工作中, 到底该不该把所有技能毫无保留地教给新人?
工作中, 到底该不该把所有技能毫无保留地教给新人?
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有句话叫：教会徒弟，饿死师傅。大家可能都听过“猫教老虎”的故事：老虎拜猫为师学艺，猫很喜欢老虎这个徒弟，便真心诚意地把本领教授给它。但老虎学会了猫教它的所有本领后，就决定把猫吃了，猫马上蹿到树上，结果老虎因为猫没有教它爬树这个本领就没吃到猫。虽然是个故事，却有深刻的道理。常常有人用这个故事来“寓言”职场，认为在带新人的时候，不要把自己所有的本领一股脑全教给他，而是要有所保留。不然以后他翅膀硬了，倒霉的可就是你了。试想一下，你一个老员工，做事和新人一样，但精力跟不上人家，要价还比他高，老板自然会选新人了，哪还会选你？但也有人认为要毫无保留地教给新人，不然他的工作很难起到作用和效果，这样对公司、对自己都会有不好的影响。那么，我们到底该不该毫无保留地将技能教给新人呢？01看人品如果你认为他的人品不错，有责任心，懂得感恩，而且是真心实意想学习，那你就可以把自己的技能都教给他。不要纠结要不要留一手，这种适合那些爱耍小心机的人，当然，最后能吸收多少就要看他自己的能力了。PS：这仅限于是你带的新人，不是你带的就要另当别论啦。02保持学习已经“为人师”的我们，看到徒弟的成长，应该要高兴。然后不断地提升自己，学习更多的知识和技能，往更高的角度、更大的空间去发展，让徒弟无法超越。而不是去和他竞争这些基础岗位，担心他把自己的饭碗给抢走了。如果你还在想这些，那么只能说明你的能力还不够。03放正心态有的人即使你不教他，他照样有办法学会，有的人可能天赋极高，轻轻松松自己就掌握了。既然这些都无可避免，那又何必遮遮掩掩呢？大方点，都传授给他，办大事的人总是把培养手下作为第一要务的。最重要的是，技能可以学，经验可以慢慢积累，但人的思维是自己的。工作中的一切，只能通过自己去感悟，这个是没办法教，也没办法学的。
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Copyright (C) 2016 ksks0001, All Rights Reserved工作中，该不该把所有技能毫无保留地教给新人？工作中，该不该把所有技能毫无保留地教给新人？职场悄悄话百家号有这样一则寓言故事相传，从前老虎是个无所事事的混子，啥都不会，他就拜猫为师跟猫学艺。老虎学得很认真，猫很喜欢老虎这个徒弟，真心诚意地把本领教给他。老虎学会了猫教给他的所有本领，他觉得猫没用处了，而且传出去，让别人知道他的本领居然是一只体型娇小的猫教的，岂不很没面子，所以，他决定杀人灭口把猫吃了。这天，老虎趁猫不注意，向它扑过去。猫没有提防，眼看就要入虎口了，突然见身边有一棵大松树，它就刷地一下蹿到树上了。老虎一看傻了眼，心里想：闹半天这猫还有这样一个绝招没传授给我呀。它就在树下说好话：“师傅，我是和你开玩笑的，你下来把上树的本领也教给我吧。”猫坐在树上说:“算了吧，我再教给你上树的本领我就活不成了。”到现在，老虎和猫的招数都一样，就是没有学会上树。有的人用这个故事来“寓言”职场，认为在教新人的时候，还是需要有所保留，没必要把什么都傻乎乎真心实意地教给别人，要知道，你一个老员工比新员工要价贵多了，做事一样，精力还跟不上新员工，到时老板自然会选择新人而不要你这个老员工的，别信老板说的什么让你培养新人，让你做管理去，能做到管理的有几人？到时你哭都来不及了。所以，还是要给自己留一手的。我也曾经这么认为过，但在我带过几位徒弟和下属之后，我的想法改变了，而且我自己也是真的真心实意把“毕生所学”毫无保留地教给我的徒弟和手下，当然，不是我的手下另当别论，仅限于我的属下（自然也是我的徒弟）。因为我觉得这个人是我亲自挑的，某种角度我要对她负责，尤其是一张白纸刚毕业的大学生，我不介意她“白”，我看中的是这个人的人品、责任心、和领悟能力，如果符合，我愿意毫无保留地教她，她能吸收多少得看她自己的能力了。不要纠结于什么要留一手啊，这种适合对待其他人手下的人，以及爱耍小心机的人。而作为我们已经“为人师”的人，我们应该也要往更高的角度、更大的空间去发展。看到徒弟的成长，我们高兴，因为这里面有我们的功劳，很有成就感，不应该把自己再往低处放了，为什么要和她们去争基础岗位？如果你还在竞争这些，只能说明自己能力不够。其次，我一向觉得要学会的始终都会学会，即便你不教她，她也会从其他地方学会、从其他人那里学会，有的人可能天赋极高，简简单单就自己轻松掌握，这些都是不可避免的，那又何必故意遮遮掩掩的呢？大方点，尽量都传授给你！最后，最重要的一点，我一向认为，技能可以学，工作可以反复操练积累经验越做越好，但人的思维是自己的，这个只能通过自己去感悟，这个是没法学的，全靠自己！本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。职场悄悄话百家号最近更新：简介:说别人不敢说的职场故事。作者最新文章相关文章一、 【内容简介】　　海盗在这本书里以一个在职场混迹了十几年职场老鸟的身份，手把手、一点一滴地教那些马上要入职场或刚入职场的职场新人，在刚入职场时要注意些什么，以什么样的心态对待各种类型的上司，面对一些暂时无法处理却又不得不处理的职场困难该如何处理，并就职场新人都非常关心的一些具体问题，诸如，一旦与上司发生冲突该怎么样善后、如果跟上司不对盘，上司老是拿自己当下酒菜该怎么办等一些系列非常棘手的职场困惑提出专属于海盗的最妥当的处理意见和方法。　　海盗知道，类似的职场攻略书你一定读了不少，有一些书的作者可能还是所谓的名人、大家、专家。　　名人、大家、专家又怎么样，海盗相信即便你读了他们一火车的书，你还是对一些职场问题似懂非懂，他们的一些看似真理无比却在职场上毫无用处的所谓攻略让你越看越糊涂。　　如果真的是这样的话，那你来读海盗的书好了，你要相信，海盗出书必是精品，一定与众有所不同，这一点读过海盗书的人都知道，不信你去问。　　二、【作者简介】　　远东海盗：混天涯的人都知道，所以，略。　　联系方式：QQ:.远东海盗群：。手机：小窗。　　三、【目录】　　第一章 当不了孙子成不了爷　　1、倒掉你的宝宝水　　2、菜鸟入门七字诀　　3、新兵上岗不烧火　　4、四海之内不全是你妈　　5、了解自己的缺陷更重要　　6、别把潜力当实力　　7、抱怨不顶一杯水　　8、像和尚那样睡觉吃饭　　9、不要让别人以为你在装　　第二章 像对美女那样对上司　　1、老大无错　　2、成为老大的“自己人”　　3、老大的肢体语言　　4、管好你的嘴。　　5、功夫在诗外　　6、不要再想撒在地上的牛奶了　　7、学会钝感不敏感。　　8、抱怨之前先做出成绩。　　9、想哭，等成功了你再哭　　10、不要抢不属于你的骨头　　11、懂得放下　　第三章 通则不痛，痛则不通　　1、会来事儿=会做事　　2、学会汇报工作　　3、你能帮老大做什么　　4、懂得绕开老大的忌讳　　5、不要拒绝你以为无法完成的工作　　6、成为职场的一张王牌　　7、不要让坏习惯弄丢了你的饭碗　　8、鸟宠效应　　9、努力到绝望，永远不会有绝望　　第四章 都是你的错，都是你的错　　1、自己人效应　　2、老大不需要你替他找眼镜　　3、视网膜效应　　4、抢坐离老大最近的那个位子　　5、蛋是我下的，可我就是不说　　6、积极形象会把好运吸到你身边　　7、用责任感，成就自己的不可替代　　8、用冷静燃烧你的第100℃　　9、你在以老大的理想为理想吗？　　10、比比谁能沉重住气　　第五章 小心老大的尾巴　　1、可怕的两只手表　　2、看不到危险时最危险　　3、不当炮火，也不要防卫过当　　4、贝勃规律　　5、最和谐的会议室　　6、等把蛋糕做大，再考虑怎么分　　7、犯了错，你沉默就是错上加错　　第六章 你有老大另一个手机号吗？　　1、要让老大认为你行。　　2、想得到利益，你得先交出真诚　　3、不说我，说我们　　4、半途效应　　5、成就感，无法从独角戏中获得　　6、手中无剑，心中有剑　　7、微笑是力量的亲兄弟　　8、你要学会让自己透明　　9、学会听懂老大没说完的话　　10、利益均衡是王道　　11、远离近视眼　　12、给自己一道警戒线　　13、肥皂水效应　　四、市场卖点　　1、犀利无比、匪气十足地讲述职场老大心里埋藏得很深的真实想法。　　2、这是一本很好读很有趣的书，是一个职场老鸟在洗浴中心（不是在多功能厅）为你讲述一些职场故事，他会告诉你一些你以为知道可是却没有真正知道的职场规则。　　3、书中所举的案例都是真人真事、都是有人可找，有据可证，他们就存活在你的周围，你可以从中找到自己和自己老大的影子，你可以从他们的故事里了解职场事故，你可以从他们的职场教训中知道陷阱在哪，可以不重蹈他们的覆辙，可以踩着他们受伤的身体走过地雷阵和万丈深渊。　　4、要说这本书跟别的书有什么不同，那就是这本书的作者不是专家、学者、教授，只是一个在职场混迹十几年的职场老鸟，他只是讲述一些他十几年来的职场感悟。　　5、针对某些具有典型意义，职场新人又非常关注的典型案例，海盗以医生做手术的手法进行了从头到脚逐一解剖，从病因讲起，再讲到病理，以及治疗手段，最后提出最终解决方案以及术后的保养方法。　　
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　　一、前言　　现在，一般公司的HR一看应聘者的简历是应届毕业生，大多会想都不想，立马Say No，就好像应届生是只扎手的小刺猬。　　有许多屡受伤害的老板都会义正辞严地对HR说：“记住喽，打死不要应届生！”　　应届生们不大明白一件事——难道这个世界上的孵化技术有了突飞猛进的发展，小鸡不再是从鸡蛋里孵出来的？　　 “只要华尔街的大佬们还在继续喝人血，小鸡就还是从鸡蛋里孵出来的。”这话是美国某养鸡场的孵化师傅说的。　　——小鸡都是从鸡蛋里孵出来的，老鸟都是从菜鸟里磨练出来的，只不过，跟鸡蛋生小鸡一样从菜鸟磨成老鸟也是一个艰辛而漫长的过程。这话是海盗说的。　　鸡蛋孵成小鸡一定需要母鸡温暖的呵护和照顾，否则它一定会变成一摊臭汁，同理，菜鸟成为老鸟也需要老大母鸡般的呵护和照顾以及指引，否则他就会有很多麻烦。　　有很多男生羡慕杜月笙，希望自己也能像他那样从一个普通的小伙计一步登天成为可以影响历史的大人物。　　读过杜月笙传记的人都知道，杜月笙先生之所以能从一个卖水果的小贩一跃成为闻名华人世界的“闻人”，跟他师从黄金荣，经黄金荣不断提携有着莫大的关系。　　有人说“师父领进门，修行在个人”，这句话多少有些问题，应该改成“师父领进门，关键要看师父怎么带人。”　　老话说“教会一个徒弟饿死一个师父”，所以，猫师父教虎徒弟时往往会留下上树一手。师父之所以这么做多少有他的苦衷，毕竟江湖险恶，即使现在，有多少徒弟学成师父的“登天技”之后，回过头来狠狠咬上师父一口，让师父死无葬身之地的事在江湖上频频发生。　　其实每个师父都想把自己的“登天技”教给一个得意的徒弟，这里的关键要看徒弟会不会做人。　　商场上有“先做人，后做事”的说法，意思是说，如果你想有所成就，在你做事之前一定要学会怎么做人。　　怎么做人就是指如何跟人相处，这可是门大学问。　　在职场我们经常会看到一些新人无法跟上司处理好关系，以至于在团队再怎么努力也得不到认同和提升，有的人工作数年还是底层，最终不得不辞职了事。　　在网上看到太多的职场菜鸟抱怨自己的上司没心肝黑心肠拿自己不当人，总给自己小鞋穿，总是推过揽功，小菜鸟们上班时的心情跟上坟一样沉重，他们都有一个共同的梦想，有朝一日自己买彩票得了大奖的第一件事就是走到自己上司眼前，拿出一叠钞票狠狠地摔在自己老大的脸上，“从今天开始，老子不侍候你了，这钱给你看医生。”　　在职场里混迹多年的人都知道，这些小菜鸟说得都是实话。所有的职场人，无论是菜鸟和老鸟都有这样的遭遇和想法。　　可是，外国的专家们都说，一个人中奖票的几率相当于一个人在同一个地方让闪电击中两次，用数据表示是：分之一。　　大家都是普通人，没有哈里波特和孙悟空的本事，即使祖坟上浓烟滚滚，这样的好事也很难摊在自己身上。　　不打工，不侍候老大就得自己创业，可是自己创业哪那么简单，一没资金，二没人脉，三没技术，想给唐骏叔叔打个电话请教一下，他说他正要准备考博士。你能怎么办？不还得找个能看得上自己的公司打工，还得侍候另外一个老大。　　天下乌鸦不是一般黑，而是一个比一个黑。下一个老大说不定比上一个更黑。　　侍候老大是菜鸟的命，我们再怎么有劲儿也扼不住它的喉咙，只能替他捋脖子顺气，还言不由衷地问：“老大，好没好点？”　　有的人不愿意听“侍候”这两个字，感觉有点低人一等溜须拍马的感觉，那我们来换一个现在比较新的词儿——“HOLD”。　　我们来学习怎么HOLD住“老大”，好不好？　　
　　第一章 当不了孙子成不了爷　　每个职场新人刚加入一个新的团队，都是血气方刚，希望能作一番惊天动地的大事业，结果他们往往会说话做事口无遮拦、说话不经过大脑，结果大多数人都会被残酷的现实撞得头破血流。　　有些意志格外坚强的职场新人具有百折不挠、不撞南墙不回头的大无畏革命精神，即使撞得头破血流，还是不肯停下来，一定要把南墙撞倒，他要像革命烈士那样踩着南墙的砖头继续向前。　　这些家伙看起来的确是让人觉得热血沸腾，要是碰上陈安之老师那样的励志大师，他一定会夸你是个百折不挠的好青年，可是，你仔细想一下，如果你在现实生活中碰上这样的人，你对的他的评价一定是两个字“有病”，要是四个字，那应该是“脑子有病”。　　为什么会这样呢？　　因为他们的脑子里被人灌注了水泥。　　一些职场新人在进入职场之前总是习惯性地读了一些职场攻略书，听了一些职场专家的职场36计的讲座，他的头脑里就这样被灌注了一些看起来光芒四射用起来却全无用处的所谓职场攻略，这些攻略跟水泥一样，灌的时候可能是稀稀的水泥，可是用不了多久就会在他的脑袋里凝成坚硬无比的水泥块。　　道理很简单，一个连走都不会的小宝宝，就是让刘翔的师父教他如何跑步也一定会摔得满头破血流，因为他连怎么迈脚都不会，怎么跑？更何况，现在的骗子专家那么多。　　所以，一个职场新人进入职场的第一件事要学会自我洗脑，学会把自己清空成一个空空如也的袋子，敞着口等着被人扔进许许多多包括垃圾在内的东西。　　职场新人刚入职场最忌讳别人的没有经过你自己验证的所谓攻略来来指导你的工作，因为一个人的价值观决定价值取向，价值取向决定行为方向。你的价值观是错的，你的行动方向就一定是错的。一步错，步步错，接下来就是错上加错，你就会陷入万劫不复的职场困境。　　有人说“新官上任三把火”，这话不错，不过你上任可不要乱烧火，人家已经说得很清楚，是新官，你只是一个新兵，新兵上岗不能烧火，只可能替人家搬煤。　　
　　1、倒掉你的宝宝水　　这个世界，有人喜欢装孙子，却绝没有人心甘情愿当孙子。因为当孙子一定会受尽委屈甚至屈辱，现在的80、90后多是温室宝宝，不要说屈辱，就是让他受点委屈，他也会气得顿足捶胸，指着老天质问恨老天因何无眼，踩着大地质问大地为何不公。　　在万恶的旧社会，一个小学徒的到一家店铺里打工，老板只管最基本的衣食住行，到年底只给一到两块大洋当工资。而小学徒在店里不仅要干铺子里的活还得包括哄孩子看家倒马桶等工作外的工作，一旦工作有失误，老板是非打即骂，要不就赶出门，简而言之一句话，就是个当牛做马的小杂役。　　在新社会，一个大学生，在学校里学了四年，除了上网打麻将泡马子等功夫娴熟之外别的什么都不会。到了一家公司，工资不能最低，工作不能太累，不能干本职以外的工作，加个班加个点就要按《劳动法》办事，老板要是不按时给开工资，立即跳槽不说，还要到监察部门去告他个鸟，简而言之一句话：就是一个当家作主的小少爷。　　相比较而言，旧社会的老板太幸福；相比较而言新社会的老板太辛苦；相比较而言旧社会的小学徒太辛苦；相比较而言新社会的小少爷太幸福。　　有些职场老鸟告诉我们：“在职场上，只有受够了别人的气才能让人受气。”　　影视艺人进一个新的剧组，导演都会告诉他一件事，那就是要放空自己。　　
　　说得很在理哦……菜鸟真的要好生学生一下哦，不然老是游离在圈外，一辈子找不到圈子的口儿
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　　在演艺圈有个不成文的规矩：无论你是多大的腕儿，一旦进入一个新的剧组，导演都会告诉他一件事，那就是要——清空自己。　　什么叫清空自己？就是把自己归零。　　不管你以前演过女王、公主、太太，还是什么女强人、白领精英，现在需要你演一个村姑，你就要把属于以前角色的所谓经验、心得、感悟统统清空、归零，重新进入一个新的角色空间，只有这样才能让你更快地进入一个新的角色并演好这个角色。　　一个职场新人如果能从零开始，那么他的进步因为没有太多的阻碍而会变得非常快速。　　现在的职场新人大多是一些80后的尾巴和90后的后生、女生，这些人不仅有80后常有的娇气还、傲气，有90后特有的戾气，不仅他们的父母把他们视为宝宝，连他们自己也很宝宝自己，吃不得苦、受不得累、吃不了亏、忍不得气，简直可以称之为“宝宝金水”　　这些娇气、傲气和戾气就像一杯已经温吞几十天的旧水装在一个杯子内，喝下去只能坏肚子。　　想装新水，就必须倒掉旧水，想在职场站稳脚要第一件事就是倒掉你心中的“宝宝金水”。　　有的职场新人总觉得自己是某知名大学的大学生，跟别人有所不同，喜欢把自己定位在“天之骄子”这个比较象牙塔的幼稚定位。其实，现在一些大学的文凭只能证明你在某个地方睡了四年的觉，打了四年的麻将和网络游戏，还有，它能证明你的确交够了可以在那个地方可以以学习的名义而睡觉、打麻将、玩网络游戏的收费证明，其它的什么也证明不了。　　所以说，倒掉“宝宝金水”没有想象得那么简单。　　要过很多道难关。可是这些难关对于一个想在职场上干一番事业的职场新人来说是一件再好不过的事。　　因为每个职场新人进入职场必然会面临竞争，往往一家公司暂时录用10个人，其实，他只不过想要3个人，他们一定要在新人的试用期时优中选优，从10个人选出3个来。　　你怎么能成为这3/10就看你能不能过得了试用期的各种难关，过了你就是鲤鱼跳龙门，进入了一个新世界，过不了，你就还是条得另寻出路另找他家的小杂鱼。　　从这个角度说，这些难关就是一个大筛子，总会把不合格的，过不了关的留在上面，然后像垃圾一样扔掉，然后使用下面经过筛选的优秀的东西。你扛过去了，你就留下了，你扛不过去，你就被跟垃圾一起扔进垃圾桶。　　其实，年轻人受点苦受点委屈，甚至于受到一些侮辱是一件好事，他能让年轻人明白，这个世界不是到处都有你妈你爸那样的人在宠着你护着你，有许多路需要你自己走，有许多困难需要你自己解决，有许多错误需要你自己去改正，别人帮不了你什么。　　老话说：“人，得学会自己成全自己。”其实别人真能帮到你的并不多，大部分的事情还要你自己搞定。　　怎么成全自己？又简单又难。　　所谓简单，是说道理很简单明了，说难是说具体执行起来会有千辛万苦和千难万险，过去梨园行里有句话叫“要想人前显贵，就得人后受罪。”　　“受罪。”两个字，说重点，那可是沾着斑斑血汗，《霸王别姬》里戏班子的小学徒看着人家“角儿”在戏台上威风八面，眼含热泪地说：“他们能到今天，得挨师父多少打呀？”　　现在进入职场，由于法律的保护没人打你，可是就职场对你的磨练来说，跟过去的戏班子戏主拿着板子动不动就打一下差不多。　　
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　　老大，要是早点看到你的帖子就好啦，我就不会这么被动了　　请问老大，要是老板给你安排一个任务，要在老板规定的时间里完成，但是这个任务是不可能在这个时间里完成的，该这么办？是默认还是和他沟通，如果默认的话到时玩不成咋办，要是沟通的话，怎么个沟通话。
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　　期待海盗大哥的新作尽早上台　　
　　二、菜鸟入门七字诀　　职场新人们都非常羡慕那些在职场上面对各种困难和问题总能面不改色，并能游刃有余地予以一一解决的职场老鸟，他们都希望自己也能像他们那样的人。　　可是，如果你问老鸟怎么做才能成为像他们那样的人，那些老鸟一定会告诉你：“不要着急，一口不能吃个胖子，但胖子却是一口一口吃出来的！”　　这“一口一口”说起来简单，做起来却是千难万难，难是难，但都有诀窍。　　评书和武侠小说中弟子跟师父学艺，师父一般都会教弟子学艺的口诀，这些口诀是前几代甚至前十几代师父经过自己的一生领悟总结出来的精华，这些精华会让弟子们很快得入门并在学艺的路上少走弯路，可是以最近的距离达到成功的目标。　　职场新人进职场也要掌握这样的精华，它们分别是：勤、蠢、忍、隐、审、谨、人。　　1、勤　　所谓勤，就是勤快。　　这个世界上不是每个人都聪明过人、才华出众、能力超群，大多数人都是才智、能力普通的人。那么，大家都是普通人，你怎么才能从众多的人群中脱颖而出呢？　　有个词叫“勤能补拙”，有一句话叫“早出来的鸟儿有虫吃。”说得都是这个道理。　　海盗刚入职场，M师父就教导海盗，新人一定要做到“四勤”，它们是眼勤、手勤、嘴勤、腿勤。　　所谓“眼勤”，就是要多看，要做到眼里有活儿，没有活儿也要创造活儿。有许多职场新人刚到一个新的部门都会碰到一个问题，那就是由于自己对业务还不是很熟悉，跟同事也很陌生，他们也不想让人看自己无所事事，但他们就是不知道自己该干点什么。　　没有活儿就要学会用眼睛去找，同事有没有什么事需要帮忙；打扫卫生的PA大婶需不需要临时帮把手；复印机的纸是不是没有了；上司的杯子是不是该续水了等等，总有一些活儿你可以去干。之所以你觉得无所事事，那是因为你的眼里没活儿，没做到眼勤。　　所谓“手勤”是指你要学会给自己找活儿干。日本人的勤奋在世界上是数一数二的，加班加点是家常便饭，如果哪个人不加班，会被人认为工作不够努力。有过日企工作经验的人都知道，其实有些日本人的工作量并不是很多，不过他们会把一些工作进行分解细化，甚至有的日本人会一件工作做两次三次，哪怕这个工作已经完成了，他会再做一次。　　他们的这种做法在有些中国人看来比较变态，其实日本人确实有些地方比较变态，这个地球人都知道。　　所谓“嘴勤”是指你要多向前辈请教。千万不要小瞧那些在部门里工作数年的前辈，哪怕他们看起来似乎是普普通通、碌碌无为。一个老员工能在一个部门里长久的生存，本身就是一种能力。你要尽量想办法把让他们把自己肚子里的货吐出来，那些沉积有年的东西的实用价值远远超过你在大学里学的任何一门专业课程。　　所谓“腿勤”是指你要学会跟部门里的上司和同事联络好感情，平时跟他们多交流，即使你的钱包不是太鼓，偶尔也请他们出去HIGH一下，工作之外的情感交流往往比工作内的要有效果得多。还有，即使不是同一个部门的你也要做好提前量，跟他们搞好关系，说不定什么时候就能用上，不要平时不努力，临时抱佛脚，可不行。　　??一个职场新人工作积极、腿脚勤快、为人机灵、同事关系融洽是引起上司重视的一个重要途径。　　上司与下属之间的关系是基于工作分工而形成的，所以你在工作中多工作就会做出一些哪怕是一点点的成绩，你的成绩就可以为上司解决一些哪怕很小小的问题，上司不是瞎子，他一定看得到。　　一是为人热情肯积极工作的人到哪都会受人欢迎，没有人愿意和一个没有进取心、个性特立独行的人在一起工作。　　一家公司招聘一个员工的目的是为了让他为公司创造财富，出于这一目的，每家公司都希望自己的员工能热情的工作，并会以此作为衡量一个员工优与劣的标准，只有那些自觉而主动开展工作，并且愿意和热情的做事才能获得上司的认可，并最最终能做出业绩。　　米卢说“态度决定一切。”这句话不仅适于球员也适于企业员工，良好的心态是做好一切工作的前提，也是上司鉴定员工的试金石，所以要引起上司的重视和认可就要学会充满热情地积极工作。　　勤奋积极工作很重要，会勤奋会积极更重要。比如有些工作是必须我们做的，而有些工作可做可不做，在不影响别人的前提下，我们要学会抢着去做那些可能不属于我们的工作，这种变被动为主动的工作风格会深深打动你的上司。　　其次，工作无大小，大工作大多是由许多小工作组成的，如果做不了小工作就难做大工作，日常工作中一些微不足道的事情，往往会决定某些结果的成败，这就是所谓的“细节决定成败”。　　有的上司在考验下属时，总是会有意识的分配他一些看似简单的工作，其实这是一道试题，上司是想通过这些工作的情况，来对新近的人员进行综合评价，有的职场新人对一些微不足道的小工作不经心，以为没什么大不了，所以做起来就敷衍了事，这是心态幼稚的表现。上司往往会习惯性地从这些小工作中对你进行评判，可是你的大工作做的不错，但是小工作有一些问题，那么可能在上司的眼里你也是不合格的，这样可能你以前的辛辛苦苦的努力都会前功尽弃、甚至会化为乌有。　　其三，勤奋工作要尽快出业绩。如果一只母鸡生不出蛋，哪怕它再漂亮也不会获得主人的认可。职场是要业绩说话的，只有你做出业绩才能获得同事的尊重和上司的认可。　　有许多刚出道的职场新人，理论方面顶呱呱，说什么都是一套一套的，全是国际标准世界视角，可是在真正的实际工作中，他们可能会一筹莫展，这种只会夸夸奇谈、纸上谈兵的做法，在我们的实际工作中是相当忌讳的，也是上司非常讨厌的，相对于那些拙口笨舌却能实打实地干出业绩的下属而言，他们会更喜欢后者。　　还有，你的勤奋工作一定要在上司的指挥框架内，要学会了解工作的重心在哪，不要做起来激情四射、信马由缰，你的工作一定不能脱离领导，工作的每一个环节每一个步骤一定要让上司知晓，跟上司同步。只有在上司的工作框架内的工作才是有意义的，取得了成绩才能得到肯定和奖赏。这就好比当秘书的人员不去写好材料，而是扫地扫好或者其它与工作无关的事情做的好一样，没有任何意义。　　
　　2、蠢　　你想在残酷的职场生存和发展，你就必须是一个聪明的人，否则，随便一个小小的沟沟坎坎就会让死无葬身之地。　　所以，一般的职场新人初入职场都会尽可能把自己的聪明才智表现出来。这个比较好理解，一个新人当然要把自己全部的闪光点表现出来，从而获得上司的认可和赏识。但是聪明可是个技术活儿，总有一些职场新人把聪明弄成了会算计、耍心眼儿，甚至会跟上司明里暗里对着干，如果你还是个职场新人，你这么做就大错特错了。　　木兰是海盗的一个同事，名牌大学毕业，会计专业，虽说是个职场新人，但在业务上非常有两下子，进公司没多久，很快就能独当一面了，同事们对她很是另眼相看。　　她的上司耿经理的业务能力非常一般，不过因为她的后台很硬，所以多年来财务部一直由她把持。老耿是个中年妇女，智商中等，对于下属，她就像一个脾气暴躁的牧羊人对待一群可怜的小羊。她还有一个令属下们又恨又怕的怪癖，那就是她总是喜欢人前人后地说人是非，有影儿没影儿的事，她都会拿出来当众像周立波说海派清口一样当众连讽刺带挖苦地说道一番。　　耿经理这么做的目的很明显，那就是她要让属下们都知道，虽说自己的业务能力一般，但作为她的属下一定乖乖地听话，老老实实地干活儿，如果哪只小羊敢跳出来挑战她的权威，就一定没有什么好下场，她会让她死得很难看，因为她才是财务部的老大。　　一年之后，由于工作出色，木兰被提升为部门的副经理。耿经理一下子意识到了自己有了个强劲的竞争对手，于是总是明里暗里挑木兰的毛病，或给她出一些难题。但是由于木兰的工作能力非常强，耿经理一时也奈何不了她，于是她使出了自己的杀手锏，在公司里到处散布说木兰之所以得到现在这个位子是跟公司某高层去过酒店，连时间、地点、甚至于具体的过程都说得有鼻有眼的。　　木兰是个单纯的小女生，开始，她还抱着脚正不怕鞋歪的想法，觉得自己没做过就不怕别人胡说八道，所以也没怎么在意关于她的传言。可是后来，耿经理越来越变本加厉，不但把她的绯闻越传越神，有时竟然会当众用调笑的口吻询问木兰跟那位高层发展的怎么样了。　　随着时间的推移，木兰开始变得异常敏感，只要耿经理一说别人的是非，她马上会把那件事联系到自己身上，在心里问自己，老耿是不是又在说自己。实际上老耿所说的并不是她，她总是习惯性地把自己所有的属下当成自己要适时打击一下的对像。　　由于木兰背负着严重的心理负担，所以工作上难免就会出错，一旦出错，老耿一定为会轻易放过她，厉声呵斥不说，还会把一些陈年旧账一笔笔地翻出来把木兰从头到脚地贬损一番，让木兰在部门内出尽了丑。　　最后，木兰在忍无可忍的情况下向耿经理发起了凶猛地反击，明摆车马炮地跟老耿对着干，甚至会利用一些机会耍小聪明，算计一下老耿，让她也吃吃苦头，以警示老耿自己也不是好惹的。　　于是财务部的办公室里总是发生两个人激烈的争吵，有时候两个人甚至会在公司的高层会议上为了某个不起事的小事吵得天翻地覆。公司的老板看出两个人的问题，意识到两个人其必须要有一个人离开了。　　因为老耿在公司的资历非常深，加上她的背景很硬，虽说公司老板也知道老耿的诸多毛病和问题，但他最终还是选择了让木兰离开。　　在职场上，一个职场新人一定会遇到一两个让她头疼不己的上司，这是常态，就像你冬天一定会下雪，夏天一定会打雷。如果你没遇上，那反倒是个奇迹。　　遇到这样的上司怎么办？　　有上、中、下三种对策。　　先说下策，下策就是以血还血，以牙还牙，跟上司对着干，就是像木兰那样忍无可忍，无需再忍，跟他对着干，不干得刺刀见红分出高下，一定不罢手。这样做也许会获得胜利，但从机率上说，可能性相当小，大多数情况下，都铩羽而归。　　因为让老板选择删除两个中的一个，他们通常会删除新的留下老的，并不是说你的业务了得老板就会选择留下你，因为他的选择一定不会像你那么简单，他要通盘考虑。　　中策是忍耐。你没资格跟上司叫板、对着干，你还很在乎公司的福利待遇以及职业发展前景，那你只能选择忍耐。随着时间的推移，事情总是要发展和变化的，如果你一直能保持自己强势的工作状态，甚至慢慢地能独当一面，那你就一定有机会上位，甚至于取而代之。但前提是你一直能够留下来，有上位的机会和可能，如果你被人家删除掉了，你连一点机会都不会有。　　最后，我们说一下上策。面对上司的刁难和打击，作为下属，尤其是那些职场新人，最好的办法是装傻。，有一句话叫“挨揍打呼噜”，是说，别人揍你，你无力反击或者反击断无胜算，那你就装傻好了。不仅要装傻，而且要主动跟上司搞好关系。　　职场竞技不但要拼智商，也要拼情商，在大多数情况下，拼情商比拼智商更有效。　　
聪明有很多种，有一种比较特别的聪明叫做装傻，有时候蠢人并不一定真的蠢，恰恰是最聪明的人，那些聪明外露，总是让人感觉城府很深，精于算计的人反倒是一个货真价实的傻瓜，因为真正的聪明是不会让人看出来的。　　 装傻的“装”字可是一个技术活，跟装修的“装”差不多。　　有些时候，职场中的“蠢”是一种境界，“蠢”并不是什么事都糊里糊涂，没心没肺，只不过是换一种处理方式罢了，凡事总是要弄个一清二白，事事要斤斤计较、睚眦必报或许会得到一时的满足和暂时性的胜利，但也许会就此，埋下了隐患，种下了祸根，对你将来的职业发展可能会后患无穷，那样的话你才是真的蠢呢。　　
　　3、忍　　现在的职场上有好多刚入职场的小孩儿老虎屁股摸不行，受不得一丁点儿的委屈。一旦受了委屈或不公正的待遇，他们一般的反应都会比较强烈。他们的职场信条是：人不犯我，我不犯人，人若犯我，我必生气。　　江菲刚从某国内著名大学毕业，被一家4A广告公司聘为策划，刚进公司没多久，她就心里暗暗叫苦，因为她的上司鲁艺明是一个人称“绞肉机”，非常难侍候、不学无术的家伙。　　鲁艺明不是科班出身，凭着在广告圈的十几年打拼，在这家公司混上了艺术总监的职位。不是科班出身的人总有一个毛病，那就是非常瞧不起科班出身的人，尤其是像江菲这种出身名校的人。　　三年前的江菲刚入江湖，工作起来难免有些书呆子气，说话做事也没个分寸，更不懂什么忌讳，一旦跟上司就某件事上有分歧，她总喜欢说国际上通行的标准是怎么样的、并总喜欢引用一些外国业内名人的话来证明自己的意见是有多正确。有些时候，对于鲁艺明一些非常不专业的意见，江菲总会用非常专业的理论进行辩驳，常常会让鲁艺明在众下属面前下不来台。　　时间一长，江菲就成了鲁总监必要先除之而后快的眼中钉，肉中刺，整天看她的脸色也总是一副不孕不育的鬼样子，对她的工作也是鸡蛋里挑骨头，多次把江菲非常好的创意贬得一文不值，有一次，竟然质问她，为什么MP3文件没有图像。　　上司看下属不顺眼，下属的日子一定像一个过惯欧洲生活的人一下子给发配到非洲大沙漠，那种走到哪里都会踩到碎玻璃的苦日子不是一般人能忍受得了的。　　实在忍受不了，江菲想到了辞职，可是这家公司的福利和待遇以及业内影响力都非常大，如果自己能在这家公司多工作几年，以后再到别的公司打工，无论是职务和薪水的起点都会很高。　　江菲非常纠结，于是她把自己的心事告诉了自己的闺蜜向雨。向雨是老职场了，在广告界混迹了快十年了，职场上的事情门清儿。　　她告诉江菲，千万不要辞职，因为天下乌鸦一般黑，就算你到了下一个公司，也难免会碰上像鲁艺明一样的上司，因为出来混，难免会踩到SHIT。　　江菲痛苦地问：“那我该怎么办？”　　向雨回答：“一个字‘忍’。”　　“可是现在我已经忍无可忍了。”　　“想继续在这家公司呆下去，忍无可忍也得忍。人在江湖飘，哪能不挨刀？让上司欺负被上司免费赠送小鞋那是职场常态，一个职场新人面对这样的事要学会情绪管理而不是情绪化处理，想解决问题，你要冷静思考上司为什么会这样对你。”　　“那是因为他是土老帽儿，什么事不懂还不懂装懂，专跟我们这些出身科班的人过不去。”　　“你看，问题找到了，那些表面上非常自傲的人通常都是非常自卑的人，他之所以看你不顺眼、容不下你，是你让他感觉到自己权威受到了威胁，没有哪个上司能容忍自己的下属对自己指指点点。”　　“那我该怎么办？”　　“不是说了嘛，一个字‘忍’，你是一个职场新人，无根基、无实力、无人脉，基本上属于“三无人员”，根本没有跟上司叫板的资格和实力，在职场混跟江湖上混一样，想跟人家平起平坐是要地位和实力的，职场不是法院，没那么多公平和公正，职场上的人谁不是从‘小强’一步一步混出来的？上司对你不公正、欺负你，你要忍；上司无能你要忍；上司无赖你也要忍，只要你想在这个混下去，你就得忍，否则你就会出局。”　　“那接下来我该怎么做呢？”江菲虚心地问。　　“职场打拼，最终拼的都是人际关系，谁人际关系拼的好，谁存活的时间就长，存活的时间长就会有机会，有了机会才能获得进步和提升，所以接下来你要学会跟你的上司搞好人际关系。就你这个情况而言，跟上司搞好人际关系的关键是要学会忍受他的无能和无知，无知的人总会用无聊的手段来证明自己不无知，所以他们总会用责骂或者教训的语气来跟下属沟通，被这样的上司责骂或教训不要认为是掉面子的事，如果一只狗熊批评你不会说人话，你会放在心上吗？所以你要沉得住气，更不能立即以牙还牙，以暴制暴，你要学会给上司留面子，尤其是大庭广众之下，作为一个下属有一项工作必须得学会，那就是不管上司有多愚多笨，你都要学会维护上司的‘伟大形角’，这样才会让上司有安全感，也会对你有好感。”　　“那他真的出了错，我也不给予指出吗？”　　“对于一些虚怀若谷、愿意接纳下属意见的上司，你当然要及时给予指出，否则就是你的失职，但是对于那些自己不学无术却不肯接纳别人意见的上司，你指出他的错误，在他看来就是骂他是个笨蛋，你骂上司是个笨蛋那是老鼠扛刀，到处找猫，只有傻瓜才干那样的事。所以，遇上这样的上司，你要学会让他自绝于人民，而不由你来代表人民枪毙了他，这个‘人民’就是公司的大老板。”　　江菲犹豫地说：“我觉得这么做很不负责任。”　　“拜托，不要书呆子气好不好，你只是一个下属，就工作的责任而言，你的上司要比你需要承担得多，一个军官指挥士兵冲锋失败了，错不在士兵在军官，你公司的大老板一定清楚这个道理。”　　听了向雨的话，江菲如梦方醒。　　三年后的江菲已经成为这家广告公司的艺术总监，至于那位雷艺明雷总监，没人知道他现在在哪儿拔牙呢。　　
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　　4、隐　　熟悉《奥特曼》的小孩儿都知道，每一个成功的奥特曼的背后都有一个默默挨打的小怪兽；职场人都知道，每一个成功的老大的背后都会有一些默默奉献的下属。　　总有一些职场新人不习惯于站在上司身后默默工作，总喜欢出风头，喜欢抢功，喜欢出位，有了成绩也不懂得要跟同事分享，不会把自己的功劳记上上司一笔。　　他们往往自己干得激情四射，忘乎所以，却没想到自己正在给自己悄悄埋下了祸根。　　李阳虽说是个职场新人，但他是个非常有工作激情的人，刚入业务部就以初生牛犊不怕虎的精神拉来几个大单子，引得同事们对他另眼相看。　　其实，李阳之所以能成功拉来这几个大单，他的上司黄朗在背后起了非常大的作用，上司之所以这么帮助他一个新人主要是因为公司有一个鼓励新人机制，公司规定：如果哪个部门刚入职的新人在短时间内达到某个指标，该部门的主管就会有一个很好的记录并会获得相应的奖励。　　李阳签了这几个大单之后，开始有些翘尾巴，在部门内时不时会以销售老大自居，有时候，在某些事情上，他甚至不请示上司就自作主张地做决定。有一次，公司老板亲临业务部开会，这种会议的开始应该是部门老大介绍部门内的相关情况，让所有人都没想到的是，还没等部门老大黄朗开口，李阳竟然抢先开始滔滔不绝地介绍了起来，那神情语气跟部门老大一模一样。　　李阳之所以这么做，主要是想让自己能在老板面前多露露脸，能吸引老板更多的注意，获得老板的青睐，让他没想到的是，他这么做不但没能获得老板的青睐，反倒引起了自己上司黄朗的强烈不满。　　老实说，是个部门主管都不能容忍自己有这样的下属，如果C罗在穆里尼奥跟前指指点点，俱乐部老板面前大谈如何排兵布阵和训练队员，你估计穆里尼奥会有什么感受。　　自从李阳在老板面前露了一下脸之后，黄朗就下定决心必须要尽快铲除掉这个不知天高地厚的家伙。在职场上，上司要找下属的毛病就像到大海边捡一块鹅卵石一样简单，没过多久，李阳就在上司的一再排挤之下黯然离开了公司。　　职场新人努力进取、积极向上是应该鼓励的，可是如果事事冒尖，总喜欢出风头，不懂得收敛锋芒，把所有的成绩都揽算在自己头上，不懂得分享，不给别人留机会，时间久了必然会引起上司的不满和警觉。，所以说，职场新人在积极上进的同时，一定要学会把握一个“隐”字，学会适可而止，学会团队意识，学会站在别人，尤其是上司的身后，只有这样上司才会给你机会，你才有更大的发展空间。　　在职场上，大多数的上司都很忌讳和讨厌自己的下属抢自己的风头，下属这样做让他们非常没有安全感。如果下属让上司感到自己受到了威胁，那么上司一定会想尽办法制止事态的进一步发展。　　《三国演义》里曹操手下有一员大将叫许褚，每次打仗，他总喜欢脱光了上衣，不穿铠甲赤膊上阵，有人说他这样是勇敢，不过，也有人对他的这种作法不以为然。　　将军上阵杀敌就应该穿上厚厚的铠甲以防止受到敌方的箭矢和其它兵器的伤害，好好的铠甲你不穿，非要光着膀子在刀光剑影里冲杀，说你“勇敢”是好听的，说你脑子有病也不为过。许褚有个外号叫“虎痴”，在中国的文字里的“痴”字也可以解释为脑子有病。看来他脑子的确是有些不清楚。　　有一个职场专家写了一本书（书名就不说了），大意是说，职场上的下属要想有好日子过，就要学会控制上司。　　能把上司控制在自己的掌股之中，当然是每个下属心之所思，可是这是一个危险系数相当高的活儿，以前听说过狐假虎威的故事，没听说过狐狸骑在老虎的脖子上喝咖啡的故事，能骑在老虎的脖子上当然是可以耀武扬威，问题是，你骑在老虎的脖子上，老虎心情舒畅还好，要是一旦它心情不爽，惹得它发飙，那么后果一定相当严重。　　凭海盗十几年的职场经验，我可以负责地说，一个下属，老老实实地跟在上司后面本本分分的工作就行了，偶尔狐假虎威一下也可以，如果没有什么特殊的原因，建议你千万不要有骑在老虎的脖子上喝一杯咖啡的想法。　　一个人有多大的脚就要穿多大的鞋，鞋子太大，不仅不好看，而且非常容易灌进沙子。　　你HOLD得住行，HOLD不住就不要瞎HOLD.　　
　　5、审　　所谓的“审”，就是职场新人在初入职场时面对各类比较复杂的问题需要审时度势，千万不要凭一时的冲动或没经过大脑好好过滤的想法轻易出手，那样很容易给自己造成被动甚至于毁灭性地打击。　　刚入职场的小孩，脑子里判别是否的标准往往是非黑即白，没有灰色的中间地带。但是职场很复杂，不是非黑即白那么简单。所以，职场新人要学会审时度势和见机行事，如果实在不行，那不妨暂时停下来，好好分析一下利害关系，然后再做决断。　　几乎所有的职场人都会碰到一个非常挠头的问题，就是遇上两个上司搞办公室斗争。　　在这种情况下，两个上司往往会给下属发出完全南辕北辙的两个指令，下属无论执行哪一方的指令都会得罪另一个上司。如果想让两边的上司都满意极有可能两边得罪人，自己弄得两头不落好，有时甚至会成为两方派斗争的枪手甚至是牺牲品，作为下属遇到这样的事实在是苦不堪言。　　遇到这样的问题，作为下属该怎么办呢？　　下面我们看一下职场新人陆琼的应对办法。　　陆琼是某大型建筑公司小职员的一枚，具体的职务是计划合同部经理助理，说是助理，说白了就是一个跑腿儿打杂的小杂役，除了不能替经理吃饭睡觉之外，几乎所有的乱七八糟的事事都会摊在她身上。　　公司的新任总经理陈总是个空降兵，以前是搞技术的出身，后来从事管理工作。这位新老总脾气巨倔，发起飙来像一只大鳄鱼。而计划合同部的经理王欣在这个公司有7年之久，算是公司的老人了，跟上任老总的关系非常好，公司让上任老总离职，他多少有点情绪，觉得公司太不近人情。因为有这层原因，在跟陈总的相处时，他自觉不自觉得会有些抵触情绪，陈总也不是一盏省油的灯。时间一久，两个人就开始有矛盾了。　　计划合同部主要是负责向上面要工程款的，类似江湖上的讨债公司，可是又没有人家有本事，跟上面要钱，不敢使拿刀拿枪刷红油漆的手段。　　由于部门人员太少，工作太多，加上还要负责其它方面的一些工作，所以造成了计量滞后、票款不到位，从而使工程的资金压力非常大。于是陈总向王经理发飙了，两个人本来积怨甚，加上这件事一直非常挠头，两人大吵了起来。　　见两个老大一副要拼命的架式，陆琼主动上前对陈总说，造成计量滞后、票款不到位的主要责任在自己云云。　　陈总没想到陆琼在这个时候会主动站出来承担责任，她是个职场新人也不好说什么，加上他冷静下来也觉得跟自己的下属吵架有失老总的身份，于是他停止了跟王经理的争吵，并要求王经理马上搞定此事，如果搞不定，立马走人。　　在职场上，两位老大发生战争，最难受的是下属，因为两个老大的意见往往会南辕北辙，一个东一个西，执行了东老大的指令必须会让西老大不爽，反之亦然。　　从那次争吵后，陈总在一些比较重要的工作上会有意绕过王经理，全部交由陆琼处理，他的目的很简单，让王经理自己选择离开。对于陈总交办的工作，陆琼是干也不是，不干也不是，干了，会让王经理觉得自己越权，抢风头，不干呢又得辈了老大的老大，会让自己的老大的老大觉得自己的执行力不行。　　那该怎么办呢？　　陆琼经过深思熟虑之后，决定以工作本身为基准，看哪个老大对项目的影响力更大。　　在这个项目上明显陈总的影响力明显要超过王经理，所以她让自己稍稍倾向陈总一些，倾向陈总并不意味着放弃对王经理的重视，哪怕是一个小得不能再小的工作，她也会向王经理请示汇报，并请王经理做出指示。　　另外，在业余时间，她会以诉苦和请教的语气把自己的难处讲给两位老大听，让他们明白自己有多难做，反正她是新人，不怕他们笑话自己。　　对于自己的这些做法，陈总倒没什么，王经理反倒对她非常理解，并忽然对她的态度非常好，偶尔会问陆琼如果他跟陈总闹起来，她会站在哪一方。王经理的话让陆琼听得一起冷汗，因为最近她就听说王经理正在联合部门的副经理张平准备一起向上头告状，想挤走在公司根基不算很深的陈总。　　一个下属经常会面临站在两个发生办公室斗争的老大哪一方的选择，站对了，以后的路会畅通无阻，光明一片，站错了，后果非常严重，陆琼虽说是个职场新人，但她清楚这一点。　　那到底站在哪一方呢？一方是公司的资深老员工，自己的直接老大；另一方是自己老大的老大，却是个空降兵，在公司内的根基还不算太牢固，她要站在哪一方呢？　　陆琼虽说无意卷入两位老大的斗争，不过她清楚地知道自己做不成两面都不得罪的老好人，所以她审时度势，头脑清醒地站在陈总的一方。她为什么会这样选择呢？她主要是基于以下4方面考虑：　　1、老大的职场前景。自从两位老大扛上了之后，王经理对工作破罐子破摔，把本由他负责的一部分工作交由陆琼处理，自己时不时地会和副经理张平人间蒸发，没人知道他到哪去，更没人知道他去做什么。相比较而言，空降兵陈总却每天加班加点，虽说贵为老总却总是出现在工作的一线。陆琼从两个人对工作的态度看到了两个人的职场前景，王经理不把心思放在工作上，整天总是鬼鬼祟祟在背后搞小动作，早已没有了一定要跟人斗到底气势汹汹的杀气，从这一点上就可以判断他是个难成大器的庸才，是个扶不起的阿斗。反观陈总，像大禹治水一样把所有的心思全部用上工作，他的这种忘我工作的精神形成了巨大的气场，使跟随在他身边和他一起工作的人越来越多。公司的大老板不是瞎子，虽说他不在一线，但一线发生的事他一定一清二楚。　　从这个层面说，两个人的职场前景非常明朗。　　2、自己的职场前景。陈总在跟陆琼进一步的工作接触中，对她的工作能力非常赏识，不断地给她机会历练她，如果陆琼在工作出现了问题，他会不但不喝斥、指责，反而会对她进行点拨和指导。有一次，陈总暗示陆琼，将来她会承担更大的责任。　　而在跟王经理工作期间，他似乎总是在防着她，能控制的资源他全部控制自己手里；很少给她提升自己工作能力的机会，有一次本来公司本来给了她一次两个月培训的机会，可是王经理硬是以工作太忙为由不让她去。　　陆琼知道，如果自己站在陈总这一边，一定会有一个非常好的职场前景。　　3、老大做人的度量。职场即江湖，在职场上混迹跟混迹江湖是一个道理。在江湖上那些成就大事业的人一定都是度量非常大的人。　　《三国演义》里有这样一个故事，说的是曹操跟某人打仗，刚开始时候，曹操总是被打败，手下的人眼看着自己的老大快不行了，于是纷纷给敌方写信示好，并向对方泄露本方的一些机密，以讨好对方。后来，曹操彻底打败了对方，军士们搜到了这些信件，有人希望曹操能通过这件信件把那些软骨头的家伙找出来杀掉，可是度量很大的曹操并没有这样做，他把那些信件全部当众烧毁，并命令手下人从此不许再提此事，那些本以为会被杀掉的家伙对曹操感激涕零，从此后对曹操忠心耿耿。　　史书上说曹操的手下谋士如林、猛将如云。之所以这样，跟曹操为人的度量大有很大关系。　　通过私下里仔细观察，陆琼看得出，陈总是个度量非常大的人。虽说脾气不大好，但他不记仇，事情过了就过了，不会总是揪着下属小尾巴不放，因此愿意跟他一起打拼的人越来越多。而王经理则是一个心胸相对狭窄的人，他习惯于诋毁别人，更见不得下属进步，而你在工作上一旦出现什么过失和错误，他一定会抓住不放，不把你损得体无完肤，他一定不会罢休，而且，总喜欢翻后账，如果你哪天犯了错误，他会把你以前的旧账一并翻出来。　　从某种意义上说，人的度量跟他的事业成功与否一定是成正比的。做为了一个职场新人，当然需要选择站在度量大有前景的老大的一边。　　4、老板的重视程度。　　每个父母对子女的重视程度是不一样的，这就是所谓的“十个指头不是一般齐”。一般来说，父母都比较偏爱那些相对比较弱的子女，他们会暗中帮助他们，让他们尽可能得赶上那些比较强的子女。而职场上却恰恰相反，公司的老板一般比较重视那些能力比较强，对公司的未来帮助更大的员工，从而会给他们更多的发展机会。　　如果一个下属面临两个针锋相对的老大，一定要选择那个老板更为重视的一方，因为他在公司的存活率会比不被重视的那一方长。　　如果你站在老板不是很重视的那一方，如果他一不小心给老板“浸了猪笼”，恐怕连你也会被一起拖下水。　　在几次重要业务会上，陆琼非常注意老板对陈总和王经理的态度，她发现，老板对陈总所讲的问题总是听得很认真，并不时会提出问题，而对王经理所说所讲，大多只是笑咪咪地看着听着，并不发一言。也不能怨老板这样，由于最近王经理一直不在工作状态，在业务会上的发言多是皮毛，很少能说到关键处，大多抓不住重点。　　过了几天，老板让王经理到他办公室跟他单独谈了近一个小时，陆琼看到王经理回来时脸上的颜色很难看。　　通过进一步地观察和思考，陆琼知道自己要站在哪一方了。　　事实证明陆琼的选择是正确的，没过多久，王经理和副经理张平就卷铺盖走人了，王经理走后不久，陈总就任命陆琼为计划合同部经理。人前人后，下属们都称年轻的陆琼为陆经理，陆琼在心里有些小虚荣的同时也暗自庆幸自己的选择是对的。　　
　　新人来学习啦！
　　6、谨　　“谨”就是说职场新人刚入职场在各方面一定要学会谨慎小心。　　刚入职场的小孩都希望能通过自己积极进取的表现，在短时间内得到上司的肯定和赏识，这是不错的。但是，凡事都要讲一个“度”字，恰如其分最好，矫枉过正就会惹麻烦。这就跟孔雀开屏一样，要是开得恰到好处一定是非常好看，要是开得太过厉害，一定会让人看到它丑陋的屁股。　　比如说有的职场新人，刚进到某个部门，还没搞清楚部门内的状况，就管不住自己的嘴，不管什么事他都喜欢插上那么一两嘴，以显示自己的见识不凡，还有的人喜欢以无所不知的见识去做一无所知的事，以显示自己的能力不凡。　　这种冒冒失失的做法，不但会令同事侧目，尤其会让上司讨厌，上司可以原谅能力不行的下属却不会原谅本来不行，偏说自己行的下属，因为这样的下属很容易把好好的事搞砸，打乱整个部门的工作计划。　　有人说“新官上任三把火”，这话是不错，不过你要注意你是站在什么位置，如果你只是一个职场新人，你上任千万不要乱烧火，因为人家已经说得很清楚，是新官，不是新兵。新兵上任不能轻易乱烧火，要尽量多替自己的老大搬煤，帮着他烧火，要尽早成为上司的得力助手，千万不要成为他的继任者，哪怕你并无此意，也不能给他这种错觉。　　张达毕业于一个三流的大学，专业又比较冷门，所以找个工作非常困难。在父母的帮助下，他好容易在一家
公司找了份
的工作。　　因为工作来之不易，所以他在工作上非常努力和勤奋，即使是上司没让他加班加点，他也总是公司内最晚一个下班的。无论部门内有什么脏活累活，他都会抢在别人的前头接下来。　　
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　　刚开始，包括上司孙飞在内的所有人都非常喜欢张达这个勤快的小伙子，直到发生了“家庭医生事件”。　　这家公司的主要客群是那些兜里有几两碎银子天天为自己的健康担惊受怕的中老年人。销售经理的销售业绩全靠一张厚脸和一张油嘴。　　销售部经理孙飞一直是部门的销售冠军，老板对他非常倚重，跟他说话也总是客客气气的，他在公司的地位远远超过其它部门的经理。　　后来，因为受到其它保健品销售公司的影响，本市的保健品行业受到相关部门的打击和整顿，整个保健品行业的生意都是急转直下。公司经营出现问题，老板非常着急，天天中蹲在销售部开会研究提高销售量的办法。　　过去公司采取的是会议营销的方式，简单地说就是把一群中老年人弄到一块开会，再找个能把死的说成活的讲师对中老年人连唬带吓，然后让他们掏银子。现在这种方式被各大媒体频频曝光开始不灵了，那些中老年人也开始不大相信那些能把死的说成活的把戏了。　　公司出现了这样的问题，张达很着急，他晚上上网查相关的行业资料，白天一有时间就跟老业务员聊天。没过多久，他就发现了一个“家庭医生式”的销售模式很适合公司现在的情况。　　所谓“家庭医生式”也叫“档案追踪式”，简单地说就是给每一个客户建立一个健康档案，定时定期地对客户进行健康跟踪，及时地发现客户的健康问题，并提供相应的保健服务（这里就包括产品推荐）。　　他把自己的想法跟上司孙飞说了，孙飞是业内资深从业人员，对这个行业相当了解，所以对张达的想法颇不以为然，认为这种销售模式不适合中国的实情，不仅费时费力而且收效非常低。　　张达对上司的这种说法非常不认可，他认为这个方法非常可行，所以在一次有老板参加的业务会上把自己的想法详详细细地讲了出来。　　老板是个销售外行，他对公司的现状非常着急，想在短时间内予以扭转，见张达说得头头是道，也是急乱投医，立即任命张达为销售部的副经理主抓这件事，并要求孙飞全力配合。　　一个销售公司转变销售模式是一件非常复杂的事，涉及到人员的配备、销售方案地修改、客户资料的重新调整等多方面问题。　　孙飞本来非常不认可新的销售模式，但老板发话了，他也无可奈何。另外，他觉得他一个正经理配合副经理工作是对他的一种羞辱，所以虽说表面上不说什么，他心里总是跟张达别着劲，配合工作就更无从谈起了，甚至他偷偷地联合下面的员工跟张达对着干，给张达出难题，让张达一时疲于应付。　　新的销售模式运行了三个月，公司花费了大量的人力物力和财力，不仅收效甚微，而且过去的一些客户也让其它公司抢走了，公司的销售更是急转直下。　　为此，老板很生气，也不管张达三个月时间没休息一天的敬业精神，立即开除了他，销售模式又改回原来的会议营销模式，继续由孙飞负责。　　张达本以为自己为了公司努力工作，积极为公司寻找新的出路，老板一定会欣赏自己，没想到竟然会是这样的下场。　　其实，“人在江湖飘，哪有不挨刀。”职场跟江湖一样，也到处冷箭冰刀，一不小心，你就会挨上一刀。在职场上打拼不挨刀的可能性几乎是没有的，问题是，有时候，可能刀在你身上已经砍了几下了，你虽然疼痛不己，却不知自己为什么会挨刀。这就麻烦了。　　在职场上，有许多像张达这样的人，为了公司可以说是尽心尽力，殚精竭虑，可是到头来会一点征兆也没有就被莫名其妙地扫地出门。　　其实所谓的“一点征兆没有”和“莫名其妙”是因为当事人没有在意和发觉而己。所有事情的结果都是过程中慢慢地由量变转化为质变集中爆发，并不会没有原因没有理由地忽然“从天而降”。　　所以说，职场人一定要学会对过程中的一些事谨慎小心，要想清楚后果再决定做还是不做。　　有人说在职场上缩手缩脚会影响职场生涯的进步。这话是不错的，但是谨慎小心与缩手缩脚并不是一回事，它们的区别在于，你是否想清楚了后果，如果经过谨慎的思考后你认为结果是良性的，那么你就放心大胆得去做；如果你认为结果鬼影崇崇、吉凶未卜，那你就是小心了。　　
　　7、仁　　“仁”这个字辞海里怎么解释，我们暂不去说它，在民间的解释是说某人为人仁义，有人缘，会做人，善于处理人与人之间关系。在职场上，一个下属跟一个人的关系一定要处理好，这个人就是他的上司。　　现在的一些小孩做人做事喜欢以自我为中心，如果你让他尊重一下上司，他们觉得这有伤自己的自尊，他们大多会反问，为什么？如果他不尊重我犯得着巴结他吗？　　这种话在他们的价值体系里非常正确，可是如果在动物界内，让一只老虎尊重一只兔子，狗熊呀、狐狸呀什么的其它小动物一定会笑得前仰后合，因为这只小兔子太不知天高地厚了。　　自古一来，下属示好于上司或者说巴结上司都是天经地义的事，没什么可伤自尊的，就连李鸿章那样的一世英雄为了达到某种目的不照样巴结连他上司都不是的李莲英吗？　　不要说下属向上司示好，就是上司也有许多会向下属示好的。比如一代枭雄袁世凯，　　辛亥革命时，清政府本不想请袁世凯出山，因为那些王公贵族早看出这个家伙不是什么好鸟，把他弄出来，早晚会出事。可是全国军队之中最有战争力的北洋军上上下下全听袁世凯的，都唯他的马首是瞻，不请他出山还真不行。　　整个北洋军当中可说是藏龙卧虎，人才济济，为什么都听一个连个功名都考不上的袁世凯呢？答案是：袁世凯是个非常仁义，非常会做人的人。　　有一个小故事能很好地说明这一点。北洋三杰之一的冯国璋有个爱好——最喜欢吃红烧蹄膀。袁世凯家偶尔做这道菜，袁世凯见有这道菜一定会说：“盖上，别凉了，马上送冯府。”　　这只是一个小节，从这个小节上看出袁世凯是个非常会做人的人。他不仅对冯国璋，对段琪瑞等将领也是这样，所以那些如狼似虎的将领才全听他的。　　人与人交往起决定性因素的是利益，其次是尊重，也叫做“面子”。如果你想在职场生涯混得好，无论对上司还是对下属都要学会给人家家面子，学会尊重别人，学会在每一个细节都体现出对别人的善意，而且这种善意并不是一朝一夕的事，需要一点一滴天长日长久地积累。那样的话，你才能一个良好的人际关系，才能在关键时刻得到别人的认可和帮助。　　由于中国现行的教育体制，学校没有教学生如何去对人好，家长只会爱孩子而不会让孩子如何去爱别人。时间一长，这些80、90后就养成了以自我为中心，自私自利的性格。每当面临利益取舍，他们一定会首先考虑自己能得到多少，而不是考虑该给别人多少。　　有两个例子可以说明现在这些小孩儿的心理状态。　　1、那个在机场的“刺母少侠”，20多岁的一个大男人，有手有脚的吃不上饭，坐着飞机回国向他妈要钱，不给，刀剑侍候。　　2、某被称为“中国最年轻的博士”的神童，被同学羞辱了一句，竟然向父母要求在北京全款买一套房子。值得让我们注意的是：他的父亲曾出了一门书，讲自己如何把孩子培养成神童，整本书里地没有一个字提到怎么培养一个合格的人。　　上面这两位少侠，从某种意上说是人间极品、寄生虫。五大三粗的一个大男人，整天除了跟父母要钱让父母出血之外没有别的本事，如果用小沈阳的方式评价他们的话，应该是——呸，臭不要脸的！　　设想一下，就上面这两个货要是进入职场，他们会是一个什么样子呢？　　孟强毕业于一家非常知名的艺术院校，大学毕业三年，他总共做了四份工作，每份工作都没超过两个月，不是工作太苦，就是上司的态度恶劣。就这样，他在家宅了两年多，整天除了上网聊天、打游戏不会干别的，直到他在网上遇上一个天仙MM，跟MM在网上两个聊了近两个月，彼此的感觉非常好，某次在网上，天仙MM问他，“你是做什么工作的？”　　他知道如果自己告诉对方是超级宅男，无疑就是告诉人家自己是个顶级饭桶，犹豫半天，他告诉人家自己是广告公司设计师在某家大公司工作。天仙MM对他的职业非常满意。他这才意识到自己该找个工作了，天仙MM虽说是天仙，但绝不能容忍自己的男朋友是个无业游民。　　就这样，他开始在找工作。由于出身名校，加上专业技能比较优秀，还有他的薪金要求并不高，所以很容易就在一家小公司找到了份平面设计师的工作。　　可是让他没想到的是，到公司第一天就出了麻烦。那天，他刚到公司不久，上司李佳明就让他跟自己一起去拍照片，在回来的路上，他一不小心把公司那架价值一万多的相机摔坏了。　　由于拍摄进行得很不顺利，李佳明的心情不好，见孟强又把相机摔坏了，李佳明大声呵斥了孟强几句。　　孟强在家里父母前都是说一不二，哪容别人对自己张牙舞爪，所以立即跟上司对骂了起来，经过同事劝解事情没闹得太大。　　李佳明是做业务的出身，技术方面比较白痴，所以他对技术出众的孟强比较倚重，因此，虽说两人开始有些不愉快，但他并没有把这件事放在心上，而是时不时得会在众人面前表扬孟强。　　被上司看重，本来是每一个下属梦寐以求的事，可是孟强却不买他的账，他的脑子里从没忘记李佳明当时呵斥他的神情和语气。　　某次，公司拉了一个大客户，是一个非常大的单，如果这个单做下来，就可以完成了半年的计划指标，所以李佳明对这个单非常上心，他要求下属们加班加点把这个单如期拿下来。　　孟强觉得终于找到了可以报一箭之仇的机会，就在要交单的前一天，他故意把设计稿的几个重要部分给搞错了，这个单不仅没有按期完成，而且还支付了对方一大笔赔偿费。老板非常生气，立刻把李佳明开除了。　　孟强为这事高兴了好几天，在一个大部分是设计师的QQ群里把事情原原本本地跟大家讲了一遍。　　孟强没高兴多久，老板就把公司转给了另外一个老板，而这个老板有自己的团队，所以，公司原来的员工全部失业了。　　孟强又开始到处找工作，让他没想到的是，接下来他接工作非常困难，即便是有公司愿意聘用他，没过几天，一定会找理由把他开掉，他实在不明白到底发生了什么事，于是在群里把自己的不解讲给了大家听。　　一个以前总是潜水不怎么跟大家讲话的群友告诉了他原因，之所以会这样，是因为他上次整上司李佳明的事已经在业内传开了。已经有人把他称为“害群之马”，尽管他的技术非常不错，但是没有公司愿意聘用他这样的害群之马。　　现在，孟强又宅在家中上网聊天打游戏，而那个天仙MM早不见了影踪。　　有一个职场专家说过一句话，“现在的职场，对职场人情商的要求要比智商高得多。”这话有一定的道理。现在的职场新人智商都不是很低，但他们的情商大多不及格。　　当然，这里边的原因很多，有学校的原因，有家长的原因，有公司的原因，不能全怪职场新人。但是职场新人想要有一个美好的职场生涯一定要学会提高自己的情商，尤其是在与上司相处的这件事上。　　职场新人提高情商要做到以下几点：一、学会站在对方的角度考虑问题，希望别人对你好的前提是你要首先对别人好，凡事不要总是以自我为中心，想一想，如果对方是自己，自己的一些言行对方会有什么感受；二、学会时刻向对方表达自己的善意，记住，对别人表达善意并不是在一件两件事上，要一点一滴，要天长日久，最好能像袁世凯那样；三、要学会给对方留面子。每个人都有情感需求，每个人也都有尊重需求，每个人都希望别人能够尊重自己，给自己留面子，这是一种和谐，如果你打破了这种和谐，事情就会变得难以收拾。　　做到了以上几点，基础上你的情商就会有一个相对的提高，从而人际关系就会变得很融洽，尤其是跟上司的关系。　　如果你跟上司的关系处好了，上司就会给你许多进步的机会，会分配给你许多工作资源，在这个前提下，你的各项工作进展才不会有太多的困难和阻碍，这无论对你现在还是将来的职场生涯都会起到积极的作用。　　
　　3、呈献你的五脏六腑　　有许多职场新人也想跟上司搞好关系，可是他们苦于没有一个直接而有效的方法。　　海盗认为最有效的方法是：用一柄刀把自己的肚子割开，把自己的五脏六腑全部呈献在上司的面前，告诉上司，我就是这样，爱怎么糟蹋，你随便。　　一个职场新人在跟上司的相处中，最好能够跟上司坦诚相待，把自己的全部底牌毫无保留地呈现在上司面前，这是一个职场新人与上司很好相处最直接最有效的方法之一。　　有许多职场新人害怕把自己的全部的底露出来，就会让上司知道了自己全部的底牌，这样上司就有可能更加方便地欺负自己，所以他们在跟上司的相处中总喜欢藏着掖着，喜欢玩深沉玩城府。　　其实，职场新人那点阅历和城府，那些在职场混迹有年的老鸟抬眼一看就能看出个七七八八，你跟他们玩深沉玩城府，实在无异于以卵击石。　　陈晨毕业于某音乐学院，因为参加某个主持人大赛成绩优异而得以进入到某广播电台。其实，在此之前，他也有机会进入事业单位，可是他知道自己是个说活从不经过大脑的炮筒子、非常容易得罪人，像他这种性格的人进那种说一句话得绕18个弯的单位，用不了多久就会莫名其当妙地被人玩死，所以他想进入一个人际关系稍微简单些的广播电台。　　让他没想到的是，这不过是他的一厢情愿，原来电台跟其它地方一样也是鱼龙混杂什么样人都有，他一进电台就进入到一个音乐节目做主持人。　　刚进台里，他还能夹着尾巴做人，他知道自己的嘴巴爱惹事，所以能不张口就从不张口，可是江山易改、秉性难移，时间一长，他那个爱说话爱管闲事的臭脾气时不时就会显露出来，给他惹了不少事，有几次他竟然无意间得罪了自己的老大——这个节目的制作人卫戈。　　有同事悄悄地告诉他，卫戈是个杀人于无形的杀手中的高手，以前有好几任主持人都莫名其妙地死在他手里——工作好好的就会莫名其妙地黯然辞职。　　陈晨听人这么说心里多少有些害怕，他知道自己这副臭德性，碰上这种杀手级的老大死在他的刀剑之下不过是迟早的事。可是他又不想辞职，因为他非常喜欢现在这个音乐主持人的工作。　　经过长时间的考虑后，他做出了决定，既然会死，不如拼一拼，老大不是杀人于无形的杀手吗？那我就先把自己的五脏六腑全部自己割出来摆在老大面前，他爱怎么宰割就怎么宰割好了。于是他找到老大卫戈把自己的缺点毫无保留地讲了出来，而且还把自己以前不愿意示人的一些糗事也一五一十地说给卫戈听，听得卫戈不时地哈哈大笔。　　过了大约有半年左右的时间，陈晨又做了一件蠢事。台里为了活跃那档音乐节目打算给陈晨安排个女搭档，让几个女孩子跟陈晨配了几期节目，最后有两个A和B女孩子最终入围,副台长鲁明跟卫戈和台里几个头头找陈晨开会，会议已经基本决定由A来担任陈晨的新搭档，最后鲁副台长走过场地问了陈晨一句，“小陈，你觉得怎么样啊？”　　人家副台长本来是出于礼貌地那么一问，没想到却把陈晨憋了一肚子的话给引爆了，他举出几个实例证明应该选B而不是A,他的话让几个头头非常尴尬，尤其是卫戈脸上一阵红一阵白。　　副台长看了看卫戈说：“我看这个事，我们下周再议一议吧？”说完就走了。　　开完会，负责会议记录的小马悄悄地对陈晨说：“完了，你这回死定了。”　　陈晨也觉得当时卫戈的表情有些不对，不过他不知道自己错在哪儿？　　“你不知道那个A是卫老大的人吗？卫老大一直在找机会把她安排到咱们这个组，你却说她不适合当你的搭档，你说你……”　　听了小马的话，陈晨的脸都绿了，他哪里知道这些事情呀，他只是觉得那个A没有B好嘛。　　在职场上，有些时候，实话实说是一种蠢是一宗罪！　　接下来的几天，陈晨看卫戈对自己的表情是不理不睬，没事就会没好气地训他几句，他几次想找老大担白自己的错误，可是这事又不能明讲，怎么说，难道让卫老大承认自己有营私的行为吗？　　又过了几天，台里终于决定让B来担任陈晨的搭档，陈晨知道自己的死期不远了，连作节目都没状态了，总是失误。　　这一天，卫戈把他叫到自己办公室，问他：“你小子怎么回事，怎么总犯些低级错误，你还想不想干了，不想干就早说！”　　陈晨一听这话，是上司对下属工作的指责没有要撵人的意思，不由得心中一喜，连忙一番道歉，并下了保证。最后，他犹豫了一下，说：“老大，上次选女搭档的事，我事先不知道，所以……”　　卫戈看了他一眼，“我早就知道你的臭德性，说话从来不经过大脑，以后说什么话学着过过脑子，别总给我添麻烦，还有，那件事过了就过了，就不要再提了，不过，你下次再给我添麻烦，小心你的狗头！”　　职场新人想在职场上混得好，吃得开，有前途，就要想尽办法跟上司处好关系，跟上司处好关系的前提是你得让上司全面地了解你，要让他对你放心，让他把你当自己人看，不需要时时刻刻地提防着你。　　
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　　某位职场作家出了一本书提出了一个非常惊世骇俗的观点：上司说好的就是坏的，上司不让你做的你就一定要做，反之，你就不要做。　　按照这个观点的逻辑，所有的上司都痛恨下属跟自己耍小聪明，玩花活儿，那么下属跟上司耍小聪明玩花活儿是不是就会混得好呢？　　这个问题，你可以去问所有在职场上混迹超过三年以上的职场人，看看他们会怎么回答这个问题。　　同样是位职场作家，他鼓动下属一有机会就扳倒上司，还说什么上司不除，你就没办法上位。　　这个观点也同样惊天地泣鬼神。海盗在职场混了十几年，所见所闻大多是不安分的下属怎么让老道的上司悄无声息地玩死，却从未见过下属玩死上司的，你什么时候见过小老鼠追着老猫四处逃窜？　　这些专家之所以提出这样的有违常理的观点大约有两种可能，一、是为了哗众取宠，自己的书有噱头，就像张悟本告诉人茄子、绿豆可以治百病（如果他们不这么说就无法引起别人的注意）；另外一种可能是他本来就没有什么真正的职场经历，他所写的书不过是闭门造车，或是扒外国人吃剩下的馍，再不就就是扮演“搬运大师”不知从哪个阴暗角落搬运出来的东西。　　他们云山雾罩胡说八道对于他们来说倒没什么，不过对于信他们为人生导师的职场新人来说就很危险了。比如，要扳倒老大，那无异于把自己穿越到恐龙时代却打恐龙，结果可想而知。　　职场新人们，在职场上如果你觉得自己没什么招儿，那就不要想用什么招，有时候，无招胜有招。太多的心机，太多的算计，跟老大玩花活儿，倒不如跟上司直来直去，让上司完完全全地了解自己的全部，这样可能会更好。　　
　　4、四海之内不皆是你妈　　如果你经常坐公交车或地铁，经常会遇见这样的一个场景——母子或母女两人一起上车，如果车内有一个座儿，孩子一定会在第一时间毫不客气地抢坐在那个座儿上，而不会把座儿让给他/她的妈。比较让人不可思议的是，妈妈对于孩子的这种目无尊长的自私行为不但没有半点怨言，反而会像忠诚的老奴仆一样站在旁边，幸福地看着自己面色冷漠的孩子。　　现在，有许多小孩大学毕业后找不到工作，在家里一呆就是几年，吃家里的、喝家里的、用家里的，还动辄会给家里惹各种麻烦。　　对于这些让家长心急如焚、忧心忡忡的孩子，有的家长总会埋怨学校或者社会，从没想到自己该为此付什么样的责任。　　现在，有许多家的小孩儿在父母老母鸡一样的呵护下，除了学习不会干别的事，据说某极品小孩儿衣服脏了，竟然坐飞机把自己的脏衣服送回家让老妈给洗。　　现在职场上的一些小孩，表面上着衣光鲜亮丽，满嘴时尚文词儿，气点非常低，属炮仗的的，一点火就炸，到哪都是一副老子天下第一的王者气派，好像世界尽在掌握。可是上司真要安排他们做点事情，他们不是丢三落四就是顾头不顾尾，一遇到点挫折和困难，他们不是叽叽歪歪地满腹怨言就是不管三七二十一撂挑子走人。　　有人把这类人群叫做“草莓族”。这个人群最大的特点就是像草莓一样质地绵软、表面疙疙瘩瘩，好像挺有个性，可是稍微一挤压，他们就会烂成一团稀泥。他们大多重视享乐、抗压能力差，喜欢玩个性，不善于团队作战，没有进取心，不会看别人的脸色，不会站在别人的角度考虑问题，很自我很自私。不会处理人际关系，没有责任心。　　孙婷的人生路一直非常顺利，孙爸爸曾经在某机关单位工作，早早就下了海，经过几十年打拼，家里早就不再为钱发愁了。孙妈妈自打孙婷出生唯一的工作就是看护她，从女儿呱呱坠地一直看护到25岁。在家里除了学习孙妈妈不让女儿干任何事情。孙婷很争气，从名牌大学毕业后，没怎么费力就考上了公务员，惹得孙妈妈到处夸自己的女儿多聪明多能干。　　孙婷被分配到一个非常轻闲的事业单位工作，整个办公室4个人，两老两小，科长老吴当了大半辈子科长，想在自己退休前怎么也弄个副处，副科长老林是个中年女人，看人的眼神总是让人感到冷嗖嗖的，剩下就小男生也是刚分配进来的，叫小陆，是个凤凰男，为人很精明，人也很帅，很会来事儿。　　事业单位有一点好，就是轻闲，整天也没个什么事，办公室里小事情科长老吴一般也不大管，大多由老林具体处理，其实也没什么大事。　　开始时四个人本来相安无事，可是时间一久就出了问题。问题出在孙婷和小陆喝咖啡上，因为两个人年纪相当又都爱喝咖啡，所以两人早上来了一定要各上泡一杯浓浓的咖啡，可是老林非常讨厌咖啡那股子鸟窝味儿，于是，某天，老林告诉孙婷和小陆喝咖啡伤胃，对身体没好处，劝他们改喝茶。小陆听老林这么说，马上改喝白开水了。可是孙婷却没理老林这个茬儿，仍然我行我素地早上一来就泡上一杯浓咖啡。　　她之所以这做么主要是想气气这个老林，因为孙婷来了不久，觉得老林总是跟自己过不去，整天不是说她这个不行就是那个干不好的，再不就有事没事安排她干杂活，把她当成小丫环使唤。　　孙婷心里对此生气，在家里、在父母面前，她永远是女王，无论事情是对是错，父母从不跟她计较，总是尽管顺着她哄着她，更是从来没让她干过什么活，从小到大，都是她使唤别人，哪有别人使唤她的事。　　就因为这么件小事，孙婷开始跟老林有了矛盾，而且矛盾越来越多。到最后两人到了势如水火的程度，三日一小吵五日一大吵，为了点什么鸡毛蒜皮的事两个女人都会吵翻天。　　因为老林是孙婷的上司，所以吵架的结果大多是以老林胜利结束，孙婷为这事气哭了好几回。以前她以为事业单位好混，没想到天下乌鸦一般黑，事业单位也同样复杂。　　后来，小陆在背后偷偷劝孙婷，人家老林是领导是上司，有些事不要总硬跟她顶，得学会让着她顺着她点儿，不要太以为我为中心。孙婷听罢没好气地说：“我可不像你一样做她的哈巴狗！”一句话气得小陆半天没说出话来，最后扔给她一句，“你不要觉得四海之内皆是你妈！”　　得罪了老林和小陆之后，她又把科长老吴给得罪了。事情是这样的，有一天机关跟另一个单位搞一个联欢性质的活动，开始定的是由孙婷来当主持人，她精心准备了半个多月，可是活动马上要开始时，上面通知老吴，主持人换成对方单位的一个女孩子。于是老吴就告诉孙婷换人了事。这本来是很正常的事，可是孙婷认为这是老吴在耍自己，所以赌气非要上。老吴还以为她是说气话，没想到，活动当天，她真的上了，弄得上头的领导非常尴尬，把老吴叫去好一通骂。　　就这样，孙婷成了办公室的“全民公敌”，虽说表面上大家还有说有笑，但私底下三个人都非常讨厌孙婷，尤其是老林。　　在一个办公室内，如果你成了上司的眼中钉肉中刺，你就不会呆太久，果然，没用多久，老吴和老林找了个谁也挑不出毛病的借口把孙婷挤出办公室，孙婷被分到另一个人际关系错综复杂的办公室，因为她的大小姐脾气和习惯以自我为中心的行事风格，总是喜欢把自己太当回事，没用多久她就把办公室的所有人都得罪光了，她又成了“全民公敌”，办公室的所有人都想尽办法排挤她。　　最后，孙婷因为得了抑郁症，不得不辞职回了家。　　职场新人初入职场大都会犯一个毛病，就是对自己的定位不准，不懂得自己该扮演什么样的角色。　　职场新人是什么？　　周星弛先生的《喜剧之王》大家都看过吧，说白了，职场新人就是一部戏里连吃个鸡腿便当都会让人骂的死跑龙套的，即便你读过18本《演员的自我修养》，你也是个死跑龙套的。　　如果你承认自己是一个职场新人就不要把自己太当回事，这个世界不是按你的要求和愿望设计的，你得学会按世界规则的法则来。　　你在家里可能是元首是老大，到了职场你就得学会低头，学会扮演好死跑龙套的角色，学会站在别人的角度和立场考虑问题。　　不要要求别人一定要按你的游戏规则玩，不要奢望别人都喜欢你，你又不是人民币，凭什么所有的人民都喜欢你？　　被老员工欺负，被上司骂。职场上的每个新人都会碰到这种倒霉事，关键看你如何去应对这样的事。　　碰上了，你也用不着反应那么强烈，更不能非要跟上司刀对刀枪对枪，硬桥硬马地拼个你死我活。你是个新人，根本就没有跟人家拼的本钱。　　喜欢跟上司叫板的下属的结局都差不多，一定是被排挤、被边缘化、不能升职、不能加薪、得不到重用，甚至莫名被调离某岗位。这总不是你希望的吧？　　
　　5、老大无错，有错也是你错　　中国人大多从小到大都会受到非黑即白的一元式判断是非的教育。这种教育倒不是有什么错，只是如果让小孩只凭着这种过于简单的判别方式应对纷繁复杂的社会，那一定会让刚进入社会的小孩吃亏的。　　有些个小孩很聪明，吃了亏会进行反思，思索问题的根结所在，并加以修正，而有的小孩就比较单纯，以为自己吃了亏就是别人的错，总是希望别人能按照自己的意思改过来，这件事的难度就好像要求伏地魔跟哈里•波特成为死党。　　非黑即白的判断方式让我们会认为欺负我跟我作对的人必是小人、无耻之徒、毛贼、天理不容、不仁不义、必遭报应。一般情况下，我们不会想别人之所以这么对我，会不会有其它的原因，或者是不是因我做错了什么呢？　　中国传统文化里的那种总喜欢寄希望于他人的改变而变化自己的命运，结果往往是徒劳的。　　
　　几乎所有初入职场的新人都会遇到被上司骂或训斥的倒霉事，有时明明是上司错了，可是上司用他的歪理把“非”说成“是”，把“错”说成“对”。那些职场新人往往会对上司的一些混账逻辑和混蛋做法非常不适应，在他们的价值体系里，所有的事都应该一是一，二是二，要公平、公正、公开，可是比较悲催的是，世界并不是按照他们的意愿而设计，职场上并没有多少真正意义上的公平、公正和公开。　　董茵出生于书香门第，父母都是老师，从小家里头无论什么事都很“民主、公正”，不会因为父母是家长就永远是正确的，而女儿是小孩子就永远必须扮演只能是服从的角色。　　大学毕业后，她好容易在一家食品集团公司找了个总经理秘书的工作。公司的总经理是个土出身，以前是个养猪的，后来赶上改革开放的好政策，在政府的大力扶持下越做越大，现在已经成为当地知名的食品企业。　　虽说是所谓的知名企业，但公司内的管理却是一团糟，任人唯亲、多头管理、先拍脑门再拍胸脯最后拍大腿的事情时有发生。公司的管理混乱，员工流动非常大，老板的脾气非常不好，动不动就会不留情面地骂人，在圈内的名声极差，导致公司总经理的职务三年没人来应聘，最后老板不得不勉强亲任总经理。　　董茵的专业是哲学，常逛人才市场的人都知道这种专业出身的人非常不好找工作，所以尽管这个公司的名声不太好，董茵也决定先干上一段时间再说，起码可以混些工作经验，也免得再遇到那些没有工作经验免谈的尴尬，另外这家公司物工资和福利待遇方面也相当不错。　　尽管有些心理准备，可是这家公司有些地方实在让她受不大了。比如，试用期合同上写得明白，早九晚五，可是老板是个工作狂，每天工作到晚上八、九点，他工作完了，坐着乌龟壳一溜烟回家了，她有时连个末班车也赶不上，只得打车回家；还有，老板是个没准主意的人，上午说好了某事，下午说不准就变卦了，一切工作又得重新开始，而且还必须在要规定的时间内完成。　　这些倒也罢了，关键是这个土鳖老板是个脾气非常暴躁的人，动不动就骂人，一点小事儿他也会大发雷霆。董茵在家在学校几乎从来没有人会对那种态度对待自己。　　一个半月下来，董茵干得是越来越憋气，有时实在气不过，就回家找父母发脾气，或者躲进公司的卫生间偷偷地哭一场。　　虽说董茵干得很憋气，可是老板对她的印象还是相当不错的，已经让人力资源部门经理方平准备跟她签正式的工作合同，并提升她为办公室副主任。　　然而这些董茵并不知道。终于有一天，她实在受不了了，跟老板大吵了一场。　　事情的经过是这样的，老板要在某天跟某公司合作出口的生意，谈判的头一天，老板让她找一个检验报告。她费了九牛二虎之力算是找到了，可是那个检验报告却已经过期了，她就把这件事情向老板做了汇报，当时老板正在一个公司高层谈事情，听后只是点了一下头，她以为老板已经知道了此事，没想到等第二天要谈判时老板见她拿的是过期的检验报告，于是大发雷霆，说了很多让女孩子难以接受的话。　　董茵觉得老板实在是有些不可理喻，自己明明都告诉他检验报告过期的事，他也点头表示知道了，没想到到头来竟然把所有的过错都归结到她头上，从小到大她哪受过这么大的委屈，加上近两个月来所受的各种委屈集合在一起，她跟老板大在地吵了一场，并当即提出辞职。　　在她到人力资源部办理辞职手续时，人力资源部经理方平很诧异，问她辞职的原因。董茵就竹筒倒豆子把近两个月来的委屈全部倒了出来。　　方平听后轻轻地叹息一声，把老板要提升董茵为办公室副主任的事跟她说了。　　董茵也没想到老板会升自己的职，愣了一下，她有些不服气地说：“他这个人太不讲道理了，明明是他的错，却总说成是我的错，这样的老板就是升我，我也侍候不了。”　　方平叹息一声说：“在职场上老大永远是对的，如果有错，错的永远是一定是下属。”　　“这是什么道理？”董茵不解地问。　　方平语重心长地说：“判断一件事对与错的前提是必须在同一价值体系内，需要有同一个视觉角度。职场上判断对错的主导大多是在上司的价值体系内，从这个意义上说，在职场上，上司说某件事是对的那就是对的，上司说某件事是错的那就一定是错的。可以这么说，上司就是上帝，上帝怎么会有错呢？在商场上有句话叫“顾客是上帝”，商场上的法则是顾客永远是对的，即使顾客有错，作为商家也要从顾客的角度考虑问题。职场上也一样。每个资深的职场人都知道，在职场上，下属被上司喝骂或贬损、被老员工欺负是一个很常见的事。作为下属被上司骂，首先你要想的不是他骂我对不对，而是他为什么要骂你？如果的确是你有错，那你就得虚心接受，并保证以后不要再犯；如果不是你的错，想一下，上司为什么会误会你？是不是有什么事情大家没有沟通清楚？”　　“别的不说，就检验报告那件事，我已经明明白地