【创业说】车库咖啡创始人苏菂：对于创业咖啡，我的看法_36氪
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聚集全球最优秀的创业者，项目融资率接近97%，领跑行业合伙人：乔布斯在车库创业被神话了_网易财经
合伙人：乔布斯在车库创业被神话了
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车库一说有一点被神话了。我们确实在那里进行过设计，但电路板、原型和产品策划都不再那里，我们也没有在那里生产，车库并未从中扮演太重要角色，只是有时会让我们找到家的感觉。
·联合创始人（Steve Wozniak）日前在接受彭博《商业周刊》专访时称，业界传称“苹果公司起步于一间车库”的说法其实有点夸大，而且似乎将这间车库蒙上了神话色彩。·在Apple I诞生前，每台计算机的设计都很糟糕，只有计算机专家才能弄懂。而Apple I是第一台拥有键盘和视频显示器的计算机。你可以敲着键盘，看到自己打的字显示在屏幕上。那是历史的一个转折点。·车库一说有一点被神话了。我们确实在那里进行过设计，但电路板、原型和产品策划都不再那里，我们也没有在那里生产。车库并未从中扮演太重要角色，只是有时会让我们找到家的感觉。据科技博客报道，几十年来，苹果联合创始人史蒂夫·（Steve Jobs）和史蒂夫·沃兹尼亚克（Steve Wozniak）白手起家、从一间车库创建苹果公司的励志故事一直被津津乐道。但苹果联合创始人史蒂夫·沃兹尼亚克（Steve Wozniak）日前在接受彭博《商业周刊》专访时称，业界传称“苹果公司起步于一间车库”的说法其实有点夸大，而且似乎将这间车库蒙上了神话色彩。沃兹尼亚克在采访中称，车库并未从中扮演太重要角色，只是有时会让他们找到家的感觉。以下来自沃兹尼亚克的表述：乔布斯经常说，希望成为能够推动世界向前发展的人。但他不能像我一样，真正创建或设计出一些事物。对于一个家庭的一个普通用户对计算机的需求，他的想法根本没有必要。他始终想确保自己的地位很强大，任何人都要听他的。庆幸的是，他很理智，通常会提出一些小建议，但几乎每次都是正确的。在之初，我们只卖出了约100台Apple I。至于Apple II，第一年的销量有几千台。后来，我们设计出了一个电子表格，让一些小商家1个小时的工作量就超过他们使用笔和纸10年的工作量。后来计算机销量就上去了，五年后，我们的销量就达到了100万部，也是第一台销量达百万部的计算机。在我们创建公司时，我意识到计算机远远超前于世界上的任何其他事物。我们知道自己进行了一场革命，对于苹果的每一位员工，这都是他们一生中最伟大的事情。
我完全意识到，一场革命即将来袭，我们很快就将拥有能够承担得起的计算机。在Apple I诞生前，每台计算机的设计都很糟糕，只有计算机专家才能弄懂。而Apple I是第一台拥有键盘和视频显示器的计算机。你可以敲着键盘，看到自己打的字显示在屏幕上。那是历史的一个转折点。包括焊接、连接芯片、设计和画草图等，这些工作都是在我位于公司的小卧室里进行的。那是一段令人难以置信的时光，让我有机会做许多项目，那时距离我打造出Apple I还有约5年时间。车库一说有一点被神话了。我们确实在那里进行过设计，但电路板、原型和产品策划都不再那里，我们也没有在那里生产。车库并未从中扮演太重要角色，只是有时会让我们找到家的感觉。我们当时没钱，只能走出家门来工作赚钱。
本文来源：中国经营报
责任编辑：王晓易_NE0011
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&没有自己的私人车库，这个怎么创业呢～～
来自：保密
好像现在很多伟大的公司都是从车库起家的吧
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这个家伙很懒，什么也没留下......
...楼主...
来自：保密
发帖：158＋1637
哈哈哈！创业先得买得起带车库的房子
-=此贴发送自[iphone]=-
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这个家伙很懒，什么也没留下......
来自：保密
创业一定要从车库开始？
-=此贴发送自[wap]=-
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这个家伙很懒，什么也没留下......
来自：保密
发帖：3＋450
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这个家伙很懒，什么也没留下......
来自：保密
发帖：15＋1089
有车库也要找对方法
否则很容易闷死在车里
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这个家伙很懒，什么也没留下......
来自：保密
发帖：18＋497
自行车棚也可以
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这个家伙很懒，什么也没留下......
来自：保密
发帖：65＋2470
像河南李浩一样
挖个地窖，创业
而且业务范围远比车库选择多
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多看书，少抽烟
来自：保密
发帖：25＋2152
哈哈哈！创业先得买得起带车库的房子 -=此贴发送自[iphone]=-
这倒是，说明创业必须要有足够的资金。
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长宽倒了吗？？？？？？？？？？？？？
来自：保密
老外可以注册公司在自己的车库里？
我国不能在民用房子里注册公司的，哪怕你有合法的产品也是非法的公司
-=此贴发送自[UCWeb]=-
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★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★渏★★
首先，请你以一种，团成一个团的姿势，然后，慢慢地比较圆润的方式，离开这座让你讨厌的城市，或者讨厌的人的周围首先，请你以一种，团成一个团的姿势，然后，慢慢地比较圆润的方式，离开这座让你讨厌的城市，或者讨厌的人的周围
没有自己的私人车库，这个怎么创业呢～～
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已报名参加的人员:相聚车库在创业名义下：一杯咖啡感受新生力量-阿里云资讯网
相聚车库在创业名义下：一杯咖啡感受新生力量
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来源：网络
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其实，在北京的创业圈，车库咖啡自一年前开张始，名气就逐渐积累，渐渐被公认为“草根创业者集聚地”。尽管咖啡店窝在中关村一家宾馆的二楼，没有临街的门面，也没有显眼的招牌。　　　　　　因为证监会主席郭树清的到访，车库咖啡近来的
率很高，记者去车库咖啡采访的那个午后，就遇到了来自电视台和网络媒体的同行。车库咖啡联合创始人苏?告诉记者，现在他们每天要接待80-100位到访的客人，有创业者、投资人、政府官员、金融机构、律师、媒体……　　其实，在北京的创业圈，车库咖啡自一年前开张始，名气就逐渐积累，渐渐被公认为“草根创业者集聚地”。尽管咖啡店窝在中关村一家宾馆的二楼，没有临街的门面，也没有显眼的招牌，但走进宾馆，瞧见电梯门上贴着“二楼不停”的纸条就知道这家咖啡店多不让人“省心”了。　　从宾馆后楼梯上到二楼，映入眼帘的咖啡店很普通，吧台加桌椅、简单的陈设，要说有什么特别，无非门口两侧张贴得密密麻麻的布告栏，“寻创业伙伴”、“求投资人”，还有“自我推荐”，从这里记者已经开始感受咖啡馆的创业活力了，而随后几杯咖啡下肚，不管是摩卡还是拿铁，记者都品出了创业的滋味。　　相聚车库，在创业的名义下　　将这家以创业为主题的咖啡馆命名 “车库”，源起两位IT巨头的创业经历。据说，微软之父比尔&盖茨最初就是在车库中完成了Windows界面的开发，而苹果之父史蒂夫&乔布斯，同样是在车库里成立了苹果电脑公司，踏上了他传奇的成功之路。　　不难发现，这杯名叫 “车库”的咖啡就是为早期创业者准备的。 “开店之初的想法很简单，我们几个合伙人都觉得这是件好玩的事，北京没这么个地方，说干就干了。”车库咖啡联合创始人魏峥这样描述他们的 “事业”， “我们开的是咖啡店，做的是创业服务”。　　一点没错，创业者只要来到车库咖啡，点上一杯咖啡就能享用一整天的开放式办公环境，有免费网络，有会议室，还有打印、传真等办公服务。车库咖啡没有固定的打烊时间，也就是说，创业者 “加班”到多晚，车库都不会赶他走。 “这里更多的是服务于早期创业者，所谓早期，就是还在解决温饱问题的创业者。他们在这里设计产品、组建团队，完成初期创业，运气好的还能在这里拿到投资，然后搬出去成立公司。”魏峥介绍说，目前 “驻扎”在车库的创业团队就有十几个，基本的创业方向都集中在IT行业，他们中的大多数拥有多年工作经验，拥有运作项目的能力。　　如果把创业者比作咖啡粉，那投资人就是煮咖啡的水。一杯醇美的咖啡少不了这两样东西，而在车库，创业者和投资人也是绝对的主角。魏峥在这里碰到了形形色色的创业者和投资人。他告诉记者，创业者问得最多的问题是：缺钱怎么办?产品上线遇到问题怎么办?团队磨合不了怎么办?而投资者问得最多的问题是：优秀的创业者在哪?好项目在哪?热点在哪?盈利机会在哪?……他们都希望在车库找到答案，车库也确实做到了，这也就是车库名气越来越响的原因。　　对于不少创业者来说，注册公司流程长、费用高，车库收集到创业者这方面的想法反映到有关部门，很快得到了反馈，注册公司的流程从之前的2个月缩短至2周，费用也从1.5万元降到1万元，这实实在在地帮到了创业者。在和政府打交道的过程中，魏峥也感受到了政府扶持创业的强烈意愿， “政府也在问：创业者需要什么?”今年2月，中关村管委会授予车库咖啡 “创新型孵化器”的官方牌匾，并为进出车库咖啡的初创型企业开了一条注册绿色通道。苏?不无自豪地说，有了这块牌匾，进驻这里的创业团队即可以享受中关村科技园区的同等优惠政策。　　而对于投资者来说，车库咖啡既是人力资源库，也是项目资源库。更重要的是，还是免费的。魏峥说，来这里的投资人刚开始都有些讶异， “你们什么都不要?”因为在一般的创业投资运作过程中，担任 “婚介所”角色的中间人都会抽取一定比例的佣金，而车库作为项目和投资人之间的 “中介”却分文不取。苏?提供了一组数字，车库咖啡开业至今，已经帮助13个团队拿到了投资，每个团队拿到的资金都超过200万美元。比如，关注互联网创业的科技博客36氪就是从车库走出来的。[page]　　除了提供办公场地，车库咖啡每天下午的 “头脑风暴”也是吸引创业者的 “保留节目”。在咖啡馆一角由舞台、大屏幕和投影仪组成的共享讲台上，每天都会上演精彩演讲，或是创业者走上台宣讲自己的智慧点子，或是投资人来为创业者们 “布道”，再或是已经成功的创业者来分享经验。有时候，晚上还会有 “加场”的各种主题分享会，吸引着下了班的上班族们前来参与，他们中或许就有明天的创业者。　　咖啡馆的人气越来越旺，魏峥估算，从这个月往后，咖啡馆就能迎来盈利，他把成功归因于 “时运这个点太需要这个东西了”。但这种 “暴发式”的成功让苏菂和魏峥陷入了另一种苦恼。他们这样描述当下的状态：开店之初做好了亏两年的准备，但没想到，咖啡店很快就火了，有点像22岁的年轻人做到了别人需要30岁才能做到的事，从1走到5之后，突然跳到10，他们和来车库的创业者一样迷茫。这段时间，他们思考得最多的是，创业者冲着 “车库”的名气而来，而他们为创业者服务的时间却在减少。 “过去11天里，我只回过一次家。我想多花时间在创业者身上，我怕顾客盈门，但得不到他们想要的。”魏峥的疲惫写在脸上。车库团队该怎样提高 “产能”?咖啡可以无限量供应，但创业服务呢?如何让车库模式良性发展下去?车库也希望有人为它的创业路指点迷津。　　　　一杯咖啡，感受聊天的力量　　在车库，喝咖啡的方式也和其他咖啡馆不太一样，人们端着自己的杯子从这一桌喝到那一桌，他们和每一桌的陌生朋友都能聊得热火朝天。有人调侃，与其说车库卖的是咖啡，不如说车库卖的是座位，因为，坐在这里和人聊天比喝什么更有滋有味。　　分享是互联网精神，也是创业者乐意做的事。在车库，每个创业者都愿意和他人分享自己的、身边的创业故事。　　1987年出生的创业者小逸 (化名)，带着在国外打工赚来的3万元回国，找了2个朋友一起创业，方向是做网站。当时他住在东五环，离在北四环的车库咖啡很远，但他每天倒好几辆车来回，呆了有一个多月的时间，期间他把产品架构搭建好了。他为自己设定的期限是包括买服务器、给朋友发工资等等所有开销， 3万元如果花完还没拿到投资的话就再出国打工，幸运的是，没过多久他就在车库咖啡遇见了给他投资的人，现在他的小团队有10个人，每天有1-2万元进账。　　这是记者在车库咖啡听到的第一个创业故事，也是创业圈每天都在发生的故事。如果说以前创业者是满大街跑 “碰运气”，而现在则是有个固定的地方可以去 “碰运气”，当然，找到投资人的可能性更高了。　　“我昨天是第一次来，从早上10点呆到晚上6点，碰到了3个投资人。”已经投入人生第二次创业历程的小胡 (化名)告诉记者，这在他第一次创业的时候是不可以想象的，那时候，要见一个投资人得花多少力气、辗转多少路。事实上，他第二次创业的项目已经拿到了投资，他不是冲着资源、也没有带着很强的目的性来到车库，但这里一下子吸引了他。 “今天一大早我又过来了，因为和这里 &志同道合&的人们聊天能激发各自的创意，聊天的过程本身就让人很开心。”在他看来，这里的交流机会比能提供的资源更宝贵。当然，交流机会也是一种广义的资源，和有些投资人聊天并不能拿到资金，但聊天的过程会让创业者受益匪浅。 “是有了这方面的巨大需求才有了车库咖啡，不在 &车库&聊，或许就在 &车厢&聊。”他坦言，创业者需要各种扶持，更需要中肯的
。他把这里比作一个 “文化中心”，各种思维、想法在这里可以自由驰骋，天马行空。　　聊什么?这里面有故事，和什么人聊?这里面也有故事。　　采访当天，记者在车库遇到了中国农业银行北京某支行的崔行长，他就是带着扶持创业的意愿来参与聊天的。崔行长在这里听到了这样的故事有创业者揣着3万元现金跑了6家银行没能开成基本户，原因就是无形的资金门槛。虽然一些银行没有明文规定多少资金以下不能开立基本户，但在商言商，银行为每个基本户提供的服务是一样的，很自然，银行倾向于抬高门槛。把这样真实的创业难题和崔行长聊开，这比小创业者多跑多少家银行都管用。　　还有一位开发APP的创业者，在车库遇到了中国联通的负责人，一通聊下来，联通当即拍板投资该项目，还投入人员并负责包销，这就是在车库会发生的 “惊喜”。　　苏?说，自己最忙的时候一天聊到晚，十几个小时，聊到精力全无，店里的每一个人他都知根知底。苏菂也透露了郭树清来车库调研时的情景， “我们什么都没准备，他就坐下来和这里的创业者、投资人聊天。”　　可见，在这里，聊天是最大的生产力。不少创业者还笑称，在这里与人聊天的过程也锻炼了自己的口才，你要在很短的时间里告诉大家，你是做什么的，这东西的商业价值在哪。“要把每一次
的陌生人都当做风投，因为机会来的时候，投资人也最多给你十分钟。”[page]　　互助创业，创业者并不孤独　　在大多数人的思维定势里，创业者是这样一群人：有梦想、有激情、有热忱，可以不眠不休地干活。但事实上，创业者不为人知的一面是：需要坚持，需要耐得住寂寞。不过在车库咖啡，创业者并不孤独。　　苏菂坦言，开车库咖啡之前根本不可能想象到创业团队之间的互助能够达到现在这样的程度。他们互助合作，给出具体的商业建议，帮助别人创造的价值有时比自己获得价值更让他们满足。　　记者不免疑问，创业点子需要最大程度地与人分享，才有可能得到最真实的意见和建议，问题是创业者为什么愿意敞开心扉?他们难道没有顾虑吗?比如，在车库 “驻扎”的创业者中，目前专注移动应用方面的人数最多，他们不担心分享之后被模仿、甚至被捷足先登?魏峥这样回答：技术
密，商业无秘密。商业模式都是公开的，而各自的技术说出来也学不来。不管怎样，分享和互助是相辅相成的，有了互助，人们更乐意分享，而更坦诚的分享，能得到更有价值的帮助。　　前不久就有一位创业者带着一块神奇的音响板来到车库，这块音响板能对声音的传播频谱和范围做限定，在没有聚音罩的情况下达到声音定向传播的效果。应用到实际生活中，可以制作成具有特殊功能的电视机，声音会沿直线传播，这样，晚上熬夜看电视也不怕影响到身边的家人了。在车库演示的时候，不少创业者都觉得这是个有意思的项目，也纷纷出谋划策，有的认为这个项目不应该找投资人，而是应该找厂商、集成商合作，直接投入生产;有的则给出建议，这样的项目应该怎样运作才更容易 “立竿见影”。　　语音软件和桌面游戏，这两个看似不搭界的创业方向也在车库找到了 “交集”，两位创业者 “接上头”靠的则是另一位创业者小章 (化名) “牵的线”。小章分别与做语音软件和桌面游戏的两位创业者聊过，觉得他们完全可以合作出一款用语音和
一起玩的线上 “杀人游戏”，这个好点子听上去就特别有意思，且看两位创业者如何将 “创意”带进现实了。　　创业者之间的互助也是通向成功路上重要的力量。因为，在苏?看来，创业要取得成功必须具备的特质是 “坚持”，创业方向可以调整、产品可以改进，但不折不挠的坚持是不可或缺的。难以想象，如果在创业难关时没有人扶一把、帮一把，“坚持”两字谈何容易。　　而在创业者小韩 (化名)看来，三类人创业最易获得成功：专利持有人、职业经理人、富二代。初次创业的创业者往往过于狂热，他不赞成大学毕业生一毕业就创业，因为在目前国内的环境下，创业需要很多的社会经验，还是积累一定的打工经验，做好准备再投入创业。　　在车库咖啡的这个午后，在体会 “车轮式聊天”的过程中，除了强烈感受到创业者的激情、创新的活力之外，印象最深刻的莫过于大家对于国内创业环境的评价，比较一致的观点是：创业环境在改善，并且相信会继续向好的方向发展。各级政府、各类机构都对创业倾注了关注和热情。　　创业的滋味甜中有苦、苦中带甜像极了让人欲罢不能的咖啡，摩卡的巧克力味，拿铁的牛奶味，创业者爱这份甜，也知道只有喝下了苦才能尝到甜。
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1999年学会了上网，那时只会QQ聊天和发邮件，以及流览网易，腾讯，雅虎等网站，根本没想到以后在网络里会有自己的网站，2002年大学毕业以后有了自己的电脑，玩网络游戏，当时有注意到有些人已经在网络上有自己的个人主页了，但大部分都是在其它网站上申请的，非自己架设。出于好奇申请了N个，但总是觉得美观以及构造不太喜欢，只突个新鲜就草草收场。 　　之后一直工作，到了2006年，开了一家旅行社，做了几...
我在各大站长论坛潜水了很久久，却从来没发过文章!一来觉得自己文笔粗浅，二来觉得自己也只不过是刚入门的菜鸟，写出的只是新人看了觉得乏味，高手看了想拍砖的文章而已!但是这次我还是觉得有必要和大家谈谈我运营丽江大研巷快一个月里的感受吧!希望能给各位在地方社区 类奋斗的站长们一点小小的鼓励! 　　可以说，现在地方网站吵的很火，特别是discuzX和phpwind8.0的推出!站长有了这个锐利的武器建...
　　虽然自己也还是新手，但也许只有新手才更了解新手吧(之前就有位站长朋友就说，往往高手会高估新手)!做网站也有几个月了，我觉得有必要将自己建站和学习中所遇到的问题总结出来，并给新手站长们一些建议(仅是建议)以供参考，希望你不会走我所走过的弯路! 　　1、 先学习，再建站。 　　磨刀不误砍柴工，古人留下的话是没有错的。新手站长在建站之前先进行一些系统的a学习，会让你以后的建站道路上少走很多弯路...
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　据不完全统计，网站建设市场中90%以上的网站都缺乏网络营销价值。一个没有营销价值的网站，就算网站做得再漂亮，充其量也只是徒有其表，对企业的品牌宣传和品牌推广都起不到特别大的作用。那么，如果才能让网站建设的营销价值得到最充分的体现呢? 　　一、明确网站建设的目标(Business Object) 　　一个网站价值的体现，在于有没有很好的服务于其目标。比如，一个电子商务网站，它的营销价值可能在...
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International车库里的创业咖啡馆
　　把车库咖啡馆当办公室的创业者们。在这里，他们可以找到合伙人，招募到员工，也可以寻找到合适的投资。
　　如果你想把一间咖啡馆开到中国互联网行业的敏感地带，可能没有比车库咖啡现在的位置更好的了——东边隔几堵墙的写字楼18层是创新工场；向南半站路是微软、再
相关公司股票走势
右转是腾讯；往北转过一个街角就到新浪和爱国者&&
　　这间咖啡馆刚刚开张不到三个月，但已成为附近许多创业者聚会的核心。它开门营业的时间是从上午9点到晚上9点，不过晚上12点关门也是常事——这要看那天到底有多少个家伙赖着不走。
　　不过这里最热闹的时候还是下午1点到5点这一段。这个时间，该上班的还在上班，喝着办公室的咖啡，也可能只是纯净水。对于其他小咖啡馆老板来说，这是相对可以空一点的时间。
　　但这里不是。每天，车库咖啡总是会挤满了差不多30多个踌躇满志的年轻人，他们大部分是工程师，每个人都带着一个笔记本电脑说的东西，演示的文稿，你猜得到，一定是与idea、innovation或者直接与invest有关。
　　24岁的莫小西就是这群人中的一个。和很多毕业两年的工科男生一样，他看起来有些老实得过分，甚至有点害羞，不习惯直视别人的眼睛。
　　在2010年据称是史上最寒冷的冬天里，这个年轻人正为找不到合适的工作地点而郁闷，也目睹了朋友创业的艰难——一套普通民宅的租金和水电一年下来共计十几万。当时尚未得到天使投资的莫小西听说苏要做一个可以成为Open Office的咖啡馆，觉得“真可以用雪中送炭来形容”。
　　2011年的3月，车库咖啡还没装修完，莫小西和他的团队就手脚麻利地搬进去了。只需要支付每人每天20元的租金就可以在这里办公、无限制地续杯&&简直太划算了，即使是在附近租间小民宅也比这里贵多了。莫小西可不是个有钱人。
　　创业者莫小西。在车库咖啡，他找到了自己的第一笔投资。
　　一个月后的某一天，莫小西像往常一样坐在车库咖啡的“专用座位”上，打开自己搬来的台式电脑，一边漫不经心地看着昨天刚刚改过的产品计划，一边揉揉太阳穴让自己别太困。“小莫有人找你”，车库咖啡馆老板苏从会议室里出来冲莫小西一招手。莫小西心想怎么会有人找我？他依旧表情木讷，“你们聊一下”，莫小西这才反应过来苏是在给他介绍投资人，但他刚开口磕磕绊绊地说了五分钟就被迫中止了——号称最成功的域名投资者蔡文胜也会来车库咖啡坐坐，他的到来打断了莫小西。
　　这里，不光蔡文胜会常来，创新工场的创始人之一汪华和一干分析师也常来。这些人有时还会念叨，“李开复也来过”。反正，那些拿着钱，或者有可能拿到钱，给他们拿去用到自己梦想上的人们都会常来。
　　在离车库咖啡馆不远的贝塔咖啡里，刚开业没多久，曾有个年轻人特意跑到这里，赶了个大早，在咖啡馆还没开门时就举着一个写着“天使”的牌子坐在门口。虽然没有遇到投资人，但是他的执着感动了贝塔咖啡馆店长Ken。那个傻乎乎的年轻人25岁左右，他的团队做了一个手机拍照推图片的应用，如果再没有投资人产品就要停了，知道贝塔这里有很多业界的人，于是来碰运气。最终，Ken把这个年轻人介绍给一位常来咖啡馆的资深创业者。但没有人知道后来如何，包括Ken在内。
　　不同于车库咖啡的是，贝塔咖啡是以连锁店的形式来到北京的。支付宝设计师白鸦是这家咖啡馆的老板，他在杭州时希望让朋友们聚会有个更宽敞的地方。这个模式被复制到北京之后被赋予了更多行业的标签——这是白鸦当初没有想到的。
　　楼上就是创新工场；优酷的人常常过来吃饭；腾讯的员工可以在这里打折；许多叫不上名字的团队在这里一杯咖啡坐一天&&贝塔咖啡的店长Ken知道这些年轻人的需求：咖啡店门口提供最新的招聘——他们需要信息；咖啡店提供无线网络——翻好墙的；咖啡店提供白板和彩笔——办公用品；咖啡店提供行业活动场地——交流渠道&&
　　Ken也许不记得莫小西，但是莫小西可对贝塔咖啡舒服的U形大沙发念念不忘。除了宅在车库咖啡里，莫小西也偶尔会被朋友们约到贝塔。下午人来人往，非常热闹。莫小西对贝塔的深刻记忆除了沙发，还包括在那里遇到的人——基本都是同行、基本职位都在同一个level、基本谁跟谁都脸熟。
　　但对那天的莫小西来说，他有点弄不清楚自己是倒霉还是幸运。
　　讪讪地回到座位后，他一直都在责怪自己错失良机。但隔天他竟然又见到那位投资人，这次地点改在了书吧——在咖啡馆主体中特意隔出来的。当时，他还是一点准备都没有，连个PPT都没有。紧张之余，晕头转向的莫小西又用了半个小时磕磕巴巴地介绍完自己的想法和团队之后，拿到了第一笔天使投资。
　　签完合同，他把合同顶在头上，一蹦一跳地回到座位，兴奋地在围脖上猛劲刷屏：“幸运的星期天，晚上买根哈根达斯舔一舔。”苏后来经常调侃莫小西：“如果你的公司以后上市了，得给我分红吧。”
　　莫小西当然是幸运的。他自己也是后来才知道，这是车库咖啡促成的第一笔投资。
　　再后来，莫小西和他的团队用了几天时间从“晕头转向”中清醒过来，继续在车库咖啡里“上班”，以每人每天20元的价钱租下吧台边能容纳6个人的办公桌，享用创业套餐——无线网、打印机，偶尔参加在这里举办的行业活动，以后也许还会成为这里即将添置的按摩椅和跑步机的第一批使用者&&
　　幸运的人往往相似，不幸的人却各不相同。一个人独立坚持做了两年网站的“孤独创业者”Sam有天在车库咖啡溜达了一圈之后忍不住咆哮：“要是早两年做这么个咖啡馆我就不用痛苦这么久了！”
　　这就是苏想做的事情，他希望自己的车库咖啡成为创业者成长生态中重要的一环。通常情况下，一个投资经理一天能看3到4个项目就已经是高效率了，但是在车库咖啡，一天能见8到10个。
　　即将开张的3W咖啡的行业色彩从名字开始。
　　最初这家咖啡馆的发起人只想给圈内人找个下班后的去处，打算把俱乐部、互联网和咖啡馆元素结合在一起。虽然现在还没有开张，但是微博上一次次公布的股东名单已经吊足了人们的胃口——超过100人、几乎覆盖了国内主要互联网公司的中高层。搞不好，不用举牌子，只要进去坐一个下午，就会遇见其中好几个。就像在Palo Alto人们向你推荐Coupa Cafe时那样。想起来，就让那些创业者们兴奋不已。
　　他们打算开业后每天傍晚请一位行业的资深人士甚至是大佬来做大堂经理，可以让周围公司里的人们来体会老板为自己端茶倒水的感觉。这个想象出来的场景甚至让3W的那100位投资者都兴奋不已。
　　通过微博、业内的口碑以及行业活动，这些稍显另类的咖啡馆不仅已经不再神秘，而且还积累了不少人气。但这些咖啡馆的店长们都不愿意用明确的数字说清楚自己究竟赚没赚到钱—从赚钱这个角度上来说，可能确实有点让他们难以启齿。
　　三家咖啡馆在面积上都不算小，房租、水电、物业、餐饮、人力、以及—咖啡，启动资金至少在100万左右。就咖啡的单价来说，这里与星巴克的价格差不多，如果以下午1点到5点一共烹制50杯咖啡来计算，收入差不多在1500元左右。一个国贸咖啡店的营业额恐怕比它们高出不少。不过它们不在国贸，它们做的事看起来也是星巴克、Costa提供不了的。
　　Ken感觉自己在心理上身兼数职。他内心认同股东为行业做点事情的公益心理；但是作为店长，Ken也不得不关心每天店里的客流量能带来多少流水。对于咖啡馆来说，很简单：看一眼来了多少人就知道今天过不过得去。现在贝塔咖啡谈不上盈利，只能是基本持平。
　　在贝塔咖啡，Ken最忙的时候差不多有90位客人。他要和来往的熟客们打招呼，要担心戴眼镜的服务员太稚气，要留意坐在U型沙发上开会的人用不用白板，要猜测门口向里张望的陌生脸孔可能想来找投资人，要尽量让交谈声较大的一桌不要影响到里面沙发上正在进行的面试，还要在空闲时间瞥一眼微博上发布的活动信息有多少人转发。
　　咖啡馆是个小生意，尤其是如果身后还有几十上百个股东的话，如果他还没有舒尔茨的野心的店——苏和Ken每天都只要在店里溜达一圈，喝喝咖啡就行了。
　　但如果你看这些老板的背景——哦，他们可不是以在街角开个咖啡小店为梦想的文艺青年。他们想的不是一个咖啡馆这么简单。
　　如果就一家咖啡馆来说，车库肯定是赔钱的。但苏自觉能从那些成功的项目中获得更多的成就感。所以，他们会常常默念：“钱不是这样算的。哪怕一个项目成功，价值也是难以计算的。”
　　这是在科技园的西区，中国的硅谷，方圆200多平方公里都是高科技企业，走在路上保不准迎面来的不起眼的小子就是未来的李彦宏、马化腾&&即使是星巴克，Costa这样全世界都一样的连锁咖啡店都洋溢着不一样的气氛，因为总有人在谈Android、iPhone或者Java。
　　比起成为下一个百度、腾讯或者苹果、Google的酝酿地来说，咖啡馆的房租、装修、人力成本就是“浮云”。一旦那群T恤、牛仔裤的年轻人中有一个成功了，这些咖啡馆就能成为纪念馆，装个牌子挂在门上都可以的——硅谷就是这样。
　　爱迪生大街367号早就成为硅谷著名的观光胜地，2000年，惠普公司以170万美元收购了这处住宅；没有人不羡慕在1998年把自己车库租给两个斯坦福的大学生的Susan Wojcicki，这个车库也被Google买了下来&&
　　车库曾让苹果、惠普、Google等企业在初创时能以极低的成本创业；Coupa Cafe和University Cafe这样的咖啡馆则成为了创业者和投资者的出没地。这些地方往往聚满了无数兴高采烈的人，说着其他人听不懂的东西&&或者找到自己的创业伙伴，甚至莫名被某个人赏识。即使是无名小卒，有时也能在这里碰见Y Combinator的Paul Grham，然后上前打个招呼介绍自己。如果遇到乔布斯，千万别造次冲上去谈项目—偷拍一两张，放到网上倒是未尝不可。
　　那些咖啡馆的主人大多都是“硅谷著名人士前创业者”、“硅谷著名天才前创业者”&&曾经他们希望能在自己常去的咖啡馆有一张属于自己的专座—可以被当作名人故居、明星手印般瞻仰。后来，他们中有些人干脆买下整个咖啡馆。
　　4月末的一个周末，苏就是喝着咖啡听朋友Edith说到这些在硅谷类似咖啡馆和Open Offcie的现状。有一天，移动2.0论坛创办人王利杰发微博说在美国旧金山见到了I/O Ventures的合伙人Paul Bragiel，走进了真正的“车库”。苏激动地在半夜两点多转发了这条微博。
　　和那些买下咖啡馆的家伙一样，苏他们也都兼有投资人的身份。他们不是给淘金者卖水的人，手里拥有更大的财富——也就是机会。
　　在3W，一进门会有一个微博墙，每一位顾客进来签到就会自动显示在微博墙上；咖啡和桌子以互联网公司的名字命名；墙上预留出许多镂空，用来放各大互联网公司的公仔；定期举办和互联网有关的活动，无论是发布会还是技术讲座都可以；如果遇到好的投资项目就推荐给股东里的VC&&
　　星巴克可能适合安静地写代码——豆瓣的杨勃就是这样干的——但它可能并不适合找到投资者或者发现合伙人。这几家咖啡馆可不缺这些。对于20块钱过上一天的技术理想男们，这儿可能有几百万美元的机会。对于苏、Ken来说，这里可能是酝酿几百亿美元的地方，没准还有未来。
　　所以，没有人会计较他们卖的咖啡口味到底如何——反正这里没人会过于在意这一点。
(责任编辑：思涵)
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