不骗你！杀死这轮行情的是这两只股票
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财经快车道
这几天A股可谓是哀鸿遍野，高送转最先惨叫、次新股跟上、接着就是雄安、一带一路也加入杀跌大军，几乎所有股票都轮跌一遍。看到大盘一片惨跌的景象，小编突然羡慕起两种股民来。一种股民是持有贵州茅台（600519.SH）的股民，还有一种股民就是持有乐视网（300104.SZ）股票的股民。这两类股民没有什么特别，特别的是这两只股票，一只在千股暴跌之际不断刷新新高，另外一只则在大跌前精准停牌，完美躲过了这轮杀跌。值得一提的是，这两只股票分别代表了两大魔咒，这两大魔咒并不为人所熟知，但杀伤力却绝不亚于任何一个魔咒。乐视网造就一个新魔咒论炒股我只服乐视和贾老板，每次都能完美避开暴跌。乐视网4月17日开市起停牌，17日、18日、19日连续3天创业板跌幅超过1%，24日市场再次出现大跌，截至4月24日收盘，乐视网已连续停牌了6个交易日，这6个交易日股市整体处在下跌中，创业板指期间跌幅为4.11%。如上图所示，乐视网在红箭头处停牌后，跌跌不休。比创业板指数跌幅更大的是深证综指，短短6个交易日大跌了5.7%，其中4月24日当天下跌幅度为2.44%，说明了深市的小盘股本轮跌幅更大。A股仿佛中了乐视网的“魔咒”，去年12月中旬到1月中旬乐视网连续停牌期间股市暴跌，创业板指跌幅超过10%；这次4月17日乐视网连续停牌以来股市又大跌，创业板指6个交易日已大跌超过4%，深证综指跌幅更是接近6%。乐视网上一次的连续停牌开始于日，当时是因为一方面是由于《乐视惊魂一秒：贾跃亭64.81%质押股票一度跌破平仓线》的报道，另一方面是由于乐视网正在筹划重大事项，预计涉及产业资源整合事宜。停牌前一天创业板指收于2122.26点，伴随着乐视网的停牌到日，创业板指经过两轮大跌，跌倒了1899.94点，短短一个多月暴跌了10.48%。同期上证指数也有所下跌，跌幅接近3%，沪深300指数的同期跌幅略大一些，超过了4%。上一次的乐视网停牌魔咒中，创业板指“受伤”最为明显，上证指数和沪深300指数在此期间也出现大跌。私募侯安扬老师在微博调侃说：乐视每次停牌都特别精准，停牌期间市场大跌，可以转型做资产管理公司。乐视网的没落代表着概念炒作的崩塌2年前，乐视网还是创业板绝对的龙头股与风向标，当时其高速发展的业务和早已筑起壁垒的生态模式，让乐视网成为创业板一只不可多得的价值标的股，人人追捧。2年后，乐视网成了A股弃儿与“毒瘤”，几乎一天一个负面新闻，让乐视网喘不过气来，股价也不断创新低。这两年间，创业板曾在疯狂炒作中一度摸高至历史最高点4037.96点，如今却早已步入漫漫熊市，不断寻底。虽然创业板的高估值一直为人所诟病，但同时出现的个股巨大涨幅也为投资者所津津乐道。A股市场自身的特点决定了在某一阶段容易爆发出超级大牛股，乐视网更是将这一特点体现得淋漓尽致，乐视网的崛起，高潮与没落成为了概念炒作在A股演变的一个缩影。不仅有市场自己的力量，管理层也在引导市场理性投资。为了引导资金脱虚向实，管理层今年在概念炒作上的打压力度非常大。雄安概念、高转送概念、重组概念、次新股概念，统统被摁下去了，在监管高压之下，概念炒作之风有偃旗息鼓的迹象，但是A股逻辑的重构，除了监管的引导，还需要经过长期的结构重构，这也必将是一个漫长的过程。400元魔咒：贵州茅台又来了！近几天大盘陷入调整，但A股的第一高价股——贵州茅台，却在不断的创新高，股王就是股王，茅台前几天刚创出历史新高420元，短暂调整后，今日再度冲击历史新高。作为价值投资的代表，贵州茅台是很牛，突破400元也是众望所归，然而它任性上涨的同时却打开了A股神奇魔咒。历史数据表明，A股还有一个非常危险的魔咒，叫做400元魔咒，那就是当A股市场出现高于400元的股票，那么整个市场都会陷入调整。类似的有，2007年中国船舶（600150.SH），成为当时首只突破300元的票；还有2015年全通教育（300359.SZ），成为当时市场首只突破400元的票，之后大盘都无一例外展开了调整。从估值角度来看，每次有高价股突破400元都意味着一轮暴炒接近疯狂，随后市场进入调整也在情理之中。以价值投资名义炒作大蓝筹是否合理这只是历史数据，不可作为未来的判断依据，然而最近的大跌是实实在在存在的，400元魔咒真的再现了。有人认为，这些白马股逆势强者恒强的核心逻辑是避险。在概念股泥沙俱下之际，这些消费行业龙头股，由于业绩相对稳定，且流动性比较好，方便大资金进出，同时能为机构投资者带来价值投资的声誉。中国股市刚刚经过一轮概念的大炒作，整体流动性不佳，经济发展陷入滞涨，新的经济增长点还未形成。避险成为资产配置的重要需求，这也造就了如今的贵州茅台等股不断创出新高。也有人认为，自股灾3.0以来股市上涨的本质就是所谓绩优股的估值修正，以贵州茅台、格力电器（000651.SZ）、云南白药（000538.SZ）、老板电器（002508.SZ）等一批白马股不断创出历史新高。而最新的打新制度也助推了这样的游戏，新股配售需要市值门票，许多机构以及大户为了打新需要配置走势相对稳定的蓝筹股来作为底仓，然而茅台总市值5200多亿，相当于贵州省GDP的一半，真的一点泡沫都没有吗？目前机构抱团取暖，茅台迭创新高，然而再牛的股票也不可能只涨不跌。从贵州茅台最新公布的数据来看，其一季度筹码分散速度大大的加快，增加了1.6万户，环比大增30.71%，散户以及大户正在大量高位接盘。任何一个公司都有一个价值，并且这个价值还需要时间去实现，在这个实现的时间阶段里，还充满了不确定性。茅台也许有一天值一万亿，但是你今天就因为它是好公司把它炒到一万亿，股息率还不如一年期存款利率，那么接下来，哪怕年年业绩高歌，被透支的股价也只会走向漫漫跌途。对茅台急功近利的炒作，恰恰折射了A股无股可炒的尴尬：大家估值都高高在上，谁也没被低估多少，哪怕盛名之下的茅台。概念炒作无非就是脱离价值，形成一致的预期而形成一股合力把股票价格炒上去，不管它是优秀公司还是垃圾公司。打着价值投资的旗号，对茅台价值概念的一致预期，同样可以把它炒到像其他概念一样，离“价值”越来越远。港股那点事指出，指望茅台撑起A股，实在有些强人所难了，在跨越了股息率这根价值投资的红线后，所谓的“价值”概念与雄安等概念并无本质的区别。说白了，茅台大概率不是一根撑起A股市场的脊梁，而是在A股必然也必须的惨烈价值回归途中，落水的投资者在绝望中捞的一根稻草而已。茅台救不了A股。唯一能救A股的，是A股整体股价的回归，以匹配现实中逐年走软的经济形势，以及不得不收紧的货币环境，乐视网的没落与贵州茅台遭恶炒只不过加速了这样的进程而已。数据来源：Wind资讯，东方财富，小编：颜敏子
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贾跃亭99%股票被冻结 乐视失败的原因只有一个
本文首发于微信公众号：磐石之心。文章内容属作者个人观点，不代表和讯网立场。投资者据此操作，风险请自担。
　　乐视的的问题似乎越来越严重，大有墙倒众人推之势。
　　先是卸任了乐视控股法人以及(,)CEO，接着贾跃亭夫妇12亿资产被(,)申请冻结。再接着，乐视网公告称截至7月3日，贾跃亭及乐视控股持有的5.19亿股股票已被市高级人民法院等冻结，占总股本26.03%，冻结时间为自冻结之日起三年；
　　其所持有的公司
2.83亿股股票被上海市高级人民法院轮候冻结，占总股本的14.20%，轮候冻结期限为36个月。贾跃亭合计累计被冻结股份519，133，322股，占其所持公司股份的比例为99.06%。
　　媒体纷纷猜测，其他银行是否会效仿招商银行对乐视的贷款进行挤兑，并冻结乐视其他资产，这将导致乐视灭顶之灾。墙倒众人推，在乐视身上表现得淋漓尽致。而银行从不会雪中送炭，只是锦上添花。
　　磐石之心一直研究乐视，也写过多篇文章，本文算是再回顾下我此前的一些观点。
　　乐视市盈率仍偏高，复牌或再跌
　　目前，乐视股票仍在停牌中，很多股民担心复牌后出现恐慌式抛盘。在《的沙尘暴敌不过乐视风暴，贾跃亭绝不是蔡成功》一文中，我曾对乐视网当前的市盈率做过分析：
　　乐视网目前的净资产只有6.82亿元，停牌前的市盈率是108倍。目前的平均市盈率是50倍。如果参照电视企业的市盈率来看，海信的市盈率是17倍、创维的市盈率是6.4倍。如果参照网站的市盈率，Netflix的静态市盈率是125倍，优酷土豆停牌前的市盈率是30倍。
　　因此，乐视网的市盈率仍然太高，这也意味着股价存在大量水分。加之目前严峻的资金危机、品牌信任度降低，乐视一旦复牌股价暴跌是无法回避的。
　　乐视网停牌前的价格为30.68元，而大量乐视股民一直在赌贾跃亭质押的股票平仓线在30元，以及融创以35.39元/股的价格购买乐视网，因此贾跃亭和融创都不敢让乐视继续暴跌。
　　乐视股民的这种想法确实十分幼稚，满满的投机心理。我还记得在乐视提出七大超级生态论的时候，有一位买乐视股票的读者看到我写文章分析乐视生态的问题以及硬件免费模式的荒谬时，他畅谈乐视超级生态是多么的厉害，与我争论不休。
　　乐视超级生态就像是“巴铁”
　　而他的生态论则正是乐视和贾跃亭一直对外宣称的，他只是在复述，像是被洗脑一般。可惜在融创入股后，直指乐视生态的荒谬，贾跃亭也不再谈什么超级生态，反而是把所有战略聚焦在乐视网、乐视电视业务，并希望将乐视影业装入乐视网。
　　这也充分说明，当时乐视所提的超级生态只是乐视对投资人、合作伙伴、政府以及股民包装出来的一个概念。
　　这就像是被曝非法集资的“巴铁”项目，乐视的超级生态其实就是“巴铁”。巴铁被炒作为重大技术创新，并吸引了秦皇岛政府的投资以及数十亿民间融资。乐视超级生态则帮助乐视股价暴涨，贾跃亭三次减持套现110多亿元。
　　同时在全国多地政府拿到创业用地，各大银行金融机构获得贷款和授信支持，同时还为乐视移动、乐视汽车进行了大规模的融资。这些融资均以贾跃亭持有的乐视股票作为担保，在信托机构感觉乐视存在违约风险时，提前冻结了贾跃亭持有的乐视股票。
　　然而乐视迄今为止能够看到的产品只有乐视TV，乐视手机以每部亏300元的方式卖出2000万台后就资金链断裂，乐视汽车在北美的工厂则人去楼空。
　　有媒体拆解了乐视网的年报，发现错综复杂的关联交易让专业的会计师都搞不清头绪，据说50%的营收属于关联交易。所以贾跃亭和乐视本质上是在做金融，而并非是在做和硬件创业。
　　就在2015年股灾爆发前，贾跃亭曾减持了50多亿元的乐视股票，并表示将钱全都无息贷款给乐视网，但公告显示贾跃亭只提供了20多亿元的贷款，其他30多亿元则不知去向。
　　现在很多媒体开始怀疑贾跃亭是否将大量股票减持获得的资金以在建汽车工厂做投资的名义转移至海外，我想真相一定会很快露出水面。
　　当前最难过的除了贾跃亭之外，应该就是融创斌，投资乐视网的账面亏损已经在20%，后续一旦复牌一定还会继续下跌。虽然孙宏斌主要投资的是乐视上市公司，但是目前非上市公司的巨大资金亏空，银行的挤兑，供应商的讨债，已经让乐视的整体品牌和信誉严重受损。
　　这也必然影响到乐视网、乐视TV的经营，这对于孙宏斌来说都是非常棘手的问题。所以7月4日，融创在市场上也暴跌8%以上。
　　贾跃亭的梦想即使在美国也一样失败
　　那么贾跃亭是否会想到乐视的今天？应该是想过的。他曾多次提到“梦想”，比如，让我们一起为梦想窒息。只有被百分之九十九的人嘲笑过的梦想才有资格谈及百分之一的成功。
　　而对于超级汽车，贾跃亭曾坦言：“造汽车甚至可能造成整个乐视生态陷入资金断裂的危险，甚至拖垮整个乐视生态，但恰恰是乐视这种无畏的精神，能够让我们突破传统产业的思维禁锢，才有可能创造一个独一无二的模式。”
　　2016年12月底，贾跃亭在因供应商讨债召开新闻发布会时说：“我已经将全部身家甚至是生命都交给了我的梦想。”
　　在贾跃亭最爱的歌曲《野子》中，他也唱到“怎么大风越狠，我心越荡，幻如一丝尘土，随风自由的在狂舞，我要握紧手中坚定，却又飘散的勇气，我会变成巨人，踏着力气踩着梦！”
　　是的，既然是梦想就可以天马行空，既然是梦想就不敢保证成功，既然是梦想就可以宏伟一些，既然是梦想就可以感动自己，还能感动别人。而正是这个超级生态梦让贾跃亭忘记了产品，忘记了行业本质，导致乐视的失败。
　　记得有人曾把贾跃亭比作是美国的埃隆?马斯克，因为那也是一个为了梦想而蒙眼狂奔的疯子。他持续亏损制造电动无人驾驶汽车、他耗费巨资搞火箭回收计划、他要建造一条在地下运行，接近音速的超级高铁Hyperloop。
　　前两个梦想已经基本实现，第三个梦想也忽悠来了大量融资，一些政府也加入了他的项目。
　　那贾跃亭的梦想为何就落得如此下场呢？有人说，这是因为中国的环境之下不允许做梦，更不允许亏损着做梦。如果搁在国外，老贾肯定成了。
　　我认为这个说法是完全错误的。因为贾跃亭的生态梦仅仅是一种模式创新，而马斯克的梦想则是真正的技术创新。
　　亏本卖电视、卖手机、卖汽车，依靠电视广告、手机广告、手机游戏、汽车广告、金融来弥补这些硬件的成本，显然这是一个天大的笑话。最具增值服务赚钱能力的苹果公司，其增值服务营收也只占总营收的7%，对于硬件成本来说简直杯水车薪。
　　乐视的增值服务毫无独占性和垄断性，是永远也不可能弥补硬件亏损的，所以这个梦本身就是臆想。
　　2016年4月，我在《在看衰贾跃亭的乐视新模式么？》一文就提到：“贾跃亭关于用户核心价值的论断：“软件、内容、应用、平台”是用户核心价值，“硬件、品牌、渠道”为用户非核心价值。”是不可行的。因为乐视无法聚焦在任何一块业务上，也无法把任何一块业务做到行业绝对领先。
　　因此，无论是中国，还是在美国，都注定乐视超级生态的梦想会出严重问题。现在乐视四面楚歌，我不希望落井下石。贾跃亭也开始反思错误，乐视也开始聚焦主营业务，开始回归本质，所以还是祝乐视和贾跃亭能度过难关。
　　最后，我想告诉所有企业家，企业最好的战略是：追求简单，只有简单才能回归本质，只有简单才能专注，只有专注才能做到数一数二。所有伟大的公司都是战略极为简单的公司。GE前CEO杰克?的“数一数二战略”一直适用从未过时。
&&& 文章来源：微信公众号磐石之心
（责任编辑：岳权利 ）
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　　4月20日晚间，(300104)发布年报更正公告，虽然不涉及2016年度业绩内容，但错漏共计11处，涉及关联方认定和交易、实际控制人投资纰漏、引用内容滞后等“硬伤”。　　当天披露的年报显示，乐视网去年实现营收219.51亿元，比上年增长68.64%。然而，营收增长的同时净利却下滑。2016年归属于上市公司股东的净利润约5.5亿元，比上年下滑3.19%，出现了6年以来的第一次回调。号外财经注意到，乐视网曾在2月份发布业绩快报，称乐视网2017年净利为7.66亿元，同比增长33.6%。　　乐视网表示，本次净利润微幅回调，主要是本着更加审慎的态度，审计进行的主动调整，其中剔除掉此前乐视网拆出的乐视电子商务的投资收益，如果还原这笔投资收益的话，其归母净利润仍达7.7亿元，而且原处理方法本身符合会计准则。号外财经注意到，早在今年3月10日，乐视网公告称，为了减少乐视商城对于乐视网造成的财务影响，乐视网决定放弃前期乐视控股授予提案权、表决权。同时，乐视网放弃其尚未认缴的150万元人民币注册资本对应的乐视电子商务15%的股权权利，转由乐荣控股出资认购。　　值得注意的是，乐视网备受关注最主要的还是易到事件。近日乐视旗下的易到爆发了创始人周航与乐视的“互撕”事件，周航指乐视挪用了易到的13亿资金，导致易到车主提现困难。乐视否认并指周航诽谤。　　乐视网基本面的变化，引起了机构投资者的关注。其年报也显示，乐视网前第二大股东鑫根资本在去年减持了乐视网2999.36万股，持股比例降至3.53%。号外财经还特别注意到，二级市场中，该股自4月份以来持续出现主力资金净流出：4月5日股价跌0.21%，主力资金净流出9635万元；4月6日，该股继续深跌6.10%，更是有2亿元的主力资金净流出；4月7日，该股股价虽然上涨0.61%，但主力资金仍不回头，净流出1277万元。上周，乐视网再度遭遇机构撤离，4月10日、11日、12日，股价三连跌，跌幅分别为3.64%、1.13%、1.34%，主力资金分别净流出2.09亿、1.35亿、1.00亿；4月13日，股价虽涨0.13%，但主力资金仍净流出4523万元；4月14日股价再度跌1.22%，主力资金仍净流出6743万元。本周以来，该股持续停牌。　　号外财经还注意到，截至去年底，有168只基金持有乐视网，持股市值合计37.25亿元。
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　　北京时间1月15日下午，乐视与融创联手召开主题为“同袍携行、乐创未来”战略投资暨合作发布会。()　　发布会现场，乐视创始人兼董事长、乐视控股CEO贾跃亭与融创董事会主席、执行董事孙宏斌就双方战略合作事宜以及接下来乐视的发展计划进行解答。　　“引入融创作为战略投资者人至少具有三重意义。乐视第一次迎来了发展历史上真正意义的第二大股东，未来我们不仅会在业务上开展一系列深度全面合作，还会帮助我们改善经营、完善治理机制。”贾跃亭表示。　　150亿引入战投一次性系统解决了资金短板。接下来，乐视将在资本层面全面提升组织能力、优化资本结构；在业务层面继续以用户为核心、以经营为导向，健康、快速的向千亿美金营收目标发起冲刺。　　“投资乐视是融创自成立以来第一次跨产业投资。”孙宏斌表示，“乐视的战略、策略都是对的。最主要的是我特别认同贾总的精神，这种企业家精神在这个时代是非常稀有的。”他对乐视生态模式非常具有信心。“我特别有投资冲动，我从来没有这样过”。　　乐视控股战略副总裁阿不力克木·阿不力米提(以下简称“阿木”)则就本次交易背景、交易结构、双方战略合作进行阐述和解读。　　乐视联合创始人、乐视控股副董事长刘弘、融创执行董事、行政总裁汪孟德、乐视智能终端全球产研总裁、乐视致新总裁梁军、乐视影业CEO张昭、乐视视频总裁高飞、乐视控股生态销售与服务平台(中国)总裁张志伟等双方高管一同出席了发布会。　　6个小时、2次见面、3大理由促成史上最跨界合作　　贾跃亭与孙宏斌，一位是互联网新贵，一位是地产界“老炮儿”。两个人如今携手，堪称史上最跨界组合。　　日，贾跃亭第一次与孙宏斌见面。双方一见如故，一口气聊了6个小时。彼时乐视正在与来自互联网、IT与零售等各个行业巨头讨论战略合作，孙宏斌知道后当即表示融创愿意参与其中。2天后再次见面，双方已经开始讨论具体合作事宜。翌日贾跃亭飞往美国，孙宏斌亲自带队推动此次战略合作事宜，并迅速敲定协议。　　贾跃亭表示，在一众产业巨头中所以选择融创作为战略合作伙伴有三大理由：其一是看重孙宏斌本人：仗义、坚韧、真性情。同样历经坎坷却绝不放弃梦想；其二是看重诚意：“投资乐视是他一生中唯一一次有巨大冲动去做的事情。”150亿的投资也是目前融创对外进行的最大一笔投资，但孙宏斌愿意一起All In，共同逐梦；其三则是信任，孙宏斌对乐视这种互联网生态模式、对乐视团队的使命、梦想和价值观不仅尊重，而且绝对认同。　　孙宏斌则表示，投资乐视是融创自成立以来第一次跨产业投资。他用三大理由陈述投资乐视的商业逻辑：第一，经过一个多月全方位、高强度的尽调之后，他认为乐视的战略、策略都是对的；第二，他对乐视的管理团队表示高度认同。“乐视的团队是一个真正明星团队……最主要的是我特别认同贾总的精神，这种企业家精神在这个时代是非常稀有的”；第三，传统房地产行业红利已经结束，要开始寻找增量市场。而乐视是其中一个最具增长空间、最值得探索的价值标的。　　“我特别有投资冲动，我从来没有这样过。”——如何做出这样的判断？“判断他的领头人、判断他的战略、判断他的团队。”孙宏斌最后说，“都很好，还犹豫什么呢？”　　150亿引入战投一次性解决资金短板，三重助力乐视生态第二阶段腾飞　　乐视网公告显示，此次融创总计以150亿元为代价，受让乐视网8.61%股权、乐视影业15%股权、33.5%乐视致新股权。　　交易完成后，融创将成为乐视网历史上第一个真正的第二大股东，乐视网原实际控制人贾跃亭不变、公司基本面未发生重大变化；融创将成为乐视影业第二大股东，乐视控股原控股股东身份不变，乐视影业重大资产重组事项不会受到影响、仍在加快实施当中；融创将成为乐视致新第7大股东，乐视网控股股东身份不变。　　乐视创始人贾跃亭表示，此次引入融创这个重量级战略投资人，对于乐视至少有三重意义：　　第一，乐视首次迎来了发展历史上真正意义的第二大股东。过去乐视一直是单枪匹马、孤军奋战的孤胆英雄，引入融创作为战略伙伴后，意味着乐视从此有了强大的战略同盟，必然会产生强大的协同效应；第二，乐视将会与融创在互联网+地产等诸多领域开展一系列深度全面合作；第三，引入融创会帮助乐视改善经营、完善治理机制。150亿资金到位，有助于公司一次性系统解决了资金短板。但对乐视来说，更重要的是借此改善治理机制、提升组织能力来解决自身发展中的问题，实现健康发展。　　本次合作将助力乐视生态战略迅速腾飞。乐视控股战略副总裁阿木表示，过往十二年间，乐视走过三大阶段：视频产业颠覆与成长、乐视生态全面布局与扩张、开启全球化及百年汽车产业变革之路。　　整个乐视生态内部形成三大体系：以乐视视频、正在推动重大重组中的乐视影业、乐视超级电视与乐视云为核心业务的上市公司体系乐视网；以超级手机、体育、金融、O2O、海外和创新业务为核心的非上市公司体系LeEco；以及最具跨界颠覆实力、瞄准万亿美金市场的乐视汽车生态，它以乐视超级汽车、汽车共享平台易到为核心，并与FF达成战略合作伙伴关系。　　乐视生态三大体系、7大子生态在过往数年中创下无数奇迹，在用户数量、营收增长、规模扩张、科技创新以及全球化等诸多领域实现高速、强劲增长：　　其中，上市公司乐视网建立起全球独一无二的互联网视频生态系统，拥有中国最大的互联网内容版权库以及最为领先的内容制作能力、全球最大的云视频平台、中国最大的智能电视公司；非上市公司体系LeEco在短短两年多的时间里迅猛发展，在生态战略第二阶段致力于健康规模发展、实现正向现金流快速增长、建立自我造血能力，持续获取全球高价值规模用户，子生态间强强化反，不断创造全新生态价值；乐视汽车生态以保护地球、改善人类生存环境为使命，秉承破界创新、极限科技和极致产品以及颠覆模式三重思维，变革百年汽车产业，为用户打造全球互联网智能电动共享交通生态系统。　　“此次乐视与融创的合作，是基于对乐视价值的坚定信念、对融创未来的前瞻布局，两大商业巨擘达成全方位合作，有利于巩固双方在各自行业内的领先优势。”阿木如是表述此次战略合作的重大意义。　　一次性系统解决资金短板之后，乐视生态第二阶段即将全速起航。　　迎来梦想合伙人，乐视网剑指千亿美金营收　　PC与移动互联时代已经结束，互联网时代正迎来它下一个黄金十年。　　“下一个时代，将是产业互联网、更准确的说是互联网生态时代。这将是互联网变革传统产业，通过破界创新、生态化反去不断创造全新价值的黄金十年。”乐视创始人贾跃亭在发布会上表示。　　他认为，一场全球范围内的价值迁移正在发生。而背靠7亿互联网用户、在智能制造以及科技创新领域拥有越来越强大优势的中国企业应该抓住这个机会成为全球市场上的引领者。　　乐视已经凭借价值重构和创造、生态开放和价值共享，以独一无二的商业模式率先走向全球市场。其战略合作伙伴FF不久前刚刚发布了横跨5大技术领域边界的“新物种”FF91，它致力于重构传统汽车产业价值链，让计算能力、AI与无人驾驶、互联网及电动系统成为未来汽车产业的全新核心价值。　　“引入融创成为我们的战略投资人后，乐视这场风波终告结束。”贾跃亭要求，接下来乐视七大子生态要以用户为核心、以经营为导向，健康快速的向千亿美金营收目标发起冲刺。　　为了实现这一目标，乐视的动作包括：　　在上市公司乐视网体系内，将深挖超级电视、超级手机等智能终端入口价值，持续增加各生态用户运营收入；　　基于整个乐视生态，乐视改变了中国企业全球化路径，同时在中国、美国两大互联网强国以及其它新兴市场规模获取高价值用户，通过提供全球产品和服务，实现收益强劲增长；　　第三大体系、乐视超级汽车生态进入的是一个万亿美元市场。随着研发不断推进、超级汽车工厂的破土动工，乐视超级汽车将为生态系统下一阶段贡献巨额营收、推动整个生态规模爆发式增长。在FF发布会后36小时内，FF91的预约量超过6万。这一市场表现及各方面突破性进展已经证明乐视生态模式所蕴藏的无限潜力。　　“乐视将真正走向成熟，我们将始终如一的为用户创造更高体验和全新价值、超值回报我们的生态伙伴、为股东源源不断创造生态价值。”贾跃亭希望通过乐视的努力，为融创和全体股东创造十倍、甚至百倍的回报，让乐视网能过成为A股市场上第一个营收超过千亿美金的民营企业。　　“我们将与梦想合伙人一起All In，冲刺互联网下一个黄金十年。”贾跃亭最后表示。　　　　分析解读&&　　
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