能够进入NBA是每一位篮球运动员的梦想，因为NBA不仅汇集世界篮球人才，而且年薪也是十分丰厚。大多数球员财富殷实，有些球员就喜欢在公众面前炫富，下面来看看这些球星的炫富方式。
史蒂芬森，本赛季作为步行者的主要替补，他可以场均贡献9.3分5.5篮板3助攻，虽然他不能跟全明星球员相比较，但是他薪资仍然不少，而且史蒂芬森十分喜欢炫富，在家里的厨房放置了一台取款机，以备自己随时取款，方便易行。
阿里纳斯，曾经在年连续3次入选NBA全明星，巅峰时期在奇才场均可以轰下29.3分和6.1助攻，单场最高拿下了60分，就是这样一位全明星球员，在奇才签下1.1亿的大合同，他花钱如流水，甚至是用美金当卫生纸用。
波什，在猛龙和热火他都是成功的球员，猛龙是大当家龙王，在热火遇到詹姆斯和韦德拿到2枚总冠军戒指。虽然还在黄金年龄就退役了，龙王的资产够他下辈子大手大脚的花了。他经常去夜店嗨皮，面对夜店的美女他手拿美金也是非常挥霍。
科比，科比职业生涯20个赛季全部奉献给湖人，当然他也赚到了大笔的钞票，他私下的广告费和代言费也是不菲。单场81分，突破、投篮、罚球、三分球他都驾轻就熟，几乎没有进攻盲区，生涯赢得无数奖项。对于科比来说花钱如流水，尤其是在出行工具上，有一家私人飞机，买架飞机对于科比来说也不是难事。
詹姆斯，本赛季最让人心疼的就是詹姆斯了。在骑士每次进攻哑火后，是他扛着球队一步一步往前走。即使是眼睛里有淤血，脚崴伤，也是咬牙坚持继续投入比赛，赛后都累的躺在地上了，职业精神真的让人敬佩。他在休赛期为了保养、锻炼身体就要花费几百万，这就不难看出老詹为何在33岁还在巅峰期。老詹在NBA可以说是最不差钱的球员，年薪就不说了，他的商业价值更是不菲。他在慈善事业上投入了很多很多的资金，老詹喜欢孩子，喜欢做慈善为社会做贡献，在这里詹姆斯的做法让人竖大拇指。
声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。在NBA联盟中，都是有哪些球星拿到过终身合同？
终身合同是对一个球星能力和商业价值的认可，能拿到这份合约的球星，除了在赛场上有着精彩的表现之外，在场下的一举一动也会提升所属品牌的影响力。
在NBA中，有这么几个球星，他们拥有了一呼百应的能力，并与品牌签订了终身合同。
1.麦迪第一个与阿迪达斯签下终身合约的NBA球星。虽然条款中有许多苛刻的条件，但依靠他早年在球场上打下的影响力，即使离开了赛场，麦迪凭着篮球鞋销售，依旧可以做到年入百万，阿迪也早已开始对麦迪的签名鞋进行复刻。
2.绰号为“答案”的艾弗森，在商业上一直没有找到令自己满意的答案，即便是签下了终身合同，但丝毫看不出锐步想要围绕艾弗森，进行商业价值挖掘的意图。（2005年锐步被阿迪达斯收购）
3.从2003年耐克和詹姆斯签订7年9000万美元的合同开始，詹姆斯就开启了他在耐克的新时代，2010年的续约9年，再到如今提前3年就敲定终身合同，足以看出耐克对于詹姆斯的期待。单在过去一年，詹姆斯的球鞋销量达到了3.4亿美元。
詹姆斯在媒体采访时表示，双方将以合伙人的方式进行更多尝试。而打造像Air Jordan 一样有影响力的品牌，很可能是他们的目标之一。
4.“篮球之神”在运动品牌上取得的成功可能已经无法被后人复制，虽然他于耐克并没有宣布签订终身合同的声明，但从双方的合作时间和Air Jordan 的成立上看，他们之间比签订一份终身合同的意义更加重大。值得一提的是，Air Jordan 品牌每年能够给耐克带来约22亿美元的销售额，早已成为耐克旗下的第一大篮球运动品牌。
5.谁是下一个？
库里和UA的成功哲学与当年耐克和乔丹的有些类似，在库里的火爆表现得带动下，UA的球鞋销售增长了754%，并还有继续上升的势头，所以库里被看做是最有下一位签订终身合同的NBA球星，即便UA刚跟库里续了长约，但丝毫不会影响他们接下来的进展。
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今日搜狐热点詹姆斯是联盟最会赚钱的球员？论商业价值他才是史上第一
近日，由投资经营并代言的一家披萨店已经成为全美餐饮业历史上增长最快的连锁餐厅品牌，短短的4年间从2家店发展到200家。詹姆斯在2012年买下了这家披萨店10%的股份，他的加盟让该品牌飞速扩张，2013年其全网营业额仅为600万美元，去年就达到了1.85亿美元，今年的营业额预期为2.85亿美元，2022年的目标则是惊人的11亿美元。在《福布斯》最近发布的2017年度全球最赚钱运动员排行榜上詹姆斯仅次于足坛巨星C罗，排名第二。虽然他的年薪是3120万美元，但他在球场外的收入已经达到5500万美元。他不但为众多国际大品牌代言同时还投资创办了多家公司，而他的队友、TT·汤普森以及沃尔等人更是签在了他的经纪公司下。可以说，詹姆斯是联盟现役最会赚钱的球员。的伟大不仅在于他在球场上的传奇生涯，而且他在商业领域所占有的地位更是举足轻重。无论是运动鞋还是饮料、快餐，他都开创了运动员代言广告的先河。从1984年进入NBA以后，乔丹为全球经济的发展贡献达到了100亿美元，而到了乔丹职业生涯的最后一年，1998年，这个数值已经达到了130亿美元。乔丹在接受采访时表示，他是联盟中“连接未来一代的桥梁”，这也是“乔丹效应”值得期待的最大原因。在最新一期的球员富豪榜上乔丹再度蝉联榜首，虽然早已退役多年，但乔丹的商业价值依然无人能敌。说到乔丹代言的最大获益者非耐克莫属，耐克亲手为乔丹打造的“Air Jordan”系列是全球球鞋收藏家们的最爱，而由此衍生出的“Jordan Team”系列也是大卖特卖。现在耐克已经成为了全球第一大运动品牌，直到现在，耐克公司还在从乔丹的广告效应中得到巨额利润。
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2018/世界杯阿联回归林书豪成华裔独苗 商业价值必将继续攀升_篮球-NBA_新浪竞技风暴_新浪网
阿联回归林书豪成华裔独苗 商业价值必将继续攀升
　　2007年NBA选秀大会首轮第六位的易建联，在辗转雄鹿、篮网、奇才以及小牛四支球队后，昨日正式宣布暂时结束5个赛季的NBA之旅，重返CBA老东家广东华南虎，征战即将开始的新赛季。阿联的回归，意味着NBA赛季，是自2001年王治郅签约小牛后，第一次没有中国球员效力的赛季。同时，阿联的回归，也带来多方深层次影响。
　　本报记者 付恺
　　阿联，离开NBA是最无奈选择
　　现在来看，早在伦敦奥运结束后，阿联和他的团队，就有意向回到广东队。
　　按照往常惯例，签订一份NBA新合同，球员大部分时间都会在美国参加各种训练营。反观阿联，大部分时间则在国内，因此前不久飞赴美国，十有八九是处理行李等各方事宜，而非讨论收到的合同报价。
　　表面上看，CBA的外援水平越来越高，看似阿联在这里也能保持高水准的竞技状态。但实际上，CBA同NBA差距实在太大，一个赛季过后，阿联的水准、心态、欲望等环节，谁也不敢保证只升不降。
　　离开NBA，虽说不是逃避，但也体现了阿联现况的残酷：高不成低不就，无法立足。
　　联赛，CBA新赛季格局因“易”而变
　　阿联的回归，让CBA新赛季相对于上赛季，更加变幻莫测。
　　众所周知，上赛季NBA因为劳资纠纷，众多NBA球员来CBA打短工。同时，阿联自己也在老东家广东队打了3场比赛。如今，阿联口头表示要打满一个赛季，那么，对于卫冕冠军北京队而言，想要成功卫冕，难度系数飙升。同时，上赛季问题多多的新疆队，元气大伤后，新赛季继续招兵买马意欲重返总决赛夺得总冠军。这样一来，广东、北京和新疆，短期内将会形成三足鼎立的局面。
　　当然，阿联回归后，最大的变数，就是他在CBA是否能形成压倒性的统治优势。而这，不仅将影响广东队夺冠的前景，也影响着CBA这个赛季的整体格局。
　　球迷，中国球员十一年辉煌不再
　　对于中国球迷而言，新赛季的NBA，有点伤感。
　　虽说林书豪是华裔球星，而且很有可能在这个赛季入选全明星阵容，但毕竟他是美国人。早在2001年，王治郅以第二轮36顺位身份加盟小牛以来，国内球迷就习惯了在NBA有中国球员效力。随后的巴特尔，虽然只是短暂地在年走了一圈，但很幸运地获得一枚总冠军戒指。至于年在湖人效力的孙悦，尽管只是一个赛季，但在豪门效力的影响力，确实让国内球迷兴奋了一把，何况，他也跟随湖人获得了一枚总冠军戒指。
　　不过，从王治郅到巴特尔再到孙悦，以及姚明和易建联，五位中国球员，除了姚明因伤光荣退役外，剩下的四位全部是被弃用。这一点，让人不免有些遗憾，而且如果阿联不能重返NBA，那么在未来两三年，只能期望王哲林快速成长，成为第六位进入NBA效力的球员。
　　广东，联赛全运会可谓一箭双雕
　　阿联，一直欠广东队一个情。
　　在2007年远赴NBA之前，阿联在CBA总决赛上不敌王治郅，未能帮助广东夺得总冠军。而上赛季，仅仅打了3场比赛的阿联，也最终只能看着老东家决赛中不敌马布里领军的北京队。虽说广东队是CBA传统霸主，夺得总冠军习以为常，但最近几年，他们明显感受到压迫感。因此阿联的回归，第一个利好消息，就是保证了他们重夺总冠军的资本和优势。
　　同时，2013年是全运会年，上一届广东队仅依靠微弱优势战胜东道主山东夺冠。而明年全运会东道主已经拥有巴特尔坐镇，所以阿联的及时回归，自由身的他，不出意外将帮助广东征战全运会男篮比赛。
　　独苗，林书豪商业价值再度爬升
　　作为美籍华裔球星，林书豪却因为阿联的离开，商业价值再一次爬升。
　　在上个赛季，林书豪因为华裔的身份，令他成为火箭疯狂抢夺的对象。而火箭也正是期望林书豪华裔的身份，延续他们在中国的商业市场。对于众多中国球迷而言，林书豪上赛季的横空出世，的确成为继姚明、阿联之后，在NBA赛场上的又一个热点，又一个可以当主队的选择。
　　如今，阿联只能在CBA赛场拓展他的商业价值。所以对于那些渴望在NBA开拓市场的国内品牌而言，林书豪以及火箭，无疑是剩下的首选。考虑到火箭同国内品牌合作的轻车熟路，相信新赛季林书豪的商业价值将会在前者的推波助澜下，再一次令人眼红。
　　身价，阿联商业价值已大打折扣
　　出于种种原因，阿联和广东队的具体薪水未对外明说。但是有一点可以肯定的是，阿联返回CBA，身价以及商业价值，也随之大幅度缩水。
　　依靠阿联的能力，在CBA算得上顶级的外援，所以即便他的薪水没有对外公布，也能拿目前CBA强力外援薪水来参考。但是有一点也必须认识到，阿联和老东家广东队的交情，这个薪水，很有可能会因为亲情牌打上折扣。同时，CBA赛场曝光率以及影响力，毕竟同NBA相比差距不是一般大，所以阿联在广告方面，其身价也会被拖累。
　　但愿，阿联拿着总冠军去敲门
　　此次回归CBA，是阿联职业生涯重大转折点。最坏的一面，就是职业生涯在CBA结束，而最好的一面，便是带领广东重夺总冠军后，拿着成绩再去敲开NBA大门。
　　阿联缺的并不是能力，而是自信，也包括姚明的那种幽默和善谈。毕竟，在一个陌生的环境中，很快融入到团体中，能够很好地帮助自身提升和立足，这一点，目前看来姚明做得比阿联好。尽管重返NBA希望渺茫，但如果阿联放下身段，专心带领广东队夺得总冠军后，重拾自信，去NBA找一份100-300万美元左右年薪的合同，并非难事。
　　怕，就怕在CBA新赛季，阿联未能夺得总冠军。
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比肩NBA的品牌价值&电子竞技需要多少年？
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原标题：比肩NBA的品牌价值 电子竞技需要多少年？
　　“这个国家的四大职业联赛中，我们很可能最先跟NBA说拜拜。”美国著名体育记者唐纳德?卡茨曾经写道。作为全球最知名的职业篮球联赛，NBA的商业化进程并不顺畅，1984年NBA市值跌到1550万美元，23支球队中有17支濒临破产……
　　不过，也就在这一年后NBA迎来了新生，随后的20年间造就了如今的篮球商业帝国。根据2005年福布斯发布的榜单，仅NBA旗下球队总值就达到了90亿美元。
　　现今NBA的商业体系建立，得益于近20年的不断努力
　　与NBA相比，电子竞技的商业化发展有着很高的相似度，在诞生的近20年间，电子竞技的商业化遭遇了诸多挫折，如2013年WCG的倒下，在近年又迎来了高潮，电竞比赛大受关注，各路资本蜂拥进入，电竞明星的收入也不断攀升，像极了若干年前的NBA。
　　未来电子竞技的前景如何？什么时候能实现像NBA一样庞大的商业化价值，都可以从二者的比较中找到答案。
　　通过全球化实现价值倍增
　　NBA的成功商业化在很大程度上得益于全球化的推广。1998年前后，NBA推行了一系列的全球化举措，如向海外媒体免费赠送节目内容和信号，NBA官方甚至还会自腰包转播比赛。这种看似赔本的买卖，为NBA在世界范围内打下了深厚的球迷基础。这种策略很快收到效果，据NBA官方统计，NBA在2005年已经覆盖了215个国家的31亿观众，将近当时全球64亿人口的50%，覆盖率有了显著增长。2014年，NBA与TNT、ABC以及ESPN续了一份的9年电视转播合同，金额高达240亿美元。
　　反观电子竞技，由于互联网的便利性，全球化更为便利，如《英雄联盟》、《DOTA2》、《CS:GO》等主流电竞游戏项目无疑例外的实现了全球化的运营，而全球化的电竞赛事也不断发展壮大，如WCA2016就包含亚太、欧洲及美洲三大海外赛区、205个比赛日，全球赛事参与人数预计超过40万；此外，今年的TI6能够通过众筹方式募集到超过2000万美元的高额奖金，也得益于游戏和赛事的全面全球化。
　　2016年，包括WCA在内的国内电竞赛事进一步全球化
　　美国知名市场公司Super Data于今年7月发布了一份关于全球电竞市场的研究报告。报告指出，2016年全球电竞市场的观众为2.14亿，到19年，这个数字将会增至3亿，《英雄联盟》S5总决赛观众累计达到3.34亿人次，而WCA2016全年收视人次预计将达到15亿。
　　目前，电子竞技已经在全球形成千亿产值的规模，而种种迹象表明，其商业化体系的建立将较之传统体育更加迅猛。
　　产品的无限外延
　　纵览NBA的商业化系统，一个显著的特征就是产品体系极为庞大，除了NBA每赛季1230场常规赛和几十场季后赛的核心产品以外，在斯特恩出任NBA总裁的20年间，还建立了NBA有线电视、NBA网站、NBA城、NBA商店、NBA流动大巴等娱乐项目，这些推广方式已经几乎成为篮球联赛固定的运作模式，以及全明星赛、选秀大会、海外比赛、篮球嘉年华、篮球无疆界、NBA训练营、篮球大篷车等由比赛直接延伸出来的产品。
　　20年来，NBA的总资产翻了5番。
　　WCA电竞中心为普通玩家提供体验电竞的机会
　　相比之下，电竞赛事目前同样开始了产品的精细化运营，国内的《英雄联盟》拥有LPL、LSPL和网吧联赛、城市争霸赛、高校联赛、德玛西亚杯、LOL全明星赛、LOL线上周边商城等庞大的赛事体系；而作为综合性的电竞赛事代表，WCA2016拥有三个赛季上千场赛事，以及WCA电竞中心、WCA高校公开课、WCA大学等多种多样的衍生产品。
　　NBA通过产品外延获得了更多关注和实质性的5倍收益，而电竞由于互联网的人群高渗透性，其价值增益有望超过10倍。
　　不断完善的产业跨界协作
　　与电视台等播放渠道进行深入协作，是NBA实现自身价值的主要途径。1973-74赛季，NBA与哥伦比亚广播电视台(CBS)签订的第一份3年转播合同价值2700万美元，而2002-03赛季至2007-08赛季与ABC、ESPN签订的6年转播合同则高达24亿美元，25年间增长了40倍，而未来9年再度增长3.3倍。
　　除开电视台之外，NBA的联盟产业还有阿迪达斯、耐克、锐步等运动服装和鞋类品牌，饮料有可口可乐，食品有麦当劳，网络有AOL（美国在线），娱乐有迪斯尼、时代华纳，就连儿童玩具也有乐高公司赞助，与每一个产业的链接都能实现价值的倍增效益。
　　相比之下，电子竞技自有一套跨界的产业链条，从体育、软件、娱乐到网吧、硬件和IT互联网产业，借助彼此之间建立强联系，将让电竞产业的价值实现同样的倍增效益。
　　电子竞技与传统体育有着天然的融合性，2020年仅我国的体育产业产值就将达到3万亿元，电子竞技也将因此受益匪浅；电子商务是另一与电竞结合紧密的产业，2015年我国电子商务交易额达到20.8万亿元，是电子竞技周边产业价值扩散的主要途径之一，不少电竞名人通过电商可以实现千万级的年收入，整体前景同样十分诱人。
　　与NBA一样，跨界合作能使得电竞赛事的品牌价值陡增，以WCA2016为例，除开与国内外几十家视频网站达成合作之外，还与盛大、完美、360、小米、网龙等游戏产业，西伯利亚、狼派、AOC以及等外设厂商开展了合作，此外还有乐视体育达成了人才培养和冠名合作，合作和规模都较2015年有了巨大的增长。
　　从级别看，电子竞技的跨界合作的规模较以NBA为代表的传统体育相差若干个数量级，但增长的速度十分惊人，前景不可小觑。
　　造星计划+粉丝经济
　　打造明星、并通过名人效应收获关注度，打造完整的粉丝经济体系，也是NBA商业化的一大秘诀。NBA几代经营者都深谙球星对于市场的重要价值，90年代以乔丹为代表的明星在全世界为NBA收获了无数粉丝，随后科比、加奈特、姚明等人，都是NBA新的明星人选，如从2002年姚明加盟火箭开始，火箭队的价值一路飙升，从2.55亿美元上升到了2005年的4.22亿美元。根据福布斯2016年的球队价值榜，30支球队的总估值达到373.6亿美元。
　　昔日“人皇”SKY李晓峰
　　与上个世纪90年代的NBA类似，电竞的明星效益和粉丝经济也开始方兴未艾，被称为“人皇”的李晓峰（SKY），是国内最早的电竞明星，在役的时候凭借《魔兽争霸》系列的2个冠军让全世界都看到了中国电竞的实力，2008年他成为北京奥运会火炬手，退役后创建“钛度科技”，2016年得到王思聪5000万的A轮融资。
　　其他电竞明星的例子也非常之多，其身价较之体育明星也毫不逊色，如《英雄联盟》选手UZI的转会费达到了5000万人民币，DOTA2选手HAO的签字费也达到了千万级；此外，还有前职业选手若风、2009等明星化后参演电影、录制MV、接拍广告等商业活动样样不少，通过各个途径不断收获粉丝，并体现了惊人的商业价值。
　　与乔丹、姚明相比，电竞的明星在大众层面的认知还逊色不少，但电竞诞生到现在仅有短短10多年，这一点甚至是NBA也没有做到的。
　　价值体现也许只要20年
　　据游戏工委、伽马数据联合公布的《中国游戏产业报告》数据显示，2015年电竞总产值超过500亿，虽然类比中国体育产业2万亿的总值差距仍然很大，但整体而言，电竞已经基本完成了前期的原始积累，如果说过去的20年类似于NBA年代，未来20年则将与NBA1984年后的时代十分贴近。
　　目前，电竞赛事的商业化总体来说不够成熟，不够完备，大部分尚处于亏损或者收支平衡的状况，不过政策、舆论和资本市场的大背景已经全面改善，从NBA的商业化进程看，未来20年很有可能将是电竞产业商业化突飞猛进的关键性阶段。
　　因此我们不妨大胆预期，电子竞技的品牌比肩NBA和世界杯，或许也只需要20年。
(责编：杨虞波罗、沈光倩)
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