牛！咱平煤神马这名职工登上了河南日报
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近年来，集团吹响了二次创业的号角，涌现了一批创业之星。这不，今天（3月15日），咱平煤神马的创业之星——原十三矿职工、“撒欢猪”包子铺创始人关付学的创业经历引起了省级媒体的注意，今天河南日报15版进行了报道，快来看看吧！
“15年前，怀揣着创业的激情和梦想，他勇敢地从煤矿走出来；15年后，他在拼搏中闯出自己的一方天地，成为3家企业的创始人，而且带动中国平煤神马集团转岗职工共同创业致富，实现了从煤矿职工到集团自主创业带头人的华丽蜕变。
美丽三月,春意盎然，生机勃勃。
3月11日，在平顶山新华区长青路阳光花苑小区门口的显要位置，“撒欢猪包子铺阳光店”正在装修，“优先录用平煤神马转岗职工”的招牌前面围了不少求职者。再过半个月，撒欢猪包子铺在平顶山的第13家连锁店就要开业了。
撒欢猪包子铺创始人关付学介绍，今年，他还要在平顶山和郑州各开10家分店，在许昌新开5家分店，打造以平顶山为依托，以郑州为中心，向许昌、洛阳等地辐射的百家撒欢猪包子铺连锁店，计划年底实现年产值超2亿元，并为平煤神马集团转岗职工提供更多就业岗位。
中专毕业的关付学，是河南撒欢猪包子铺餐饮管理股份有限公司、平顶山市世安监控防盗报警服务有限公司、襄城县天安原生态养殖农场3家企业的创始人。15年前，他主动放弃了别人眼中的“铁饭碗”，从煤海转入商海，凭着坚毅执着、诚信实干的精神，把生意做得风生水起。
来看看他的创业历程↓↓↓
靠拼搏成就梦想
观念一转天地宽。1992年，关付学从郑州煤炭工业学校毕业，分配到当时的平顶山矿务局（中国平煤神马集团前身）建材厂，后调到十三矿。
1998年，煤矿受亚洲金融危机的冲击，生产举步维艰。也就在那时，他有了自主创业的想法，想趁年轻出去闯一闯。
由于懂一些电脑技术，关付学先注册了“平顶山市世安电子科技有限公司”，一开始是干一些修电脑、卖电脑配件的小生意，随着多年经验的积累，慢慢进入了电子监控领域，设计和安装电子监控系统成了公司后来的主要业务。
最让他骄傲的是，2005年他做的平顶山市核心区域的高清视频监控系统，这是建市以来第一套安装在城市大街上的治安视频监控系统，被作为样板工程在全市推广，省、市多家媒体对此争相报道。随后，为配合政法系统打击“两抢一盗”违法犯罪，他又拓展了与电子监控配套的保安服务业务,专门为居民家庭和临街商铺提供保安服务。由于社会效果明显，2014年公司被市委市政府授予“平安城市建设先进单位”称号，而他本人也获得“市五一劳动奖章”。
依良心赢得市场
做电子技术十多年，关付学靠勤劳和毅力积累了一些资金。近年来，食品安全愈发成为人们关注的焦点。关付学认为，在人们日益渴望食品安全的时候，只有讲良心的人，才能做食品；只有做良心食品，才会有市场。
生产自己的良心食品，是关付学的初心。经过考察，关付学从西藏引进了藏香猪及养殖技术，在老家襄城县投资兴办了集养殖、种植、原料加工于一体的生态农业基地——天安原生态养殖农场，并给自己的猪注册了一个名字——撒欢猪。
3月10日，记者来到农场时，首先映入眼帘的便是一排排整齐的猪舍和一处处大型的果园运动场。撒欢猪”三五成群，有的伴着优美的音乐悠闲地踱着步；有的在嬉戏追逐争吃白菜；有的在太阳地里打着盹儿。
这是一条科学绿色有机循环生态链。关付学说：“农场有1000多亩地，500亩做种植，500亩做养殖。种植的小麦、玉米、大豆全部用来饲养生猪，生猪的粪便再用来给土地施肥。而农场里的生猪必须保证散养够一年才出栏：吃的是无喷洒农药、无施用化肥的粮食和生物发酵的青秸秧；喝的是深井甘甜的生物泉水；听的是优美的音乐；防病用的是自己种的板蓝根等中草药。”
在“绿色”环境下出栏的撒欢猪，肉质细密，味道醇香，一经投放市场就受到了客户的青睐，并成为国家权威认证中心认证的“有机产品”。关付学用实践在平顶山倡导着“有机食品”理念，引领着“有机农业闭环式发展”模式。
正值农场生意风生水起时，2013年，受经济下行影响，原本卖68元一斤的藏香猪突然卖不出去了，而农场里将近1500头藏香猪每天要吃掉近5000公斤粮食。关付学每天净赔1万元左右。
在那些艰难的岁月里，为了减少农场的库存，他曾用生猪肉换过白酒、洗衣粉、服装和各种小家电。“尽管我想尽了办法，从2013年到2014年，还是亏损了300多万元。”
经过几番思考和讨论，关付学和他的创业伙伴决定延长产业链条，以寻求农场的发展。他们南下北上，考察学习，最终确立了“发展生态包子连锁店，实现天安农场大发展”的战略。日，第一家撒欢猪包子铺在平顶山市优越路开业。
自开业第一天起，他们就许下“百万举报承诺”：用“有机猪肉和非转基因油”做包子，如果消费者发现一次在用料上弄虚作假，就给予最高100万元、最低10万元的赔偿。关付学还特意邀请了平顶山20多家知名大企业负责人为其签字担保。
撒欢猪包子铺雨后春笋般地出现在平顶山的主要地段。每天光顾铺面的顾客近万人次，买包子的顾客从店内排到了大街上。去年，河南民航食品有限公司经过认真考察和严格检验检疫后，决定将天安原生态养殖农场出产的撒欢猪作为该公司猪肉食材专供食品，撒欢猪成了名扬四海的航空食品。
用感恩做大做强
关付学在困境中闯出了一条新路，不仅实现了自身的生存与发展，也用另一种形式回报和奉献社会。
在平顶山已经开业的12家撒欢猪包子铺连锁店里，有72名员工来自平煤神马集团的转岗职工，而今年的“百家连锁店”计划，可再为集团职工提供360个就业岗位。关付学说：“人生在世，得学会感恩。没有集团的最初栽培，就不会有我今天的成绩。现在集团正处在去产能促转型的关键时期，助企业减负、帮职工创业，我们义不容辞。”
“公司有着美好的前景，五年内奋力做成在创业板上市的生态农业公司；公司有着良好的产品品质，有机无公害；公司有着优厚的待遇，店长收入不比地面单位科级干部低；公司还有着强大的‘正能量文化’，灵活的晋升机制。”2月24日，关付学在平煤神马集团公司转岗安置经验交流会上的发言,让转岗职工信心大增、跃跃欲试。
2015年年底，八矿转岗职工马丽加入了撒欢猪包子铺的大家庭。由于踏实肯干，从收银员到店长助理，从店长到两家店铺的股东，短短一年多的华丽转身，马丽想都不敢想：“我现在月收入万元左右，而且被撒欢猪公司推荐到市总工会受表彰。在这里工作创业有奔头！”
“一人富不算富，先富带后富，让和我一起创业的兄弟姐妹们都富起来，并且过上有尊严的生活，才是我带着大家一起创业的初衷。”关付学说。
商海磨砺、不忘初心，心怀感恩、执着前行。经过无数次的洗礼，关付学用良心扛起了做健康包子的大旗。他同样相信，在不久的将来，一定能够带动更多的待岗、转岗职工自主创业致富，实现更加富足快乐的小康梦想。
（来源：河南日报 ， 记者 张建新 张宏怡）
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今日搜狐热点中国平煤神马集团职业病防治院2017年年中工作会议（摘要）
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创新管理& 优化服务& 内强素质& 外树形象
以优异成绩迎接十九大的胜利召开
2017年年中工作会议（摘要）
7月31日上午，由全院副科级以上干部参加的年中工作会议在院工会大厅隆重召开。会上，四位部长对各自分管工作进行了总结通报，郭院长就当前经济形势进行了分析，对下半年工作进行了安排部署。会议号召，广大干部职工要珍惜当前的良好发展态势，凝心聚力，真抓实干，为圆满完成全年工作目标而努力奋斗。
一、经营指标、运营效益显著提升
截止7月份，我院开展职业卫生评价项目13个，日常检测项目26个单位，职业体检30600人次；接诊门诊工伤患者4780人次，收治住院工伤患者2740人次；接诊灌洗病人340人次，其中外界农民工110人次。我院总体经营收入3798万元，超额完成集团下达指标1798万元，利润总额1076万元，超集团核定指标426万元。医院整体经营态势良好，业务量、职工收入显著提高，运营资金流更加顺畅，业务市场更加广阔。
二、上半年六大亮点工作
一是检测评价中心职业卫生新增15项扩项认证顺利通过，为我院职业卫生工作的业务领域、业务市场拓展打下了坚实基础。二是体检装备再次升级，车载DR系统改造顺利完成，极大的提高了体检工作效率。三是通过网络、微信和实地义诊等措施加大肺灌洗品牌推广，不断提高外部业务量。四是严格落实病区大查房、医疗文书三级复查复核、疑难病例集体会诊等措施，有效降低了省工伤联网结算的扣款率，确保了临床医疗板块经济效益和社会效益持续稳健。五是业务能力和外部形象不断提升。&内外培&开展扎实有效，提高整体业务水平。协助省煤管办出台了一系列职业卫生监督检查管理规定，并承办了省煤管办组织召开的职业卫生工作座谈会。5月份，我院职业病防治经验在全国煤矿粉尘治理与尘肺病防治技术交流大会上交流推广。6月份，受邀参加了集团组织开展的国家级职业卫生达标预验收活动。 7月份，新乡医学院公共卫生学院研究生实践教学基地正式落户我院，标志着我院在加强院企科研合作方面向前迈出了一大步。六是管理机制和经营效益再上新台阶。梨园分院划拨后运行顺畅，11名分流人员妥善安置、&三供一业&改造、90名退休人员社会化管理、医疗保险属地化管理等工作均按照集团要求时间节点如期完成，为集团转型发展期的各项改革政策的推进做出了贡献。考核机制更加科学规范，先后完善了院《应收款考核办法》、《绩效工资管理办法》、《职称绩效挂钩管理办法》、《绩效工资二次分配指导意见》等一系列管理规定，极大的调动了广大干部职工工作积极性。
三、认清形势，扬长补短
在当前集团深化改革、转变职能、简政放权的新形势下，我院的发展充满了机遇与挑战。从国家、集团层面看，随着医养结合、剥离企业办社会职能、医保属地化管理和职业卫生新政策的出台，为我门营造了良好的政策环境；各级部门执法检查力度的加大，为我们带来了市场机遇；集团基层单位对职业病防治重视程度不断提升，推动了我院职业卫生技术服务工作高效开展。
从自身发展看，我们的综合实力全省领先，这是我们的优势，但我们仍存在发展&短板&，检测评价存在市场竞争能力差、重复性业务多，学术传帮带拔节人才缺乏；健康监护中心&单兵种作战&能力较差；肺灌洗外部市场还未形成；临床治疗业务水平参差不齐，病人转院率居高不下，这些不足直接制约着我院的发展。
综合一系列因素，我们提出下半年工作的总体要求是：以&完成职业健康任务&为中心，创新管理，优化服务，内强素质，外树形象，强化内涵建设，坚持特色发展，确保年初工作计划圆满完成。
四、下半年主要工作
（一）不折不扣的完成职业健康计划
各中心要任务倒排，详细制定阶段性工作计划，及时与服务单位沟通对接，要通过主动服务、优质服务和规范服务来确保年初工作计划的圆满完成。
（二）广开渠道，抢占市场
一要做好环境检测认证准备工作，继续加强环境检测业务培训、现场采样和盲样分析演练等工作，为专家现场考核验收做好全面准备。二要康复医院建设要不断推进，要采取学术交流和聘请专家授课等方式，全面提升医护人员康复技能水平，条件成熟时，随时开展呼吸康复、神经康复业务。三要把握医保属地管理的有利时机，通过市区门诊、收治医保住院病人有效占有医保市场份额。
（三）加大考核，激发活力
一要继续完善内部考核管理机制，充分发挥经济杠杆作用，进一步加大奖金二次分配的比例，先确定2个试点模拟运行，再全院推广。同时，结合医院实际，要重新核定检测评价中心的考核方案，重点实施项目负责人制，理化试验室要单独考核，医务科要加强医疗质量考核，社保科要加强省工伤病人管理和病历审核考核。二要继续加强应收款考核管理，不断充实运营现金流，为我院的设备购置、环境认证和基础设施建设创造更加宽裕的资金环境。三要发挥独立法人的灵活运作模式，不断探索教育经费、科研经费管理使用办法，有效提高资金运营效率。
（四）齐抓共管，保障到位
一要全面做好安全工作，切实做好以医疗安全、防火、防盗、食品及交通安全为重点的安全管理工作，确保全年安全生产。二要做好药品物资、医疗设备的采购招标等工作，为一线工作开展做好服务保障。三要做好梨园病区基础设施建设、退休人员社会化管理、&三供一业&改造等各项后续工作，确保医院和谐稳定发展。
下半年的工作紧张而又繁重，希望各战线领导和科室负责人在院班子的领导下，团结全院职工，再接再厉，为全面完成各项年初目标而努力工作。
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乘车路线： 市内乘坐公交4路路到外南环与平桐路交叉口下车，向南1000米即到。集团召开2018年地面单位安全生产标准化工作会议
杨建国在集团地面单位安全生产标准化工作会上强调
拉高标杆强基础
严格考核促提升
&&& 3月20日上午，集团2018年地面单位安全生产标准化工作会议在帘子布发展公司召开。集团总经理杨建国在会上强调，要牢固树立安全发展理念，拉高标杆，坚持不懈，强基础、补短板、严考核，持续推动安全生产标准化工作提档升级，开创安全发展新局面，为集团谱写特色转型发展新篇章提供坚强有力的安全保障。
集团副总经理张兆锋、巩国顺、王良，副总经理、安监局局长杜波出席会议。集团相关部门、单位负责人参加会议。
会前，与会人员分组参观了帘子布发展公司生产现场，了解了该公司安全生产标准化创建工作情况。
会议总结了集团2017年地面单位安全生产标准化工作，部署安排了今年的重点工作，表彰了集团2017年地面单位安全生产标准化示范企业、示范车间和先进工作者。会上，帘子布发展公司、天通电力公司作了经验交流发言，开炭新材公司、尼龙科技公司作了升级创建发言。
杨建国说，近年来，帘子布发展公司边建设边生产，安全管理难度较大，但该公司安全生产标准化工作扎实、成绩突出，其经验做法值得集团其他地面单位认真学习。
杨建国强调，安全生产标准化是企业的基础工程，其水平代表企业的安全发展水平。去年，各地面单位按照集团要求，认真落实安全生产标准化达标创建规划，全面推动工作上层次、上水平，取得了明显成效。但我们要清醒地看到，各单位的创建工作不均衡，个别单位甚至出现了滑坡现象。各单位要以此次会议为契机，通过相互交流学习，先进者更进一步，落后者迎头赶超，推动创建工作再上新台阶。
杨建国要求，各部门、各单位要高度重视，牢固树立安全发展理念，把安全生产标准化建设作为一把手工程，不断拉高标杆，瞄准行业一流，提高自身定位，坚持问题导向、目标导向，加强教育培训，严格考核评比，不断推动安全生产标准化提档升级。要认真落实上级有关新要求、新标准，根据产业升级、生产系统改造的新变化，与时俱进，调整思路、完善措施、明确责任，坚持不懈抓实抓细，把标准化贯穿安全生产全过程，提高干部职工执行标准、达标创建的积极性和主动性，全面提升本质安全水平，巩固持续稳定的安全态势，为集团谱写特色转型发展新篇章提供坚强有力的安全保障。
会后，杨建国等集团领导到帘子布发展公司生产现场、张国华技能大师工作室进行调研指导。平煤集团什么时候叫中国平煤神马集团 了？？【中平能化集团吧】_百度贴吧
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平煤集团什么时候叫中国平煤神马集团 了？？收藏
中国平煤神马集团
集团公司,中国移动政企公司根据行业特征为您的企业,提供定制化的解决方案!集团公司,为医疗/交通/政务/金融等各行业提供解决方案,产品需求!详情&&
怎么没有人说？？
兼并重组“五职矿长”吿梁董事长 、杨总的一封信尊敬的梁董事长 、杨总你们好；小煤矿整合是减少煤矿事故，建设和谐社会的一项重要工作。日我们受组织委托参加小煤矿整合工作，为了响应组织号召，我们远离自己温暖的家，离开了自己的老婆和孩子，远离繁华的市区来到百里以外的山区，到处是崎岖的山路，出门就是山，抬脚就是坑，下雨一脚泥。没有饭店，每天三餐稀饭、面条、咸菜、十天半月没有荤，没有水吃，井下巷道渗的水煮饭，整天闹肚子。洗澡无处洗，井下的水排到矿车里沉淀后洗。没有通信、没有交通，回一次家需要跑几里地坐公交，倒5-6次车才能回到家，一趟需要花费100左右元没人管。整个人换了一个环境，回到了50年代。还有与原矿主工作的一些苦衷无法言表。。。。。。但是我们克服困难，忍辱负重，为了国家、企业我们坚守岗位，确保了矿井
可是我们没有感觉到组织对我们的温暖，大家感觉是一种组织欺骗：其一、工资问题：我们来时协议规定矿长年薪26万元、副矿长16万元，现在没有兑现。我们委派来时在原单位有的是副总、科长、副科长、队长、副队长干部，现在的开资还没有在原单位高。大家感觉工作环境差了，环境恶劣了，困难多了，工资却降了，这样大家怎么能安心工作。
其二、政治待遇：去年12月17日在集团公司会议中心开会，张友谊书记在大会上宣布的政治待遇又泡汤了。公司现在又安排一名副处级干部到矿任矿长，原来的矿长怎么办？因此大家感觉是一种组织欺骗：
煤矿整合是党和国家关系国计民生的一件大事，是减少煤矿事故发生的重要手段，现在领导开会把煤矿整合工作列为煤矿工作的重中之重，上级领导对我们的生活情况在开会时多次过
问，可现在大家心里对公司的做法感到很气愤，感觉认为集团领导在玩弄我们，现在大家情绪不稳，如果公司不能解决此问题大家准备逐级上仿，要求兑现承诺。
其参与部分人员名单如下：陈新章&&& 许要平&&& 程西岭&&& 董纪州&&& 张长海&&& 杜永耕&&& 王润一&&& 张长根 王建平史松占&&& 宋全安&&& 张&&& 国&&& 许志军&&& 李小飞&&& 李书现&&& 武向阳&&& 李云文 王伟峰冯康金&&& 张平林&&& 委国强&&& 凌永喜&&& 梁国平&&& 陈学文&&& 郭要州&&& 冯栓成 朱红军张永申&&& 李军柱&&& 余中印&&& 韩付和&&& 王新鹏&&& 张国安&&& 吴 安&&& 韩付力&&& 李书力李中华&&& 胡保庆&&& 刘存正&&& 李学照&&& 郭玉民&&& 关永乾&&& 张金鹏&&& 马进晓 刘会文李庆明&&& 李胜国&&& 刘占良 刘远鹏&&& 范国顺&&& 蔡建军&&& 季峥嵘&&& 张平安&&& 唐广清张&&& 浩&&& 雷&&& 超&&& 王宝欣&&& 陈光宇 智裕光&&& 安国周&&& 宋&&& 敏&&& 李&&& 一&&& 秦振华张振林&&& 宋绍纯&&& 徐长利&&& 李少甫 何群安&&& 冯永杰&&& 周学勤&&& 程太昌&&& 张录平刘要亮&&& 段同丰&&& 董红亮&&& 黄海洋 刘军涛&&& 连雪峰&&& 赵长林&&& 谭建国&&& 张宝林申建慧&&& 冯玉卿 。。。。。。
尊敬的集团领导：&&&& 原承诺对五职矿长的各种待遇一样都没兑现过，现在社会都讲诚信讲和谐，你们当领导的还有没有诚信了，刚说过的话转眼就不算数了，以后让全公司的职工还如何相信你们！
据坊间人士传闻，平煤集团所兼并的所有小煤矿都将随着时间的推移逐渐关闭，省长让加快推进兼并进程，直至出煤，但上有政策，下有对策，平煤集团领导概不执行，采用拖字诀的战术，煤老板撑不下起了，一个一个倒下去了，随着平煤集团与煤老板斗争的白热化，一个一个煤矿关闭了，但平煤精英五职矿长却成了政治斗争的牺牲品，他们的出路在哪里，他们的心声有谁会听，&&
他们过去都是各煤矿各单位的精英，他们的前程却就此毁掉吗，领导们如果你们有点良心，有点责任心的话，你们就应该出台有关政策，退出矿井的五职矿长按正科及以上，所学专业及双向选择到各单位任职，优先安排职位，“坚守岗位，站好最后一班岗”是目前五职矿长的工作宣言，发扬平煤老黄牛的精神，
是他们崇高的的品德，默默无闻的为平煤奉献自己的一切，
用自己的胸膛充当集团领导的替罪羊及炮灰
尊敬的梁董事长 、杨总你们好；你们拍着自己的良心自问一下，你们的良心那里去了，你们是政治骗子，去年12月17日在集团公司会议中心开会，你们还有诚信吗？
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