客户问:“客户问能再便宜点怎么办吗”,90%的销售顾问都回答

  卖车全程话术,90%的新手汽车销售一看就能学会
  以下是一位销售顾问接待客户的全程记录,老师的点评很犀利啊,对比一下,看看自己做得怎么样呢?
  以下为销售顾问与客户的全程对话,S 代表销售顾问,C 代表客户:
  S:您好!有什么能帮到你的?
  C:随便看一下。(男)
  点评:没有用封闭式选择问题问候顾客。比如:欢迎光临XX店,请问您是看车、保养还是找人?
  S:有没有大概想了解哪款车型?
  C:了解XX车型。(女)
  点评:
  太快进入车型了解,没有邀请客户入座,聊聊需求分析。
  S:你好,这是我的名片,叫我小X就行了,XX车型就在这里了。
  点评:没有马上询问客户姓名,这是典型的没有形成销售顾问的条件反射。
  C:这款多少钱?(女)
  S:你看这款车的话,它是从9万多到12万这样一个区间。
  点评:
  没有了解需求,报价是徒劳的,这样报价是想影响客户什么呢?不得而知,这样报价是想从客户嘴里得到什么信息呢?是想客户准备在这个区间里挑一台买吗?还是什么?而且没有从客户购车用途、购车关注点开始询问。我们每句话都要有个目的,都要以得到客户信息为目的,我们不是服务员也不是营业员。
  C:这款是自动还是手拨?(女)
  S:这款是手拨。
  点评:
  完全是一问一答,和客户沟通简直没有一点生动的气息,也没有对客户的每句话进行认同和赞美。
  S:你是看自动拨还是手拨?
  C:自动。
  S:自动的话,低配是11万2千八。
  点评:
  这样的报价,只会让客户沉默,此时客户也没有什么问题可问了。而且为什么要主动报价?
  C:这款是什么配置?(女)
  S:这款是1.6T的最高配,23万9千8的。
  点评:
  这时客户并没有问自动的多少钱,问你的是配置。
  C:这里面好像有点小?(女)
  S:后面也不算小,你可以进去感受一下。
  C:好像还是有点小?(女)
  S:有没有发现,它并不窄,因为它坐垫比较长。
  点评:
  没有认同客户,没有用理性的数据进行化解客户的疑虑,直接回答且回答和客户的问题产生抵触,没有说清楚坐垫长到底有什么好处。
  C:这个后面有储物的吗?(女)
  S:对。
  点评:
  这是在介绍产品?还是应答客户?
  S:要不你们先坐一下,我拿两份资料给你们看看。
  C:行行行,(催促)你帮我们算一下。(女)
  点评:
  客户先前想了解这款车,但由于不怎么懂车,其实希望销售顾问给他们介绍一下,但销售顾问只是一问一答,而且回答非常简单,从回答中根本没让客户信任销售顾问,产品也没打动客户,可以说客户进门对这款车是什么印象,出门还是什么印象。顾客只有急切地让销售顾问算价。此时的顾客一点没有感受到产品的价值,只是想急切地知道这款车的价格是不是在自己的预算之内。
  我们做销售都知道,当客户对价值没有认可的时候,谈价时客户会一再和心里对这款车的形象去匹配、去比较,如果找不到什么亮点的话,或者说自己不能说服自己这款很棒,自己非常喜欢这款车,那么在谈价的时候,我们是出于被动。
  S:然后,我们这里有红茶、雪碧、可乐,你们想喝点什么?
  C:雪碧。(女)
  S:好,那你先坐一下。
  S:这是XX车型的资料,你可以看一下。
  C:XX车型就不要了。(女)
  点评:
  在没有让客户对产品的价值产生兴趣,一味的报价,只能增加价值等式天平的右端,那就是让客户感觉价格很贵,而没有意识到价值和产品能帮助客户解决什么问题,这样的话,价值等式的天平就会偏向右端&&&不买&。
  如果销售顾问知道销售是如何影响客户的,那么就能猜出客户会有这样的回答,那如果知道客户会这样回答,销售顾问还会这样做吗?肯定不会,至少意识层面上不会,但行为呢?行为会受到习惯的挑战,但坚持改掉以前的习惯,这还是可以做到的,只不过需要坚持与这种行为导致的&不适应&做一下斗争。
  这还没出门就改变了,主要是被&没价值的加价&所吓倒。客户的这句话,明显带有不满意的一种感觉。加价可以,但必须让客户对这款产品非常的心动。心动的方法有很多,产品介绍、试乘试驾等等。但遗憾的是销售顾问并没有让客户心动的行动,客户进门的目的也因此改变了。
  C:这个是什么款呀?
  S:XX车型。
  点评:
  一问一答。没有想一下,为什么客户一进门想了解XX车型,现在却不要了呢?
  S:我可以帮你拿一份资料。
  C:可以,帮我拿一份资料吧。(女)
  点评:
  典型服务员的角色,没有对客户看XX车型进行需求分析一下,
  C:XX车型哪一款销量好一点?(男)
  S:1.6T的精英和2.0T的精英卖的好一点。
  C:精英版,对吧?(男)
  S:(没应答)
  C:这是1.6的还是2.0的?
  S:1.6的。
  C:精英版的都是四驱的,对吧?
  S:对。
  S:我想问一下是您哪位开得比较多?
  C:我开的比较多。
  S:女孩子的话,XX车型也还不错。
  点评:
  此时,客户想为什么你说女孩子开得话不错。两厢还是三厢?1.6的还是2.0的。这些都需要销售顾问对客户的需求进行提问并分析。
  C:我来感受一下,进来坐一下。(女)(显然客户比较感兴趣)
  C:XX车型也可以吧?(男)
  S:也可以,SUV视野比较宽一点嘛。
  点评:
  这样的回答,第一客户没有从销售顾问嘴里得到更有价值的信息,SUV视野宽阔这是客户一定知道的,客户是想让销售顾问给他自己信心,让他觉得SUV比较好一点,但销售顾问似乎没有听懂客户的话,其实销售顾问应该再想想为什么客户又二度想看XX车型呢?为什么男的又想看看SUV呢?那作为专业的销售顾问又需要做些什么呢?
  C:城市开的话,两驱就够了吧?(男)
  S:两驱的都OK,没问题。
  点评:
  为什么这句话要等客户说出来,而不是销售顾问问客户:&您一般是上下班开得多,周末出去郊游,还是经常要出去郊游&这句话的意思是智能四驱可以随时根据路况调节,不必担心油耗。销售顾问这样回答,我不知道有没有听懂客户的意思,如果听懂,为什么不引导智能四驱?
  C:四驱的比较耗油。(男)
  S:(没回答)
  点评:
  销售顾问不敢回答,为什么不敢回答,是因为销售顾问也理所当然认为四驱耗油,问题是四驱在什么情况下使用,如果在山区里或者是坑洼路面行驶,特别是雨天泥泞路面行驶。请问是油耗重要还是四驱的行驶功能重要。
  C:(客户在商量)男客户在跟女的说看看SUV,女客户说你看吧,我看不懂)
  点评:
  销售顾问没有回答,也没有进行引导客户。有时的悄悄话很重要,因为都是一些重要的隐私信息。
  C:我妹妹就是那一台。(女)
  S:那一台是XX车型。
  点评:
  点评:这种回答,还不如不回答,这其实是一个很好的谈点,为什么不大加赞美,其实到这里,我们才知道客户是受他妹妹的影响,才来看这个品牌的,那销售顾问为什么不问问是不是在我们这里买的,叫什么名字,客户有没有开过他妹妹的车,既然妹妹买的这台车,那么客户是不是想买一辆和妹妹不一样的车呢?等等这些疑问,销售顾问可能想都没想过。
  C:这个价位是多少?风尚型的。
  S:风尚型21万7800。
  C:加价的时候,是吧?
  S:加两万。
  C:为什么要加价呢?(比较轻声)
  S:(没回答)
  点评:
  为什么没有马上回答,因为有两点原因:(1)不自信;(2)平时内训师或者展厅经理没有总结客户的疑虑的回答话术。这样势必然会引起客户的不满,因为让客户觉得:你是在对客户的问题置若罔闻。
  C:为什么都要加价呢?(声音比较大)
  S:因为呢,厂家产能不够,货源比较少,还有一个呢,本身呢这个价格定得比较低,性价比比较高,订的客户很多。
  点评:
  所以这次的问题就提高了声音在问,显然在表示有点不满。没有针对客户需求FBI介绍,没有试乘试驾演示,何来性价比,这个性价比不是从销售顾问嘴里说出来的,而是通过理性的介绍、感性的试驾让客户感觉到的。所以客户认为这是&你说的&性价比高,客户一般感觉销售顾问都是王婆卖瓜,自卖自夸,不会对这个性价比产生多少共鸣的。
  何况销售顾问用的是价格低来突出性价比,为什么不用性能好来突出性价比呢?言下之意,让客户感觉价格定的比较低,所以经销商都要加价,因为赚得少嘛。但这会让客户感觉这是你的事情,为什么要加到客户头上。如果反过来说性能非常好,市场上客户的口碑非常火,然后又给客户对比竞品,介绍了哪些亮点等等,最后再加上一个到现在的订单数字(可以编故事),让客户觉得是因为这车好,市面上的货又比较少,要想快点买的话,就得加价。
  C:算一下XX车型,再算一下这一款,看他比较满意哪一款?(女)(女性客户两次说到算价)
  S:好的,好的。
  点评:
  这个客户并没有在一种很满意的状态下买车,尽管让销售顾问算价格,但此时的心中我敢打赌,就是在对比价格,心中一点没有想过产品的价值。因为销售顾问根本没有传递我们品牌的价值。我们通常说厂家生产出产品,是希望销售顾问传递产品的价值到终端客户身上,让他们感受、体验产品的价值。所以才会有这些流程。但销售顾问省去了这些行为,也就省去让客户体验的机会。客户到时再谈价的时候只会赤裸裸地比较价格。最后就像买菜一样。东家的菜要便宜点,你的菜为什么这么贵,而且还要加价。 同时女的两次说到算价,这能反映出什么心理吗?
  S:就要带天窗、带真皮这一款是吧?
  C:嗯。
  S:他这个也不是全真皮,是半布半真皮的。
  点评:
  没有解释一下半布半真皮有什么好处,所以客户会想为什么呢。
  C:可以做全真皮的吗?我要做全真皮的。
  S:可以可以。现在我们的优惠是5000。
  C:才5000啊!
  S:对,我按照这个5000优&&(没来得及说完)
  点评:
  只谈价格,不谈产品,客户就会如此地回答我们。
  C:你们上牌费2500啊?
  S: 嗯。(很轻声)
  点评:
  不自信,所以也不敢解释。这是当然的,因为服务没体现出来,销售顾问对于这个上牌费的收取也不自信。我一再强调服务要充分体现出来,想这种两口子对服务和诚信的需求这么看重,更要体现,如果是我,我会说:&您看我今天的服务,您觉得还满意吧,我把这款车从头到尾和你介绍了一下,而且您觉得我还专业吧,对了,您看我们的服务都是五星级服务,我们就要让客户得到最好的服务,所以我们收2500真的不多。&
  S:(接着立即问)你那个车卖了没有?
  C:没卖。
  点评:
  二手车的问题进行的太晚了,早在前面需求分析的时候就应该问,这样提前进入一些话题进行讨论,胜过一直报价格。
  S:如果那个车卖给我们&&是什么车啊?
  C:是那个起亚的。
  S:起亚,多少年?
  C:没多少年,四年。
  S:四年,跑了多少公里?
  C:我还真的不知道,要问一下他。
  S:到时帮你问一下,如果你们卖给我们的话,车价另算,比方说这个车值个四万,这个四万就是另外的,还有就是你置换我们XX车型的还有5500的一个置换补贴。
  点评:
  为什么要到时才问呢?为什么当场不介绍二手车服务专员呢?二手车评估报价太不专业,没有二手车评估专员进行介入,也没有让客户感觉二手车在4S店评估的专业性。
  C:上牌费为什么不一样啊,有的1000、有的1500、有的2000,你家是最贵的2500?(声音明显比上次问的还要高)
  S:这个怎么说呢?这里面包含了帮你去过户啊,这些费用全部包括在里面。
  点评:
  果真如此,当我听到这时的录音的时候,我的担心终于验证了。听听销售顾问怎么回答。第一句话就输了,气质上就输了,客户明显感觉到你这是霸王条款。因为你都不肯定。我一再重申:我们不能让客户感觉到这是霸王条款,一定要让客户感觉这是&理所当然&要收的。
  可以这样说:&我们的服务是有价值的。谁做了事情不收钱啊。而且你们自己弄很麻烦,很不方面,你们的时间多宝贵啊,而且自己去弄,车管所又没关系,要等,而且服务态度又不好,何必遭这个罪呢?上个星期,有个客户就是这样,偏不信,结果这么大热天跑上跑下,而且还和车管所的人吵架,天气又热,结果心脏病差点犯了,送到医院,还花了3000块医药费呢,你说这不是亏大发了嘛?哎,说实话,我看到我们上牌员那个辛苦,我都感到很欠他们的。说实话,他们真的很辛苦。你知道我们为什么叫4S店,就是想客户之所想,急客户之所急嘛,所以这2500就是我们的一个辛苦费,您看这大热天,我们上牌员回来那个衣服哟,可以拎一盆水了,您看,这么辛苦,你如果自己去搞真是没必要。这2500说实话,以我们XX第一店的名声,收这个钱真的不多。&
  C:如果我不需要呢?
  S:不需要的话,就2000。
  点评:
  当然客户会说不需要,因为你没说价值,没有为客户解决问题,直接说价格,当然客户会觉得他不需要。看来我在讲价值等式的概念销售顾问没听啊.如果不需要还2000,我敢打赌,客户这是极不满意了。
  C:你先上吧,你先上吧。(非常无奈,而且不耐烦)
  点评:
  尽管客户答应了,这是被迫答应,心中强压怒火,如果客户满意度回访到这个客户,200%不会满意,因为事后通常会更加的要&报复&4S店,用一种不满意的状态来&回馈&4S店,这就是服务营销的本质。有空再听听服务营销吧。
  C:帮我算的优惠一点啊。
  点评:
  这个客户的满意度&容忍阀&确实很宽,想用优惠来抵消刚才的不满意所付的代价。
  S:您是最近要用车是吧?
  C:嗯。
  点评:
  具体什么时间?不问,订单的时间怎么知道。
  C:XX车型有几个颜色,这个车?
  S:额,7个。
  点评:
  为什么不追问一句,客户喜欢什么颜色呢?为什么要这么被动地被客户问呢?
  C:订车要多久啊?
  S:有现车,红色,灰色,银色有现车。
  点评:
  为什么要让客户去判断,为什么要根据我们的回答去判断,为什么不问客户到底订车比较急,还是颜色对于客户更重要?如果客户对颜色不太关心,很关心订车,那么就说可以定现车的颜色是什么,同时多去让客户对可以提现车的颜色产生兴趣。用这种方式沟通的话,客户会觉得你的服务是本着他们需求来提供的,而不是说一个信息,让客户自己判断,这样的判断客户会觉得很累。
  C:这个车什么配置?
  S:风尚版高配。
  点评:
  如果不引导客户,客户只会东问一个配置,西问一个价格,因为客户大多数都不懂车,如果不从需求分析入手,然后在针对需求介绍产品,客户就不会感受到这款的车价值和性能,如果这时销售顾问只知道报价,那么客户就会觉得这个价格不值,不会促进客户的购买。
  C:2.0的跟这个1.6的有什么区别?
  S:2.0的和1.6的啊,就是发动机不一样啊。
  点评:
  这样回答不可能说清楚这就是2.0和1.6的区别,至少把发动机的参数介绍一下,对动力需求的不一样,另外,两款车的配置差些什么,分析一下这些配置对于客户的利益,由于前面没有需求分析,所以也不知道需要推荐什么。
  C:你这个地方后座没有出风口啊?
  S:不是,他这个是自动双区独立空调,它是可以双区控制的,所以没有后排出风口的。
  点评:
  这不是因为双区控制,所以后排就没有出风口吧!其实可能是担心空调的制冷效果。应该给客户这样一个说法:&对于我们XX车型的车后排出风口一般都可以不用,为什么呢?因为我们的压缩机的性能非常好,空调效果非常好,一档都会觉得冷,所以坐在后面的人完全能享受到,不信等会试驾的时候,我给你演示一下,你可以亲自感受一下我们这台车空调给您带来的冰爽感觉。而且后排如果安了出风口,相对来讲,前面的出风量就小了,因为风量被分散了。一般来说纯粹家用的车型,后排经常坐人的机会很少,所以为了考虑到驾驶座和乘坐方的需求,我们就可以省去后面的出风口,五个人的出风量让两个人享受,您说XX品牌这不是为你们考虑的很周到吗?&
  C:怕他不够凉
  点评:
  销售顾问的回答简直就是千篇一律,问到什么,回答都是&没问题&。问题是客户会不会认为你没问题!
  C:那个屏幕很小啊?
  S:那个屏幕就是这样。
  点评:
  怎么这样回答,可以说:&这个配置的屏幕一般都比较小,您是不是需要在行驶途中使用导航啊,如果是这样的话我推荐你购买屏幕大一点的,因为这样在行驶途中看导航又清楚,又安全。&
  C:那个有DVD,没有配是吧?(女)
  S:要&&嗯可以加装。
  点评:
  销售顾问本来是想说要高配才有,突然想起装潢,所以补了一句&可以加装&。
  C:这个是高配的才有。(男)
  S:对。
  点评:
  如果不引导客户,客户只会东问一个配置,西问一个价格,因为客户大多数都不懂车,如果不从需求分析入手,然后在针对需求介绍产品,客户就不会感受到这款的车价值和性能,如果这时销售顾问只知道报价,那么客户就会觉得这个价格不值,不会促进客户的购买。
  C:没有倒车影像?(女)
  S:对,这个是要加装的
  C:倒车影像多少钱呢?(女)
  S:它有不同的,原厂就是带导航的,因为他是加了导航才带这个东西的嘛。
  C:是不是跟网上价格不相同啊,跟网上的价格差很远啊?
  S:一样的,每个版本都不一样。(此时客户就在网上看价格)
  C:再看看先。(男)
  S:您大概是什么时候想定下来?
  C:很快。
  S:这样子,你留个电话给我吧,到时候来试驾一下吧。
  点评:
  这时候才想起试驾,而且为什么当时不试驾呢或者试乘呢?而要等到&到时候&呢。
  S:您写一下名字和电话。
  S:蔡是吧。
  C:嗯姓蔡。
  S:那行,到时候给你一个电话啦。
  C:(客户没反应)
  点评:
  到时候打电话,问什么呢?客户状态必须了解清楚,这样你下次回访就知道该怎么办了。你的行为就有方向了,你就会越来越接近客户成交的目标了。然而,这位销售顾问这些都没有做到,请问下次打电话,又问客户&你考虑好了吗?&&你考虑得怎样&。你连需求分析、竞品对比、产品介绍、试乘试驾、底价探寻等这些影响成交的关键步骤一样都没做,客户根本感觉不到这款车的价值,怎么考虑?只有一个答案就是&我再考虑考虑&&我再比较比较&。
  现在的销售顾问都是服务员,而且报价都是报最低价,然后等着客户来买,不买也没办法,这不是在价格&谈判&,而是在给客户传递一个信息,&我报给你就是这个价格,请问你买不买?&这是理念问题,由于有这个理念存在,所以&我不用了解你的信息,不用了解你的需求,不用了解你是否比较过产品,反正我就是这个款式,就是这个配置,就是这个优惠幅度,等着那些愿买的客户来买,不买的我也没办法。&这个理念就是&服务理念&在作怪,而不是用的&销售理念&、&谈判理念&。
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转藏至我的藏点客户问:“能便宜点吗”,90%的销售顾问都回答错
问题一 顾客:你能便宜点吗?
一般顾客都是进门就问:“这个多少钱?”“1888。”“便宜点吧!”很多顾客连产品都没看完,只是看了个大概。顾客没喜欢上之前,你谈价格肯定要吃亏。
首先我们不能说:“不能!”强烈的拒绝会让顾客对你反感。当遇到这种问题的时候,我们要把顾客的问题绕开,不要直接回答,因为只要一进入价格谈判我们都会比较被动。此时钱在顾客手里,而我们的优势是产品,因此我们要让顾客充分了解产品。
任何顾客来买东西都会讲价的,我们应先绕开价格,让商品吸引住他,而不要过多的在价格上纠缠。只要东西物有所值,不怕她不买,当然也不能在顾客面前太骄傲。
1、周期分解法
“小姐,这套产品卖720元,可以用一年,一天才花四元钱,很实惠了!”
“小姐,一个这么优惠的套餐加起来才380元,可以一次性满足你所有的需求,物有所值啊!”
2、用“多”取代“少”
当顾客要求价格便宜的时候,不少导购会这样说“你少买件衣服就过来了。”其实这是错误的,少买件衣服会让顾客觉得亏了些什么,心情较为痛苦。正确的说法应该是“就当您多买几件衣服”,避免了痛苦,转移成了快乐。
问题二 顾客:我认识你们老板,便宜点
其实顾客说认识老板,她就真的认识吗?99%的人不认识,最多跟老板有一面之缘,泛泛之交。所以对待不认识或者说认识老板的人,不要当面揭穿,而是把面子给她,但绝不降价。
我们可以这么说:“能接待我们老板的朋友,我很荣幸”,承认她是老板的朋友,并且感到荣幸,下面开始转折:“只是,目前生意状况一般,您来我们店里买东西这件事,我一定告诉我们老板,让我们老板对您表示感谢!”就可以了。
问题三 顾客:老顾客也没有优惠吗?
20%的老顾客创造80%效益,千万别宰老顾客。当老顾客提出优惠的时候,我们不能直接拒绝。导购会说“您是老顾客更应该知道这里不能优惠!”这样就把老顾客给打击了,老顾客就会想:“我来这么多次了,难道我不知道不能优惠吗?”直接打击顾客对店面的好感。
首先要把面子给老顾客,让老顾客感觉到你的诚意,可以这么说:“感谢您一直以来对我这么照顾,能结实您这样的朋友我感到很高兴,只是我确实没这么大的权利,要不您下次来有赠品的话,我申请一下,给您多留一个”就可以了。
问题四 顾客:你们家的品牌我怎么没听过啊
第一个问题,我们可以直接回答她,但第二个问题我们怎么回答都不对,因为只要你回答了第二个问题,顾客会一直问下去,问到他满意为止,所以遇到第二个问题我们要引导她。
先反问顾客“您什么时候注意到我们品牌的?”没听说的顾客大多会回答“今天刚注意到。”导购即可讲一句“那太好了,正好了解一下。”直接将问题带过去,不在这个问题上过多纠缠。
问题五 顾客:我再看看吧。
按照四个方面找出产品的优势,这四个方面分别是:
1、我们有,别人没有的东西;
2、我们能做,别人不愿意做的事情;
3、我们做的比别人更好的东西/事情;
4、我们的附加值。
问题六 顾客:你们质量会不会有问题?
一些导购面对这个问题会直接答“我们质量不会有问题的,我们是大品牌,全国有很多美容院都会有……”但是顾客问出第二句话的时候:“万一有问题怎么办?”不少导购就接不下去了。
导购可以先问顾客:“小姐,您以前是不是有买过质量不是很好的产品啊?”顾客一般会说:“有。”导购则可追问一句:“是什么产品啊?”顾客往往就会开始诉苦了:“我以前买过XX产品,怎么怎么样,气死我了。”
当顾客回答没有的时候,导购又该怎么办?这时,应该先夸顾客,然后说自己的事情:“小姐,您真是太幸运了,你没有,我有遇到过这样的情况啊。怎么怎么样,气死我了。”说的时候一定要带上感情,这样才会感染到顾客。
最后再说:“所以我现在很注重产品质量问题,因为我不卖东西的时候也是消费者,所以我对产品质量要求也很好,我才会在这个厂家做销售,不到其它厂家做销售,就是因为这里的质量好。”
把赠品变成正品,让顾客喜欢上赠品。可以这么说:“姐,这些赠品是我们公司在商品价格之上,额外回馈给顾客的,也是对您支持我们公司的感谢,只是我要说的是:……(介绍赠品的优点、好处),让客户认识到赠品的价值,感觉赠品物超所值
姓名:魔变草本曲美精华液(魔变滴滴瘦)
血统:纯中药
体重:一盒8小瓶
地点:全球..
任务:瘦脸、收腹、缩腰、细腿、提臀
成分:藏药、人参、茯苓、木香、苦柚子、植物精华草药等
能力:改变1、久坐一族
2、产后妈妈
3、发福一族
4、时尚女性
5、贪吃一族
6、局部肥胖,坚持使用你一定爱上他
适合:15岁以上,65岁以下,孕妇以外的所有减肥人群
什么是肥胖?
人体因各种原因引起的脂肪过多,体重已超过标准体重的20%为肥胖,也叫轻度肥胖,30%-39%为中度肥胖,40%以上为重度肥胖。
出现肥胖总得有一定的原因吧,凡事不可能没有一点发生的因素。所以,出现了肥胖的现象,对于肥胖者而言,减肥固然重要,弄清楚肥胖的原因,其实才是让我们快速瘦下去的主要动力!
引起肥胖的因素?
1、饮食因素平时不按时吃饭,暴饮暴食,或者吃一些多油脂,高脂肪的食物。导致人体摄入的热量大于身体消耗的热量,就会引起身体脂肪吸收过多,造成了肥胖。
2、缺乏运动
3、情绪导致肥胖,心情不好,暴饮暴食,使肝胆脾胃肾功能失调,不能把多余的热量转化成废物排出体外,在体内形成了脂肪
4、产后肥胖,月子里摄入三高食品。
5、遗传性肥胖,相当多的肥胖者都有一定的家族倾向。比如父母有一人肥胖的,那么子女会有50%的情况会出现肥胖。如果父母都胖,那么子女肥胖的几率高大80%。
6、药物型肥胖,体质不好, 长期服有含激素的药物,导致激素吃起来的肥胖,长期的药物沉淀,堵塞经络,导致肥胖
7、代谢不足型,新陈代谢功能出现了问题,使吃进的食物在体内无法排出,大量的脂肪积存在体内,造成虚胖。上身胖的,属于脾胃不和造成的,下身胖的是肝胆不好的肾经排毒不好。胳膊粗,肠胃不好,因为胳膊上有大肠经,经络不通,导致胳膊肥胖。后背肥胖,因为膀胱经不通,造成后背肉厚,这种人月经都普遍不好。
8、其他因素,性别不同,年龄的差异,职业的不同,环境因素,吸烟喝酒等。然后导致肥胖的产生,一般都是几种因素综合的结果。因此,在临床治疗时,大多采取先调理,后瘦身的综合性治疗方案,效果最佳。也就是说,任何一种减肥方法和口服药物,它的减肥效率都是不可能太高的
看你属于哪种肥胖(肥胖的类型)?
1·实胖:就是单纯性肥胖,吃出来的胖子,吃的太多了
2.虚胖:自身身体气血虚,没有能力代谢脂肪,生完孩子的最明显。
3·毒胖:便秘的人就是毒胖,主要就是身体内毒素太多,导致肥胖。(虚胖和毒胖是顽固型)咱们必须要先排毒后减重,不管你属于哪种肥胖类型,魔变滴滴瘦都有办法让你恢复自然身材!
肥胖的主要部位?
①上身胖:脾胃不和造成的肥胖。
②下身胖:肝胆不好,肾经排毒不好造成的肥胖。
③胳膊粗:肠胃不好,大肠经不通导致胳膊肥胖。
④后背肥胖:膀胱经不通造成后背肉厚,月经普遍不好!
魔变草本曲美精华液(魔变滴滴瘦)的主要成分?
藏药:调经活血,通经活络,炎肿止痛,排毒养颜,暖宫,增强人体免疫力抗衰老。
人参:主补五脏,安精神,止惊悸,除邪气,明目,开心益智,治脾胃阳气不足及肺气促,和阳痿,暖宫。
茯苓:既能健脾,又能渗湿,能调节脾虚运化失常所致泄泻、带下,还可以养心安神,抗癌,利水消肿,去除湿热,健脾和胃。
木香:行气止痛,理气疏肝,抗菌消炎,降血压,调理妇科炎症。
苦柚子:理气化痰、健脾消食、补血健脾,抗癌,散寒燥湿,最主要的,代谢脂肪的作用。
魔变草本曲美精华液(魔变滴滴瘦)原理?
1.滴滴瘦精华液采用了世界尖端的微波萃取技术,使草药中的有效成分从草本中分离出来,最精确的分离出有效成分中的最精华部分,并完全保持精华原本状态。滴滴瘦完全是纯植物提取,绝不添加任何添加剂和泻药,一滴滴在肚脐上,瘦身燃脂更迅速,更直接,效果更强!(神阙穴下有丰富的腹腔静脉网,此处给药易于吸收,药效速达,方便简单。特别适合脾胃不好的人群)!
2.滴滴瘦还融合了世界顶尖的纳米靶向渗透技术,靶点式穴位渗透,3秒即可渗透,靶向性更强,30秒润肠通便,当天即可实现燃脂排毒,只需10天,小肚子不见了,小蛮腰出现了,一疗程最少可以减掉8斤,很多体重高一些的人,用滴滴瘦可以瘦30斤,是真正的不打针,不吃药,不忌口,不运动,快速瘦身的减肥方法,是目前为止减肥效果让人震惊的减肥方法。
3.肚脐是人体中唯一可以用手触摸,用眼睛可以看到的穴位,名为神阙。神阙穴是胎儿生前从母体获取营养的通道,在胚胎发育过程中为腹壁直接相连,药物易于通过脐部,进入细胞间质迅速布于血液中,而且它内联十二经脉,五脏六腑,四肢百骸,五宫,皮肉筋,因而历来被医家视为治病要穴,滴滴瘦就是采用了这个原理调理身体,清除毒素,达到安全瘦身的效果。
魔变草本曲美精华液(魔变滴滴瘦)产品功效?
1、(4-8小时)感觉肠道蠕动加快。
2、出现排气现象,排便更加顺畅,消水肿,加速代谢。
3、使用滴滴瘦10天左右小肚腩平复。真正做到了不节食,不运动,只要多喝热水,就可以化脂为水代谢体外,一个月可减10-15斤左右。
4、滴滴瘦还可以增强肠道动力,调理脾胃虚弱,针对痔疮、肛裂患者有极好的治愈和预防效果。
根据顾客反馈,滴滴瘦还能调理月经和内分泌紊乱,解决脾胃问题,润肠通便,治便秘以及妇科炎症!
老板商业秘籍
微雕魔变香港国际生物有限公司 创立于2014年 公司秉承 成就您的美丽人生 为品牌愿景,致力于为追求美丽的女性提供量身定制的全方位美丽蜕变专属方案 ,成为天下所有爱美的女士贴身美丽顾问。美丽化蝶,魔变随行。魔变品牌以护肤品与减肥产品为两大金牌产品,结合亚洲女性身体素质与皮肤特质,精心挑选出最适合国人的减肥及护肤产品品牌,让您实现从形体与脸蛋一起美丽蜕变的美好愿望。
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