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产品经理入行宝典，12周特训，22名产品大牛全程带班，200+名企内推，100%保障就业！
技术和思想并不理会人类的情绪，区块链列车已经从底层技术时代脱胎，一路呼啸高速驶向产品时代……
钱塘江的弄潮儿，在海中自如地随浪潮起落、意气风发，然而上岸后，在夕阳残照中，才看到其背后有一条长长的清朝辫子。
正在享受互联网福利的人们，可能并不知道当年互联网遭到电视时代各种嘉宾的质疑和批判，正如此刻比特币和区块链遭到的质疑和批判。每代人都以为自己是时代的弄潮儿，却不知每代人有每代人的桎梏。
此刻，外界对比特币和区块链的评论依然纷纷扰扰，其价值在哪，其意义在哪，其方向在哪，这些老生常谈的问题此起彼伏，在在直播的高谈阔论中，报道文章中，在茶余饭后，不屑、质疑、错愕甚至愤怒的情绪，在既得利益和舒适的思维中交叉进行。而技术和思想并不理会人类的情绪，区块链列车已经从底层技术时代脱胎，一路呼啸高速驶向产品时代。
有的人说，行吧，我认命，不理不会，不企图从区块链上面赚多少钱，它也不会影响我的小日子，所以不需要关心。然而，他不知道的时，区块链列车从他身边高速行驶过时，风会吹落他的帽子。对，是帽子。在互联网时代最落寞的人，莫过于旧时代的绅士，衣帽整整齐齐，拄着拐杖，站在邮筒边，手里捏着信封，踌躇着，想着旧时恋人还能不能收到这封信。穿梭他身边的男男女女，花花绿绿，却能一边走路一边在微信中你侬我侬。老绅士望着天空慨然而叹，我没做错什么呀，错的是什么都没做呀，时代列车碾压过去的是长长的思念。
信息的割裂，带来的不安，徒涨思念；价值的割裂，带来的不安，徒涨焦虑。
互联网带来的信息革命，席卷全球之后，每个人都可以随时随地联系心里想联系的人，甚至六度理论的六度都显得过多。世界是平的，不用再承载人类的思念，心灵的交汇这种折磨人的小美好几乎可以作古，只剩下身体层面的凝视、抚摸、陪伴或者交合的渴求。如果人工智能和虚拟现实进一步发展，解决身体层面的渴求，那么所有的异地恋都将得到拯救，而同床共枕的人却挪动一下键位实现千里的偷情。
区块链带来的价值革命，正兵临城下
每个人的资产都可以代币化，然后7*24小时流动起来，你可以随时随地和全球任何人任何资产完成可信兑换。“我有多少钱，我能干些什么”，这个换算在人类社会上一直无法对等，人类百分之八十的焦虑正来自于此。
衡量有多少钱，需要先确认哪些东西是你的，所以迎来人类的权益化时代，确认这个土地、房子和公司是你的；确权之后，由于价值的大小在兑换时需要分割，所以人类迎来证券化时代，你要用钱买奶粉那么你可以卖点你的公司股票；人类的资产可确权可分割之后，需要的是什么呢——流通！公司的股票得上市了才能流通，同时其他很多资产都无法证券化，人类的资产在此前流通性特别差，直到遇上区块链，区块链资产代币化后可以同时完成确权化、证券化和自由流通，而且几乎无门槛，众多资产代币后，形成的正是真正的价值网络，人类可以在这个价值网络中自由完成各种兑换。
人类资产从权益化时代、到证券化时代，进化到代币化时代，从所有权的桎梏解脱出来，不用再抱着金砖去要饭，即时的使用权才是王道，代币所承载的使用权可以轻便地满足人类的需求。
2000年，是互联网的分界点。在此之前，是互联网的底层技术时代；在此之后，是互联网的产品应用时代。而在2000年，是互联网泡沫破灭，固基向上的始年。在1998年到1999年，人们怀端着美好的想象，毫无忌惮地用资本向互联网买单，推高了纳斯达克指数。而穿越人类的美好期待和资本的泡沫，互联网技术逐渐成熟和演进，迎来新世纪黄金十年的产品应用时代。互联网，不再只是电子邮件，而是各类应用百花齐放，生长成一个缤纷的世界，上升为互联网文明，深刻影响着人类社会。
或许，2018年，也是区块链的分界点。从2008年到2018年，区块链诞生后的前十年，底层技术一直在艰难地验证和进化。中本聪在前人的基础之上，集合工作量证明、哈希算法、椭圆算法和数字签名等技术，形成世界第一个区块链。
在底层技术上，在过去几年中，极客们又不断挖掘区块链的深度和宽度，比如出现权益证明方式（POS）、DPOS、DAG等等，再比如隔离认证、闪电网络等等，涌现出大量的技术研究成果。在思想形态上，也在不断推进着，从去中心化货币、分散应用程序（DAPP）、去中心化智能合约经济（DAE）到分布式智能社区（DAS）。
为什么说2018年分界点呢？因为2018年将出现高性能的区块链操作系统，足以承载千万级的产品应用，甚至承载人类全方位的价值流通，这才是迎来产品时代的基石。
区块链在去中心化的安全特性之下，牺牲了一定的效率性，比如比特币的区块链网络，现在每天只承载大约20万–50万笔交易；以太坊的区块链网络，现在每天也大约只承载120万&#万笔交易。通俗点讲，我们可以缩一下范围品类来讲，那么可以说比特币承载的是货币和资产市场的自由发行和流通；以太坊承载的则是股权市场的自由发行和流通，当然在这里面，以太坊也自然承载了比特币的一部分市场功能。
区块链只能用做资产、货币或股权的自由发行和流通吗？
显然不是，区块链作为一个价值网络，将承载百亿级人类的全方位价值的自由发行和流通，同时再结合物联网的话，那么则是万亿级的机器之间的价值信息的互换流通。
区块链市场很需要高性能的区块链操作系统，而在2018年，以EOS为代表的几个团队，朝着高性能区块链操作系统的目标将不断开发角逐，直到产品落地，造福区块链市场，我们可以期待实现理论可达到每秒百万级的交易数的区块链系统，则每天交易数可达到十亿级别、百亿级别甚至千亿级别的交易数。
有了这样的区块链系统，才能迎来产品应用时代。所有的开发者都可以基于这样的底层，开发各门各类的应用程序，迎来DAPP的大时代。那么区块链面对的是，百亿级别的人类和万亿级别的机器，人与人、人与机、机与机，均可通过区块链网络智能对接，智能实现价值兑换和可信传递，传递的可以是人的资产的代币或工作成果的代币，也可以是机器的劳动成果的代币，或者机器在某一段时间的使用权代币。
理论总是虚，我来举一个区块链产品应用的例子，区块链的金融交易市场。在现实世界中，各国有各国的股票市场、期货市场，互不相通，然后每国又有金融办、证监会、银监会，参与者又有各类证券商、基金、散户；国与国之间，机构与机构之间，价值都是割裂的，都需要各国各机构作为中间的粘接，流通时需要许可，清算时需要结算。
所以有人说，每代人的精英头脑，都用在金融交易的设计之中了。而如果这些金融交易市场，底层是区块链，那么就简单多了，无需清算结算，无需任何中间机构，运行的只有智能指令、智能合约，自动啮合诸多繁琐的价值互换和可信传递。说一个简单的，去中心化的币币交易所，要是和一个传统的员说，他会感觉头脑会爆炸，他永远无法想象不但是他已经被时代抛弃了，甚至他们公司的服务器都被时代抛弃了。更复杂的交易投资市场呢，有没有可能实现？已经有很多区块链团队朝着这个方向开发了，比如基于EOS层的InvestDigital（IDT），其团队做的就是智能投资协议，提供智能合约写成的量化投资工具、数字资产的货币发行工具和策略生产的工具全子集。
区块链产品应用时代，也将迎来网络游戏市场的移植。在前面所有权的论述中，我们过来看游戏的话，中道具也是物权的一种，基于区块链做的游戏，可以让玩家公平透明的实现工具的发行和流通，还可以便利地使用区块链开启游戏工具的使用权的租借市场，内容产生的版权分发市场，和游戏生态中的。
进入2018年后，中美市场的游戏公司，纷纷进军区块链的现象则是该块区块链产品时代即将爆发的象征。以太猫的现象级爆款，让游戏从业者的头脑直接爆炸，专业水准是其次，决胜力在于对区块链的理解和创始人是否拥有区块链思维。拥有区块链思维，从而进军区块链游戏版图，起码可以有半年的时间来弥补社区和专业水准。
区块链产品应用时代，若放开脑洞，我想应该有这样的情景，则人与人之间的劳动价值互换。如我写一篇文章得到特定的代币，可以平等换到一个心理医生对我半小时的语音治疗狂妄症。在这里，需要足够大的节点网络，形成自由市场，区块链对我劳动和心理医生的劳动进行确权和不同代币化，市场自动形成兑换比例，区块链再实行可信传递。当然这个只是一个脑洞，刚需不一定强。但区块链下的劳动互换的刚需市场，也已经有团队在开发，如MAG团队，他们开发的劳动互换市场就非常刚需，这里不多累赘。
区块链产品应用时代，不单是原有的互联网产品应用的移植，同时将创造出非常多不可想象的新应用，此时此刻，我凭借头脑的想象无法触及其中一二，正如1995年，大家对互联网的想象也仅止步于电子邮件、网络游戏和模糊的电子购物。以上举例，大多基于朋友们正在进行的区块链项目，但若不局限于细节，高瞻远瞩看的是总体，看的是趋势，我们只要记住“区块链–价值网络”这七个字，就能对区块链的应用时代有更多更美好的期待。
时代的浪潮，浩浩荡荡。区块链从底层技术时代开往产品时代的列车，全速前进，低下头来学习和研究吧。若还是高傲仰着头，列车经过你身边的时候，风会吹落你的帽子。
来源：https://www.iyiou.com/p/64870
本文来源于人人都是产品经理合作媒体@亿欧网
题图来自unsplash，基于CC0协议
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&&&In的商业模式是什么 为什么In能够做起来？
In的商业模式是什么 为什么In能够做起来？
&In的商业模式是什么？如果用最土的一句话说就是，In是中国的Instagram。大家一听就知道是什么意思了，但这是我最不想说的一句话。
Instagram2010年上线以来，中国模仿Instagram的产品不下二三十款，但是基本没有一款能够做起来，所以社交平台这个事情，并不是简简单单模仿一下商业模式或者交互界面设计，就能火起来。
为什么In能够做起来？和其他所有失败的图片社交软件相比，In到底做了什么，使得他能够在众多的模仿者中脱颖而出？
模仿Instagram，用甜点吸引用户，再思考如何沉淀
Instagram的创始人说，他的初期目标是Make Photo Beautiful。它提供好看的滤镜，所以大家就用它，慢慢地生活沉淀在上面了，关系链也沉淀下来了，最后形成了一个主流的社交软件。
In也提出了一个目标，Make Photos Meaningful。让照片变得更有意思。所以我们用了一系列的工具。
大家可能知道，In最出名的是贴纸，但是我们提供的工具远不止贴纸，比如，一个工具叫&大头&，能够一下子在人群中把你的头变得很大，让你在聚会场景中变得很可爱。
还有一个功能是在照片上写字。你可能会觉得不稀奇，但是In是市面上唯一一款不需要二次下载，直接支持字体在线变换的APP，因为拍照时很多时候是非网络环境的，所以我们就在这些地方精打细磨，让用户能够更快更方便地修照片，有逼格地分享。
本质上来说，我们做的这些小工具和Instagram做滤镜是同一个道理：用一个小甜点吸引用户，引过来之后再想办法，把用户沉淀在平台上。
社交平台没能沉淀用户是因为成了媒体信息类产品，有些流量是没有粘性的
为什么一些号称是社交平台的产品，最后不能将用户关系链沉淀下来？根本原因在于，它们做着做着就做成了媒体性质的信息类产品。
如何区分产品是社交性质还是媒体性质？我有以下几个判断标准：
1、社交关系链的基础形态是网状的，媒体关系链的基础形态是太阳放射状的。
如果你看到一个社交产品，流量很大，但是阅读的人多，上传的人少，说明这个产品的媒体性质可能大于社交性质。本质上说他们和广播电视没什么区别，只是一个媒体渠道。
在最初是网状结构的，后来随着大V话语权的不断集中，个人存在感越来越弱，最后变成了一个太阳放射状的媒体渠道了。
2、社交超级连接点和媒体超级连接点的比例。
真正的社交关系链网状结构中，有一些人的链接会特别多，这种节点我们称之为超级连接点。超级连接点有两种属性：
他是一个社交关系的活跃点，有很多亲密关系的好友。
他是一个明星，有很多粉丝。这种超级连接点就属于媒体属性，粉丝对于他来说，就是一个非自然人属性。
在你的关系链中，社交节点和媒体节点相互构成的比例，就决定了你这个产品的走向。
为什么要说这个？因为我看到大量的社交产品在寻求增长的过程中，都会耐不住寂寞，很快去借助网红或者明星的力量，帮助自己带来流量。这样关注度很快上来了，投资人的估值也上来了。
但是从社交价值来看，这种流量的黏性是非常低的，因为这些流量不是属于你平台的，他们是属于网红和明星这些超级IP的。只有真正的社交节点，才会让你这个平台的黏性无人可敌。
在认清楚了这一点之后，我们就问自己，In到底想做什么？如果做媒体性质的平台，可以很快地把流量做上去，但是如果我们想做一个长远的生意，应该怎么做？
我们坚定地给自己定了发力点：让普通用户不断把自己的生活沉淀在In上面。
真正的社交关系传递的永远只有情绪，而非信息，这里存在巨大的商业价值
现在In的用户每天上传的照片，高峰期有700万张，但是这700万张照片中，本身有美感的照片非常少，来自用户每天生活的点滴。
这些照片和那些漂亮的广告照片有什么不同？这里我引出社交产品中一对重要的概念：相对价值和绝对价值。
相对价值（情绪）：即使不好看，因为是我生活中的人，所以会有感兴趣的点。比如你的朋友发一张晒娃的照片，即使不好看，但是你还是会点赞留言。
绝对价值（信息）：资讯、美感。与私人关系链无关。比如某明星的广告、商场打折促销等等。
并且，我们认同相对价值和绝对价值里面的一个六度法则，即三度以内传递情绪（相对价值），三度以外传递信息（绝对价值）。
换而言之，三度以内传达的信息对个体的影响力非常高，一张照片，一句评论，都会对我们的消费决策甚至对某些品牌的印象产生影响。
比如一个好朋友在朋友圈里发了去欧洲旅游的照片，可能我看完以后也想去了，但如果是欧洲某旅游局发布的宣传片，我可能看都不会看。
请注意，这里是我觉得商业价值非常大的部分。目前所有的电商，能解决只是定向消费的问题：我想买一件黑色A字裙，就去这些平台上搜索。但是定向消费在市场中其实只占了很小一部分。
还有一部分的消费需求是模糊的。我要添一件衣服，但是买什么样的，我自己也不确定，所以去蘑菇街、瑞丽时尚上看一看，这时候明星、网红的搭配推荐会有很大的导流作用。
所以还有真正一大块市场，其实是潜在的待触发的消费需求。我偶然间看到的一张照片，偶然间和朋友的交流，都能影响我们相应的购买决策和行为。
比如我们可能经常因为在朋友圈看到的内容，而产生了对某个品牌的好感，或者对某个景点的向往，这些相对价值的影响力其实非常高。
我们现在每天上传的700万照片覆盖了用户生活的方方面面，消费，旅游，宠物，男朋友等等，这些信息，我们都把它当成用户画像记录下来，然后去分析他的消费行为，在他的关系链中放入一些消费引导的东西。&
沉淀了用户如何变现？我们成为User Content Factory用户分享时，也为品牌背书
那就讲到怎么赚钱了。有了沉淀用户之后，如何让品牌商来买单做变现呢？我们有一个很酷炫的玩法叫做User Content Factory。
比如我们和Michael kors的一次合作。当时它推出了新款的包包和吉祥物，我们把这些内容设计成贴纸，推出去以后，很多用户，尤其是很多喜欢Michael &kors这个牌子的女孩子，就会用Michael &kors元素的贴纸来打扮自己的生活照片。
这个活动推出去以后，等于给品牌商带来了三轮曝光。
1、第一轮，在In里。我们把这些贴纸和相关信息流推给用户，大概得到2000多万次的曝光。
2，第二轮，在其他社交平台。很多女生说这么好的照片，怎么能不分享出去呢？于是分享到了，QQ空间。这等于是给品牌做了二次曝光。
3，第三轮，品牌商在这几十万照片中间，又挑选了一些很有意思的UGC照片，做成软文，自己花钱在微信大号，微博大号这些软文渠道上发布。
所以从品牌商来看的话，我事实上就是它的一个Content Factory。每个用户在做分享的时候，是用自己的个人品牌在为这个品牌做背书。所以这样的传播价值极大。
以上就是关于In的相关介绍，详细攻略，请点击咨询app推广攻略，或者关注公众号mogufenfa
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使用第三方登录要是开个小店像什么杂货店这些的,东西很小很杂,可是自己可能没有时间一天都在店里,有什么办法可以管好么?
我觉得不管再杂，再小的多少必须建账。
建了账对于自己来说在经营中做到心里有数，哪些东西好卖哪些东西滞销。根据销售量调整适合自己经营的商品或定价。
有了原始数据可以从每天的销售上来看出很多问题，根据账本上的反映，可以及时进货，不要到卖光了还不知道。
建立了完善的账本，进货、销售一清二楚，卖掉什么记什么，没有人敢动什么手脚的。一个月一盘存，至少当你请的人要走问你来结清工资的时候必须盘一次，这样包你万无一失。
当然这一切要做的很自然，不然会引起别人的不安。
开店有很多的技巧，越是这种小店越是难开，因为投资小开的人多。如果你有兴趣听听这方面我的一些不成熟的意见，请详细的告诉我你经营的商品环境等。
祝生意兴隆！
其他答案（共2个回答）
~这样别人才会以实际行动来回报~
家和万事兴嘛!~
这样子哦！让我想想．．．．．．．
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六度分离是怎么被证明出来的?我看不太懂能说清楚点吗?我觉得很不可思议
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1967年美国社会心理学家米尔格伦（Stanley Milgram）提出了一个“六度分离”理论.简单地说,该理论认为在人际交往的脉络中,任意两个陌生人都可以通过“亲友的亲友”建立联系,这中间最多只要通过五个朋友就能达到目的.这个看似非常简单,却又很玄妙的理论引起了数学家、物理学家,以及电脑科学家们的关注.他们研究发现世界上许多其它的网络也有极相似的“六度分离”结构,例如经济活动中的商业联系网络结构、生态系统中的食物链结构,甚至人类脑神经元结构,以及细胞内的分子交互作用网络结构.2001年哥伦比亚大学社会学系的一个研究小组开始在互联网上进行了这个实验.他们建立了一个实验网站,终点是分布在不同国家的18个人（包括纽约的一位作家、澳大利亚的一名警察以及巴黎的一位图书管理员等等）,志愿者通过这个网站把电子邮件发给最可能实现任务的亲友.结果一共有384个志愿者的邮件抵达了目的地,电子邮件大约只花了五到七步就传递到了目标.这个活动现在还在继续.美国的一个脱口秀节目有一次请了三个大学生来参加,主题是证明好莱坞的任何其他明星与演技派男星凯文·贝肯之间都能通过五个人联系起来.他们甚至成功的把已经去世了的卓别林与凯文·贝肯之间通过三个人建立了联系.节目引起了巨大反响.六度分离”是社会学家在研究社交网络(social networks)时提出的一个概念.该问题源于社会学家 Stanley Milgram 上世纪60年代作的实验：“追踪美国社交网络中的最短路径”.他要求每个参与者设法寄信给一个住在波士顿附近的“目标人物”,规定每个参与者只能转发给一个他们认识的人.Milgram发现完整的链平均长度为6个人.比如我们可以设想寄一封信给“莱温斯基”,够远吧?我设想的路径是：首先 我 寄信给我的同学 他的父亲是外交官,由他寄信给他的父亲 外交官自然认识我国的外交部长 我国的外交部长一定认识克林顿 最后由克林顿寄信给莱温斯基 即可.正好是6个人.按照这个概念,生活在这个世界上的每个人只需要很少的中间人（平均6个）就可以和全世界的任何一个人建立起联系.
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“六度分离”是社会学家在研究社交网络(social networks)时提出的一个概念。该问题源于社会学家 Stanley Milgram 上世纪60年代作的实验：“追踪美国社交网络中的最短路径”。他要求每个参与者设法寄信给一个住在波士顿附近的“目标人物”，规定每个参与者只能转发给一个他们认识的人。Milgram发现完整的链平均长度为6个人。 美国著名社会心理学家米尔格伦（Stanley...
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