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广播1039&&都市调查组&&合作视频
态度8调查网&广播1039《都市调查组》栏目
联合“都市调查报告”问卷
·&播出时间：每周一至周五20点-21点
·&播出平台：FM103.9北京交通广播
CCTV2&合作视频
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态度8调查网&中国中央电视台CCTV2《今日
观察》联合“限时竞答”活动
·&活动时间：每周一至周五11点-13点
·&播出平台：中国中央电视台CCTV2频道
·&发起人：yiyiyayayuo
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虽然有空调的情况下大家基本上都会选择吹空调而不是吹电风扇，但是这个问题还是需要大家讨论一下~
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数字100市场研究公司服务于金融、消费品等领域，提供品牌、满意度、新产品等方面的市场研究公司。以在线调查为特色的，专业而创新的市场研究公司。 .cn
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在你心目中，调研给你的印象是怎样的呢？是路上碰到的手捧问卷追行人提问的调查者，还是一本正经到企业探访的研究员？是电视、广播一些节目中公布的调研报告，还是网络屡见不鲜的投票？调研，每个人似乎都知道一点，但绝大多数人却不知道其完整的面貌。这是一个略有点“冷”的行业，搜索某些调研公司的名字，出现的新闻经常不是直接与企业相关的，更多的，是某某企业发布的调研报告显示……，而显示的，经常是公众对很贴近民生、很热点、很重要的问题的持有的不同观点。 　　在火热的7月，一则风投注资新闻把调研这个行业推向前台，新闻的主角，是北京数字100市场研究公司（以下简称数字100），其获得了经纬创投在国内调研行业的首次注资。你可能在央视、103.9北京交通文艺广播的节目中听过数字100的名字，然而，你却从没多注意过它。从最初的艰难，靠传统调查养在线调查生存下来，再到借着电子商务的东风迅速成长壮大，究竟数字100的什么特质吸引了嗅觉灵敏的风投？整个调研行业的市场发展潜力又如何？ 　　数字100是一家女性挑大梁的企业，董事长汤雪梅在行业中十余年，既是职场中的强势女老板，也是生活中的幸福“小”女人。她最骄傲的事，是能让公司活到现在。而她成功的事业背后，是同样事业有成的老公对她的支持以及愈陈愈香的幸福婚姻。在近期企业家婚姻问题爆出不少丑闻的情况下，汤雪梅的幸福秘诀在哪里？
　　本期《阡陌巨人》走近数字100，为您展示一个调研企业的创业成长历程。
探营数字100：主打在线调查 库是核心
　　数字100的办公环境简洁、务实，没有花哨的装饰，甚至可以说有点单调，因为这是一个以数据分析、写研究报告为主要人员的企业。“比如说一个新品上市之前，它的口味、包装、概念是不是合适，都需要调研公司通过访谈来了解到者的看法，把看法进行分析，加工，提供给企业，帮助其正确地基于数字进行科学的决策和分析”。对于市场调查，汤雪梅给出了一个通俗易懂的解释：是企业和消费者之间的一个桥梁。 　　
据介绍，调查主要有两类方式：定性调查和定量调查。比较传统的定性调查，是面对面的开座谈会，而定量调查，传统的方式就是街头拦访或者电话调查。而成立于2004年的数字100，是以传统调研，后来发展为以在线调查为优势的，一直致力通过先进的技术推动在线调研行业的变革。这也是他们最大的竞争优势。 　　
& & & & & & & 与网络调查不同，在线调查是用抽样的方式来做的，就是从一百多万人群中找到目标人群，比如说抽出买牛奶的人，或者抽出买的人对他来进行调查，是主动按照某种结构某种配比去抽出来的，要有代表性，并不是所有的人都可以回答数字100的调查。针对性目标以后还要有相应的配额和结构，比如说男女，不同年龄段的人各占多少，要有比例和结构。 　　
& & & & & & 数字100是基于数据库来提供研究服务的企业，数据库是核心，流程是在软件平台上运行数据库，然后从这个数据库中产生信息，对这个信息进行加工、服务，提供给企业。汤雪梅表示，样本库从2007年开始建设，到现在总的库有三百多万人群，其中比较活跃的、互动关系更密切的库有一百多万的人群。这些人群，跟整个的互联网人群的结构非常相似，比如说白领比较多。数据库每年都会不断地有新人被招募进来，也会不断的有人流失，或者有人被筛掉，是一个挺大的工作。数据库的样本从何而来呢？主要是通过态度8调查网沉淀在后台的人，不过态度8上的人只是整个库的一小部分。数字100吸引用户的一个很有效的手段就是，回答调查问卷后，会得到实际的金钱奖励。样本库跟其他公司最大的不同，是在质量控制的手段上很具有竞争力。可以把做的不好的被调查者给筛选出来。 　　
& & & & & & & &
样本库后台非常之大，建设花费了非常大的精力和时间。从2006年开始，汤雪梅的所有精力都放在研发，系统的搭建，产品的完善，数据库的维护。“之前我其实是做业务的，就是什么研究啊，报告这些事情”。服务是更赚钱的，它有附加值。但汤雪梅深知练内功的重要性，决定专心做好产品，才去做营销。 　　
& & & & & & &
整个公司目前有150多人，后台是最大的，做软件的团队有十几个人，还有样本库维护、运作这些人多，销售人员反而没有那么多。
　　一些人专门来做这个数据库的清理维护工作。但是背后实际上都是通过计算机软件，数字100有一套调查软件，Surveycool??，从会员管理，到发调查，到收回数据，到统计分析，到最后出报告，整套的东西在计算机上全程实现，减少了很多人工环节，节省了成本。
数字100 凯摩 态度8调查网——三条腿走路
　　相对于其他一些也做在线调查的公司，通常会集中在某一块业务上发力，数字100选择了软件、样本库、研究三条腿走路。公司的软件系统对业务模式有很大的帮助。 　　据介绍，数字100主要针对大中型企业来提供全程的市场研究服务；还有一个品牌叫态度8调查网，面向中小企业和个人以及创业者，可以自己在这个网站上去发调查，是免费开放的自助平台。 　　
& & & & & & & 在它底下延伸下来的公司就是凯摩100信息技术有限公司（简称凯摩100）最开始是软件公司，所有的业务都是基于一个互联网平台来做，软件是整个业务运行的一个基础技术平台，作为发起方成为整个业务运行的核心。 　　近期其创新是开在线座谈会，信息量大、细腻。形成了企业和消费者之间的共鸣和深度挖掘。“做的非常好，好到了我觉得让我很骄傲的程度。”汤雪梅提起这个合不拢嘴。一个服务多年，向来挑剔的大客户，通过这个在线座谈会得到了很多对产品的新启发和创意，非常满意，给数字100全员都发了他们的产品做福利。“真的是特别的欣慰，就是客户的认可。”
　　在线调研社区（MROC）等新产品，比网络座谈会更社区化。纵度消费者持续对产品进行评价讨论。总的来说，这是把互联网的概念引进了调查业，汤雪梅表示，这在全行业里面可以说是最先进的，在国外也是刚开始实践不久，数字100已经开始应用在企业中了。
“落跑新娘”重拾融资与上市梦想
　　数字100以60%到100%之间的年成长率不断成长着，在线调查成了现在盈利最大的业务板块。2010年，数字100营收达到几千万元，今年向一个亿迈进。形成了覆盖中国1-6级城市的数字化调查网络，拥有在全国的访问能力。 　　汤雪梅没有对业绩具体透露，经历过流言蜚语的她，知道埋头干活才是最实在的。 　　
& & & & & & & 其凭借优秀的研发能力和创新能力，专注于金融、快速消费品、IT电子、政府及公共事务、广告营销等行业。金融和快速消费品是其调研较多，做的比较好的两个领域。 　　
& & & & & & 受益于数字100长期坚持的创新和高速成长，2011年7月份，数字100获得了经纬创投的投资。而这背后，也有很多的故事，之前，汤雪梅还当过“落跑的新娘”——对方已经在投资协议上签字了，她却选择了放弃。 　
　“为什么我现在才开始融资，那早之前就有人给我钱我也没要，那其实也是因为你那个时候，产品还不足够好呢，所以现在我们的产品基本上来说，口碑等都还不错。那这个东西还是需要花很大的精力去做的，就是数据质量，服务流程都是很好的。” 　
& & & & & 　汤雪梅表示，这次融资并不是说出于生存的考虑，更多的出于发展需要。在线调查被公众认可的时机到了，要更快的跟上市场的节奏就要融资。 　
& & & & & 　她列举了几条在线调查马上要“火”的论据： 　　首先，抓住电子商务、网络营销大发展的时机，很多风投会注意到，网络广告那么火，在线调查也有火的可能； 　　同时，市场调查需求旺盛有两个前提，一是市场经济足够发达，商家才会做市场调查，要是垄断的，就不需要市场调查。随着中国现在的市场化程度越来越高，市场调查被需要的程度就会越高，趋势向好； 　　
& & & & & & & & & 另外，随着国际化的普及，中国企业越来越多地走出去，或者跟国际越来越接轨的时候，管理层都学MBA了，从西方的体系过来的市场调查就会容易被接受了。 　　& & & & & & 所以，在她看来，整个市场调查行业未来的发展空间是非常大的。其中，在线调查更蕴藏着另外一片蓝海。 　　
& & & & & & & & & & 实际上，现阶段的市场调查算得上是奢侈品。一个企业如果做传统调查，需要10万元左右，非常贵。只有国际500强、世界500强的企业才会做，一般的中小企业觉得太不值了不会去做。但用在线调查，时间至少可以缩到三分之二或者二分之一，然后价格也降了一半甚至更多，门槛一下就降低了。一个中小企业可能花几千块钱或者花几万块钱，就可以自己做调查了。 　
& & & & & & & 　数字100成为了搅动行业的“鲶鱼”。汤雪梅表示，“原来的奢侈品，只有少数的企业能做，现在一下大部分企业都可以做了，那这个空间有多大，你可以去想象了，可以去计算。现在企业经济能力上升，培训都能花两万，调查花个三五万，是很正常的了。这个情况下调查的空间就会很大。” 　　
& & & & & & & & 那么，把调查降到大众消费的水平，企业如何保持利润的高速增长，寻找新的增长点呢？ 　　汤雪梅自有打算，她透露，企业目前的利润率在50%、60%以上，其中人工成本是比较贵的，今后如果能够把更多的人工用计算机去替代，利润空间是可以靠技术手段来扩充出来的，同时要实现规模化，提高资产的利用率。 　　
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风投选中数字100原因，汤雪梅总结道： 　　首先是电子商务的兴起，网络营销的兴起。第二个原因就是整个市场调查行业的前景跟网络调查之后的门槛的降低。 　　第三个是数字100的商业模式可以规模化复制的，还有团队受到认可。像日本Macromill公司有100万的样本库，一年能够完成的调查的营业额有10亿元。数字100和其后台的样本库是一样大的，其生产能力，这一整套流程，其实是可以承担10亿的营业额的，但目前的营业额连一亿元都不到。 　　
& & & & & & &
此前，数字100和一家风投谈判，对方的合同已经签了，汤雪梅思考后选择了放弃，被一些媒体评价为“落跑的新娘”。对个中缘由，她直率地说，“我不需要那么多钱，所以就给拒了。”在第一阶段，她认为把自己的业务做大最重要。 　　
& & & & & & & & & 而重拾融资的今天，最后选择经纬创投的理由是因其低调、务实跟汤雪梅的个人风格有了契合。“他是一个特直率，然后特真诚，然后就不是那个瞎忽悠那样的人。第二个会帮创业者去做很多的事情”。 　　
据公开资料，经纬创投创立于1977年，总部位于美国波士顿，是美国历史最悠久的创业投资之一，专注于对早期创业型企业的投资，在美国与红杉投资、KPCB齐名。 　　
这笔资金将主要投向后台的研发，样本库。其次是扩充人员，包括现有的员工的薪酬等等。第三会投入营销、品牌上、市场和销售。
　　对于上市，可能三五年之后才谈。因为上市的前提条件是先做大规模。汤雪梅说，“要考虑整个大势，还有证监会，这个事不是你说了算，我说了能算的事，就是把业绩做好”。
谈竞争：在线调查是蓝海 没必要互掐
　　“在线调研市场非常之大，在美国、日本，在线调查占的比例是百分之四五十，在中国连5%都不到，也就是说这个市场还有45%的空间可以去开拓，是一个蓝海，大家可以尽可能一起做”，汤雪梅表示，“行业大得很，咱们没必要就咱俩掐，可以吃的地方太多了。因为我觉得在现阶段，大家都是开疆辟土的阶段，还没有到充分竞争那样的阶段。” 　　国外的比较大的调查公司确实也构成竞争，但其现在做的传统调查比较多，那如果他们去做更加便宜的在线调查的时候，等于会是革自己的命，所以要转型其实更困难，做的会慢一点。
　　国内的很多做传统调研的企业慢慢转型到在线调查的时候，也需要很长的一个时间过程。数字100对领跑者的地位有着自信。
内资企业调查意识欠缺 行业诚信问题存忧
　　数字100目前服务的企业多是一些大中型的企业。如、，，还有国美电器、惠氏、强生、海尔、海信等等。 　　一些内资企业对调查的重要性认识程度还是不高，不过相对以前那种糟糕的纯粹“拍脑袋决策”已经有了好转，但汤雪梅认为，内资企业的调查意识仍然没到最好的状态，不愿意在这上面花太多的钱。企业有这个需求，但需求没有转化成一个实际的常规的企业行为。 　　而外企一向调查意识很强，调查是决策的必备环节，而随着内资企业上MBA的人增多，市场调查意识比以前有所增强还是可喜的现象。 　　
& & & & & & & & 她也承认，企业不认可调查也也跟调查行业鱼龙混杂的现状有关，企业也缺乏鉴别优质数据、优质调查公司的能力。 　　
& & & & & & & & 对行业，汤雪梅有着忧虑，如果行业里面的一些公司不诚信，一旦被放大以后，整个行业就会停滞下来。“这个行业里面有很多人是不诚信的。所以我觉得传统调查最重要的，是坚持良心加上诚信，比什么都重要。” 　　而对于自己的公司，她反倒没那么多担心。“我觉得其实这两年比前些年最大的变化，内心力量变得很强大了，每一阶段都有每一阶段的困难，没什么了不起的，都能够走的过去。唯一我就觉得可能是自身和团队的管理架构、管理能力，包括自身的驾驭能力，就面临新的事情，要做新的挑战而已”。 　　
& & & & & & & & 显然，汤雪梅已经不再是创业初年遭遇商业欺诈，或者面临客户质疑新生事物的挑剔尴尬的那个她了，经过了多年的历练，她变得沉静善辨而富于掌控力。 　　“创业每一个阶段都是危险期，每个阶段有每个阶段的坎儿，哪个坎儿都很凶险”。数字100经历了创业的生存期、发展期，到了第三阶段，企业做大了，面临很多的竞争，管理上的变数，很危险。汤雪梅说，“别人就会跟你学，就会追你，你就要跑的更快”。
　　7岁的数字100开始加速奔跑，在专注地练了多年内功后，我们期待她的表现。
数字100董事长汤雪梅：“倒腾着”的别样人生
& & & & & 从房地产销售到前台，从人工智能开发到调查，这位“总得找点事情倒腾着”的“打工女皇”在折腾了近二十年后终于事业和婚姻双丰收，走上了男性仰望，女性羡慕的“神坛”。
　　天才是99%的汗水+1%的灵感，汤雪梅的成长经历恰恰证实了爱迪生的这句名言。大学期间，逻辑思维强的汤也曾是个文艺青年，写出的诗让人感动到流泪；研究生论文，跑去街头做调查，一个字一个字写出来，发表在国家一级期刊上；毕业实习，跑到海南的一家房地产公司打工，还写了几篇小说发表在海南的报纸上；毕业后的第一份工作是做前台，汤以诗的形式设计了一个广告，因为独特而反响非凡…… 　　
然而走向成功的路途并没有像预料当中的一帆风顺。1993年，赌气于“研究生考博就是为了留在北京”的冷嘲热讽，汤雪梅走进科智机器翻译公司，开始了长达四年的人工智能开发工作。 　　
& & & & & & & & 天性使然，1997年，不甘于做不起眼的螺丝钉，汤雪梅转战零点调查，认准了调研这个行业。从设计问卷、采购礼品、报告撰写到部门经理，唐雪梅在不断努力下，坐上了零点总裁这把交椅。当所有人都认为作为一个女性可以坐享其成的时候，汤雪梅却以实际行动再一次向世人宣布了她“爱折腾”的形象——扯了大旗单干，创建数字100市场咨询公司。 　　
& & & & & & & & 用汤雪梅自己的话说，“反正是没闲着，我是个闲不住的人”。在“闲不住”的背后，是汤的凡事力求做到最好、乐观豁达、直率和大多数女性都比较欠缺的极强的理性。 　　
& & & & & & & & &
有人说过，一个人要是在一个行业认真努力地做八年，一定会成为这个领域的行家。汤雪梅以她十多年的调查行业经验，收获了公司每年60%的成长速度。 　　2006年，数字100与美国一家软件公司共同投资成立凯摩100信息技术有限公司，开创了中国第一家自主调查网。坐拥两个公司，这样的业绩显然并不能令她满足，2011年7月初，数字100获得国内调研行业首轮风投。 　　
& & & & & 拿到钱的汤并没有迷失方向，“花钱也是学问”，汤雪梅记得说的这句话，并践行着。而在圈中她比较认同的，也正是马云。 　　
& & & & & & & & & “我就觉得每个阶段，我都要做到自己觉得骄傲的程度。我每一个选择，都会很勇敢。我一旦选择了，在这个阶段，我一定要做出令自己特别骄傲的事情。我这样才对得起自己，说我这一段的青春没有白过，这是我自己的价值观”。这就是汤无论做什么都会成功的原因，勇敢和坚持，是汤雪梅心中的成功基因。 　　
& & & & & & &
她不光要求自己做到最好，对员工也是如此。访谈中，汤称对待下属很严厉以至于员工们都比较怕她。给汤拍照的时候，汤热情地招呼员工合影，尤其对一位怀孕的员工说：“当初就跟你说，你这个时候就应该拍些照片留念”。汤总说她很严厉，是吗？听闻笔者提问，怀孕女士含笑不答。汤雪梅也笑道，“你应该在我不在的时候问她”。 　　
& & & & & & & 虽然是雷厉风行的“大女人”，汤在摄像机面前还是展露出了女性特有的细腻：为了办公室中那瓶漂亮的白百合能够顺利“出镜”，汤为摆放位置反复斟酌，令人莞尔。 　　
& & & & & & & & & & 每一个成功的男人背后都有一个默默奉献的女人，相反的，曾经的“打工皇帝”汤雪梅背后站着一个宽容成熟的男人。作为行业中的成功女性，她被评为CCTV“中国十大成长之星”，被多家媒体争先报导，华丽灯光的掩映下，展现出的是一静的脸庞。“女人一定要学会示弱，示弱是维护夫妻关系的重要原则。”在外独当一面的汤雪梅以一个“小女人”的形象和以柔克刚的智慧经营着她的一方幸福。 　　
上世纪60年代末出生的汤雪梅，认为现在的年轻人创业比较浮躁，不肯沉下来，慢慢的去积累，而总想一夜爆发。“太多的故事、太多的传奇，使大家都认为，他自己都可以轮到你了，但其实那一夜爆发，像Facebook那样的，全世界也就那么两三个，但是大多数人都是经历了五年、十年的人，才能走到一个相对比较好的一个程度。而你做选择的时候要很勇敢，一旦选择了，你要足够坚持。”
　　在当下电子商务和网络营销大行其道的时候，汤雪梅，这个不记名字、不记长相，不记钱、不记路但逻辑思维很强的文艺女青年，能不能实现三五年上市的心愿，在当下不算很“诚信”的行业中扬鞭策马，我们拭目以待。
金融界连线中国市场信息调查业协会市场研究分会（CMRA）秘书长翁瑞光对数字100市场研究公司的经营状况以及调研行业现状做了解读： 数字100从06年创立发展到在线调查行业中上游的地位，得力于三大优势。 　　
& & & & & & & &
首先，数字100利用技术创新，不断缩小与国际调查行业在调查方法上的差距，首创国内在线自助调查软件平台。其次，数字100大力度加强研究力量和销售力量建设，组建了具有丰富专项研究经验的研究员团队和营销团队。第三方面的优势体现在资金上，数字100融资的成功推动了其在线市场调查的发展，增加了行业投资机会。这都符合在线调查不断发展的基本路线。 　　
& & & & & 劣势集中体现在在线调查这个行业上。在线调查属于新兴朝阳产业，国际上采集业务所占的比例达到了20%，而我国的仅为3%——5%，还处于起步阶段，发展缓慢。 　　
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另一个问题在于国内企业客户对在线调研的认知度上。任何产品的发展要经过质疑、试用、使用、成熟和衰退阶段。现在我国的在线调研还处于起步阶段，企业客户的认知度比较低。这可以说是我国在线调研企业所面临的普遍问题。 　　我国市场调研起步晚，但增长速度惊人。经过20多年的发展，营业规模达到了70亿元，世界排名第七。1998年以来都以每年20%的速度高速增长着，2009年有所下降。相信在线调研将随着我国的手机、互联网用户群不断加大，平台普及率得提高，发展的广阔前景是无可厚非的。 　　建议：调研企业要加大对客户的引导，提高客户的认知度，推动在线平台的发展。 　　CMRA简介 　　市场研究分会2001年2月经中华人民共和国民政部正式批准成立“中国信息协会市场研究业分会（英文名称：China Marketing Research Association 缩写为：CMRA）”。2008年再次申请成立了“中国市场信息调查业协会市场研究分会”，英文简称仍为CMRA。因此，分会隶属于国家发改委、国家统计局两个部门。 　　CMRA作为中国唯一的市场研究行业协会，目前拥有占市场营业分额90%的研究机构及单位成为协会会员。协会一直秉承公开、公平、公正的原则，服务会员、服务行业、服务客户，努力为中国的市场研究行业发展而不懈努力。
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新浪女人算姓名，好像还是挺准的哦。
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回到故乡，感受新疆的人情和风情。
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> 正文 数字100董事长汤雪梅：08年中国电子金融企业用户满意度调查结果 日 11:46【
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您会吵架吗？
最近《夫妻那些事》正在热播，吵架作为夫妻之间矛盾激化的导火索也在剧中屡屡出现……您在生活中经常和爱人吵架吗？最近一次吵架是什么原因？最后如何收场的？您认为吵架的作用是什么？您觉得吵架对于夫妻关系会带来怎样的影响，是好是坏？如果要“正确地吵架”，应该把握哪些原则呢？
数字100市场研究公司在日，通过数字100在线样本库，对271位已婚受访者进行了问卷调查，其中男性受访者占50%，女性受访者占50%，49%的受访者年龄在25-35岁之间。
您目前的婚姻状态是
有效百分比
B1、您的性别是?
有效百分比
B2、您的年龄是【单选】
有效百分比
您所在的城市是
有效百分比
三线城市（除一二线城市以外的城市）
一线城市（北京、上海、广州）
二线城市（其他直辖市或省会城市）
数据解读：五成八的已婚人士表示自己偶尔会跟爱人吵架，女性受访者的比例要高于男性，而二成九的受访者表示在生活自己很少跟爱人吵架，男性的比例要高于女性受访者，还有一成一的受访者表示在生活中经常和自己的爱人吵架，从数据中可以看出，女性受访者在生活中吵架，属于随机现象，而男性受访者在生活中吵架是很少的现象。而从年龄交叉数据来看，35岁以下的受访者偶尔吵架的比例较高，而35岁以下的受访者很少吵架的比例较高。
1、您在生活中经常和爱人吵架吗？
数据解读：近五成受访者吵架是因为对某件事的看法不同，三成二的受访者会因为孩子而吵架，二成九的受访者是因为家人上的事，二成二的受访者会因为家务活而吵架，男性受访者会在空人、钱与买东西方面会吵架的比例要高于女性，而女性受访者会因为对某件事的看法不同而吵架的比例较高。而不同年龄的段的受访者吵架的原因比例也不同。
2、吵架的原因都有哪些？
因为对某件事的看法不同
因为家人上的事
因为家务活
因为工作上的事
因为买东西
数据解读：四成五的受访者表示吵架以后说完就合好了，四成二的受访者会不了了之，二成一的受访者会谁也不理谁了，男性的比例要高于女性，从年龄上看35岁-45岁之间的受访者会不了了之的比例较高。
3、最后如何收场的？
说完就合好了
谁也不理谁了
离家出走了
数据解读：六成八的受访者认为吵架的作用是宣泄情绪、四成二的受访者认为是沟通观点，一成七的受访者认为是增进感情，一成六的受访者认为可以调剂气氛，女性受访者认为可以宣泄情绪的比例要高于女性，而男性受访者认为可以调剂气氛的比例要于女性。
4、您认为吵架的作用是什么？
数据解读：超过五成的受访者都认为，当出现问题时，采取不回避
但却积极沟通的方式和多为对方考虑可以减少负面情绪的影响，也有三成左右认为学会低认错与丰富充实自己的生活能避免吵架发性，女性受访者希望吵架后积极沟通的比例要高于男性，而男性受访者认为要学会低头认错的比例要高于女性。
5、如何减少吵架的发生，减少负面情绪的影响？
当出现问题时，采取不回避 但却积极沟通的方式
多为对方考虑
学会低头认错
丰富自己的生活让自己先充实起来
多承担一些家庭责任
为家庭生活多做些设计
数据解读：五成二的受访者表示对吵架是好是坏很难确定，女性的比例要高于男性，而三成四的受访者表示吵架不是什么好事，男性的比例要高于女性，还有一成三的受访者表示吵架是好事，男性的比例也要高于女性。从年龄交叉数据来看，年龄越大认为吵架不好的比例越高。
6、您觉得吵架对于夫妻关系会带来怎样的影响，是好是坏！
数据解读：七成的受访者都表示，吵架千万不要动手与进行人身攻击，六成六的受访者也表示不能骂父母，六成二的受访者表示别牵扯其他事，六成一的受访者表示不要砸东西，女性受访者认为别动手的比例要高于男性，而男性受访者对骂父母与过年其他事比较敏感。在年龄上看，不同年龄段的受访者着重的原则也各有不同。
7、如果要“正确地吵架”，应该把握哪些原则呢？
千万不要动手
别进行人身攻击
别牵扯其他事件
别毁坏形象
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