郭俊峰郭司令：怎么去做，才能不错失良机？郭俊峰郭司令：怎么去做，才能不错失良机？那些80后的事儿百家号要做到不遗余力前两周一直在外地，回到上海就显得特别的忙。前天晚上到家的时候已经十二点多了，昨天离开办公室的时候也已经十二点多了……这样玩命的干值不值？但如果我不这样干活，又害怕会错失一些机会。既然这样，那就在身心承受的范围内，尽量做到不遗余力吧。不要去测试人性前两天跟一个客户聊项目，提到操盘手的时候，我说，只要操盘和项目的匹配度足够的高，一定要让操盘手拿利益的大头，要么就自己做操盘手。这些都是人性的本质，千万不要去测试，每一次关于人性的测试，结果都是令人无比失望的。我给朋友说，遇到了利益的时候往后站，需要干活的时候往前站。这就是我做人做事的准则，也只有做到如此，才有人愿意跟你一起合作，这样的合作才有机会更长久一些。如果一个项目成功了，再小的份额也是一个大数字。但如果项目失败了，即便你是百分之百，又能如何？马云也不过几个点的股份，但已经是首富了。我讲这些其实是在说心态，很多时候，你的内心态度决定了你的行为，行为最后决定了结果。知道就要做到我公司每天都会有很多的客户来谈合作，但凡给钱墨迹的，或者只想给分成不愿意给早期服务费的，类似这样客户，不管后期我们有没有合作，他们的结果一般都不好。这些人一开始的心态就是错的，总是想玩空手道。无论是跟我们合作，还是跟他们的代理合作。他们过于在意自身的利益，但不去重视合作伙伴的利益。这样的合作能愉快吗？生意没有大小之说，所有的生意都是人在做的，做事只是个表象，本质还是做人。有时候我在思考，这么简单的事情，为什么大家就看不明白呢？如果是看明白了，为什么不按照道理去做事情呢？坚持做应该坚持的事情最近我看到大卫博士做了很多的动作，看似都是稀松平常的事情，但他们一直都在坚持做那些事情。当他们做的事情累积到一起，产生化学反应的时候，收获自然是超预期的。都说微电商是短命的，但大卫博士仅仅一条内裤，几年下来，包装、颜色、款式都没有做任何的改变，但动销一直做得很不错。常来所做的事情，大部分人都能做到，但真正能够坚持下来的，却寥寥无几。所以，所有的成功和失败都是活该！总之，你的内心态度决定了你的行为，你的行为决定了你的结果！本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。那些80后的事儿百家号最近更新：简介:80后的童年记忆，你还记得多少？作者最新文章相关文章郭司令：把握良机的五大技巧郭司令：把握良机的五大技巧我们八零后百家号-1-要做到不遗余力前两周一直在外地，回到上海就显得特别的忙。前天晚上到家的时候已经十二点多了，昨天离开办公室的时候也已经十二点多了……这样玩命的干值不值？但如果我不这样干活，又害怕会错失一些机会。既然这样，那就在身心承受的范围内，尽量做到不遗余力吧。-2-不要去测试人性除此之外，因为接触到的客户和人越来越多，昨天一天，仅仅是上市公司的客户，我就见了三批。当然，这个过程中，面对的诱惑也是非常多的。前两天跟一个客户聊项目，提到操盘手的时候，我说，只要操盘和项目的匹配度足够的高，一定要让操盘手拿利益的大头，要么就自己做操盘手。这些都是人性的本质，千万不要去测试，每一次关于人性的测试，结果都是令人无比失望的。我给朋友说，遇到了利益的时候往后站，需要干活的时候往前站。这就是我做人做事的准则，也只有做到如此，才有人愿意跟你一起合作，这样的合作才有机会更长久一些。如果一个项目成功了，再小的份额也是一个大数字。但如果项目失败了，即便你是百分之百，又能如何？马云也不过几个点的股份，但已经是首富了。我讲这些其实是在说心态，很多时候，你的内心态度决定了你的行为，行为最后决定了结果。-3-知道就要做到我公司每天都会有很多的客户来谈合作，但凡给钱墨迹的，或者只想给分成不愿意给早期服务费的，类似这样客户，不管后期我们有没有合作，他们的结果一般都不好。这些人一开始的心态就是错的，总是想玩空手道。无论是跟我们合作，还是跟他们的代理合作。他们过于在意自身的利益，但不去重视合作伙伴的利益。这样的合作能愉快吗？生意没有大小之说，所有的生意都是人在做的，做事只是个表象，本质还是做人。有时候我在思考，这么简单的事情，为什么大家就看不明白呢？如果是看明白了，为什么不按照道理去做事情呢？-4-坚持做应该坚持的事情最近我看到大卫博士做了很多的动作，看似都是稀松平常的事情，但他们一直都在坚持做那些事情。当他们做的事情累积到一起，产生化学反应的时候，收获自然是超预期的。都说微电商是短命的，但大卫博士仅仅一条内裤，几年下来，包装、颜色、款式都没有做任何的改变，但动销一直做得很不错。常来所做的事情，大部分人都能做到，但真正能够坚持下来的，却寥寥无几。所以，所有的成功和失败都是活该！-5-要会花钱，敢花钱最近见了很多人，只要对方有些实力，我都会推荐对方去冠名龚文祥老师的819论坛，虽然冠名费很贵，但我还是建议那些有实力的品牌商去做一做的。微电商人都参与的活动，除了龚老师的这个活动，再就是沸点天下的一个展会和一个微电商春晚了。所以，下半年，即便是想花钱，未必会有机会。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。我们八零后百家号最近更新：简介:帮您寻找童年最初的快乐作者最新文章相关文章高臻臻，《冷启动》创业者打造爆发增长式项目的行动教案
高臻臻的新书：《冷启动》，枰哥花了一晚上一口气读完，不得不怀着激动不已的心情来给所有创业者推荐。
这本书很有意思的是，从5个维度提出了创业思路，又从5个维度提供实操策略，举例来说：
如何寻找项目机会？那就行业升级：寻找“历史的缝隙”
案例：一个平面设计师如何做到月入数十万？
行动方案：变设计服务，为设计教学产品，把同样的能力，放在不同的领域，收入就不一样。
解读：用已有资源切入未来风口行业
高臻臻《冷启动》：行业升级，寻找历史的缝隙！
营销创新：找到产品正确的切入点
案例：例如老枝花卤与江小白，都是在冷冰冰的产品之上，加入鲜活的人文情怀，同样的产品，不同的卖法
高臻臻《冷启动》，营销创新：找到正确的切入点
亮点挖掘：符合互联网特色
案例：二维码蛋糕，把用来“吃”的蛋糕，做成互联网营销道具和社交道具
高臻臻《冷启动》，亮点挖掘：打造符合互联网的项目
4、避重做轻：互联网时代的减法思维
行动方案：把重资产的部分尽可能砍掉，核心挖掘最能打动顾客的地方。
高臻臻，《冷启动》：避重做轻：互联网时代的减法思维
5、思维突破：实体经济做成虚拟经济
案例：自拍餐厅，连锁经营，但是每一家餐厅都不一样，与其说是餐厅，不如说是自拍摄影棚
高臻臻《冷启动》：思维突破：实体经济做成虚拟经济
这么好的书，一定要读！枰哥的微商读书会隆重推荐，现已上线，你可以花半小时，学会《冷启动》
爱美的妹妹一定知道：皮肤要想美，一定要补水！口服胶原蛋白则是补水美白的良品，除了擦涂产品、面膜，更为有效的方式就是口服。因为技术难度大、设备要求高，很长时间，国内都没有企业能够生产，爱美的妹妹则只有冒着交易风险和售后风险，请国外的朋友代购。
经过5年研发、3年审核，海王口服胶原蛋白在2018年正式宣布上市，为了更好的为消费者服务，海王品牌启动社交电商新零售销售模式，也就是俗称微商销售模式。
为什么我们需要口服胶原蛋白？
真皮层是皮肤的营养层，真皮层80%是由胶原蛋白组成，随着年龄的增长，胶原蛋白加速流失，皮肤问题显现出来。
透明质酸钠又名玻尿酸，其的保湿效果是胶原蛋白的16倍，保水值可达1000cc/g，是当今文献中公认的最佳保湿产品。
玻尿酸可以吸收自身500倍的水分，同时2%的玻尿酸，可以牢牢锁住98%的水分，玻尿酸存在于皮肤真皮层和基底层。
胶原蛋白遇到玻尿酸，分子链将更稳定，吸收率更高，没有玻尿酸的吸水和锁水，单纯补胶原蛋白的效果将大大折扣！
肌肤老化的根源：缺水
海王口服胶原蛋白的优势：
优势1：双管齐下，强力补水
透明质酸钠又名玻尿酸，保湿效果是胶原蛋白的16倍，保水值可达1000cc/g，是当今文献中公认的最佳保湿产品。
玻尿酸可以吸收自身500倍的水分，2%的玻尿酸可以锁住98%的水分，吸水+锁水是玻尿酸的最重要功能。
海王口服胶原蛋白玻尿酸进军微商——枰哥解读
优势2：蓝帽资质、国家认可
中国第一款功能性蓝帽（保健食品）口服玻尿酸胶原蛋白粉，安全有效！
海王口服胶原蛋白获得国家保健食品（蓝帽）认证
优势3：小分子肽形态，易于吸收
·新型口服玻尿酸、微生物发酵的技术提取、安全有效
·优选2000道尔顿深海鱼胶原蛋白小分子肽、稳定易吸收
·安全零添加（0重金属 0激素 0防腐 0脂肪 0色素）
·高纯度深海鱼胶原蛋白原料、清澈透明、味道纯正、清淡甘甜
·权威机构认证：获得FSSC2000国际安全认证、中国疾病预防控制中心营养与食品安全所的安全评价、Kosher犹太洁食及Halal清真食品认证
海王黑科技，助力微商行业进化
优势4：适用人群广
海王：适合更多人群服用
优势5：服用方便，方式多样
海王口服胶原蛋白服用方式
可以看出，掘金万亿健康市场，海王也是卯足了劲儿，在营销上，海王更是厉害：
1是采取微商+分销的模式，而且采用二级分销，完全符合国家法规；
2是超大流量扶持，海王操盘手何俊逸，多年互联网推广营销经验，多样化的互联网营销推广，为微商代理引流扶持；
3是高科技云仓与管理系统，让微商代理不用烦心，自助发货、自动结算。
可以说，海王这样的上市企业杀入微商领域，又对这个行业的发展推动助力，在国家对电子商务立法三审里，也将微商正式列入电商，在这样的前提下，我也相信，微商行业会更快发展。
海王现在内招已经开始，如果你希望通过微商创业，就加入到海王这样的品牌来，抓住品牌红利期，低门槛进入，欢迎联系枰哥（pingge36），了解加盟。
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前几天，央视报道电子商务立法三审，把微商纳入电子商务的提案，得到了微商小伙伴一片欢呼，毕竟，以“不清不楚”的身份创业，微商人，早就该可以正名了。
，会是微商的大变革年，这个意义不亚于微商的产生，而其中很重要的一个变革就是传统大品牌进军微商，海王药业就是其中一个。
海王正式进军微商
归纳起来，海王一共有“五牛”：
第一牛：企业背景牛
上市巨头、
健康全产业链中国第一、蓝帽保健品数量中国前三
全球单体最大AAA级健康基地、6大千亿级健康产业园
2017年品牌价值571.68亿，连续14年医药品牌行业榜首
数千家海王星辰连锁门店，医药直营连锁门店中国第一
中国民营企业500强、民营制造500强、亚洲医药品牌前三
创新研发自动引流智能推送、微商分销一体化智能管理系统
深圳海王集团、28年品牌沉淀
.2017年海王销售额500亿，海王品牌价
值571.68亿元，已连续14年中国医药行业品牌价值第一名
.旗下3家主板上市公司（海王星辰，海王生物，海王英特龙）
.拥有三座自建大厦，海王大厦，海王银河科技大厦，海王星辰大厦
.海王星辰是中国最大的医药直营连锁门店，中国医药连锁门店标兵
.中国民营企业500强、制造业500强
.六大健康产业园、总规模3600亿
.南宁海王是全球最大规模单体保健品基地，国家AAA级健康旅游中心
这一堆能够证明海王企业实力的数据，让枰哥也叹服：这真不是一般草根微商品牌可以做到的。
第二牛：操盘手牛
海王微商操盘手
知己健康CEO
超15年互联网实战经验
深圳市微商协会专家顾问
中国电子商务协会微商专委会顾问
深圳市互联网学会专家顾问、实战导师
2005年从事基因检测，获第一批遗传咨询员资格，研究并撰写基因与疾病文献；2010年从事量子医学，为量子医学(顺势疗法)在中国的传播做出了绵薄之力…
2013年操盘互联网手机品牌，短短数月销售额过数千万
2015年加盟海王集团，任海王集团国民健康云COO…
日主导策划并成功举办中国社群领袖千人峰会
数年来多次分享自主课程《传统企业转型移动互联网六观》精准定位、全局把控、有效执行；核心、产品、服务。
日成立深圳知己健康管理有限公司，海王微商立项…
日确认海王微商项目以海王知己新零售为开端…
第三牛：蓝帽子牛
国家规定只有获得蓝帽批号的保健食品才可以添加透明质酸钠，而获得保健品
蓝帽认证需要至少三年以上的时间，研发时间长，经费高，门槛高，竞争自然也小！
第四牛：产品牛
真皮层是皮肤的营养层，真皮层80%是由胶原蛋白组成，随着年龄的增长，胶原蛋白加速流失，皮肤问题显现出来。
透明质酸钠又名玻尿酸，其的保湿效果是胶原蛋白的16倍，保水值可达1000cc/g，是当今文献中公认的最佳保湿产品。
玻尿酸可以吸收自身500倍的水分，同时2%的玻尿酸，可以牢牢锁住98%的水分，玻尿酸存在于皮肤真皮层和基底层。
胶原蛋白遇到玻尿酸，分子链将更稳定，吸收率更高，没有玻尿酸的吸水和锁水，单纯补胶原蛋白的效果将大大折扣！
·新型口服玻尿酸、微生物发酵的技术提取、安全有效
·优选2000道尔顿深海鱼胶原蛋白小分子肽、稳定易吸收
·安全零添加（0重金属 0激素 0防腐 0脂肪 0色素）
·高纯度深海鱼胶原蛋白原料、清澈透明、味道纯正、清淡甘甜
·权威机构认证：获得FSSC2000国际安全认证、中国疾病预防控制中心营养与食品安全所的安全评价、Kosher犹太洁食及Halal清真食品认证
第五牛：政策牛
采用二级分销政策，一级返利10%，二级返利5%，合法合规，长期稳定！
代理商收益=粉丝成交总价-你的拿货代理价-分销返利总价-邮费（如邮费10元）
比如粉丝A购买1盒价格为299，你级别为联合创始人，你拿货价为100元，你的收益=299-100-10=189元，当粉丝A推荐了粉丝B，B也购买了1盒，A将获取10%推荐返利，此时您的收益=299-100-299*10%-10，若B推荐了C，此时A获得二代的5%推荐返利，B获得一代299*10%推荐返利，此时你的收益：
=299-100-299*5%-299*10%-10=144.05，若C推荐了D，因为是二级分销，所以D消费A无返利。但ABCDEFGHI……等你的粉丝都会消耗你的库存，你的粉丝在系统自助购买为代理商时，将自动成为你推荐的代理。
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昨天，朋友圈被这几张图刷爆了圈
央视报道：微商即将列入电子商务法规
央视报道：微商即将列入电子商务法规
央视报道：微商即将列入电子商务法规
这几张图，来源于日早上8点钟CCTV1套的朝闻天下，这个新闻带来了两层意思：
一是微商即将列入电商法规进行管理，那就说明了在国家层面已经接受了微商的存在，微商不再是很多人“偷偷摸摸”的干，而是可以正大光明的经营。
第二是明确了个人以闲暇时间从事零星小额经营，不需要办理营业执照，这一条，可以说不仅是承认了微商，更是为基层代理（零售代理）更加明确的撑腰，不用担心自己做点小买卖，某天被判定为“无照经营”。
不难看出，国家为了带动就业、为了让普通民众能够通过劳动获取收入开辟了“绿色通道”，同时，这也和微商的自我发展是有密切关系的。
首先第一，微商可以说是我见过的自我进化&净化速度最快的行业。微商从2014爆发，到2017走向正规，仅仅用了3年。在早期的时候，各种刷屏、各种夸张漫天飞舞，很多人反感微商，无非主要是这两个原因。但是到了2017年，大家发现，当年疯狂刷屏的、漫天炫富的品牌很多不存在了，留存下来的都是精益管理、注重品牌建设的品牌，再加上传统大品牌的加入，整个行业水平从2017年有了质的进步；
其次，不管你怎么讨厌微商，不得不承认的是，微商确实为中国几千万“宝妈”带来了创业最好的方式。生过孩子的女性都知道，在怀孕到小孩5岁这几年，压力是最大的，一方面家庭要照顾，那事业肯定要收到影响。但是微商，可以说是宝妈创业不二选择，因为足够碎片化时间经营，宝妈可以在照顾好孩子的同时，经营好微商。
第三，传统品牌的加入，会带来行业的更快发展，更大的投入，更强的管理，会成为微商行业真正的元年，就好像电商真正的元年，行业公认是天猫出现+京东崛起的年份一样。
所以，我们可以期待，微商更加快速发展的未来！你，准备好了吗？
前段时间，微商团城市合伙人突然有个想法：微商行业的发展一直是依靠企业自身发展，几乎没有得到太多政府的支持，能不能由微商团联合各个地方政府，来推动当地的微商行业的发展呢？
带着这个想法，我有幸成为了第一批去探路的团队，由我负责去跟四川几个城市的政府相关部门做对接。说实话，最开始这个事儿，大家心里都没底，群里还有小伙伴说：政府不限制你就不错了，你还指望政府支持？
第一站，我找到了内江。没有想到内江市中区的商务局对这个事情就非常支持，几乎就两天时间，就确定了要举办，而且把会期放在内江的龙舟节这个大事期间。更让我没有想到的还有三件事情：
一是方案报上去没几天，这个会议马上得到了区政府的支持，峰会是以区政府的名义举办，同时联合了组织部、其他区县商务局、妇联、工会、团委等等很多部门共同参与。
二是本来为了更好通过政府的支持，我们的会议名称是“内江市社交电商新零售创业峰会”，说实话，就是为了让“微商”两个字更好看。但是在我们讨论峰会的工作的时候，所有领导没一个用“社交新零售”这个词，反而是直接用“微商”。
三是本来以为是政府搭台，企业唱戏的事情，没有想到的是很多部门都觉得希望自己的基层干部来听，让他们更好学习。这是非常让我意外的。
而且不仅内江如此，在其他几个城市，我们依然得到了类似的支持，而且会议即将陆续召开。
为什么微商行业会得到官方的这样的认可，甚至愿意出钱、出力来推动？我觉得有几个方面的原因：
首先，还是得：打铁还需自身硬。微商经历过早期的浮躁，确实在运营管理方面已经非常正规化、专业化，更没有出现之前很多人担心的“传销”担忧，所以更多的知名品牌、传统品牌更加愿意加入这个行业领域；
其次，不得不说的是，微商确实是解决中国就业创业比较好的方式，特别是对于要顾家带孩子的“宝妈一族”来说，几乎是创业的最好领域，解决了家庭和谐，就让社会更加和谐。
当然，原因可能还很多，所以当我把会议的相关消息发到群里，小伙伴们都很开心，甚至说，微商团城市合伙人又在一个领域里支持微商行业往前走了一小步。
我想，只要我们足够正气，只要我们继续努力，我们可以一起来推动整个行业的发展。
那年认识郭俊峰，知道他是几十万人的“微商团”的老大，也就是那年，在极度浮躁的微商圈里，他提出了“卖好货、好好卖货”的行动纲领，当时我听到这句话，毫不夸张的说，真觉得是微商界的一股清流。可能也就是这个行动纲领，让微商团成为一个专注销售产品的组织，甚至我觉得这句话影响了整个行业，让微商回归商业本质“销售产品、输出价值、获取收益”。
2018年，微商团城市合伙人提出：打造品牌商与团队长的资源整合平台！我几乎没有考虑，就告诉他：I’m in!
因为我知道，对于整个微商行业来说，这样的平台对于提升行业效率有着极大的帮助。
首先，一个优秀的品牌，如何去寻找优秀的销售团队？在之前，甚至现在，几乎是靠人脉，靠关系，靠圈子，整个效率极地。
销售团队来说，因为微商代理遍布全国，虽然移动互联网很方便，但是仍然很难做到能快速反应的当地支持，例如组团做地推，例如当地线下课程的开设。
而有了城市合伙人的项目，可以以地域（而不是以品牌）为单位，对团队进行落地的指导、支持、培训、帮扶！
6月，我们全国落地的活动即将开启，第一站是四川内江。
首先，我们有较好的政府资源，当然，这个不重要，重要的是：以电商解决就业创业的事情，是政府的需求，是政府的需要，我们联合政府一起在当地开展落地的线下培训，以郭司令强大的专业团队，来为一个城市进行价值输出，通过开设1天线下5天线上的系统课程，帮助当地的创业者、经营者、微商从业者系统化的掌握优秀的方法，这个做法得到了内江市的大力支持。
其次，对于创业者、微商从业者甚至是待岗青年，为什么微商做不好？无非几个原因。1是行业或者品牌选择的不好。要么是自己的能力不够、方法。要么是资源不够。城市合伙人已进入，第一，带来了恒安、洋河、盼盼食品等等这些大品牌，“正规军”，学员有更好的品牌可以选择。其次，1天线下5天线上的课程，我们运营团队精心设计、反复修改，就为的是讲干货、讲实战，让大家掌握方法。其次，后面我们还会持续的举行。
再则，对于品牌商，可以说，到目前为止，还没有哪个品牌商是在政府搭台的情况下招商的，还有领导讲话，我想可能这个做法，开创了行业先河。反过来，也表明了一个事实：官方层面，已经接受了微商行业，认可了微商行业，我想这是和我们努力分不开的。
6月13日，内江，城市合伙人中国第一站，我们期待这一天的到来。
我们也用行动告诉行业：我们不吹牛，我们真的很实干，期待每一个有共同愿景和价值观的你，一起加入我们，一起推动行业更好、更快的发展。
微商团城市合伙人，欢迎你！
这事儿应该发生在去年年底，我从车站出来，打了一辆滴滴，刚刚上车，司机就跟我说：兄弟，系统显示预估车费是26块，你给我25块现金吧，不要用滴滴支付。
我为他为什么？司机说：滴滴会抽成，划不来！
然后我做了一个提议：要不你免费送我去目的地吧？
他很惊讶：凭什么？我开车也有成本的！
我就告诉他：你开车有成本，滴滴平台运营就没成本了？你在想办法拒绝向滴滴平台为你提供的价值付费，但自己却不愿意免费，这是什么逻辑？
对方不再言语，默默送我到了目的地。
下车之后，我毫不犹豫的点了差评。
在几年前，我可能会去想：做滴滴也不容易。或者我会去想：他家里可能有什么难处。但是现在，我绝对不会这样想，因为任何一个行业、任何一个组织都会有他的规则，而如果每个人都去遵守规则，这个行业才会健康发展。
而微商行业，就是一个极为依赖每个人遵守规则的行业。
昨天我们组建了一个培训群，按照一般的群规，都规定了不可以在群里加人，但是还是有人屡教不改。
很快，他加的人，不仅没有通过好友验证，还将他的行为截屏发群，群管踢掉。
在很多群里，这是极为难以管理的一个过程，比如说发广告，群主马上就能看到，但是相互加人，只有通过被加者举报，群主才能知道。
其实，仔细想想看，无论在群里发广告或者疯狂加人，真的对你的销售有帮助吗？？
社交零售，要想把东西销售出去，首先要靠的是什么？是不是信任？不然别人就把少则几百块多则上千块的钱打给你了吗？我觉得不可能。
所以，当你以一个捣乱者、违规者的身份去和对方建立关系，如果这样都能卖出去东西，我真的不相信。
所以我的观点就是：要销售产品，必须先赢得尊重、赢得信任，要赢得尊重和信任，首先做一个守规矩的人，学会去敬畏规则、维护群体利益。
同样道理，几乎每一个微商品牌，都有严格的价格管控，但是往往还是有一些代理商，不顾品牌的利益，私自降价销售，甚至违规招收代理。短时间是能让自己多一些业绩，但是时间一长，轻则伤害自己的利润，重则伤害品牌的利益，最终品牌陨落，伤害的还是自己的。
要做一个好微商，真的要从遵守规则开始。
枰哥今年41岁，人生刚好整整分成三个阶段：传统渠道阶段、电商阶段和微商阶段。如果要问我微商和其他商业模式最大的不一样在哪里，我的答案一定是：微商是一个行业变化超级快的行业。在传统行业，我们可以制定3年规划5年规划，在电商行业，最多就是年度规划，因为不知道明年淘宝、天猫、百度会如何变化。而到了微商，几乎就是月度规划了，行业变化速度用瞬息万变一点都不过分。
在传统商业领域，如果要提升运营能力、管理水平，最好的渠道是MBA，这些课程总结古今中外几十年的经验，汇总成为一条条金科玉律，供经营者借鉴。
但到了电商阶段，这个方法就行不通了。说一个细节吧，我在做电商期间，我几乎不招电子商务专业毕业的学生。为什么？因为他们的老师用着3年5年前世界上发生的内容做成教材，最致命的是，学生把这些完全过时的东西当成是法宝，这样的人，不出问题才怪。与其花时间去“纠偏”，成本更低的做法是找一张白纸，直接注入新鲜的原始血液。
到了微商时代，已经更不可能有一个机构能够总结什么经验形成教材了。一旦被总结归纳的东西，基本上都是过时的东西。那么问题来了：我们如何完成认知升级？让自己随时把握行业动向呢？
我选择是加入高质量的社群。
在国内，我认为郭司令的“城市合伙人”是一个高质量的社群。
理由一：郭司令公司是一个产业链覆盖较为完整的企业，涵盖了培训、咨询、落地服务、人脉社群、解决方案等行业主要模块。这样的产业链结构，让加入的人可以享受到“一站式”的产业对接。同时，因为完整的产业链，郭司令的行业内容更为有效、更为落地，也就是“干货”比较多。
理由二：郭司令长年服务包括恒安、五粮液、洋河等大型传统品牌，这让以“屌丝逆袭”为特征的微商行业带来一个观察行业的新角度。这也是郭司令微商团城市合伙人人脉价值的一方面，不仅可以和众多的微商操盘手交流、更可以和传统行业的人交流，碰撞火花；
理由三：城市合伙人的商业价值。首先来说，郭司令的两堂王牌课程（操盘手实操课程和大代理训练课程）本来价值就是2万多，合伙人可以几乎免费的无限次参加，光这一条，就值回了投入。更不用说作为微商操盘手最为关注的最新的行业资料、销售政策、促销方案等等。
所以如果你是操盘手、大代理，我推荐你加入郭司令微商团城市合伙人，欢迎加我微信：498737，详细了解。
当很多人还在对微商嗤之以鼻的时候，一些曾经的宝妈、曾经的小职员、曾经的跑堂妹已经完成第一桶金的原始积累，开始和一群年入千万的人，在参加高端酒会或者在五星级酒店聚会，讨论下一个更赚钱的项目和方法。
有人说：贫穷会限制想象力！我想告诉你：这句话是真的！
不管你愿意不愿意，前面说到的事情，已经成为事实，而且还在发生！
因为结果是不会说谎的！
之所以我突然有这个感慨，是因为前几天一个很多年的朋友咨询我加入优本悦代理的事情，她对我们的0门槛、负风险、永不囤货的政策非常感兴趣，但当说到保证金的时候，她迟疑了。
她告诉我第一句话是：我拿不出来这么多钱！
这是一个几乎没法拒绝的理由！因为没有，就是没有，无法改变的事实。
于是我问她：为什么没有？
她的答案是：1、每个月工资不够用；2、自己拿钱创业，老公不同意。
我继续再问：为什么老公不同意你来创业？
她的答案是：因为不相信我能挣到钱！
天！这才是关键！
当她在为拿不出5000块钱的时候，当她最亲近的人都对她的能力表示质疑的时候，她自己没有丝毫的警觉感，我觉得这才是最为可怕的事情。
但是放眼望去，这样人的少吗？特别是女性！
每天抱怨着老板安排的活太多，总觉得工资太低，高职位的岗位做不了，低职位又嫌收入低。
几乎每天都生活在期望中，期望老板发善心加点工资，期望老公无理由的疼爱自己，把幸福寄托在婚姻上面。慢慢慢慢，忘记了自己需要改变！
微商是一个屌丝行业，不管前面有多乱，不管你的情感上多么不屑，不得不承认的是他确实帮助一帮宝妈从材米油盐的狭小世界里解放出来，开始去关注更大的世界。
一年前，他们可能还在谈论哪里商场打折，哪家老公又出轨，或者讨论孩子听话不听话、成绩好不好。
但是现在，她们已经开始讨论哪个酒店更好、人生怎么样有意义，如何去建立亲子关系……
这就是微商带给宝妈们的改变，世界更大，人生才有价值！
3月，郭司令发起了[郭司令城市合伙人]的计划，看到朋友圈，我几乎在第一时间报了名。
一直以来，枰哥都是一个自由人，不喜欢绑定任何人、任何事务或者任何组织，只有这样，才能够不被利益左右，才能够真正独立思考。
但是这一次，有些“不一样”。
我是在2015年，成都一次微阵公司的微商团会议上认识的郭俊峰，几句话聊下来，发现他没有当时微商界盛行的造梦、炫富的特质，反而充满了冷静与客观。当时的微阵科技的“微商团”也号称有10万人之巨，但是在郭俊峰的言谈中，没有自豪，没有骄傲，反而是对未来更多的思考，如何去进化、如何去变革。几个月后，微阵提出了“卖好货、好好卖货”的口号，这个提议在今天可能已经成为行业共识，但在当时，毫不夸张的说，几乎是微商行业里的一股清流，直接戳中行业痛点，为行业发展指明方向。夸张点说，如果说微商行业近几年的良性变化，我相信和郭俊峰的努力是有关系的。
其次，城市合伙人是一个社群，任何社群的核心理念都是“人与类聚、物以群分”，郭俊峰的能量场，一定吸引的是同样能量场的人，这样的组织，一定会是同一能量场的人。微商行业的快速变化，需要和同行、产业链进行深度交流，探讨发展路径，但是如果理念相差太大，或者动机不纯，则很有可能误入歧途，或者至少大家讨论的时候，会意见相左，起不到相互促进的作用。而统一能量场的人，有共同理念，相近的认知，甚至，相近的价值观，这样的社群，就能起到相互促进、相互支持的作用。
再三，郭司令城市合伙人是一个社团，也是一个商业项目。这一点上，我认为是整个项目的点睛之笔。本来一群做商业的人在一起，如果有个商业的纽带作支撑，这个事情就靠谱得多。俗话说，不花钱的就不会珍惜，不挣钱的就不重视。有个商业元素加入进来，加入有付出，自然就会珍惜，做事有回报，自然就多了一份动力。我想这就是商业项目的魅力所在。
第四，城市合伙人的超值回报。前面说了，郭司令城市合伙人是一个商业项目，加入是要付费的，但是这个付费，郭司令把边际成本掌握得非常好。出了一般社群加入之后会有交流、会建群、会有线下活动这些“标配”之外，郭司令城市合伙人还有几个非常有价值的地方。一个是可以几乎免费的参加郭司令的所有培训课程，涵盖微商操盘手课程和代理团队管理课程，光这两个课程，如果只参加一次，也都超过了合伙人的费用。其次，可以获得郭司令咨询机构很多的内部资料，郭司令咨询可以说是国内微商界水平和质量最高的机构，代表了微商界的最高水平，我想这样的资料，无论对于做品牌起盘还是代理管理都是有巨大的参考意义。
所以呢，我还真诚的邀请我的朋友，一起加入郭司令城市合伙人，说不定，在这里能够发现爆发增长的机会和资源.