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& 零售行业发展遭遇瓶颈 新零售能否开启大时代
零售行业发展遭遇瓶颈 新零售能否开启大时代
http://www.100ec.cn&&日10:28&&中国电子商务研究中心
  (中国电子商务研究中心讯)眼下,零售行业中,传统零售与新零售的融合愈演愈烈,但是展望未来,零售行业的发展始终是围绕一个目的&&为用户带来随时随地的购物体验。  电商逐渐步入发展的瓶颈期,市场规模增速放缓。而眼下诸多商品都被搬到了线上,手机、百货、等,而生鲜这样的非标商品未来也会转移到线上。另外,线下实体零售,不官司超市还是电器、百货,目前也都在电商的冲击下无力反击,未来也需要新的盈利增长点。  总体来看,线上、线下都迫切想要把对方变成自己业绩提升的跳板。对于线下来说,就要充分挖掘其实体店铺的潜力,加深对用户的了解,对现有的门店运作方式进行升级,而线下只有实现电子化、,才能更好地利用互联网来为用户提供服务。  反观线上,标品的线上业务空间已经十分有限,未来生鲜这样的非标品才是蓝海。但是在过去的一段时间内,生鲜电商都没有盈利,是因为其运作模式还是参照传统的电商,这种模式下全程冷链成本较高、并不适合发展低单价、易损耗的及时消费产品。因此,生鲜领域还需要有新的模式来帮助玩家突破现有的发展瓶颈。  毕竟生鲜产品要做到&及时&,这就需要平台与超市合作,毕竟生鲜产品的主要消费群体还是线下。农田里采摘下来的生鲜直接进入超市货农批市场,再由农批、超市进行配送,这样才能保证生鲜的新鲜度。  总体来看,线上线下如今都需要升级。线上自有其优势,商品的选择性较大、物流与客服带来的服务体验;而线下实体店面则需要在商品陈列上满足消费升级,购物体验则包括装修、设计、灯光等。只有从多个维度满足用户,此能更好地提升业绩。在这一问题上,线上线下都需要进一步调整自身的发展模式。  提升本身的产品服务质量,已经难以满足玩家们的野心。尤其是线下商超,向线上迁移的热情始终不减。大商的天狗、步步高的云猴、大润发的飞牛,都是这些企业的标杆之作,但是要知道传统企业想要在互联网领域创新并不容易。  对于玩家们来说,只有沉下心来了解用户到底需要什么,从商品与定价上下功夫,才能把东西卖好。  据前瞻产业研究院的分析,当下我国零售行业中仅网络零售的交易规模就达到了4万亿元,未来仍旧会保持较高的增速。(来源:前瞻产业研究院;文/李海涛)
&&&&中国电子商务研究中心启动“跨境网购消费者权益保护课题研究”(详情),采用平台调研、园区调研、用户调查、平台评测、“神秘买家”抽查、政策研究、桌面研究等调研方法,对三类全国跨境进口电商平台开展调查:1)电商巨头设立的跨境电商平台,如亚马逊海外购、天猫国际、淘宝全球购、唯品国际、京东全球购、聚美极速免税店、国美海外购、苏宁易购海外购等;2)独立运营综合型跨境进口电商,如网易考拉海购、洋码头、丰趣海淘、寺库、走秀网、小红书、达令、波罗蜜、冰帆海淘、摩西、hai360海外购、西集网、86mall等;3)垂直型跨境进口电商平台,如蜜芽、宝宝树(美囤妈妈)、宝贝格子、孩子王、美美箱等。成果将形成国内首份《2017年度跨境网购消费者权益保护报告》,除供有关部门出台相应监管措施决策参考外,还将于明年315前通过全国媒体向全社会发布。
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中国电子商务研究中心 版权所有新零售时代下的企业发展模式
10:11:32&&&&来源:中国新闻网&&&&
原标题:业内预计新零售或给物流等领域带千亿创投机会
□记者 侯云龙 北京报道&
新零售正在成为线上线下企业的产业升级风向标。7月11日,阿里巴巴宣布成立“五新执行委员会”,由CEO张勇担任委员会主席,统筹包括阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团、菜鸟网络等阿里生态体系内的所有力量,全力投入建设“五新”(新零售、新金融、新制造、新技术、新能源),以此促进新零售概念的快速落地。多数业内分析认为,目前新零售已经成为线上线下企业的共识,阿里推进“新零售”落地,将进一步促进新零售产业的成型,并有望带动与之相关的物流、个性化定制等产业的快速壮大。
2016年10月,阿里巴巴董事局主席马云在阿里云栖大会上首次提出“新零售”概念:“未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。”尽管目前尚未有对“新零售”的准确定义,但业内普遍认为,“新零售”是指企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。
新零售概念提出后的短短时间内,已经成为行业的升级风向标。例如,在今年“6·18”年中电商促销期间,阿里、京东、苏宁等线上线下企业,就在新零售领域进行了诸多尝试。对此,中国电子商务研究中心主任曹磊表示,新零售概念提出之后,传统的电商经营逐渐从单纯向消费者销售行为,转变为服务消费者的内在需求。比如说,天猫将品牌口号从“上天猫就够了”升级为“理想生活上天猫”,将努力满足消费者的内在需求的愿景加入了品牌口号,这其中就反映出企业升级传统零售业态的愿望。
事实上,从去年开始,包括阿里、京东、苏宁在内的线上线下企业就已经围绕新零售频繁布局。2016年,采用“线上电商+线下门店”经营模式的盒马鲜生获得阿里高额投资,业界普遍认为盒马鲜生将成为阿里新零售的1号工程。2016年11月,三江购物公告引入阿里巴巴泽泰为其战略投资者,投资金额为21.5亿元。日,阿里宣布收购联华超市18%的内资股股权,成为联华超市第二大股东,这意味着阿里拿下了联华超市遍布各地的3600多家门店。
京东方面同样动作频频。2016年京东斥资近100亿收购1号店,与后者背后的沃尔玛展开深度合作,沃尔玛将借助其全球供应链为京东提供丰富商品,同时沃尔玛在中国的实体门店将接入京东到家和京东投资的众包物流平台达达。2017年4月,京东CEO刘强东宣布,“百万京东便利店计划”正式出炉,未来5年,京东要在全国开设超过100万家便利店。
业内认为,尽管目前尚未有成熟的新零售模式,但新零售已经成为业内对未来发展的共识。中国电子商务研究中心发布《2016年度中国电子商务市场数据监测报告》显示,2016年中国电子商务交易额22.97万亿元,同比增长25.5%。随着宏观经济企稳,“供给侧改革”稳步推进,以及“互联网+”向传统产业不断渗透,未来我国电商交易额仍将保持快速增长。
阿里、京东等企业认为,一旦行业整体的新零售转型趋势确立,这些领域将是各类企业重点打造的产业“支撑点”。多家市场机构和投资机构预测,未来物流、金融、个性化定制等领域的价值将进一步凸显,相应的创投活动也将不断活跃,预计相关创投机会将在千亿之巨。
[责任编辑:付雪薇]无人便利店系统购买,无人便利店合作找(许:一五九 九八二二 八三一零 微电)。无人超市防盗技术原理,无人超市的东西便宜吗?从去年开始,&无人超市&陆续在全球各地出现,国内的无人便利店也率先实现商用,一批无人便利店品牌接连出现,并开始跑马圈地。一时间,各种、分析刷爆朋友圈。在沸腾的舆论话题之后,&无人超市&是否真的将开启消费新时代?减免了人工成本后又能给消费者带来哪些实惠?无人零售业态风起长林,&当噱头和热度过后,一个人为什么要去你的店里买东西,一是距离近,二是商品是我想要的。一个合理的价钱买到我想要的东西,在最近的地方,这是零售的基础。&零售与用户的关系逃不开这些,其中反映出两个问题:一个是零售规模的广度,另一个是产品逻辑的深度。无人零售店其实是一整套的无人店解决方案,其背后都是利用集自主感知及学习系统、目标跟踪及分析系统和意图识别及交易系统于一身的物联网技术,替代超市各个购物环节中原本依靠安保人员、服务员、收银员等角色所实现的购物流程,在这样的无人超市中,顾客将充分享受到购物的流畅性,商家也无需投入众多的人力成本来管理店面。这套技术方案不仅为用户带来了酷炫的购物、支付体验,更深远的价值还在于,它可以引领零售业步入新时代。&炫科技&之一人脸生物识别技术人脸识别技术是基于人的脸部特征,对输入的人脸图像或者视频流进行人工智能识别的技术。首先判断其是否存在人脸,如果存在人脸,则进一步地给出每张脸的位置、大小和各个主要面部器官的位置信息;之后,依据这些信息进一步提取每张人脸中所蕴含的身份特征,并将其与已知的人脸进行对比,从而识别每个人的身份。据了解,人脸识别是多数无人超市通用的技术之一,是一种可进行深度学习的人工智能,它可以对照片进行分析,详细描述照片中的内容和相关对象内容,并且还能对扫描照片中人物的性别、面部表情、情绪状态、衣着等做出判断。&&炫科技&之二RFID电子标签RFID电子标签利用的是无线射频识别技术。在无人超市购物的技术环节,通过为每件商品添加RFID标签,然后借助视觉传感器、压力传感器等技术,通过射频信号自动识别目标对象并获取相关数据,进行非接触式的自动识别,完成商品销售。RFID是一款成熟且廉价的解决方案,在顾客离店时,传感器会扫描RFID标签,并再次确认消费者购买的商品,同时自动在消费者的账户上结算金额。当然,它也存在一些问题。比如,要给每件商品都贴上RFID标签,这不仅仅涉及标签本身成本的问题,还需要供应链的高度配合和全盘改造;此外,商品使用RFID标签,本身也有局限性,比如无法识别玻璃等特殊材质的商品。因此,有商家如小麦智能便利店,则采用手机扫描货架上的二维码或者直接扫描商品包装上的条形码完成商品的移动支付,从而规避RFID的弊端。&炫科技&之三物联网支付技术与大数据分析在购物结算方面,顾客用手机扫码通过闸机后,可以随意在店内选购,离店前经过一道&支付门&在几秒内完成支付。而这便是物联网支付技术的体现。视频监控智能感知技术,不仅能够保障店内安全,商家还能记录顾客的消费行为,并结合消费数据为顾客进行商品推荐。在这样全数字化的零售体验中,会员、营销、供应链都将被打通,店铺可以获得非常清晰的用户画像:你在哪个货架前停留最多、每日什么时间段什么产品最畅销、什么商品被经常拿起又被经常放回去&&这些大数据与技术对接,商家可以更加合理、精确地对货品、货架进行管理,最终让消费者体验到更优质的服务。无人便利店在中国的发展前景可说是无限大。随着连锁便利店的品牌越来越多,商家的选择也是铺天盖地。但是好品牌却不代表能在这个行业上站稳脚。毕竟现在消费者更想要的是便捷,高效的体验,传统便利店已经很难给消费者有好的体验了。无人超市合作,无人便利店系统购买热线许:159- 微电同号。
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&&Ctrl + Enter 快速发布红酒代理商零售渠道发展方向介绍阅读  红酒代理顾问林光英点评:当我们开始从事进口红酒代理事业时,是否有考虑过如何攻坚零售渠道呢?其实作为进口红酒代理商,如果好好把握如下这六个零售渠道的话,必然可以为我们带来更大的帮助!
  1、零售商超。不管时代如何变化,作为区域性十分强的零售商超,始终由于能直面最终消费者,所以是进口红酒代理商家的必争之地。在零售商超任何营销手法都可以立即显示其效果,而且在这个渠道如果可以树立优势的话,不仅能提升进口红酒的销量,更重要的是可以提升产品的形象。
  然而作为零售商超而言,有利自然也有弊,在这里关系颇复杂,而且进入的门槛较高,各种各样的费用让进口红酒代理商非常头痛,因此在权衡利弊的情况下,要衡量自身实力是否足以进驻零售商超,不然有可能得不偿失。
  2、KTV夜场。这种渠道也就是量贩式KTV、夜总会、酒吧以及舞厅等,在国际上有一个很好听的名称,叫做即饮渠道。对于进口红酒代理商而言,夜场渠道可以说是机遇和挑战并存,挑战是因为进场费的洽谈需要一定的技巧,机遇是指如果做开了,那么对于提升品牌影响力的作用必然是巨大的。
  3、名烟名酒行。这是一个既可以做零售,也可以做团购的渠道,所以深受进口红酒代理商的欢迎,因此对于如何进入名烟名酒行,不少进口红酒商可谓奇招百出,重点打造。只是这个终端业态本身也有信誉的考验,而且面对新型渠道的挑战本身也急需升级,走品牌化的道路。
  4、自营专卖店。作为进口红酒代理商,由于拥有一定的区域权限,是可以在这个区域范围内招商加盟,同时自己也可以筹集资金建立旗舰自营专卖店,通过这个店面来吸引当地消费者的光临,也可以成为吸引其他商家加盟开店的榜样。要知道单店影响力毕竟有限,如果可以在当地区域多开几家加盟店的话,那么所形成的声势和品牌度将不可同日而语。
  5、团购。这个渠道可以算是比较初级的运作手法,由于需要一定的人脉关系,同时受到政策影响较大,因此属于看人看天吃饭的渠道。不过如果进口红酒代理商本身拥有不错的资源,如商界、企事业单位甚至是主管部门等,那么这个渠道将可以为自己带来不少销量,特别是在节庆期间,团购所带来的销量是非常可观的。
  6、电商渠道。随着信息科技的不断发展,目前电子商务渠道的影响力非常大,而且具有很好的未来空间。但由于尚算比较新生的事物,因此更合适年轻的消费群体,同时它的出货量不多,而且价格也不高,还要受物流的影响,因此目前作为进口红酒代理商而言,还不能算是核心渠道。然而可以通过电商模式推广产品,但不是说打价格战,而是利用诸如微信朋友圈、微商群体等,吸收更多的对红酒销售感兴趣的微商代理人群,通过他们开拓展和影响更多的人购买产品。
  以上这六个渠道,各有各的优势,也有各自的不足,目前它们之间可以彼此代替和补充,作为进口红酒代理商,对于渠道的研究是十分重要的,毕竟能否在红酒市场做大做强,如果可以攻坚零售渠道的话,将可以让我们在市场上分得一杯羹。所以对于应使用哪种渠道,以哪个为重点,哪个为辅助?到底是跑量还是跑利润空间,其实都是需要我们去认真思索的。
  本文作者系红酒代理顾问林光英,如有任何问题欢迎添加QQ,谢谢大家的支持!

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