华信悦峰为什么停工除了周边商业之外，社区里面有商业吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-12-23 17:52 标签： 华信悦峰很多人不敢买
华信o悦峰售楼部盛大开放 二期工程同步启动-北京房产网
华信o悦峰售楼部盛大开放 二期工程同步启动
发布时间 : &&&&微信：华信悦峰
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万众瞩目西市区，匠心盛开新悦峰！7月23日，华信·悦峰二期工程启动仪式暨营销中心开放盛典在项目现场盛大举办。活动现场宾客如云、人流如织，华信控股相关领导、战略合作方北京建工、北京嘉德融、北京均豪物业相关领导、各大银行领导、各大媒体及共同参与了本次盛典，见证了华信·悦峰的品质与魅力。
盛况空前 全城共鉴悦峰风采上午9点30分，盛典还未开始，华信·悦峰位于滇缅大道瑞和实验学校旁的营销中心就已人头攒动，嘉宾们早早来到现场。尽管距离仪式正式开始时间尚早，但也抑制不了大家来访华信·悦峰的热情。10点整，精彩的舞旗开场表演拉开了华信·悦峰二期工程启动仪式暨营销中心开放盛典的华彩序章！华信控股经典地产常务副总裁张洪波先生在致辞中表示：华信自进驻云南市场以来，始终秉承“精工筑造，品质为先”的理念，期望为业主带来更高的居住品质，为城市区域发展做出一定的推动作用。同时，将整合优势资源携手五大引擎共同打造昆明首屈一指的城市体验项目。华信·悦峰是华信控股入滇首个启动项目，它所呈现的品质舒居，也体现着华信控股的责任感和使命感 。随后，华信的战略合作兄弟单位，工程建设单位北京建工项目副总指挥长张国晨先生登台致辞，并带领施工团队代表现场宣誓工程将保质按时完成。北京建工集团成立于1953年，是具有特级资质的全球225家最大国际工程承包商之一。华信控股携手北京建工集团，将以世界级的建筑品质，强大的综合实力，为华信·悦峰和其它华信的项目建设带来强劲的保障与信心，确保业主能住进高保障、高标准的新房。活动现场，华信·悦峰业主代表韩治平先生也上台发言。业主们对项目营销中心开放及二期工程启动表示祝贺，并相信随着项目工程进度的加速，距离交房时间也会越来越近，他们对不久后将要开启的西市高品质生活充满了期待。领导、业主发言后，舞台还隆重举行了剪彩仪式及精彩的舞狮点睛与表演，将现场气氛推向了高潮，满座宾客投来一阵阵经久不息的掌声与喝彩。随着华售·悦峰销售负责人打开营销中心大门上寓意“幸福开门”的金锁，至此，华信·悦峰营销中心正式开放。来宾们迫不及待的涌入营销中心，完善的项目展示，精致考究的装饰布局，带给客户完善的体验。沙盘区、洽谈区被熙熙攘攘的人群占据，置业顾问热情地为客户解答疑惑。许多来宾对华信·悦峰的地段、周边配套、社区配套、楼栋户型都十分满意，现场不少市民围住销售人员打听二期的开盘时间，想要进一步了解项目情况。
以匠工致匠心 华信·悦峰闪耀西市华信·悦峰是华信控股致力于昆明人居典范建设的标杆级示范社区。项目位于昆明西市区“黄金大动脉”滇缅大道南侧，总54.55亩，总建面13.5万平方。华信·悦峰住宅共有5栋，均是板式楼设计，主力户型设计有90-143㎡，开间阔绰，室内通透，多面采光，可谓是真正的精品舒居华宅。此外，为了业主既能便捷的享受到商业繁华，又能尽享舒适的居住空间，项目规划为商住分离式的设计，自带10000多平的下沉式风情配套，业态规划将涵盖日常生活所需，真正做到“出则繁华，入则宁静”的高品质人居生活。随着华信·悦峰营销中心的开放，以及项目二期工程的启动，可以预见昆明楼市又将新增一座“明星楼盘”。让每一位业主充满信心，是华信·悦峰的追求，也是对每一座人居所承担的责任。相信华信·悦峰将秉承初心不改，成就一栋栋卓尔不凡的住宅。
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华信悦峰住宅楼下有商铺吗？
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像华信悦峰就设计成下沉式商业广场，又方便业主日常消费，更科学！
房天下知识为您分享了一条干货
商铺可以说现在都是每个小区的必备了，华信悦峰肯定是有自己的社区商业规划
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华信悦峰周边环境怎么样？
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这个周边商业还挺多的，一街之隔就是一个购物中心，商家还挺多的，而且一个公交站距离的地方还有个沃尔玛，生活会很方便。
昆明西市区那边近几年来发展越来越好了，好几个商业中心都开业了，而且宜家、奥特莱斯也要在那边开始建设了，这个所在的位置就在这些商业中心中间，还是比较好的，生活氛围和商业气息都很浓厚了。
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&专访戴德梁行张扬：浅谈社区商业的发展趋势、机会和风险
专访戴德梁行张扬：浅谈社区商业的发展趋势、机会和风险
来源：新浪房产 &&发布时间：
商业地产是市场讲不完的话题，在成都商业综合体、购物核心存量巨大、去化困难的大背景下，“小而美”、“接地气”的社区商业在许多业内人士心中将是成都商业地产的下一个风口。那么，现在成都社区商业市场目前的发展情况如何？看似一成不变的社区商业在新的O2O潮流下又将面临怎样的挑战和变化？带着这些问题，对戴德梁行成都商业地产部主管及一等助理董事张扬先生进行了独有专访。 戴德梁行成都商业地产部主管及一等助理董事张扬 成都社区商业：“红海”中的曙光 戴德梁行认为，目前成都的商业格局转变趋势明显，成都以前是典型的单核心布局模式，即以为城市核心，城市发展像摊大饼一样一圈一圈的向外延伸。但是目前看来，随着成都向东向南战略的提出和发展，成都的城市布局已经逐步由现在的密集“饼”状布局转变为疏密结合的“扇叶式”布局，城市结构逐步由单核心模式发展为多核心模式。 在这样的趋势推动下，商业圈的商业业态逐渐丰富，以由传统的临街社区商业铺面，向专业市场、主题商场、商业步行街、主题商业街转变，社区商业圈出现了多种多样的形态。之所以出现这样的改变是由于市场发育程度日益提高、商业市场竞争日益充分，社区商业能够在这样的市场趋势下展现出了应对灵活、市场目标清晰、更贴近日常生活的优势。并且，成都房地产市场发达，新建社区数量大，社区周边商业市场培育需要大量时间和精力，而社区商业则能在社区起步阶段很好的弥补商业配套不足的劣势，这也是目前成都社区商业发展得比集中商业更为健康的重要原因。 但是，并不能说成都的社区商业不存在问题，张扬认为，目前成都一些社区未能平衡好社区商业与社区生活之间的关系，过多的社区商业、未能规划好的排烟排油、没有得到及时管理的经营噪音等等负面因素，让原本服务居民的社区商业与小区居民出现矛盾并最终造成双输局面的案例在成都并不鲜见。 精细化的社区商业：生鲜比较具有活力 张扬指出，目前成都社区商业发展的方向已经悄悄地在开始转型。这样的转型体现在以下五个方面：在经营内容上，从五金建材装潢用品、家居必需小型日用品等传统商家，向家居服饰、装饰等选购品、休闲服务、家政服务、便捷商品及个性化服务商家让位；在经营业态上，从杂货店、小吃店向标准生鲜超市、特许专卖店、精品专业店、便利店、连锁药店、营业厅、西餐酒廊多元业态业种等转型；在经营主体上，从一般投资者、外行经营户向专业连锁机构与特许加盟户甚至品牌商家转型；在空间集聚上，从封闭小区集中小分散的会所商业街，向临干道、车站、广场等客流聚散地集中的开放式、同一片区若干楼盘居民共享型的准社区商业转型；在服务对象上，从仅服务本小区居民，向包括本小区和周边小区居民、附近就业通勤人口和流动人员服务转型。这些转型发生的原因一方面是社区商业发展模式逐渐成熟，居民对社区商业服务的品质要求提高，另一方面络O2O模式的出现替代了许多体验差、效率低的传统模式。 在转型期，社区商业能不能做好，能不能做出高附加值，取决于其商业运营能力。张扬指出：房地产开发商在开发社区商业产品前，准备工作要更加专业，核心研究如下几个因素：社区居民的消费特征和需求特征、社区商业规模、社区商业规划布局和产品设计。当这些因素不能符合社区本身的定位和特点时，在后期运营上将出现先天不足，甚至牵连整个社区的发展水平和居住体验。 在众多社区业态中，张扬特别提到了生鲜产业，他认为生鲜将是未来在社区商业生态中比较具有有潜力的细分商业门类。生鲜产业为居民提供蔬菜+肉+豆制品+鸡蛋+调味品+鱼类等产品，是日常生活中无被替代的厨房消费。生鲜产品是不分年龄、职业、阶层的各类顾客消费频率较高、量最稳定的商品品类。在国家鼓励创新创业的今天，好的创业项目要选择较大的市场、高频的市场，生鲜正是一个这样的市场，并且先天与社区商业可以完整共生。 三大陷阱横亘社区商业需注意 较后，张扬提到，虽然目前社区商业在整个成都商业地产中相对更具活力，但是房地产开发企业在开发社区商业产品时要也要格外注意。 在进行社区商业产品开发时，开发商还要注意三大陷阱：首先是商业思维陷阱，目前许多开发商仍然在用开发住宅产品的思维开发社区商业，更偏重产品的高周转、高销售，而不是以整体商业运营出发，解决居民、商户的具体需求和问题，运营思维的缺位往往会造成整个社区商业运营的混乱和缺乏后劲；第2是商业模式陷阱，是将社区商业进行销售赚快钱还是自持物业获取长期红利需要企业根据自身的运营实力、能力进行具体的考量，并根据选择的模式进行后期策略的制定，一旦选择的模式和自身的具体条件相背离，项目的开发和运营将处于不可控的状态，造成严重的后果；第三是人才陷阱，随着住宅市场受到政策调控，各路房企纷纷转战商业地产，整个商业体量的急剧扩容。当越来越多的资金和土地涌入商业地产领域时，人才已经成为困扰商业地产发展的主要因素。
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