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办公用品管理规则
第一条 为加强办公室相关物资的有效管理和科学使用，特制定此管理规则。第二条 材料管理由办公室负责，以节约开支为原则，坚持科学有效管理；严禁私人使用，严禁违纪使用。第三条 物资的领取和购买（一）办公室领取物资：由材料管理人员列出材料物品清单，报校团委批准后开转帐支票，统一领取。（二）办公室购买物资：由材料管理人员列出材料清单，报分团委批准后统一购买。（三）各部领料：各部须于活动前在办公室领取材料，并说明材料用途、所需数量；领取物品者必须是各部负责人或出示该部负责人亲笔领条者；领取物品者必须如实填写材料领取单上各栏目。发放人必须将领条贴于领取单的相应位置。物品的领取分一次性与非一次性，必须分开填写，记录。除一次性物品外，领取物品必须归还，并补填“还期”一栏；所领物品必须节约使用，妥善保管，若因人为造成损坏或私吞不还的，须照价赔偿；领取物品时间为办公室每天值班时间。除事前说明者，其他时间概不领取。（四）各部购买物品需经分团委书记批准，开统一发票，在办公室登记并交办公室报帐；如办公室有充足物品而私自另行购买者，一律不予报帐。（五）学期末由办公室负责将该学期物品物资使用情况进行整理、清查；各部门须积极配合办公室工作。　您现在的位置：&&>>&&>>&&>>&公司办公用品领用管理正文
公司办公用品领用管理
公司办公用品领用管理
作者/编辑：佚名 http://www.unjs.com
　　[]办公用品领用管理第一条：为更好的控制办公消耗成本,规范集团总部办公用品的发放、领用和管理，特制定本规定，。第二条：耐用办公用品的领用：1、耐用办公用品包括：电话、计算器、订书机、文件栏、文件夹、笔筒、打孔机、剪刀、戒纸刀、直尺、起钉器。2、耐用办公用品已于员工时按标准发放，原则上不再增补，若破损、残旧需更换的必须以旧换新。第三条：易耗办公用品的领用：1、易耗办公用品分为两部分：部门所需用品和所需用品。2、部门所需用品包括：传真纸、复（写）印纸、打印纸、墨盒、碳粉、硒鼓、光盘、墨、装订夹、白板笔。3、个人所需用品包括：签字笔（芯）、圆珠笔（芯）、铅笔、本、双面胶、透明胶、胶水、钉书针、回形针、橡皮擦、涂改液、信笺纸。4、部门常用易耗办公用品月用量标准见附表。此标准为暂定数，可依据每月平均用量进行合理调整。5、每月22日前，由各部门将次月《易耗办公用品需求表》填好（常用易耗办公用品不得超过每月用量标准），经部门经理初核，中心总监或副总复核，人力资源中心总监批准后交采购部统一采购，《》()。6、发放：每月1-2号（如遇假期，顺延）。其余时间一般不予办理办公用品的领用手续。7、领用：由各部门文员按发放日期统一到办公用品仓申领，填写《领料单》，经部门经理签字后交仓管员按《易耗办公用品需求计划表》发放，若部门领用超出需求计划的，须经人力资源中心总监批准后方可发放。8、部分办公用品（油性笔、水彩笔、签字笔、白板笔、圆珠笔芯、圆珠笔、涂改液、各种电脑墨盒）实行以旧换新原则，传真纸领用时须以中间纸交换。9、电脑耗材品（鼠标、墨盒、打印墨水碳粉、硒鼓等）由总经办电脑部经理审核，人力资源中心总监批准后方可领用，申领时须依旧换新。9、本着与自愿的原则，可不领用或少领用的应尽量不领用或少领用。文秘资源网对于节俭成效突出的员工，公司将予以表扬。第四条：未列入耐用及易耗办公用品的其它物品的申领，按集团相关制度。第五条：本规定自签发之日起执行，以往如有与此制度相抵触者，以此为准。附件：1、常用易耗办公用品月用量标准（1）2、常用易耗办公用品月用量标准（2）3、《部门办公用品需求计划表》
公司办公用品领用管理2　　　　〖预览〗财务部出纳岗位职责
出纳员是按照有关规定和制度，办理本单位的现金收付、银行结算等有关账务，保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据工作。主要工作职责有：
第一条 做好现金的日常管理及收付工作，保证现金收付的正确性和合法性。
第二条 每天工作日结束前，及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对，填写《奖金日报表》，做到帐实、帐表、帐证、帐帐相符。
第三条 严格执行现金管理制度和结算制度，根据公司规定的费用报销和收付款审批手续，办理现金及银行结算业务。对于重大的开支项目，必须经过会计主管人员、公司领导审核签章，方可办理。
第四条 根据审核无误的收、付款原始凭证，填制记账凭证，记账凭证的内容必须填齐，附有原始凭证。填制会计凭证的字迹必须清晰、工整并正确使用会计科目。要妥善保管会计凭证，应按编号顺序，折叠整齐，按月装订成册，加盖封面、封底、盖章归档。
第五条 根据帐务处理需要，及时将在手单据整理移交会计主管编制记账凭证。.配合会计人员做好每月的报税和工资的发放工作;做到及时准确，不得无故延误。
第六条 负责银行账户的日常结算，银行存款日记帐，并做到日清月结，月末与银行核对存款余额，不符时编制《银行存款余额调节表》。
第七条 及时清理帐目，督促因公借款人员及时报帐，杜绝个人长期欠款。
第八条 出纳员不得兼管收入、费用债权、债务……【】公司办公用品领用管理3　　　　〖预览〗保险公司督导岗位职责(一)
1、协助业务单位经营目标的达成，并提供业务推动的建议，作为业务主管经营的参考。
2、协助单位拟定增员教育及训练的计划。
3、参与业务单位培训课程的规执行和授课。
4、协调业务主管与业务员间的沟通与辅导
5、参与策划业务单位竞赛活动及各项会议汇报活动
6、参与业务单位各项业务活动管理及绩效分析
7、协助业务单位各项行政管理工作
8、协助落实与报行公司领导交给的任务
9、协助业务主管作好内部管理工作
10、其他临时事务
保险公司督导岗位职责(二)
1、针对公司各项政令进行有效宣导，加强团队文化的传播;
2、通过对相关材料的宣导和辅助工具的使用，推动产品特别是新产品的销售;
3、对竞赛方案、目标的达成、考核进度等以相 关报表、短信、关报表、短信、邮件等形式传达给各相关负责人;
4、根据市场调研情况，在各层级例会上传达同行业的情况、策略、动态，为部经理和各层级业务人员提供参考、决策的基本法考核预警等。
上一篇：急诊科护士岗位职责 &下一篇：沐足楼面主管工作职责……【】公司办公用品领用管理4　　　　〖预览〗尊敬的各位领导同事：
你们好!我是XX年7月进入呼市移动的新员工李瑞男。大学毕业前，经过精心准备策划我向内蒙移动公司投出了求职简历, 我并不知道,这一份简历会把我带进一个怎样的世界,我将走上一条怎样的路，但心底的自信强溢在脸上,又带着那样的迷惑,不安和好奇。经过激烈的竞争，我被录取了。也曾有过很多工作选择,但命运还是让我走近了你，内蒙移动，走近了你,也更让我充满了向往和渴望。
经过短短2周的新员工培训,我懂得了什么是优秀,什么是爱岗敬业,什么是移动的好员工。两周里,从网络到市场,从人力到财务,那么多优秀的主管熟练地讲述着自己工作中的经验。谈到公司,谈到工作,他们眼睛里闪烁着自信的光芒;谈起未来,谈起我们,他们言语里尽是关照。内蒙移动从日挂牌成立至今，经过八年的建设和发展，已建成了一个覆盖范围广、通信质量高、业务品种丰富、服务水平领先的综合通信网络。截止到 XX 年，交换机总容量达到 150万门，基站超过 600个，客户总数突破 100万户，与 185 个国家和地区的 44个运营公司开通了 gsm 国际及台港澳地区漫游业务，与 12个国家和地区的 244 个运营商开通了 gprs 国际及台港澳地区漫游业务，国际及台港澳地区短信通达 206 个国家和地区的 271 家运营商，彩信通达 42 个国家和地区的……【】公司办公用品领用管理5　　　　〖预览〗发布时间：
　　根据《_________》的规定，单位(以下简称甲方)因生产、工作需要招用_________同志(以下简称乙方)为临时工，经双方协商同意，签订本劳动合同。　　一、合同期限：　　本合同期限自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。合同期满即终止劳动合同。　　二、生产工作任务：　　1.乙方在甲方从事_________工作。　　2.乙方必须按照甲方关于本岗位生产、工作任务和责任制的要求，完成规定的数量、质量指标或生产任务。　　三、甲方应为乙方提供生产、工作条件：　　1.甲方负责对乙方进行政治思想、职业道德、业务技术、安全生产及各种规章制度的教育、培训。　　2.甲方应根据国家规定，按工种要求发给乙方劳保用品、配备生产工作必需的劳动工具，提供其它必要的生产、工作条件。　　四、劳动报酬：　　1.乙方在合同期间的工资标准：_________;　　2._________。　　五、保险、福利待遇：　　1.乙方因工负伤，医疗终结前的工资、医疗等各项待遇与劳动合同制工人同。医疗终结后，全部或部分丧失劳动能力的，其劳动保险待遇与劳动合同制工人同、部分丧失劳动能力的临时工要求另谋职业的，甲方可根据乙方工作时间长短、伤残程……【】公司办公用品领用管理6　　　　〖预览〗公司三八妇女节组织女员工活动方案为了感谢长期付出辛勤汗水的全体员工；在三八女节这天体现公司对女员工的特别关爱。同时拓宽大家的业余文化生活，提高员工队伍的凝聚力。公司利用下午时间，分别于3月7和3月8日组织全体女员工进行一次“开心”活动。经过精心挑选和意见征询，此次活动共为员工安排了四项内容(任选其一)：1、体育运动；2、各类小游戏；3、知识小问答；4、颁发部分物品、现金、放假、所有女性人员聚餐。通过此次活动的举办，不仅让长期在一线劳作的员工心情得到了调节，增强集体荣誉感，增进了对公司企业文化的了解；而且使来自五湖四海的员工们了解到xx公司发展知识、企业福利、企业内涵等各方面；员工也是可以体会公司对员工关心与支持。时间人员定位：公司所有女性人员(合计39名女性人员)。由主管人员于3月6日前上报名单。第一项体育安排：(跳绳、羽毛球任选其一)1、各门店人员参加跳绳比赛，每三人一组，优胜者进入下一场。2、由各店主管经理主持活动。3月7日由本店人员在各工作区内举行第一轮淘汰赛。3月8日在活动策划部举行第二轮至优胜奖的评选。东西门人员一起把优胜人员集中至发布会舞台搭建公司。第二项游戏安排：(点鼻子、夹珠子任选其一)1、各门店人员参加点鼻子，每三人一组，优胜者进入下一场。2、由各店主管经理主持活动。3月7日由本店人员在各工作区内举行……【】公司办公用品领用管理7　　　　〖预览〗办公室职责分工(建议稿)
体育局行政办公室下设三个室, 建议职责分工如下: 办公室1(政务、内勤、档案)
1.主持局办公室全面工作。
2.负责局工作要点、总结、领导讲话等材料的组织起草工作。
3.负责局、办公室各类印章、党政介绍信、便函的管理和使用。
4.负责组织安排行政办公会、周工作计划,做好记录工作等.
5.负责以局行政名义发布的公文和有关文稿审核工作。
6.负责局重大决议情况的督办及人大建议、政协提案的答复工作。
7.负责局大型活动、会议的组织协调工作
8.负责局公务车辆的安排。
9.负责上级文件和各类来函、来电的处理和归档及发文的登记、审核、发送工作。
10.负责局职工会的会议的安排和记录工作。
11.负责局档案和大事记的编撰及保密工作。
12.负责一般文字材料的起草、审核工作。
13.负责办公网的管理维护工作。
14.负责局领导办公室、会议室的日常管理工作。
15.完成局领导交办的其它工作。
办公室2(党务、纪检、财务)
1.负责日常党务、稳定、信访工作
2.负责局人事劳资及全局作息时间和节假日值班工作的统一安
3.负责局纪检监察工作
4.负责全局经费预决算、开支及办公用品的购置管理工作。
5.负责局财务报帐工作
6.负责每月用款计划的审定及报送,并根据财务报表做出月财务分析报告
7.负责办公室固定资产的……【】公司办公用品领用管理8　　　　〖预览〗1、 协助财务总监管理财务中心内部各项事务，协调处理内部及外部的关系，对财务总监负责，领导下属依法开展财会工作。
2、 组织公司下属部门公司的财务管理、应收账款方面工作，合理筹划收入与应收款项、预收账款的管理，监督资金收入的合法及完整性，提高资金利用率。
3、 组织配合绩效管理体系，制定财务内部相关指标，负责下属的绩效考核，并组织下属按要求完成各项任务指标。
4、 对票据、凭证的真伪予以鉴别，对不合理票据、虚假票据、凭证进行监督和控制。
5、 组织制定本部门年度及季度财务预算。
6、 根据发展需要，协助财务总监对财务管理工作进行研究、布置、检查、总结，并不断改进和完善。
7、 参加经营管理会议，参与经营决策，组织开展各项经济分析活动，为公司领导提供经济预测和经营决策依据。
8、 参与制订公司年度总预算和季度预算调整，协助财务总监汇总、审核下级部门上报的月度预算，负责审核签署公司预算、财务收入计划、成本费用计划、会计决算报表。
9、 负责重要内审活动的组织与实施。
10、 组织审查或参与拟定经济合同、协议等经济文件，按财务管理要求做好各项合同的收款管理
11、 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向董事长汇报工作情况。
12、 定期向董事长述职。
13、 协助财务总监组织建立资产管理制度，保障资产的正常管理。
　　〔公司办公用品领用管理〕
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办公室常用表格大全(可以修改版)
招聘申请表申请人：部门经理：总经理：序号岗位名称人数预计到岗时间备注行政人事部意见：年 总经理意见：月日年月日应聘人员登记表应聘部门及职位： 姓 名 性别 年龄 期望薪金填表时间： 民族 身高年月 婚否 血型日照 片出生年月 政治面貌 户籍地址 现住址 最高学历 毕业时间 计算机等级 资格证书 公司名称身份证号码 联系方式 毕业学校 专 业 外语等级 个人特长人事档案存放 单位职 务起止时间薪 金离职原因主 要 经 历姓名与本人关系年 龄职业联 系 方 式主 要 家 庭 成 员最快上岗时间 应聘部门意见 行政人事部意见 注：1、请认真详实填写各项，字迹工整；2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件 各一张，及一寸免冠照两张。并可附自荐书一份；3、存档部门：行政人事部。.面试评定表姓 名 性 别 年 龄应聘职位 评价要素 1（差） 求职动机 仪表风度 语言表达 专业知识 工作经验 人际交往 情绪控制 逻辑分析 进取上进心 应变能力 评价 用 人 部 门 意 见所属部门 评定等级 2（较差） 3（一般）面试人4（较好）5（好）□建议录用 人 事 部 门 意 见□可考虑□建议不录用 总 经 理 意 见签名：签名：签名：员 工 登 记 表编号： 姓 名 性 别 民族 婚否 照出生年月 籍 贯政治面貌 健康状况 专业/学历身高 特长血型片毕业学校 户籍地址 现住址 个人履历(详尽说明):职称 身份证号码 联系电话相关资格证书:本岗位相关工作成就（主要成果、著作、论文及奖励）:家庭成员： 姓名 与本人关系 年龄 工作单位 职务其他主要社会关系： 姓名 与本人关系 年龄 工作单位 职务入职时间： *员工入职后试用期为个分配部门： 月，试用期间工资按职务： 发放。行政人事部签字：员工确认签字：新员工个人绩效计划表员工姓名 员工编号 职位名称 级别 所属单位 汇报对象考核期间 工作指标年月日至 指标标准年月日 调整标准※考核日 权重※ 完成日期 考核依据业 绩 指 标态 度 指 标纪律 协作性 责任心 积极性 专业知识 工作技能能 力 指执行力 创新能力 沟通能力标表达能力 协调能力员工签字： 年 注：标有※号的栏目由主管领导填写。 月 日主管领导签字： 年 月 日新员工试用期考核表姓名 试用岗位 所在部门 考核阶段 入职时间 年 月 日至 年 月 日请详细叙述您在考核期内的所从事的具体工作内容，主要业绩，以及对自己工作状况的评述。新 员 工 述 职以下内容由考核人填写 考核指标 业绩指标 能 专业知识 评分标准 卓越 5 分/优秀 4 分/良好 3 分/需改进 2 分/不足 1 分 卓越 5 分/优秀 4 分/良好 3 分/需改进 2 分/不足 1 分 评分结果 权数 40% 5% 分数力 工作技能 执行力 考 核 内 容 创新能力 沟通能力 表达能力 协调能力 纪律 态 协作性 度 责任心 积极性卓越 5 分/优秀 4 分/良好 3 分/需改进 2 分/不足 1 分 卓越 5 分/优秀 4 分/良好 3 分/需改进 2 分/不足 1 分 卓越 5 分/优秀 4 分/良好 3 分/需改进 2 分/不足 1 分 卓越 5 分/优秀 4 分/良好 3 分/需改进 2 分/不足 1 分 卓越 5 分/优秀 4 分/良好 3 分/需改进 2 分/不足 1 分 卓越 5 分/优秀 4 分/良好 3 分/需改进 2 分/不足 1 分 卓越 5 分/优秀 4 分/良好 3 分/需改进 2 分/不足 1 分 卓越 5 分/优秀 4 分/良好 3 分/需改进 2 分/不足 1 分 卓越 5 分/优秀 4 分/良好 3 分/需改进 2 分/不足 1 分 卓越 5 分/优秀 4 分/良好 3 分/需改进 2 分/不足 1 分 合计：5% 4% 4% 4% 4% 4% 8% 7% 8% 7%总体评价：考核人意见： □ 建议转正 □ 建议解聘 □继续试用 □其它 考核人签字：人力资源部意见：所领导意见：签字：所领导签字：请假申请单姓名 请假类别: 请假时间职位部门1.□年假 2.□婚假 3.□丧假 4.□产假 5.□病假 6.□事假 7.□其它 自 年 月 日 时至 年 月 日 时，总计 天 小时请假原因 (病假须附医院证明) 职务工作代理人 及委托事项 本人休假期间以下工作委托 委托事项： 代理人签字确认： 部门经理 人力资源部 行政总监 所长 先生/女士代理。员工转正申请表年 个 姓 名 性别 职务 试用期 时 间 出生年月 职称 从 至 照片 月 日所属部门 人 入职时间资本 人 述料职申请人签字： 年 月 日上级主管 签字： 年 月 日行政人事部 签字： 年 月 日总经理 签字： 根据以上意见，同意试用员工 工资标准。 年 月 日转为本单位正式员工，执行（注：口享有技能工资 口不享有技能工资） （公章） 年 月 日人员任免申请单申请人 任职者姓名 任职前岗位 部门 任职后岗位 免职者姓名 申请时间 免职前岗位 免职后岗位任免原因部门经理 签名：行政人事部 签名：总经理 签名：培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢 您的支持！ 第一部分――关于您的情况 1、姓名： 2、年龄：3、学历： 4、部门： 5、岗位： 6、本岗位年限： 7、本公司年限： 第二部分――培训 1、请您在所选择意见前的“□”内“√” （1）培训对于帮助我做好工作非常重要。 （□很同意 □同意 □不好说 □不同意 □强烈反对）（2）总体来说，我接受的培训不够。 （□很同意 □同意 □不好说 □不同意 □强烈反对）（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。 （□很同意 □同意 □不好说 □不同意 □强烈反对）（4）培训内容应更切合实际。 （□很同意 □同意 □不好说 □不同意 □强烈反对）2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！培训反映调查问卷培训内容： 培训时间： 部门： 职务：请您在下列的选择中打“√” ，并简要说明给分原因，您的意见将有助于改进培训工作。 卓越 您对本次培训的总体评价 优秀 良好 需改进 不足 原 因培训内容与您的需求匹配度本次培训的课程安排本次培训形式本次培训的时间分配培训教师的水平培训的组织本次培训做得较好的方面本次培训需改进的方面您认为培训的哪些部分最有用您认为培训哪些内容最没有用您对本次培训的意见、建议、需 求 ① 卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到一致承认。 ② 优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。 ③良好：基本达到标准，称职可信赖。 ④需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。⑤不足：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。个人绩效计划表员工姓名 员工编号 考核期间 工作指标 年 月 日至 职位名称 级别 年 月 日 所属单位 汇报对象 考核日 调整标准※ 权重※ 完成 日期 考核依据指标标准业 绩 指 标纪律 态 度 指 标 协作性 责任心 积极性专业知识 工作技能 能 力 指 标 执行力 创新能力 沟通能力 表达能力 协调能力 员工签字： 年 注：标有※号的栏目由主管领导填写。 月 日 主管领导签字： 年 月 日个人绩效评估表姓 名 所属部门 上级主管 年 工作指标 月 衡量标准 日至 计划完 成日期 年 实际完成 月 日 个人自 评结果 上级主管 评估 权重汇报对象业绩 指 标纪律 态 度 指 标 专业知识 工作技能 执行力 能 力 指 标 创新能力 沟通能力 表达能力 协调能力 合 被评估人签字： 年 月 日 部门主管签字： 年 月 日 计 隔级主管签字： 年 月 日 人力资源部 协作性 责任心 积极性注：评估结果标准 1、卓越：4.5-5 分。2、优秀：3.5-4.5 3、良好：2.5-3.5。4、需改进：1.5-2.5 5、不足：1.5 以下北京舜成投资有限公司个人月工作完成表部门： 工作目标 实施人： 目标分解 工作产出 衡量标准 实施时间： 完成情况 年 月 日至 完成时间 年 月 日 备注遗留问题北京舜成投资有限公司个人月工作计划表部门： 工作目标 计划人： 目标分解 工作产出 计划时间： 衡量标准 年 月 日至 年 月 日 结束时间 备注开始时间部门 考核日期： 工作成功的方面 年 月职位 日 反馈日期：姓名 年 月 日工作需要改进的方面是否需要接受培训员工发展计划员工自己对本部门其它员工的反馈对评估的意见希望能从组织得到怎样的帮助1、 2、 3、 下一个绩效期间的改进措施 4、 5、 6、 7、 员工签名： 主管签名：年月 日年月 日绩效反馈面谈表人员晋升、调岗核定表年 教育状况 姓名 学历 专业 毕业 时间 职称 职业资格 考核成绩 晋升（调岗）前 职务等级 月薪 （元） 聘任 日期 月 日 核定 晋升 日期 职务等级 月薪 备注 晋升（调岗）后 职务等级 月薪 （元）部门主管意见行政人事部意见总经理意见签字： 年 月 日签字： 年 月 日签字： 年 月 日
员工工资变更表姓 名 性 别 出生年月 职 务入职时间 部门 / 职务 原工资标准 部门意见 行政人事部 总经理意见 变更情况工作部门变更后工资标准 签字： 签字： 签字： 标准变更至 标准。 单位公章 年 月 日 年 年 年 月 月 月 日 日 日根据以上意见，同意该同志工资由原员工离职表姓名工作部门职务申请离职 日 期 离职原因 离职日期所属部门 意 见 签字： 年 月 日行政人事部 意 见 签字： 年 月 日总经理 批 示 签字： 年 月 日备注辞职申请表姓 名 工作部门 辞职日期 职务申请辞职 日 期辞职申请 （辞职者本人填写）签字：年月日所属部门 签字： 年 月 日行政人事部 签字： 年 月 日总经理 批 示 签字： 年 月 日备注员工降职核定表姓名部门、公司 工 号职 务 职 级入职时间降职原因降职结果部门经理 意 见 年 行政人事部 意 见 年 签字： 月 日签字： 月 日总经理 批 示 签字： 年 月 日备注离职移交表姓 工名 号部门职务 监交人离职日期 请依序到以下部门办理手续，并交人力资源部备案。部门内容接收人签字部门主管签字备注工作移交 所在部门 文件资料借 财务部款应扣款工 钥 行政部卡 匙办公用品 书籍电脑移交 网络管理 部门 员工手册 人力资源部 培训材料 网络权限是否办理完毕交接手续？ 1.□是 员工签字: 年 月 日2.□否 监交人签字: 年 月 日加班申请单部门 加班人员 监交人签字: 年 月 日年月 日加班原因加班时间 部门主管 行政人事部 总经理 备注自年月日时至年月日时 共计：员工技能审定表审定对象： 部门：项目 学历审定内容 最高学历 最高学位 学历证书原件 学位证书原件审定结果备注□有 □有□没有 □没有职称最高职称 职称原件 □有 □没有职业资格职业资格种类 职业证书原件 □有 □没有工作经验本岗工作经验 消防所工作经验 人事档案 □有 审定人： □没有审定日期：技能审定汇总表 部门： 学历、学位 姓名 学位 学位 学历证书原件 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 学位证书原件 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 职称 职称 职称原件 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 职业资格 职业资格 证书原件 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有 工作经验 本岗经验 本企业经验工作交接单交接人姓名 接交人姓名 监交人姓名 交接内容： 职位 职位 职位 日期 日期 日期交接人： 分管领导：接交人：监交人：日期：年月日