别追马云马化腾了，这一位才是真正草根起家的大佬
中国的创业者，78%的人都崇拜马云，剩下的都崇拜企鹅家的马化腾，这是曾经一个网络调查得出的数据。
究其原因，很简单——马云有钱，说话很酷，还像乔布斯一样改变了世界，而马化腾影响了每个人的生活。
在网上我们也能看到马云成功前的那些糗事，在功成名就后被他和他的团队反复拿出来说，以此来增加马云作为人的味道，而不是首富般的高高在上的神，他的故事给人耳熟能详，诸如高考数学5分、三次考上大学、应聘肯德基服务生25进24却落选、勇敢制止撬井盖的五六个大汉，当然其中一些故事现在又有了续集，比如收购肯德基完成二十多年前的逆袭，这些扯淡的事实半真半假，只为给人一种感觉：草根也能逆袭成功。
但二马真是草根逆袭吗?
马云父亲马来法，是浙江省曲艺家协会第四、五届主席，拿过中国曲艺牡丹奖，在杭州有着很广的政商关系，马云也算是出身于艺术世家，
马化腾的父亲马陈术，曾担任交通部海南八所港务局副局长，深圳市航运总公司计财部经理、总经理，深圳市盐田港建设指挥部副总指挥，深圳市盐田港集团有限公司副总经理，1997年被选为盐田港上市公司的董事。更重要的是，还与李嘉诚是乡党，私交甚好。
作为草根创业者，很少有人能拥有像马云和马化腾那样的家庭背景资源和人生经历，更别谈学习他们的成功经验，况且经验这种东西，只有放在相同的环境下才有用，草根用富二代官二代的经验能成功么?
真正算得上草根创业，而且做的是有益国家事业的企业家，应该是雷军。
雷军人生的头18年，应该说是一个平凡学霸的成长史。
1969年出生于湖北仙桃，并不是红二代、官二代或富二代，父母都是普通职工，以至于很少能在网上看到雷军家庭成员的信息。
雷军从小到大，算是比较本分平凡的孩子，勤奋、好学、踏实，是老师对他的评价。
他学习成绩很好，但又不至于像少年班神童一样太过耀眼，只凭一个勤奋，两年修完四年的学分，还完成了大学的毕业设计。
这并不是说明雷军有多么天才，在那个时候，国内的计算机行业并不发达，可想而知，知识点也都是非常简单的。其实大学两年修完四年学分的，大有人在，武大还有许多天才，一年半就修完了，但很多人学完课程后就如释重负，各种放浪了。雷军却在大二的时候脱颖而出，他在电子一条街里认识了一个电脑公司的技术人员王全国，如今是金山的副总裁。当时他想做加密软件，正在做一个加密软件的界面，而雷军正好在写加密软件的内核。于是一拍即合，约定暑假合作写一款加密软件。八月份正式开始，他们两个人只用了两个星期，没日没夜的辛苦，就完成了所有编码、测试、界面设计以及说明书等。
而对比现在的创业公司，十几个人的团队，半年都出不了一个App，这说明很多人不是没有高智商，也不是没有好项目，缺的是雷军那样牛逼的执行力。
当时正在放映电影《神秘的黄玫瑰》，王全国就建议以“YellowRose(黄玫瑰小姐)来命名这款作品。就这样，YellowRose诞生了。以后雷军在自己的作品里面，经常用“赠人玫瑰，手有余香”这句话作为签名档。不知缘由的人还以为这句印度名言是雷军发明的。
YellowRose发布后，获得了同行不少的赞誉，雷军也开始小有名气。
1989年底，计算机病毒在国内泛滥，引起了雷军极大的兴趣。为了解决学校机房病毒的问题，他和同学冯志宏合作开发出了《免疫90》，这是他写的第二款商业软件。
免疫90售价260元一套，上市后在武汉卖出了几十套，他们每人赚了大几千，按通货膨胀来算，相当于现在的上十万。这款软件还获得了湖北省大学生科技成果一等奖，当时影响力巨大，湖北省公安厅还专门请雷军讲反病毒技术。
从小小的程序员，变成大大的CEO，雷军用了8年。
雷军的武大学历，以及编写杀毒软件的经历，在当时足以拿到国内任何一个软件公司的offer，著名的金山公司也向雷军伸来橄榄枝。
1992年初，雷军进入金山公司，便开启了升级打怪模式。从小小的程序员做起，再升职到金山公司北京开发部经理，再到珠海公司副总经理。沉淀了8年，雷军坐上了金山公司总经理的宝座。
雷军从22岁进入金山，一直工作到38岁，在金山整整呆了16个年头，期间完成了金山的IPO上市工作。这些年只要人们提起金山，就不禁想到雷军，他早已成为这家中国历史最长的软件公司的代名词。
现在不少大学生，毕业后在一个单位没有干过两年的。工资低、福利差、加班久都是跳槽的理由。还有不少人想白手起家、空手套狼，在今天的商业社会里这是非常不现实的一件事情。为什么不能学习雷军，先积累能力和资源后再创业呢?
雷军人生最成功，也让他进入中国互联网第一阵容的就是小米，他在40岁的时候开始，用四年时间创造了市值450亿美金的小米帝国。那时候许多人都建议他退休享受人生，但他总感觉有些事没有完成，况且看见身边的大佬，柳传志40岁创业的，任正非43岁创业，他觉得我40岁重新开始也没有什么大不了的，人因梦想而伟大，只要有这么一个梦想，去努力了他就此生无憾。他已经做了十多年企业，在做小米之前，也是中国最着名的天使投资人，名与利，什么都不缺。他做小米是被梦想驱动的，他想做一个足够伟大的公司，完成一件足够伟大的事情。正如乔布斯说的：我要在宇宙中闹点动静出来。
这些年，很多人都在抄袭雷军的商业模式，锤子手机、辣椒手机、格力手机，但大多只学皮毛，未得精髓，没有一家做到了小米的规模。
现在的年轻人太浮躁，常把刁丝逆袭、一夜暴富、读书无用论挂在嘴边，缺少了那种认认真真看一本书，安安静静做一件事的态度。如果你是草根创业者，就应该多学学雷军这种勤奋、实干的精神。
雷军创业语录
商业成功最重要的是，朋友越多越好，敌人越少越好。
用户满意度是根本。把所有精力放在改善产品和服务，让用户满意。
行业霸主总有衰老的一天，但它们会因什么、会在何时衰落，这就是创业的机会。
创新就是做别人没有做过的事情。但创新的风险很大，绝大部分创新最后都是失败。所以，我认为，创新的本质是不惧失败的勇气！
创业初期，海量广告容易砸出虚假繁荣，掩盖一些本质问题。坚持口碑传播，相信好产品会说话！
“竞争并非你死我活，而是让用户有更好体验。”用户才是根本，我们要用心做产品，把心思放在产品和用户上！
我认为最最重要的是，我们遇到了一个台风口，就是一头猪都能飞得起来的台风口。
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阎焱：马云的成功一点不奇怪 他早期就是疯子
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阎焱认为，今天马云的成功，其实当时都没有觉得很奇怪，马云早期的时候就是一个疯子，我很少见到一个人像他一样有那么乐观的精神，他在阿里什么都不是的时候，工资发不出来的时候，没有任何现金流的时候，给大家讲他的梦想，他要让全世界没有难做的东西。
网易财经12月15日讯 在2015网易经济学家年会——“重建改革生态”召开前夕，我们举办TALK夜话预热。软银亚洲投资基金首席合伙人、软银亚洲信息基础投资基金总裁指出，大部分是以短期利益驱动为主，但要成为一个企业家，成为一个成功的企业，你必须要有目标，俗话说“战略目标”，而且你可以做到为了你战略目标的实现而牺牲短期利益。他举例说道，他在阿里曾经有幸非常近距离的跟在一起工作过，他认为，今天马云的成功，其实当时都没有觉得很奇怪，马云早期的时候就是一个疯子，我很少见到一个人像他一样有那么乐观的精神，他在阿里什么都不是的时候，工资发不出来的时候，没有任何现金流的时候，给大家讲他的梦想，他要让全世界没有难做的东西。以下是文字实录我想说一说，创业的成功、失败与哪些东西有关，第一，创业者一定是创造财富，90%以上的创业者的创业冲动并不是来自理想，在少中国、印度这样的国家，或者在美国也一样，我们看到90%以上创业的冲动是来自于对他目前生活环境的不满，他要改变他的状况，创业者更多是创造财富，但他未必是创造价值，因此一个成功的创业者，或者说企业家，他一定不仅仅是创造财富，而且要创造价值，而且要把这个价值以一种制度化的形式传承下去，这样才能成为一个企业家，成为一个长存的、成功的企业。我们看到的，创业者大部分是以短期利益驱动为主，但要成为一个企业家，成为一个成功的企业，你必须要有目标，俗话说“战略目标”，而且你可以做到为了你战略目标的实现而牺牲短期利益。
这个说起来很容易，但很难做到，我在阿里到期的时候曾经有幸非常近距离的跟马云在一起工作过，可以这么说，今天马云的成功，其实我们在当时都没有觉得很奇怪，我觉得马云的成功一点都不奇怪，马云早期的时候就是一个疯子，我很少见到一个人像他一样有那么乐观的精神，他在阿里什么都不是的时候，工资发不出来的时候，没有任何现金流的时候，给大家讲他的梦想，他要让全世界没有难做的东西，这不是他吹牛，是真事，2000年工资发不出来，有些老师给我打电话，说你明天要飞到杭州去，我说干嘛？说你要帮一下马云，为什么？马云的工资发不出来了，老孙还是够哥们儿的，老孙在第一次互联网大潮的时候输了几百亿，你们很多人不知道，第一次互联网大潮之前他曾经有三个月时间是全球首付，超过比尔.盖茨，结果到2000年互联网大潮破灭时他一下子赔到了几百亿，但这哥们儿是我见过创投行业最牛逼的，赔那么多钱眼睛都不眨，那时候他还没有飞机，办公室都没有，自己租一个飞机，飞到日本，忽悠了六七个日本银行，那时候日本人有钱，他到了杭州，我和马云，我们租了一条船，把这帮人弄船上，也不给他下去，吃饭上厕所都在船上，我们忽悠了几千万美金，晚上又把他们送回去了。
本文来源：网易财经
责任编辑：王晓易_NE0011
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分享至好友和朋友圈马云曾经最害怕的的人——邵亦波 　　也许你没有听说过邵亦波，但你一定听说过易趣。 　　几年前主持人叶蓉问马云，如果邵亦波不隐退江湖，你会创立淘宝吗？ 　　马云斩钉截铁地回答：不会，邵亦波是我见过
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马云曾经最害怕的的人——邵亦波 　　也许你没有听说过邵亦波，但你一定听说过易趣。 　　几年前主持人叶蓉问马云，如果邵亦波不隐退江湖，你会创立淘宝吗？ 　　马云斩钉截铁地回答：不会，邵亦波是我见过
曾经最害怕的的人——　　也许你没有听说过，但你一定听说过易趣。　　几年前主持人叶蓉问，如果邵亦波不隐退江湖，你会创立淘宝吗？　　马云斩钉截铁地回答：不会，邵亦波是我见过的最伟大的天才，你见过谁敢在太岁头上动土？（当然，马云向来是，和别人对着干的时候，各种吹牛b；把别人打倒了，又各种装谦虚）　　邵亦波执掌易趣时，易趣占据了国内百分之80以上的市场份额，几乎是一览众山小，难逢敌手。（而现在的淘宝网还在想方设法地对付京东）　　邵亦波生于上海，是典型的“中国式天才”：　　1984年，才11岁的他就参加首届“华罗庚金杯”少年数学竞赛，并获得金牌。　　初一到高二，包揽了全部国家级数学竞赛一等奖。　　高一时，上海交通大学向他伸出橄榄枝，被他断然拒绝。　　高二时，哈佛大学以全额奖学金向他发来贺电，他欣然接受。　　22岁，就获得哈佛物理和电子工程双学位。　　后来回国创立易趣网，很快成为中国最大的电商网站。　　而邵亦波隐退江湖的事情也被传为一段佳话：把公司以10亿卖给ebay，竟然只是为了一心一意陪老婆！　　像这种“一路开挂”，却从不升级打怪，不爱江山爱美人的CEO，全球都罕见。回想起马云前一段话时间说的话，“最后悔的事情就是创立，而且后悔把做得这么大，却一直没有时间陪家人，没有时间过自己想要的生活。” 我就知道，邵亦波当年绝对是一个智者，拥有财富之后，果断隐退，从此过上了无忧无虑的生活。邵亦波十年前就已经看穿的幸福，马云现在才领悟。　　对马云帮助最大的人——　　是日本人，但刨根问底的话，祖上也是中国莆田人。　　马云创业初期，为了找投资，先后拜访了37家VC机构，却被全部拒绝。他在美国的一段生活经历，注定让他思想比较前卫，讲起事情来激情四射，也难免会被误以为是传销，而描述的这种感受，绝对是大多数VC对马云的看法。孙正义在最关键时刻能投资马云，也完全是英雄惺英雄。　　不少人说当年没有中国人愿意投资马云是因为没有眼光，但马云去美国硅谷找投资，遭遇也同样如此，美国人并不买他的账。但马云去找孙正义的时候，两个人只用英语交谈了六分钟，孙正义就决定投资，一方面我们要敬佩马云的口才，另一方面更得佩服孙正义的勇气和眼光。孙正义在自传中说，他只是感觉到马云很有激情与自信，于是将准备投资中国企业的4000万美元，全押给马云，但马云只接受了2000万美元，而这2000万美元，换来的是上千倍的回报。　　这笔钱，也足以让马云对那些曾经看不起他的人说：曾经的我，你爱理不理；现在的我，你高攀不起！　　孙正义身材矮小，长相丑陋，为何能成为日本首富？因为他专注、勤奋，而且有商业头脑，16岁的时候，就跨级进入美国加州柏克莱大学，主修经济学。　　18岁的时候就从日本引进一款游戏到大学校园里卖，赚了一百万。　　19岁的时候，经过没日没夜的研究，发明了一款袖珍语言翻译机，将专利卖给夏普公司，又赚了一百万。　　很多中国孩子在这个年龄还处于一脸懵逼的状态，而孙正义已经设置了未来五十年的人生蓝图。　　23岁创立公司，主要从事软件批发销售，他拼命地推销，很快就将该行业做到了日本第一。但在公司蒙受损失的时候，其它股东纷纷撤资，唯有孙正义愿意一肩扛，这让他在日本商圈赢得了信任。　　1994年上市，开始重点做投资，孙正义的事业就如同开了挂一样，顺风顺水。　　而投资马云，是孙正义人生中最大的成功，也和马云实现了双赢。　　我们再看一件事，日本地震时，马云捐了300万，而中国云南地震时，马云只捐了100万，这其中是不是带着一种对孙正义的感恩呢？　　马云最敬佩的人——金庸　　对于90后和00后来说，大多数人虽然对金庸耳熟能详，但依然很难想象到60后、70后那一代人对金庸的崇拜有多么疯狂。作者江宁就在一书中描述，九十年代的时候，北京大学的学生最赚钱的兼职不是做家教，而是贩卖金庸的盗版书，一套能卖四五百（按通货膨胀来算，相当于现在的好几千了），而且非常抢手。马云也正是金庸的万千崇拜者之一。　　曾经马云在一个访谈节目中就提到，自己最崇拜的人就是金庸。我当时还以为是说说而已，后来发现马云的网名叫风清扬，而且进入阿里巴巴的每一个员工都被要求起一个金庸武侠的绰号。阿里巴巴公司的会议室被称为顶，技术部被称为达摩院，一个公司能任性到如此地步，完全是马云一人对金庸的崇拜所致。　　其实仔细阅读过金庸作品的人，都会发现，金庸每本书里的都有一个脑子不好使却很努力的主角，也有一些武功高强，心地却善良的侠客。　　数学只能得五分的马云，为什么能高考三年？马云创立阿里巴巴之前，就已经失败了数次，为什么还能爬起来继续干？这种坚持不懈地精神，是不是很像郭靖？　　我相信也有很多人看过马云制止别人偷井盖的视频，这种胸怀正气，挺身而出的精神，是不是很像乔峰？　　当然金庸影响的也决不仅仅是马云一个人，数亿万文学爱好者都非常喜欢金庸的作品，他的《倚天屠龙记》《射雕英雄传》《神雕侠侣》三部曲，奠定了整个中国武侠的框架；《天龙八部》意境最为宏大，而《笑傲江湖》带着浓厚的政.治讽刺，《鹿鼎记》被誉为最耐看的小说。也只有金庸的作品，能真正与四大名著做比较。　　马云最信任的人——张瑛　　每一个成功的男人背后，都有一个成功的女人，这句话用在马云身上最为合适。正所谓“攘外必先安内”，作为一个创业者，整天打拼，必然要有一个值得信任的人照顾、父母、孩子。　　其实张瑛的学识不比马云差，在跟着马云创业前，张瑛也有薪水不错的工作。马云创业的第一个项目叫翻译社，非常缺人手，于是马云就忽悠张瑛辞职给他们做起了端茶倒水的小保姆。　　后来马云又创立阿里巴巴，张瑛正是阿里的二号员工。但当阿里巴巴成长为市值2000亿美元的电商帝国，拥有了淘宝、等包罗的阿里软件后，马云又“翻脸”了，巧舌如簧硬是将张瑛劝离了总经理的岗位，让她回家做起了全职太太。然而，辞职回家的张瑛却一点不生气，安安心心在家相夫教子，看她的样子，比做总经理的时候还惬意。　　为什么马云要劝退张瑛回家相夫教子？有一个故事是这样的：马云的儿子在十几岁的时候，就经常跑到网吧玩开发的那些破游戏，于是……　　马云最大的对手——　　为什么马云场场演讲都会说自己每天如履薄冰？因为有马化腾这个神一样的对手存在！　　和阿里的业务范围都不一样，怎么会是对手？很多人不理解这个道理，其实在互联网时代，全是跨界打劫，你不去撂倒别人，别人也会来干掉你。举个栗子：一条美食街上，可能有上百家美食店，但一部手机上，往往只有一个微信，也只有一个。而且还可以大胆的假设，未来阿里和的竞争，焦点就是支付宝与微信的竞争。　　我们经常听马云说，他和马化腾私下是好朋友。如果腾讯有什么喜事，马云第一个发来贺电；如果阿里做了什么对不起腾讯的事情，马云也会第一个站出来道歉。但作为资本家，表面上非常好的朋友，暗底里却有着残酷的商战。　　我们细梳一下，阿里亲自做过或者投资过哪些社交软件，就知道为什么马化腾是马云最大的对手。　　阿里旺旺。买卖商品时用的，除了卖家会专门下载一个陪客户聊天，普通用户只会在淘宝里使用。　　来往。几乎很多人没有听说过，就已经死了。　　钉钉。定位职场社交，用户体验却不好（我下载没三分钟就卸载了）。　　支付宝聊天。集五福期间加了很多好友，后来为了财产安全，一个接一个都删了。　　微博（投资）。专门给明星秀的，作为普通人，没有撕逼战，根本就不看。　　（投资）。这种App，只是微信的两个小功能：“附近的人”、“摇一摇”。　　（投资）。一个职业技术学院的学生做的，后来直接死翘翘了。　　也就是说，阿里巴巴亲自操刀或者投资的七个社交类产品，没有一个真正可以与微信或QQ相抗衡的。　　而且无论是从用户数量、月活数量、用户粘度、日打开率，腾讯系的产品均可以完败阿里系。　　马云的恐惧就在这里，特别是微信，现在金融模块越做越好，而且微信马上要推出微信应用号，理想状态下，所有的App都会变成微信公众号，也就是说微信马上就要成为“全能神”，而淘宝还停留在买卖商品，支付宝也仅仅用于理财和支付。　　而微信里面集成的、京东精选、、等，也正如鲁肃死前对周瑜的教诲：曹强刘弱，则联刘抗曹；刘强曹弱，则联曹强刘。阿里的小对手们，全都在联腾讯抗阿里。　　也正是有马化腾这样的最大对手，才能逼着马云不断地进步。
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真正的成功决不是偶然促就的
真正的成功决不是偶然促就的——读《马云：我的人生哲学》有感（一）读完《马云：我的人生哲学》一书，我突然对“马云”异常崇拜起来。马云很成功，赚到了很多钱，很有社会地位，但是在他的心中，赚钱不是人生目标，他的人生理想是为社会创造价值，为他人创造价值和机会。这就是至高的人生境界。“世界上80%的喜剧跟钱没关系，但是80%的悲剧都跟钱有关系。一个人快乐不是因为拥有的多，而是计较的少。亿万富翁也有不快乐的时候，乞丐也有快乐的时候。”一位名人如此说，马云则如此做了。他创建阿里巴巴，是为了帮助别人发财。带着这样的理念，他带着阿里巴巴走过了许多艰难时刻，成为中国最赚钱的互联网公司。很多人问他究竟是什么样的理念让他坚持走到了今天，马云说：“让天下没有难做的生意。”在公司管理方面，马云也是积极分享财富，财去人留，所以阿里巴巴形成了最具核心力的竞争力。也是在这种人生哲学的指引下，马云和他的团队才会想到开始淘宝平台的设计，为广大中小企业和个人的经营带去便利。并且，这一平台的出现完全是以免费的方式运营的。真正是“无意插柳柳成荫”。正是淘宝平台的迅速成长，阿里巴巴集团走上了一片更加广阔的天地，不仅阿里的运营模式有了极大地创新（完全有别于西方的电子商务模式），还为阿里带去了更多的商机更深的影响力。稻盛和夫说：“人生不是一场物质的盛宴，而是一次灵魂的修炼，使它在谢幕之时比开幕之初要高尚一点。”如果说最初的起点是为了赚钱，但是当钱赚到了不少，最初的目标已经实现之时，人很容易产生懈怠、乏味之感。马云在收获丰富的物质报酬之后，依然能够成长自我的精神世界，修炼自我的灵魂，让生命在枯燥的工作中发现乐趣，并且带动更多的人同他一起快乐前行，这就是他的人生哲学的巨大影响力。为什么马云能够做到如此？答案就在他的人生哲学里。财富观更多的是注重精神世界的丰盈，是为便利他人；竞争哲学是更加强调执行力。他与如本软银集团总裁孙正义曾探讨过这个问题：一流的点子加上三流的执行水平，与三流的点子加上一流的执行水平，哪一个更重要？结果是两人得出一致答案：三流的点子加上一流的执行水平。所以，马云对阿里巴巴的员工的执行力要求很严格。“现在、立刻、马上”一度就是马云的口头禅。“有时去执行一个错误的决定总比优柔寡断或者没有决定要好得多，因为在执行的过程中你可以有更多的时间和机会去发现并改正错误。”这句话更是马云在不同的场合反复强调的。他本人就是如此行事。“凡是自己觉得有道理的，我一定要坚持到底。”正是因此，阿里在互联网泡沫时期不仅坚持了下来，还实现了盈利。其实，企业要发展得快、好，除了要有好的决策班子、好的发展战略、好的管理体制外，最重要的一点就是要有一个执行力很强的团队。企业如此，教育等各行各业，还有每一个个体人都是如此。否则，再好的创意，再好的机会，也会化为乌有。正是因此，马云特别强调速度。因为“速度的快慢决定了企业的行动力、执行力的强弱。”在信息化时代，靠速度抢占先机，就能够无往而不胜。但是能够胜出他人，尽快抓住机会，赢得速度，这就必须要有一颗慧眼。读书就是最好的练就慧眼的方式。马云非常重视灵活运用身边的一切条件，又极有创造力。他曾经说“成功与否跟情商有关系，成功不成功跟读书多少没关系。但是成功以后读书很重要，成功人士不读书一定往下滑，而且会滑得很惨。”其实，马云在创业之前就是大学里的教师，书虽然在他看来没有读多少，但是比较一般人，还是读了许多书的。在工作之时，马云把人当书看，从欣赏出发，由表及里。如此读人、读社会，马云真正是善读之人。或许正是如此，马云更加强调边做边学。这与教育家陶行知先生“在做中学”的教育思想也是不谋而合的。执行力的有效性除了建立在能力上，还建立在德行上。马云在一次演讲中说：“能力决定你所在的位置，品格决定你能在这个位置上待多久。”蒙牛的掌门人牛根生也说：“有才有德，提拔重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无才无德，坚决不用。”所有成就卓著的公司企业均不约而同地重视人品。在阿里的考核系统中，“六脉神剑”的价值观就是天条，任何人不得触犯。这就是“客户第一、拥抱变化、团队合作、激情、诚信、敬业”。拥有这样的“六脉神剑”，加上有效的执行力，阿里巴巴想不成功都难。在严格要求员工的同时，马云也特别注意用爱暖人心。他说：“当员工达到100人时，我必须站在员工的最前面，身先士卒，发号施令；当员工增至1000人时，我必须站在员工中间，恳求员工鼎力相助；当员工达到10000人时，我只要站在员工的后面，心存感激即可；如果员工增到人，心存感激还不够，必须上手合十，以拜佛的虔诚之心来领导他们。”正是这样的虔诚之心的管理理念，阿里巴巴积极发挥了人心的作用，使得员工将“心”完全放在了企业上，与企业同心，共进退。阿里能够如此注重“以人为本”，培养员工的忠诚度，正是马云富有人情味的管理哲学的体现。日本企业家“岛川三部”也曾对外界称：“我经营管理的最大本领就是把工作家庭化和娱乐化。”真正优秀的管理方式必定是原则性和人情味并存的。这样的管理理念是对管理者能力的极大考验。管理者在表达自己的想法时，最好选用一辈人接受的角度来说，而不是直接的、生硬的表达。说话时，还应运用好自己的肢体语言。在非典流行期间，阿里集团有员工因为公派任务感染非典，马云心里特别难过。他深夜提笔写信致阿里巴巴所有员工和他们的亲友，信写得情真意切，感染了阿里巴巴所有的员工。他们与马云一起携手，共同度过了那个难熬的时段。非典在阿里巴巴集团内，居然成了凝聚人心的强心剂。这就是马云的管理哲学——他将公司的一切人一切事均放在心上，责任心有多大，舞台就有多大。马云的责任心有目共睹。在他的带动下，阿里巴巴集团内暖人心的管理者更多。正是这样的管理理念，让更多的物质诱惑远离了阿里巴巴集团中的优异人才，让阿里巴巴的凝聚力更强，竞争力更大。马云的人生哲学，还有很多，比如他对机会的看法、他的坚持、他的成长经历等等，都是前人优秀精神遗产的极好展现。一个人的成功，可以因为某一次的幸运；但是要想收获长长久久的更大的成功，他就必须极大地占有人类共同的价值观、公认的理念，让自我在理念与行动两方面都站在世人的前方。唯有如此，他才是真正大写的人，才能够创造非同一般的成功人生。写作者将马云的生命价值观和管理理念、管理方法称做是马云的人生哲学。我相信就在于马云一直走在众人的前方，用他的一言一行成功了自我的同时也影响了更多的人。他就像一位当代的哲人，在带领出更多的马云。只是，这样的人生哲学于现实中很多的领导者，是否有些启发呢？