,在线下庞大的商业领域中,无论是服装店还是餐饮店,同样需要一个智能硬件终端,来辅助店铺完成O2O闭环交易,这也是2014年里掌贝微POS们崭露头角的原因,而微POS相当于一个为线下商户提供了一套以移动支付为核心的O2O解决方案,从三个层面上来解决商户的问题。
首先,微POS机融合了收款功能,在满足传统的刷卡支付的前提下,还支持了以微信、支付宝为代表的二维码、扫码支付方式,能够满足了商家的刚性需求,创造了O2O的稳定入口,以实现更多的可能性;其次是向商户提供电子卡券的营销方案,借助微信的卡包功能,能够为商户的会员管理和营销管理提供支持;最后是系统化的管理,结合了线下支付和线上商城消费记录,商户便可以轻松获得消费大数据,从而能够帮助商户进行经营方式调整、制定,并最终实现管理的互联网化。
总而言之,O2O作为一个具有万亿元规模的大蛋糕,无论是BAT三强,还是传统商业巨头,无不觊觎这个即将爆发的市场,而移动支付环节作为O2O闭环当中最为关键的一环,必将是巨头们重点布局和争夺的重地。特别是在线下移动支付方面,2015年,BAT之间必有一战,届时将很可能会深度影响到此前在这一领域进行布局和“开荒”的微POS机厂商,而O2O市场进程也将会由此继续加快。
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— lidonglou @ 09:12
文/李东楼(微信号:lidonglou)
在过去相当长的一段时间内,智能硬件产品在国内的发展可谓是磕磕绊绊,大多数智能硬件产品的体验都未能达到用户的预期,甚至一度处于停滞阶段。而在2014年底,多家互联网公司又集中发布了自己的智能硬件产品,小米推出了智能空气净化器,搜狗发布了糖猫儿童智能手表,乐视发布了针对儿童市场的乐小宝光影机,创业公司松鼠互联也发布了针对老人市场的智能相框产品,智能硬件产品仿佛一夜之间又迎来了井喷。
智能硬件产品的三个发展思路
相比之下,在2014年底互联网厂商集中发布的这一批智能硬件,无论从市场定位上,还是从产品的功能体验上,明显都更加的成熟。并且,从中还可以看出,国内厂商做智能硬件产品的思路也已经开始慢慢清晰,主要体现在三个方面:
第一是产品更加贴近生活实际需求。在2013年之前,智能硬件产品主要集中在做手表和手环,而从这一批发布的产品来看,产品的功能也更能贴近用户实际生活需求。就拿松鼠智能相框来说,这款产品针对老人市场推出,瞄准的正是老人对儿女看照片和视频的这个刚性需求。事实上,随着移动互联网的发展,亲人之间沟通互动的方式已经明显发生变化。最早之前,我们可能通过电话或短信给父母保平安,而到了移动互联网时代,人们更多的通过微信、微博来进行沟通交流,很多时候变成了互发照片或视频的方式进行交流,并且人们拍照的频次甚至已经超过拨打电话的频次。而在儿女与老人的远距离互动交流过程中,老人也不仅仅希望能够听到儿女的声音,更多的希望能够更加实时的看到照片,感受儿女或者孙子的成长,而智能相框的出现恰恰是满足了他们的需求。
第二是产品更加注重特殊场景的个性化体验。此前市场上层出不穷的手表类智能硬件产品,都希望能够同时满足用户很多场景的体验,比如运动,监测睡眠,还有同步电话和短信等等,但是事实证明这种贪大求全的产品设计,不仅仅使得产品产生巨大的电耗,而且易用性并不高。特别是在一些特殊的生活场景里,很多用户的需求满足需要更加专业的产品。比如在亲人互动这个市场里,乐视看到的是孩子与父母的互动的产品机会,而松鼠互联看到的是儿女与老人之间的互动,而在这些互动中,就需要针对特殊的场景提供更加个性化的服务。比如给老人用的智能相框,不仅需要更加简单好用,而且还要解决网络、充电、待机等特殊场景下的真实问题。
第三是软硬结合更加彻底,体验更加完整。我们可以看到,越来越多的互联网厂商介入到智能硬件领域,希望借助智能硬件与自身已经掌握和拥有的互联网技术和服务结合在一起,从而打造出体验更加的完整的产品。而对于创业中智能硬件厂商来说,也必须在软硬两端都打造优秀的产品,才能保证用户的体验足够完美。因此,这对不少从未涉足硬件领域的互联网厂商是个考验,而创业公司也需要同时拥有软硬件两端的人才和技术,才能确保产品质量能够经得起市场的考验。
2015年:智能硬件将在那些领域爆发?
既然我们已经能够清晰看到国内智能硬件产品的发展方向,那么,接下来智能硬件产品将会在哪些市场领域爆发呢?
首先,还应该是细分人群市场。针对儿童市场的儿童智能手表和针对老人的智能相框市场都是个不错的切入点。比如乐视和搜狗推出的智能硬件产品全部瞄准儿童市场,而松鼠智能相框瞄准的老人市场。这是因为在老人或儿童等细分领域的市场,有很多个性化的需求未被满足,甚至在某些方面,他们的对智能硬件产品的需求比青壮年人群更加旺盛。相比手表,手环等一片混战的市场,在细分市场内竞争相对也不会那么激烈,更加容易获得市场份额,而这也是松鼠智能相框等创业公司能够在创业一开始就获得千万美元以上投资的根本原因。
其次,健康领域也是一个需求巨大的市场,虽然在2014年市场上已经出现很多健康类的智能硬件产品,比如智能血压计、智能体重秤、智能跑步机等等,但是这都是很基础的硬件产品,有的甚至还谈不上真正的智能,尤其在线上服务这个环节,体验还不够完整。因此,智能硬件市场在健康领域也将面临更多的机会,而且我们也能够看到互联网巨头们也已经在这块着手布局
除此之外,还有很多比如聋哑人、盲人等特殊的人群也应该受惠于智能硬件市场的发展,这块市场同样潜力巨大,而且他们对于通过智能硬件产品改善他们的生活,并与世界进行交流的愿望更加迫切,因此产品或许更容易找到能够解决真正实际问题的用户痛点。
可以预见的是,传统互联网公司将会在2015年陆续全部杀入智能硬件市场,相对此前的玩票性质,巨头们则会更加重视这个市场,并将会重兵投入,而且还会涌现更多在细分市场领域创业的智能硬件公司,智能硬件市场很可能将会迎来更大一波的创业浪潮。
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— lidonglou @ 09:58
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今日(1月9日),搜狐董事局主席兼CEO张朝阳在新浪微博上正式亮相,短短几个小时,已经有几万的粉丝,这在互联网圈内引起不小的轰动,东楼也在第一时间朋友圈发布信息,引来点评一片。为何张朝阳会在此时正式开通微博,这有哪些深层次的原因。东楼不妨来解读一下:
1、“微博之争”这一页彻底翻了过去
张朝阳开通新浪微博,这首先说明搜狐及张朝阳本人对SNS及相关微博产品的彻底放弃,门户之间的微博之争这一页作为历史被彻底翻了过去。
在2010年到2012年这几年,四大门户在微博产品上的投入可谓一掷重金。不过,当年微博大战的主要参与者是新浪和腾讯,网易和搜狐并未算真正入局。与早期新浪腾讯的大力投入相比,网易和搜狐都进入的太晚了。这也导致丢了难以挽回的时间机遇。不过,后来当腾讯拥有了微信,微博产品对于腾讯就变得很鸡肋了。而且,在微信推出订阅号之后,直接跟微博构成了竞争,腾讯再也不用在微博产品上纠结了。
并且,随着2013年新浪微博的上市之后,四大门户之间的微博之争其实就告一段落,而日网易微博的正式关闭,腾讯微博成为已经彻底沦为腾讯其他平台的支撑产品,而搜狐微博早在2013年已经裁员至几十人规模,处于维持状态。查看张朝阳的这个微博账号,我们能发现早在日时,他就发出了第一条新浪微博,说明老张一直在默默关注的新浪微博的发展。
而促使张朝阳在新浪微博从“潜水”到“冒泡”,其实正是因为互联网大环境和大格局已经彻底改变,门户之间的微博之争已经无足轻重。在几年前,微博方兴未艾之时,张朝阳曾经在搜狐内部喊出“再造搜狐”的响亮口号,不过几年过去,微博已经不再是明星产品,而搜狐也依然是哪个搜狐。
2、为改革搜狐造势,张朝阳需要站出来
另一方面,这次张朝阳开通新浪微博的一个重要诉求很可能是为即将拉开的搜狐内部改革造势,并正本清源。
目前,从多种渠道和搜狐内部员工陆续出来的消息,搜狐正在密集的裁员,多个部门面临业务调整,不仅仅是内容部门,还包括产品和技术部门也都在进行调整。未来的一段时间内,在门户改革之路上,搜狐必将面临不少舆论风波,而张朝阳开通微博就是从企业品牌公关的层面的大局考虑,希望通过自己的新浪微博在负面消息的传播上,能够起到引导舆论传播的作用。毕竟,目前来说,新浪微博作为一个企业的发声渠道,有者其他产品不可替代的优势。
说实话,作为老一代的互联网大佬,自从正是宣布“出关”以来,张朝阳也够蛮拼的。不但多次出席搜狐视频及搜狗的发布会,极力利用自己的娱乐圈资源为自家的产品撑场面,而且主导搜狐中高层的管理人员换血不断,这次引进南都资深媒体人陈朝华也是例证,希望借此能够改变搜狐自身的业务增长颓势,并起到提振股价的作用。不过,奈何力有不逮,在折腾了一圈之后,搜狐的股价依然维持在二十亿美金的位置,离腾讯百度阿里巴巴等第一阵营相去甚远,甚至比起新近上市的一些垂直行业的互联网公司都有一定的差距,对于曾经的互联网英雄来说,这不能不说是对查尔斯张的巨大的刺激。而在2015年,搜狐必将更加大刀阔斧的进行改革,以期迎来业务的性增长,并重新得到华尔街的信任。
3、门户之争也已结束,新浪搜狐现在是对难兄弟
事实上,张朝阳开通新浪微博这个标志性的事件更加意味着新浪搜狐这对死对头之间的门户之争也已经彻底结束。当然,两者之间没有胜者。在移动互联网浪潮的席卷下和飞速发展的新媒体的集体冲击下,两者还都有成为“被拍死在沙滩上的前浪“的危险,而且局势已经相当危险。
我们可以看到,虽然新浪微博虽然已经成功运作上市,但是目前市值也不过不到三十亿美元左右的市值,根本没有起到改变整个互联网格局的作用。并且,尽管新浪已经彻底完全的将微博这张“名片”揽入怀中,但作为老牌门户,新浪的生存依然艰难,老沉的离去也许正是对新浪的明天意兴阑珊。与搜狐一样,新浪也处于目前整个行业中的第三阵营,同样需要进行业务转型的尴尬地位,因此老张才能坦然的在新浪微博冒泡,不用再有什么顾虑。
事实上,在2014年里,今日头条的崛起和新浪副总裁陈彤离职出走小米都门户危机的明确讯号。并且,现在形势已经非常明了,决定门户生与死的绝不是微博,而当前正处于的这个移动互联网时代,信息组织和传播渠道已经彻底发生改变。在时代的巨轮之前,在移动互联网大潮的冲击下,新浪和搜狐的门户之争也已经成为过去式,新浪搜狐已经成为一对难兄难弟,未来只能相携而行,继续监督彼此的改革成果了。
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