食行生鲜苏州 食行生鲜苏州充值后可以退款吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-12-02 23:32 标签： 食行生鲜 融资
在竞争惨烈的生鲜O2O市场，食行生鲜如何智战社区？_东坡下载
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面对大批玩家挤入生鲜O2O的现状，食行生鲜为了实现差异化及改善服务，不仅采用了全新的购物方式和供应链，更在服务的标准化方面大下工夫。今天东坡小编给大家带来食行生鲜服务标准化。在竞争惨烈的生鲜O2O市场，食行生鲜如何智战社区？同大部分创业者相似，张洪良每天的工作也都安排得满满的，自从去年6月业务拓展至上海后，他一个月几乎一半时间在苏州，一半在上海，偶尔还需要飞抵全国其它城市。张洪良是生鲜O2O网购平台食行生鲜(下称“食行”)的创始人。不久前，食行刚宣布获得由天图资本与协立领投1.8亿元人民币的B轮融资，用于拓展业务规模。2012年，食行成立伊始，A轮融资就高达4500万元人民币，食行用了3年在苏州验证其模式的可行性。而接下来，食行正计划快速复制到全国。生鲜O2O被视为当下电商领域的最后一片蓝海，一大拨玩家正在争先恐后地涌入这个领域，其中不乏“京东到家”、前华为荣耀掌门人刘江峰创办的生鲜O2O平台――Dmall等大块头。但这个行业又的确壁垒高筑，食行胜算几何?自打今年初成为食行生鲜的会员后，卢女士每周都会通过食行订购4到5次，她告诉记者，在中海紫御豪庭，像她这样的食行会员不在少数。网订直投正是张洪良为食行打造的购物新场景，他对项目的定位是通过生鲜O2O的方式，为小区居民打造家门口的“智能菜场”。与进口生鲜或者高端生鲜业务有所区别的是，食行更多聚焦在高频刚需但中低价位的日常生鲜，满足的是家庭一日三餐的需求。“我们是‘舌尖上的互联网+’，通俗地讲，就是菜市场的互联网+。”张洪良说。但老百姓一日三餐所需的生鲜品类，操作起来却是根“难啃的骨头”。如果单纯以传统物流、电商的交付方式进入，一方面难以匹配时效性，另一方面商家和用户都无法负荷高企的物流成本。张洪良告诉《21CBR》记者，“在其它电商平台上买进口食品、水果，用户并不是为了今天的晚餐能用上，但当品类换成了排骨、鸡肉、青菜这些当天的食材，配送晚一小时都‘兹事体大’;冷链物流的订单成本也极高，一般每单运费成本都超过20元，但普通民众一天的食材需求消耗量也就40-50元，谁愿意?”为了解决这些痛点，张洪良的办法是，在供应链上采用C2B2F方式。用户可以在每晚9点前下单，并选择次日上午9点半后或下午4点半后取货，食行会在凌晨统计订单并向合作产地直接订货，运送至食行的配送分拣中心进行筛选、包装，然后配送。张洪良认为，以销定产的方式减少了中间流通环节，又能做到零库存，同一品类在食行的售价通常比农贸市场低15%左右，而且可以更好地保证食品安全。以活鲫鱼为例，养殖基地按需配送到食行的分拣中心，并立即由工作人员负责在低温环境下宰杀、清洗、包装，之后再由冷链车送至冷柜保存。“以往菜市场是进1000条鲫鱼，等待用户来购买，B2C的购买方式加上路途运输，为了保证鲫鱼是活的，不少商家就会添加孔雀石绿，这就造成了食品安全隐患，但在食行模式下，就能规避这些问题。”在配送环节，从低温分拣中心到冷链车集约化配送，装入智能生鲜柜，直至用户取走产品前，食行都全程冷链覆盖，最大程度上确保了食材的新鲜程度，也避免了快递到家无人收货的情景发生。至去年末，食行已入驻苏州近200个小区，上海100多个小区，共覆盖家庭10万多户。接下来，张洪良计划将食行模式推向全国。
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有没有谁用过食行生鲜？
听说这个东西可以买鸡鸭鱼肉，寄到冰柜然后下班回来取！谁用过怎么样？
是的，很方便的
天天用，方便便宜
很好用哦。
看看上面的答复，我觉得我没有必要在说了
生鲜商家挺住
三年前就开始用了
有的小区没有吧！
可以的，苏州那都已经大范围推广使用了。很适合上班族
在园区用这个的，不错，节省时间，有时候优惠的东西还蛮实惠。吴江的小区还不普遍。
我朋友在那边有点权
可以的&&不错
方便时方便，牛奶都是快过期拿出来销售的，青菜都是草一样的，大家最好肉食，海鲜不要购买。
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从食行生鲜来看‘生鲜自提’
据研究机构尼尔森的研究报告显示：2015年我国的生鲜市场规模已达到500亿元左右，2018年有望突破1500亿元，年均复合增长率在50%左右。随着收入的提高及生活节奏的加快，年轻人群和中产阶级对于生鲜送货上门等服务需求变得更加强烈，企鹅智库在15年做过一次在线调查，统计得出当年网上有过购买生鲜经验的人群占比24.5%，没买过但有兴趣尝试的人群占48.1%，消费意愿合 计高达70%。食行生鲜是立足于家庭生鲜农产品供应的企业，产品以生鲜自提柜的形式，实现即时配送及用户存取时间灵活等特点。相较于其他生鲜电商平台配送模式，食行生鲜则以生鲜自提柜代替最后百米的配送服务，负责人张洪良认为生鲜配送上门的服务方式是走不通的，因为国内人力的成本只会越来越贵，基于这种判断，食行生鲜选择改变传统的送货上门方式，而是让用户选择自提。传统的电商模式行不通传统电商模式即配送上门的模式，由于生鲜行业的三个特点决定了传统的配送模式，其订单的履约成本要大于毛利。一、客户单价不高：消费者即使是消耗时间和精力到像大润发、山姆会员店这样的卖场里去选购,也就买个120～150元左右的东西,更何况在网上,消费者更不会买很多；二、依赖冷链：生鲜是以小时为单位在变质,冷鲜肉、鱼、叶菜等,配送的过程中必须要控制温度,以保证商品的新鲜度；三、时效性要求高：由于人们就餐的时间点集中,相应做饭的时间也很集中,所以要求生鲜必须在指定的时间内送到用户手中,否则会严重影响用户体验。这三点特性的背后，都意味着企业高额的履约成本。食行生鲜则采用用户自提的配送模式，在网友看来，这种方式更适合生鲜电商的长途发展。每天在固定的时间点将货物送至约定的地点并存入相应生鲜自提柜内，用户在指定的时间内凭取货码等信息即可完成自助取货。这种做法既保障了配送的时效性、消除了以往用户在家等货时间上的不确定性，同时也极大的节约了企业的配送成本。没有人会怀疑生鲜市场的发展前景,但是很多人会担心生鲜食品的安全。所以相关的电商产业的难题不外呼物品采购链及生鲜配送储存两点。智莱科技生鲜自提柜生鲜企业应加强生鲜食品采购监督，听取用户最忠实的意见。至于生鲜配送则需要找寻高效的配送物流运营商或自建短途物流配送等形式，形成完善的配送时效规划。生鲜存储于生鲜自提柜内，需保证柜内冷藏温度可以诶生鲜食品提供保鲜效果，保障柜体开取方便等情况，从而优化用户使用体验，这样才能获取更多忠实用户使用，从而形成良性循环。
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在食行生鲜工作咋样，能长久吗
我有更好的答案
经常拿轮岗说事你觉得呢，毕竟他们认为公司大，但其实内部有点糟糕
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老东家，只能说内部稍微有点儿乱吧。无非就是从小公司到大公司转变时候的通病，内部斗争比较多。其他不便多说，做人留一线，日后好相见。
本回答被网友采纳
不怕苦不怕累的话，能长久……
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