【突发】楼市巨变！租售同权，看看怀集房产大佬们怎么说.....
7月17号，在广州市政府官网上，赫然发布了一个通知，即《关于印发广州市加快发展住房租赁市场工作方案的通知》。
发布的《广州市加快发展住房租赁市场工作方案》这样表述：
赋予符合条件的承租人子女享有就近入学等公共服务权益，保障租购同权。
具有本市户籍的适龄儿童少年、人才绿卡持有人子女等政策性照顾借读生、符合市及所在区积分入学安排学位条件的来穗人员随迁子女，其监护人在本市无自有产权住房，以监护人租赁房屋所在地作为唯一居住地且房屋租赁合同经登记备案的，由居住地所在区教育行政主管部门安排到义务教育阶段学校（含政府补贴的民办学校学位）就读，具体细则由各区教育行政主管部门制定。（市教育局牵头）
历史颠覆！广州宣布：租售同权
日，广州不鸣则已，一鸣惊人！
一不小心，就首开先河，干了件彻底改变楼市命运的大事。
同时，广州在这次抓住历史机遇的道路上，所展现出来的快，准，狠，也给全国人民留下了深深的烙印。
持续几日的发酵热议，各地公众号，房产大佬，专业人士纷纷发表其专业解读看法，
各大公众号纷纷发表推文，浏览量10万+以上
网友们也有自己的看法：
带着这个热点，我们联系了怀集多个楼盘，
听听业界人士怎么说.........
锦江新城黄总：所谓租购同权，即将出现的房租暴涨，然后发现租房一辈子花的租金并不比买房少，最后却连房产证都没有，有产者靠租金收入更富有，无产者在高昂的租金下更加贫困，贫富差距两极分化严重，也就是所谓的大城市病，所以买房才是硬道理
御江景苑范总：租售同权能有效平衡城市各阶层市民的利益，让大部分城市游子享受到应得的国民福利，这是国家发展和社会进步的体现，应让每个人都能享受到城市发展所带来的红利。但如何平衡城市资源，才是接下来所面对的最大问题。
鸿景城王总 : 我只能说国家新政只能暂缓解市场过热情况，需过段时间才能评估效果和对于房地产市场的影响！
恒福时代城策划主任:个人对于广州房产新政的理解：
1、改善了广州教育资源分配不均衡的情况，改变了以前广州需要房产证才能报读的高门槛局面。但终究是解决不了主要的矛盾，增加教育资源才是根本。
2、增加了广州对于人才的吸纳的竞争能力。
3、通过政策增加出租房的供给，软化广州购买住房需求。但此举只能是治标不治本。
4、再一次说明，优质的房产如具有独特资源的，如江景、学区等更具升值潜力。
5、总的来说租不如买。
项目最新资讯
【锦江新城】锦江新城是怀集西城门户26万㎡的滨江公园大城，位于新城区的核心区域，新洲国际博览城、人民医院（在建）、人民政府、高铁站等商业市政配套齐全，自身配备2600㎡的幼儿园满足小区业主幼儿的上学需求，怀高小学也正在全面升级，教育无忧；同时政府重点打造的怀集味道美食街区主力店也已开业。项目全面升级的二期产品诚意登记正火热进行中，诚意登记5000元即享开盘95折优惠。电话：
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延伸阅读：
租房新政来了！九部委发文，肇庆将作为首批试点！
近日，住房城乡建设部会同国家发展改革委、公安部、财政部、国土资源部、人民银行、税务总局、工商总局、证监会等八部门联合印发了《关于在人口净流入的大中城市加快发展住房租赁市场的通知》，要求在人口净流入的大中城市，加快发展住房租赁市场。
九部委发文要求大中城市加快发展住房租赁市场
《通知》指出，当前大中城市新市民多，住房租赁需求旺盛。与此同时，特别是在一些人口净流入的大中城市，存在着租赁房源总量不足、市场秩序不规范、政策支持体系不完善等问题，租赁住房解决城镇居民特别是新市民住房问题的作用没有得到充分发挥。
为此，此次《通知》明确要求，人口净流入的大中城市要支持相关国有企业转型为住房租赁企业，以充分发挥国有企业在稳定租金和租期，积极盘活存量房屋用于租赁，增加租赁住房有效供给等方面的引领和带动作用。
目前，住房城乡建设部已会同有关部门选取了广州、深圳、南京、杭州、厦门、武汉、成都、沈阳、合肥、郑州、佛山、肇庆等12个城市作为首批开展住房租赁试点的单位。
具体看看政策有哪些亮点：
明确各地要搭建住房租赁交易平台
为解决住房租赁市场中存在的虚假房源、信息不透明等问题，让群众安心租房，《通知》要求人口净流入的大中城市，要搭建政府住房租赁交易服务平台，通过平台提供便捷的租赁信息发布服务，保障租赁双方合法权益。住建部房地产市场监管司交易租赁和产权管理处处长沈悦表示，搭建这个平台，最主要的目的是解决租赁市场信息不对称和假房源的问题，同时希望借助这个平台，能够进一步加强对于租赁市场的监管。
涉及诸多细则 旨在增加租房供应
此次《通知》，在认真贯彻落实去年国务院办公厅发布的《关于加快培育和发展住房租赁市场的若干意见》中提出的一系列支持政策措施之外，还进一步对政策做出了细化的要求。
土地政策方面，《通知》鼓励各地通过新增用地建设租赁住房，在新建商品住房项目中配建租赁住房等方式，多渠道增加新建租赁住房供应。按照国土资源部、住房城乡建设部的统一工作部署，超大城市、特大城市可开展利用集体建设用地建设租赁住房试点工作。
金融政策方面，《通知》要求各地加大对住房租赁企业的金融支持力度，针对租赁企业回款慢等特点，鼓励开发性金融等银行业金融机构加大对租赁住房项目的信贷支持力度，向住房租赁企业提供符合经营特点的长期贷款和金融解决方案等。
运营政策方面，针对住房租赁企业长期以来经营当中存在的一系列问题，《通知》进一步落实“放管服”改革：针对住房租赁企业在新建或改建租赁住房项目、工商登记、租住人员管理等方面遇到的问题，要求各地建立快速审批通道，探索实施并联审批；明确住房租赁企业申请工商登记时，经营范围统一规范为住房租赁经营；公安部门要比照酒店业管理方式，将住房租赁企业登记的非户籍租住人员信息接入暂住人口管理信息系统。
政策频出 让“租房”也能实现住有所居
住房租赁市场，是房地产市场的重要组成部分，是解决住房问题的重要渠道，解决好城镇居民住房问题，需要房地产市场和租赁市场协同发展。为此，近年来，国家连续出台政策，多管齐下建立购租并举的住房制度，就是要满足多层次的住房需求。
2015年年底，中央经济工作会议明确提出，以建立购租并举的住房制度为主要方向，把公租房扩大到非户籍人口。
2016年，国务院办公厅印发《关于加快培育和发展住房租赁市场的若干意见》，全面部署加快培育和发展住房租赁市场工作。
2016年年底，中央经济工作会议再次要求，加快住房租赁市场立法，加快机构化、规模化租赁企业发展。
为此，今年5月，住建部公布《住房租赁和销售管理条例（征求意见稿）》，向社会公开征求意见，这个条例也成为我国首部专门针对住房租赁和销售的法规。
资料来源：央视新闻
楼市新政，你有什么看法？
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大佬们如何看2017年的长租市场？
09:02:18　　
来源：房东东　　作者：全雳
　　青客金光杰、未来域王宇、爱上租童浩、V领地周君强、YOU+刘洋、优客逸家刘翔、城家金辉、美丽屋韩光共谈今年长租市场的趋势与挑战。
　　1、青客金光杰：强管控，开放平台和标准
　　2012年最开始做长租公寓的一批公司大多已经倒下，近两年也有很多入场者，还掀起了高价抢房源的风气，但大部分都没有实现盈利，空置率很高。
　　公寓行业的房地产属性很低，并非地产或地产经纪，它的本质其实是管理密集型行业，租赁中各种水费、电费、煤气费、物业费等都是量级很大的管理问题，人的管理更是一门技术，任何管理不当都会造成利润流失、成本升高。所以行业需要形成标准化，企业也需要做好内部的管理，这样才能真正生存下去。而青客也愿意向小机构开放自己的平台，共享自己的账务、装修等系统，分享行业经验，第一步就是装修标准。
　　2017年，行业整体的前景是好的，机构若想扩张，或者有人想要入场，需要想好自己有什么、缺什么，能否控制好成本，然后定位和找到优势，大家跑一段之后，之间的差距也会被逐渐拉大。今年要更加理性，疯狂的资本会给行业带来灭顶之灾，面对资本我们要理性，没有条件就用金融工具只会加速死亡。
　　对于政策，市场更需要政府减少干预，减少管理，为企业留下5到10年的自由发展空间，让市场充分发挥作用。
　　2、未来域王宇：轻者更轻，重者更重
　　当下的重资产模式分两种，一种是开发模式或者说是开发商自持模式，这个游戏只有地产基金和开发商能玩，另一种是旧楼改建模式，目前主要是二房东和品牌型公寓在玩。
　　从趋势上看，重资产的项目由于大房东房租的上涨，后台员工运营成本的叠增，资本市场的理性，市场竞争的加剧，会变得越来越不赚钱，每家的财务数据如果是真实的话，会说明一切，没有强大资本做后盾的企业退出的退出，转型的转型。能忽悠资本的某些品牌依然靠着故事继续在支撑。
　　公寓行业的轻资产化是未来域在2015年就提出并真正做到的，目前已经服务了全国30几个开发商数十个项目，在行业里深耕、专注，并一直领跑着全国集中式公寓的发展步伐。从一开始的旧楼改建到当下的轻资产运营品牌输出。未来域通过7年的行业经验和沉淀，渐渐的明确了自身的发展战略，2017年全公司朝着一家能力型公司的目标不断迈进，业务层面也在不断的渗透到更多的一二线城市，今年预计要进入15个城市。
　　今年的产品线也做了很多的更新，除了公寓以外，未来域也有了自己的办公品牌～未来中心，生活酒店品牌～未来树，逐步构建了更为完整的资产运营生态链，这也是行业里唯一一个现在能够做到多品牌，多品类共同驾驭的公司。今年一季度，未来域会发布全新的商业生态模式，爆款产品，服务体系，希望能够给中国资产运营管理带来更多的价值。
　　3、爱上租童浩：中介可以更好地经营长租公寓
　　中介公司经营公寓具有天然优势，因为本就长于人和房的管理，传统中介租房与公寓运营的方式其实也就是C2C与B2C的差别。另外，分散式、集中式公寓对企业能力的要求是不同的，企业要找准定位，爱上租的运营就是轻重相结合的B2C，业务中7成为为普通租赁房，两成为品牌公寓，还有一成的少量业务是C2C。
　　长租公寓现在存在散、大、差、空四大特点：C端客户群大，客户分散;行业GMV保守估计1万亿，增长率还高，体量非常大;用户体验十分差，美誉度极低;行业还没有形成垄断寡头。总体来看，未来全国租赁市场潜在客户量大，公寓的需求缺口达3000万套，发展空间十分大，行业可以用好现有的大量库存，也值得大家认真对待。
　　资本对行业的冲击很大，我们也曾为此焦虑，但任何不谈利润的模式都是空谈，经营公寓应首重交易效率，并从组织形态、科学管理系统、员工培训、企业文化、服务、线上能力、线下能力等多个要素上去提升交易效率，做好对人的管理，提升终端服务质量，才能有所发展。
　　长租公寓行业一家企业很难做到市占率特别高，达到8%已经很了不起。而房子未来除了居住，还会在移动互联等方面发挥入口作用，所以大家都有机会。
　　2017年爱上租将以深挖本地市场为主，不跨城扩张。若其它机构要扩张，需要找准定位，事先锻造和自己的能力。对于政策，主要是希望政府能从税收等方面多多给予支持。
　　4、V领地青年社区周君强：以&社区&之名让年轻人住得&好&一点儿
　　受存量资产挤压，一线城市的居住成本一直居高不下，这对于那些想要在这里立足的年轻人来说尤其致命。对于我们长租公寓行业来说，也是机遇与挑战同在。瞄准存量市场，想办法赋予这些资源更多的内容、更多的生机，是现如今这个行业发展的重中之重。
　　2017年，集中式公寓的发展会更加理想，尤其当它走出&纯居住&的概念，直面年轻人生活痛点，将商业配套空间、社交空间融为一体，并且打通了线上线下的通道，形成了&社区&。&社区&让空间利用率更高，产业结构更加丰富，对于年轻人来说，生活成本也会大大降低。这个行业一定是要企业来参与的，才能给到年轻人更急需、更高性价比的东西。为了规范市场，我们也呼吁能尽快建立行业标准，并且有相应的监督机构来保证这个行业快速有序规范安全的发展。我们希望能得到政府政策的支持，比如政策放宽、配套支持等等;也敞开怀抱迎接更多的&合伙人&。2017年，希望诸位一起努力，让年轻人们都能住得&好&一点儿!　　
　　5、YOU+刘洋：坚持快乐，深化公寓社群模式
　　2016年长租公寓行业发展的大环境更好，进入行业的高学历、高素质人才越来越多，有着地产、金融等资深背景的人也越来越多，一些IT、互联网企业也有入场，行业整体应该是顺风顺水。但行业也因此进入红海时代，发展模式也莫衷一是。
　　YOU+坚持的是社群模式，认为长租公寓不仅仅是租房，还有提升都市年轻人生活质量、尊严的内涵，为的是使人快乐。虽然经过海外的考察和学习，YOU+并未找到集中式公寓做社群的模版，但刘YOU+将坚持自己的模式。行业的前景美好的，而资本也同样看好。
　　未来行业的租金是会继续上涨的，但各企业拿房会越来越困难。由于行业人才整体匮乏，挖人等手段并没有意义，企业需要自己培养人才。对于那些不断涌入行业的新玩家，刘洋表示，资本、地产、酒店等目前都有入场，但均表现不佳，进入这个行业需要做好一开始不赚钱的准备，但坚持就会成功。
　　6、优客逸家刘翔：行业很初级，坚持专注，做好自己
　　五年前，创立UOKO的时候，我们怀着一颗为非凡而生的心，希望创建一家简单、快乐、充满激情和活力，创新、温暖、富有理想和责任的企业，希望我们的团队志同道合，希望我们的公司受人尊敬，希望我们的努力能够让更多人拥有租房时代的美好回忆!
　　如今，进入长租公寓行业的实力企业和优秀团队越来越多，市场上关于新产品、新模式、新融资的声音不绝于耳，唱空和唱多者此起彼伏。这些信息时不时会给我们的同事带来一些干扰，导致原本的既定战略得不到聚焦，战术动作执行得也不够坚决。如果总是把精力花在关注外界的噪音上，把UOKO打败的一定是我们自己。高手对决，不能乱了方寸。
　　房屋租赁在中国是一个超过2万亿的庞大刚需市场，今天的竞争远未到你死我活的阶段，同行们也远不如外部看起来那般光鲜。相反，行业还太初级，太初级，太初级!太多客户的需求没有得到满足，太多我们要改善管理的举措没有得到落实，太多后续会变现的商业价值没有得到体现!所以，远离人云亦云和东张西望，投入更多精力关注我们的客户。我一直相信，执拗的坚持，胜过聪明的游走，做最好的自己，才能看最美的风景!
　　7、城家金辉：精准管控，长短租结合，共享居住
　　公寓是一个万亿规模的市场，目前也是一个浮躁的行业，行业才刚刚发展4-5年，还需要一定时间，跟当年酒店业一样，大浪淘沙，会形成真正以客户为核心的品牌企业。2017年谈并购潮还早，但行业会呈现出不同的可能性，各个品牌企业会根据自己的基因做出不同的模式，但总体来说，都需要有严格的运营管控和大量的行业创新，做好每一件看似简单的事，做到极致。
　　这个行业利润低，要求整个运营管控很精准，他可能一个店做得好，10家店不一定能做得好，从选址、营建、装修，各个角度都要控制成本，偏差不能超过5%，城家在这方面有华住多年酒店管控经验，更擅长巷战，不管规模不规模，建议每个企业都把单店赢利作为自己的运营目标。
　　长短租结合是一个必然的趋势，核心是背后运营系统和IT系统的建立，长租公寓的系统强调运营人均成本极小化，而短租需要增加人员配置，两类客户的获取渠道、服务频次、服务内容以及背后的IT系统都不一样，要实现融合打通，就需要一套全新的运营系统来支撑，这个有一定难度，城家也在尝试。
　　居住这个行业还没有真正解决&住&这个问题的平台，我们希望从根本上把年轻人从买房的焦虑中解放出来，两年前就有人提出的&90后不买房&口号，我们想把这个想法落地成现实。
　　8、美丽屋韩光：不对等的市场竞争，加快城市扩张
　　分散式和合租在北京、上海存在了18-20年，在这些年中沉淀的机制、流程、标准、供应链、管理系统，甚至红利&&短时间是很难被其他公司完全复制或者超越的，从单体量来看，北京最大的自如也有20多万间，上海的青客也有45000间，北京还有几个大的，都没有浮在水面上，这么多年来，他们依然滋润地活着，证明了他们的领先和实用。作为后起之秀，美丽屋去年通过系统开放，尝试了对部分二线城市的同业输出部分解决方案，发现变革的时间成本非常高。美丽屋在天津、南京、成都开设分公司后感觉到市场开拓的压力明显小于北京。2017年美丽屋也会着重发力几个城市群中的核心城市。北京公寓公司的模式(分配机制)，上海品牌公寓的精细化管理和产品，同一些城市的本土公司在接下来的竞争中会脱颖而出。
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【二八社区】他们曾打造了世界最快帆船，现在想打造无人驾驶出租船带你穿越塞纳河 ...
【二八智能家居】
为了缓解巴黎繁忙交通的压力，两位法国创客正在打造一款蛋形的水上出租车，此款出租船叫做SeaBubbles，它可以连接，由机器人控制，并可以穿越塞纳河。
水上出租车穿越塞纳河听起来非常浪漫，现在它的创始人要把它变成现实，来造福巴黎人民和游客。上周四，SeaBubbles的创始人表示公司已经为此款出租船制造商Parrot SA 、Partech Ventures和法国政府机构BPI 。本月底，该公司还会进行下一轮筹资，来开发SeaBubbles的App，并修建出租车停靠的码头。
该公司的目标是打造电池驱动的蛋形船，用作出租，其能一次至少运输5名乘客。公司打算在2017年夏天运行该出租车船。
除了四处筹资，这家初创公司也正在寻求网约车公司Uber、建筑公司Vinci SA和奢侈品制造商LVMH等公司的支持。不过截止到目前，公司并没有公布与这些公司协商的结果。
公司共同创始人Alain Thebault表示：
[quote]很多城市都有闲置的河流，这里面蕴涵着巨大的机会。而SeaBubbles要做的就要抓紧这些商机。
[/quote]公司创始人分别为Anders Bringdal和Thebault，前者原是一位冲浪运动员，后者则是一位爱好数学的水手。他们两人一起设计了一款漂浮帆船Hydroptere，并在2009年打破了漂浮海船的世界最快速度记录。他们表示SeaBubbles现在已经得到了巴黎市长 Anne Hidalgo的支持。Anne Hidalgo力挺环保事业的发展，因此支持环境友好型的SeaBubbles也不足为怪。
现在，SeaBubbles可以运载5人，包括一名驾船员。但公司的目标是在几年之后让SeaBubbles实现完全无人驾驶。不过，该款出租船能否在塞纳河上运输巴黎人民和游客，还需打通政府监管这一关。目前，法国政府并不允许没有任何驾船员的船只在塞纳河上航行。不过，现在，汽车制造商、电池经销商、软件工程公司等都对SeaBubbles表示了强烈的兴趣，表示愿意帮助SeaBubbles真正下水并实现量产。
公司的计划是将SeaBubbles出售给个人、企业、城市和国家，但是创始人们现在正在讨论公司是否需要自己掌管出租业务或是开源给第三方。
现在，SeaBubbles公司计划将种子轮融到的资金用做打造船的原型。该原型宽4.3米，高2.3米，速度可达到每小时29英里。Bringdal和Thebault计划在2017年1月的拉斯维加斯消费品电子展上展示SeaBubbles原型。
在打造世界最快帆船Hydroptere的过程中，Bringdal和Thebault积累了丰富的经验，这也为SeaBubbles的诞生奠定了良好的基础。2009年，Hydroptere打破世界纪录之时，它的客人包括Alphabet共同创始人Larry Page、摩纳哥王子Albert和宇航员Bertrand Piccard。
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