开服装店一天的利润有多少_全球加盟网
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经营范围：服装店
门店数量：200家
单店投资额：5~10万
企业已备案
企业已认证
成交领红包
在所有行业中，服装行业一直深受关注，作为衣食住行之首，人类对衣服的追求是永无止境的。无论是高档的品牌服装店，还是几十元的抵挡地摊货，只要符合潮流和消费者口味，都会有人光临。为此，有不少创业者走上了开服装店的道路。那么，开服装店一天的利润有多少呢？一起来看下文的介绍吧。
开服装店一天的利润有多少？服装店的利润是不等的，毕竟每个服装店的类型、规模、档次等等均不同，面对的消费层次不同，而每天的利润也是不同的。要想服装店有一个好的发展，就要从多方面下手，这样才能保持稳定的发展，获取更加丰厚的利润。
首先要控制初次进货量，店主不要盲目的囤货，如果一次性大量囤货，就会导致货品积压，卖不出去的话只能进行降价处理，这就很可能出现亏钱的情况。
其次要多了解时尚讯息，要选择时尚流行的服装款式，不要一味的以自己的眼光去进货，这会导致货品单一，无法吸引更多顾客的关注。
接着还要选择好的店面地址，在选择店面地址时，要对周围的市场环境进行考察分析，对周围的消费水平进行了解。接着还要根据服装特点，做好店面装修，这样才能给顾客一个好的印象。
开服装店一天的利润有多少？通过上述的介绍，相信大家都有所了解了。服装店的利润还是比较可观的，但在服装店的选址、进货、经营等方面都要做好合理的规划，这样才能提升服装店的收益，才能稳定的发展，快速的走上成功大道。
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开服装店8个月，账面销售15万7利润7万，寻求生意不好原因
& && &各位善良的店主：
& && &我从服装外贸公司出来，尝试实现自己的梦想，于是今年3月份开了家精品女装店，一开始卖比较好的韩国货，从XXX进的，价位像一件开衫进价300左右我卖500多一点，路过的人都说我的衣服好看，“这家店的衣服很好看的”。。。。经常能听到。经常有回头客，但非常稳定的老客户不多（只有3、4个），很多人进店也都是摸摸，一问价格觉得贵就走了。
& && &我的脾气向来不是很好，看到那些乱七八糟的人，手里么拿着零食，或者抱着小孩，或者牵着宠物的，总之形形色色的各路神仙都有，但经常都是试了一大堆，最后拍拍屁股走掉的。回头再检查衣服，线都勾出来了。于是，老娘的脾气就变的更差了，现在我又进了点欧洲货，价格就比韩国货又高了点，一件薄薄的羽绒服进价就要700—1000，我卖出去怎么着也要卖吧，各位老板，你们觉得我卖贵了吗？
& &&&3月到现在，共销售15万多，账面利润有7万的样子，但手上流动资金只有3万多，幸好因为我跟批发商熟了，可以换款，所以没怎么压货。原以为7、8、9是淡季，10月以后应该生意会好的，但是10月份人并不见多，现在基本是一天有，一天没有，有的话销售额都是在的样子，但还是不稳定啊。
& && &&&我最后要请教各位老板同仁的是：是不是我店址没选好？？我的店是连着步行街的一条街道，我的店再过去2个店就是步行街了，但是因为店面不是很大，再加上这条街也不大，所以从步行街上斜看过来，不是特别醒目。还有一点是我右侧是一家蛋糕店（没档次的），左侧是一家韩国化妆品店，再过去试一家卖包包、饰品、玩具的人气很旺的老店，再过去就是洗衣店、瓜子炒货店（很多年轻女性就是为他们的野生板栗慕名而来的）、骆驼鞋店、有2家内衣店，奶茶店、快餐店、兰州拉面店、又一家饰品店，终于在离我不到50米的地方有一家女装店，做的货没有的我的好，她是卖中低端的，剩下的就是理发店什么了，这是跟我同一侧店面的情况，我对面那边除了理发店、药店、工艺品店，其他全是利用自己商铺经营的五金啊、水管、生活用品之类的。所以这条街的商业就比较杂，虽然人流量大，但很很多都不是我的目标客户，我店门口还是个人力三轮车的停靠点。我所在的商铺是个相对较旧的社区。我店旁边是个小区出口，一个瘸老头拉个三轮车在这里摆摊修自行车，虽然没遮住我的橱窗，但也会稍挨着我店最边上的柱子拉个破椅子坐着，我老公一开始就要去赶他走，但我觉得他蛮可怜的，再加上人家在这边修了好多年了，就没去说他，只是让他尽量靠边，不要挡到我们的橱窗。
人家都说服装店要扎堆开，但这边算上我，只有2家而已，当初也是因为没有合适的店面房，才选择这里的，当时也是因为觉得这里人流量大，总能过滤出我的目标顾客。我知道论坛里还有很多朋友。。。大家给我分析分析，我要换店面吗，还是继续守？？最后衷心祝愿各位老板生意兴隆大发财！！！
个人觉得继续守比较好
百炼成仙www.aoswx.com/read/820/index.html 儒道至圣www.gmwxw.com/read/4533/index.html&
惟我神尊 www.dibannet.com
我欲封天 www.hueibo.com&
做这种档次较高的店，不需要人流量很大的位置，但最好有相应档次的其他店做伴。
也就是说，要相应消费层次的人经常出没才行。
我看你的描述，位置可能陷于低档消费区域了，这样你的目标客户就很少。
找个消费区域高档些的地方比较好!!
像你这种档次的要不做高档小区，要不就做步行街。这样子相对会好些吧，个人见解。
公安备案号)&&
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设商店共售出这种商品X件X*40%*18+X(1-40%)*(18-10)=.8X=00X=250商店共售出这种商品250件
答案：A B C D因为 利润=收入-成本（固定成本+可变成本）所以：600*8=4800 ---收入现有成本为：600*5+要想利润为400则 A可以：因为 0 利润为0；B也行 :收入增加 9*600=00=400C :销量增
1月份共获利润30000元,2月份共获利润（）元.1月份每件商品的利润是2元,2月份每件商品的利润是(2-x)元.1月份销售量30000/2 元,2月份销售量（30000/2）+5000 元.2月份销售量×2月份每件商品的利润=2月份共获利润.设2月份商品的单价降低了x元.[(
1：列方程组,xy=(x-0.3)=1500得x=0.6,y=200002：设甲乙每周各铺x,y千米,乙队用了z周x（z+3）=18；yz=18；x
未降价前,单件获利：=2元降价后单件获利：2-0.4=1.6元2月份销量增加了5000件：则2月总销量=20000件二月获利：=32000元所以2月比一月多获利Y：=2000元
假设一月份利润为x元每件,那么就销售了3000/x件,二月份利润也随之减低了0.4元：(x-0.4)*(/x)=0x-00/x=00x=20/19即调价前每件商品的利润是20/19元即约1.05元.
设想获利润1350元,要上涨x元,少卖10y件（4+x）（200-10y）=1350x=yx=1 y=1答：想获利润1350元,上涨1元,少卖10件
[50-12×（50-30）÷10]÷（1-80%），=[50-12×20÷10]÷0.2，=[50-240÷10]÷0.2，=[50-24]÷0.2，=26÷0.2，=130（元）．答：这种商品每件定价130元．
设标价X元,进价是（X-45）元8×{0.85X-（X-45）}={（X-35）-（X-45）}×12X=200X-45=155答：标价和进价是200元 与155元.
设进价为x元,则标价为（x+45)元10【0.8（x+45)-x】=12*(45-25)10【36-0.2x】=12*0x=60x+45=105答：进价为60元,标价为105元
你做得对,是130元他们是按照收入相等酸的,所以错了
1、经分析可得：生产B产品件数为（50-x）件,则生产A产品可获利：700x元,生产B产品可获利：1200*（50-x）元. 可得 ,y=700x+1200*（50-x） y=700x+x y=0x+y=6000 所以,函数表达式为500x+y=6000.2、 （1）、因为钳工
额.y=(4-3)*x=x
题目不完整
17÷[(1+30%)*0.9-1]=100元
设成本为X元1.3X*0.9=X+171.17X=X+170.17X=17X=100每件成本100元
1：y=600/x2：代入y=50 :50=600/xx=1203：（50-2）x=00x=4.8所以至少需要卖出105件上衣才能完成任务
你那种是折扣算法,当然不对了,算利润有两种算法,一种是顺加算法,一种是倒扣算法,一般企业算利润率时均采用倒扣算法,即：零售价—成本价÷零售价=实际利润率(如：成本10元,售价15元,算法为：15—10÷15=33.33%,即利润率为：33.33%),这是标准的利润率核算法.
y=20x+(600-x)15 (600-x)*35+50x>=+15x>=26400x>=360(y-900)/5>=360y>=900 再问： 21000怎没来的？再细一点，不太懂！ 再答： 晕，解第二个的方程式啊。好像我少写了个零。是9000，不是九百。。。 y=20x+(600-x)15 (
6等于24500除于3等于乘于2等于3000开了个服装店，月销售额至少要多少才能盈利？_百度知道
开了个服装店，月销售额至少要多少才能盈利？
以下是本店的一些情况：，开了两个月，目前店里的月销售额平均是4.5万元。
1、投入资金346300元，其中，首次进货额为13万元。
2、商铺租金1.2万元，平均水电费1500元，员工宿舍租金400元。
3、员工六名，销售、店长及助店保底合计9700元，提成为2%，有全勤...
我有更好的答案
全年的固定开销：432400元/年，想一年回本，平均下来一个月就是需要卖货“赚”36033元，而卖货你的利润率是100%（成本5折），所以你想要一年内就把本回来的话，就算下来你每月的销售额就要再66元以上才行，就算75000/月吧。因为还有2%的提成要出去。算年开销（不计货款）。1、年租：144000。2、水电费：18000。3、员工住宿：4800。4、员工总保底：116400。5、全勤（按2人算）：2400。6、冠军奖：1200。7、额外销售奖（按每月800算）：9600。8、店内杂项开销：6000。9、首批货款：130000。
采纳率：99%
算年开销（不计货款）。1、年租：1440002、水电费：180003、员工住宿：48004、员工总保底：1164005、全勤（按2人算）：24006、冠军奖：12007、额外销售奖（按每月800算）：96008、店内杂项开销：60009、首批货款：130000以上就是你全年的固定开销：432400元/年，想一年回本，平均下来一个月就是需要卖货“赚”36033元，而卖货你的利润率是100%（成本5折），所以你想要一年内就把本回来的话，就算下来你每月的销售额就要再66元以上才行，就算75000/月吧。因为还有2%的提成要出去。 我觉得达到这个标准目前来说对你可能不太现实，其实你的纯盈利率不应该算首批货款的，因为这个是个未知数。大体上看了下，你的月盈利率是2万左右。这才是你每个月真实赚到的钱，知道了这个数，其他你自己就都会算了哈。
首批货款是要算的，但是已经算在50%的成本里了，所以这个130000的数字可以不必理会的
我看晕了哈
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啊啊啊啊啊啊啊啊导购员每月业绩达到一万七千的奖200元，达到两万元的奖400元，达到三万元的奖800元，达到四万元的奖1600元。每月工资（除补贴外）达到5000元的，另奖2000元。4、维持店里营业的其他杂支大概500元/月。5、货品成本50%。 麻烦知友帮我算算，分两个方案算，不算资金
营业额4.5万，那你岂不是在亏。
多大的面积？男装还是女装？什么位置？找到自己的目标客户群体，做合适的方案，
按你现在每个月4.5万，6个员工肯定是亏的，平均每个员工7500业绩，建议可以减少2个员工，这样剩下的员工还有希望冲一冲业绩17000的奖金。你的租金1.2万世一个月的还是一年的？如果1.2万是一个月的，那你就想办法赶紧提营业额吧，毛估估6万每月，才可以把支出持平。
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