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纳鑫集团张东波:跟书学、跟人学、跟事学
日前,纳鑫集团副董事长张东波在普惠金融论坛上详细谈到了纳鑫集团“学校文化、军队文化、家庭文化”三大文化中的学校文化,角度新颖,见解独到,让人耳目一新。张东波副董事长表示,提倡学校文化目的是为了建立一个学习型的组织,因为环境、市场竞争、政策一直都在变化,我们形成了学习型组织时,能够看到发展趋势,与时俱进,而企业一旦营造出良好的学习氛围,就会自然而然形成生生不息的人才培养和激励机制。另外,张东波副董事长还详细阐述了每个人学习的三种途径:第一跟书学,第二跟人学,第三跟事学。他表示,读书有许多好处,比如可以使我们增长见识,不出门便可知天下事;可以提高我们的阅读能力和写作水平;可以使我们变得有修养;可以使我们找到好工作;可以使我们在竞争激烈的社会立于不败之地。甚至那些令我们崇拜或学习和模仿的楷模,也可以通过阅读各类书籍所认识。我们在进行阅读时,会潜意识地将自己的思想和行为与书中所描述的人物形象进行比较,无形中就提高了自身的思想意识和道德素质。书本告诉我们理论,告诉我们很多规律,告诉我们怎么去自我学习、自我成长。张东波副董事长还提到,到了社会的时候更多的是跟人学、跟事学,诚如孔子所说:三人行,必有我师,最好的学习是经验中悟出的智慧和道理,最好的老师是身边的每一件事和每一个人。跟人学,我们学习首先要学会观察每一个人对每一件事的看法,因为每一个人的思维模式、思维角度都不一样,快速看到别人身上的优点。张东波副董事长举例说,公司有位同事,特别注重细节,桌上的文件、钢笔、便利贴、水杯等各种办公及生活用品都是整整齐齐,桌面也被他收拾得一尘不染,后来坐在他旁边的几位同事,看到他的桌面之后,也很自觉地将自己的桌面收拾得很整洁,甚至大家交给领导的资料和文件都是如出一辙的整整齐齐。一个优秀的人可以影响一群人,反过来,我们也要善于发现别人身上的闪光点,取其精华,去其糟粕。成就更加优秀的自己。至于跟事学,我们经常说花钱买教训,有时候哪怕我们做了一件错事,那我们也能从中吸取教训,总结经验。张东波副董事长也鼓励年轻人,不要害怕犯错,要勇于试错。从这次经历中看到不足,汲取教训,少走弯路,这样我们面对事情的时候才会有更多的斗志,才能一次比一次做得完美。一位优秀的领袖,不一定是不会做错事的,但可以肯定的是他们都能从这些经历中总结经验,提高成功的概率。
来源:中国网
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伊藤忠商事、中信集团调研纳鑫集团 张东波接待
日前,世界500强企业伊藤忠商事株式会社、中信集团等莅临纳鑫集团调研,参观考察了纳鑫集团深圳总部及其子公司,就汽车金融与纳鑫集团进行了经验交流,与纳鑫集团副董事长张东波、首席数据科学家赖宇鹏、副总裁雍江晖、副总裁崔柯、资产管理板块总经理李素琴等进行了座谈。座谈会上,张东波副董事长首先对伊藤忠商事株式会社、中信集团、力帆集团一行的到来表示热烈的欢迎,他表示,此次交流纳鑫的大门是敞开的、心扉是敞开的。就中国的整个汽车市场情况来看,过去十多年,中国的汽车市场始终处于以新车销售为主、增量迅猛的阶段。据公安部交管局统计,截至今年3月底,全国机动车保有量首次突破3亿辆,达辆,其中,汽车保有量首次超2亿辆,49个城市超过百万辆。这些数据预示着中国汽车后市场可达10万亿的规模,将会进入高速发展的快车道。 张东波副董事长表示,作为世界第一汽车大国,中国的汽车金融市场发展却不相匹配,从汽车金融的角度来看,新车的金融渗透率只有38%,二手车的金融渗透率更是只有8%,相比欧美发达国家动辄70%以上的金融渗透率而言,所以中国的汽车金融市场有着广阔的发展空间。纳鑫在汽车金融领域坚持三大理念:汽车生态化、金融保险化、科技人性化,每一个流程都环环相扣,让汽车金融更透明、更快捷、更公开,这充分体现了纳鑫集团在移动互联、大数据、云计算、人工智能方面的科技实力。 伊藤忠商事株式会社金融保险部负责人吉村德一郎、伊藤忠财务(亚洲)有限公司社长阿部博文对纳鑫集团在汽车金融领域的创新十分感兴趣。吉村德一郎先生认为,在金融科技的推动下,中国汽车金融的发展速度越来越快,他们此次前来就是抱着交流学习的态度。阿部博文先生表示,伊藤忠商事是一家整体业务领域极为广泛的集团企业,金融是他们非常重视的一大板块,很希望与纳鑫集团在汽车金融领域展开深入合作。张东波副董事长表示非常期待。 座谈会后,吉村德一郎、阿部博文等嘉宾在张东波副董事长的陪同下参观了纳鑫集团的旗下子公司纳鑫普惠,工作人员现场向他们演示了纳鑫普惠先进的线上操作流程,这也是纳鑫普惠能够在国内竞争激烈的汽车金融市场脱颖而出的内在原因。 张东波副董事长表示,未来,纳鑫集团将聚焦大金融资产和社区微金融,助力资金“脱虚向实”,让金融更好地服务于实体经济。
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