【报告】2018年卫浴洁具电子商务发展与分析 卫浴洁具品牌网店分布情况→十大品牌网
【报告】2018年卫浴洁具电子商务发展与分析 卫浴洁具品牌网店分布情况
【报告】2018年卫浴洁具电子商务发展与分析 卫浴洁具品牌网店分布情况
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卫浴洁具行业电商发展分析
随着2017年消费升级的进一步深化，线上线下融合的“新零售”模式已经成为了未来的发展趋势，而它的要求就是精准化、场景化的体验式服务。需要的电商平台和实体零售企业之间相互合作，通过大数据及时了解用户的消费需求。这对于卫浴洁具行业来说，其实在很多方面都还有很大的提升空间；同时电商强势崛起，也给卫浴企业的发展带来了更多的挑战。在互联网时代下，要想突破发展瓶颈，该如何抓住这次机遇呢？
电商营销现状
对于大多数消费者来说，电商更多地是一种时尚。浏览网店里形形色色的产品，“画饼充饥”般满足自己的消费欲望，但没有多少人完全放心通过网上购买卫浴这样的大件物品。无法深入体验是卫浴电商“不温不火”的主要原因。另一方面，电商市场的鱼龙混杂、市场规则的不完善给卫浴电商的发展抹上一重阴影。同时，消费者会将关注点转移到其他地方。卫浴质量自不必说，那是网购卫浴的基础要求，更高的一层的需求是电商提供的售后服务。
自从卫浴企业运营电商以来，退换货难的问题就一直被消费者诟病，也成为阻挡电商发展的绊脚石。在卫浴产品的差异化路线还没有明晰的当下，消费者对卫浴电商的考量更多的会以服务为基石。因此，卫浴电商目前最要做的是攻克服务这一道难关。
除此之外，多数卫浴企业的电商道路迟迟无法推进还有一个更深层次的原因，那就是企业所要开展的电商同传统渠道中的经销商之间存在矛盾。业内人士认为，实体店和电商是有很大区别的，传统渠道与电商在现实中存在难以调和的矛盾。电商直接冲击传统渠道，直接损害经销商、代理商的利益。
卫浴行业发展方向
一、产品“年轻化”，相当一部分品牌在做线上产品推广时，通常会选择更加年轻化且具较高性价比的产品。这是根据大型商城所构成的消费群体而定的，在购物网站选购卫浴的消费者多为中青年，他们有着更为年轻态的审美，并侧重考虑性价比的高低。
二、与互联网家装合作凸显价值，越来越多的企业开始进入整体家居行业，作为一个全新的业态组合，有很多的企业从陌生逐渐走向熟悉。也有很多的消费者开始熟悉和接受这种商业模式。在这样的市场培养下，整体卫浴将走向一个快车道。
三、节能环保永远是卫浴洁具行业不变的主题。随着人们生死水平的进步，更多的人开端关注安康，节能环保逐步成为整个行业的重要卖点。许多品牌的卫浴五金配件除了在设计作风上追求时兴变化外，更注重了产品节能环保的适用性。
O2O模式成为发展趋势
电子商务本质上还是买卖，只是采用了网络这种形式，能够迅速聚集大量的潜在消费者。电子商务实质上和传统渠道是一致的，电商所能引发的与代理商最大冲突是价格体系的保护。如果能实现两种渠道的优势互补与利益均分，卫浴企业就能打开新局面。有业内人士指出：“卫浴消费特点决定了卫浴销售需要线上线下融合发展，线上解决公开、公平、公正的消费诉求，同时需要强大的线下资源作为支撑，包括设计、展示、物流等。”
互联网迅猛发展，对卫浴企业而言，不是要不要选择电子商务的问题，还是该怎样选择电子商务，才能在保证网上效益增长的同时，不影响实体店的销售及品牌的推广。不可否认，卫浴企业电商与实体店相结合已是必然的趋势。这也是马云所提的新零售时代，未来线上与线下的充分结合将成为卫浴行业发展的重要趋势。
卫浴洁具网店商城分布情况
20.65%（89家）
30.16%（130家）
5.57%（24家）
17.63%（76家）
7.89%（34家）
5.34%（23家）
2.78%（12家）
8.35%（36家）
2.55%（11家）
0.23%（1家）
0.46%（2家）
0.46%（2家）
年行业品牌网店情况
2018年网站数据库共收录网店431家，其中热卖特许店的网店占总比最多，达到130家，其次为品牌旗舰店(品牌直销)，收录网店为89家，京东旗舰店收录网店为76家，苏宁旗舰店收录网店为36家，京东特许店收录网店为34家，京东自营收录网店为24家，小品牌网店收录网店为23家，苏宁自营收录网店为12家，国美在线收录网店为11家，当当网收录网店为2家，品牌商城收录网店为2家，亚马逊收录网店为1家。
品牌旗舰店(品牌直销)
京东旗舰店
苏宁旗舰店
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网店类型：品牌旗舰店
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卫浴洁具什么品牌好/排行榜
行业推荐品牌
创立时间：1873年
注册资本：3000 品牌发源：美国 联系电话：021- 线上网店：
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成立于1873年美国，世界著名卫浴产品制造商，浴缸/脸盆/座便器/龙头等卫浴产品的领先者，大型跨国公司
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创立时间：1917年
注册资本：5385 品牌发源：日本 联系电话：400-820-9787 线上网店：
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东陶（中国）有限公司，TOTO，始创于1917年日本，智能卫浴全球性著名品牌，日本历史悠久的卫生设备厂家，专业生产、销售民用及商业设施用卫浴...
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创立时间：1992年
注册资本：1000 品牌发源：广东省江门市 联系电话：400-889-2898 线上网店：
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十大卫浴品牌，创立于1992年，广东省著名商标，卫浴行业相关标准制订单位，集研发、制造、销售高级陶瓷洁具、智能洁具、感应洁具及卫浴配件等产品...
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九牧厨卫股份有限公司，始于1990年，知名高端卫浴品牌，福建省著名商标，福建名牌，高新技术企业，建材电商销量领先的整体卫浴制造商，以高品质及...
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创立时间：1994年
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佛山市顺德区乐华陶瓷洁具有限公司，箭牌卫浴ARROW，创建于1994年，卫浴洁具十大品牌，广东省名牌产品，国内规模较大的建筑卫生陶瓷制造与销...
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买购网小编认为，互联网的队伍日益壮大，卫浴企业需抢占这一大趋势，开展电商运营之路。如今已有不少卫浴企业试水电商，但是效果并不如当初的理想化。究根结底最主要的问题便是线上线下的矛盾纠纷。卫浴企业要走长久电商之路，一定要抓住电商发展的精髓，将线上线下的渠道有效结合，将其利弊互补才能获得长远发展。
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<a class="kefu fff" href="javascript:void(0);" id="kefu" isten='true' onclick="if($('#chatbox').length抓电商先机 卫浴企业“早动”更胜“不动”
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核心提示：一家经营状况尚且良好、客流还算稳定的企业，很容易在本该升级、创新的时候，动作上有所滞后。这位业内人士同时指出，“尚可”并不意味着没有改革的需要，目前对于卫浴企业来说，转型升级虽算不上迫在眉睫，但绝对是大势所趋。
资料图片（来源网络）
比尔·盖茨曾说：“21世纪，要么电子商务，要么无商可务!”阿里巴巴创始人马云也曾说过：“现在你不做电子商务，5年之后你必定会后悔!”二人的话虽有些绝对，但也反映出了传统产业与互联网结合的大趋势。目前，不少卫浴企业在电商化之路上已经有所动作，但大多数企业对于如今形势的变化仍然持观望态度。
抓电商先机“早动”更胜“不动”
如今社会的主流消费人群是85后、90后这些年轻人，他们对于网络的依赖性很大，所以借助电商平台将品牌做大、做强就成了越来越多的家居建材企业发展的重点工作。
当下，卫浴行业的竞争激烈，一步失误很可能导致满盘皆输，对任何一家企业而言，转型升级是关乎企业未来发展的大事，很多人自然不敢轻举妄动。但“早动”更胜“不动”，毕竟一旦失去了先机，卫浴企业就只能眼睁睁地看着市场被竞争对手收入囊中。
饱受和迟钝只会降低企业危机意识
这些按兵不动者有着共同的特性：卖场的定位普遍较低，并且即便在今年这样惨淡的市场环境下，客流量仍然过得去，生意还算过得去。这些企业在卖场升级改造、服务推陈出新等方面的举措却显得有点“慢半拍”。
一家经营状况尚且良好、客流还算稳定的企业，很容易在本该升级、创新的时候，动作上有所滞后。这种“尚可”的状态，很容易降低企业的危机意识。这位业内人士同时指出，“尚可”并不意味着没有改革的需要，目前对于卫浴企业来说，转型升级虽算不上迫在眉睫，但绝对是大势所趋。
责任编辑：张默怡
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二十余年的发展，我国卫浴企业与国外企业的差距在渐渐拉小，产品受到了越来越多国际友人的欢迎，尽管如此，我国卫浴企业要成长为国际品牌仍然还有很长一段路要走。
现在市场竞争激烈，各个商家都绞尽脑汁想着如何宣传自己的产品，如何让消费者买单。
林氏木业三十分钟销售额破亿，罗莱家纺七个多小时销售额也过亿，实创装饰八小时销售额过3亿……数据飞得太凶猛，小编的眼睛都看不过来了。
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买卖都做的企业 为何走上了人工智能的道路
18:08:32 & & & 来源：Techweb
创业者、投资人常把一个词挂在嘴边，那就是商业模式。目前创业环境已从最早靠点子拿融资的爆发期回归到了理性期，现今如果脑中有一个好点子，圈内人士都会问你一个问题：&你的商业模式是什么?&
商业模式四个字听起来很高大上，用白话翻译就是如何去盈利，在寒冬期的创业者们，都开始思索自己脑中的点子所带来的价值是否会高于自身消耗掉的成本，一时间创业好似陷入进了条框当中。不禁让人反思创业真应该墨守成规的走下去吗?来看一个倒逼商业模式的传奇企业。
不想造船的赛车手不是好的音乐家&
国内外每家企业都有自家的战略核心，这些企业所做的收购也好投资也罢，都围绕着自家业务核心进行的开展。而有一家&奇葩&企业却走了一条与别人背道而驰的商业道路，他就是以乐器、音响等设备闻名于世的&&雅马哈公司。
1887年山叶寅楠(Torakusu Yamaha)制造出了他的第一个簧风琴，10年后雅马哈的前身日本乐器制造株式会社正式成立，1990生产出第一架直立式钢琴。
直到1955年前，雅马哈的业务都十分明确，随后便有了&不务正业&趋势，那一年公司生产出了第一辆摩托车(125ccYA-1)，并成立雅马哈发动机株式会社。这两大最先起家的业务一直延续至了今天。
如果你以为这就够&不务正业&的话，那就大错特错了，自雅马哈开始生产摩托车后，灵感一发不可收拾，他们将将小型汽油机装在了不同产品上，如小型货车、面包车、扫雪机、游艇，就这样雅马哈的船造了出来。
在研发船只的过程中，雅马哈一不小心掌握了玻璃钢(FRP)技术，开始疯狂进行泳池方面的建设。随后的25年间，雅马哈充分利用了掌握到的技术，在日本的学校和公共设施建立了约18500个形态各异泳池。2001年日本福冈举行的第九届国际泳联世界锦标赛用的就是他家泳池。
雅马哈称得上是一家传奇的公司，员工脑回路你永远跟不上，且不能让他们掌握任何技术，比如说从在钢琴业务上学到的木工让他们开始进军家具领域、从修发动机演变到了摩托车乃至船、从船体技术又演变至游泳池等等。
上述所说的还仅是冰山一角，浴缸、体育用品、路由等产品也略有涉足，但另一个让其名声大振的便是由彩铃及音效库演变而来的二次元著名歌姬初音未来。可以说雅马哈所有产品线都是通的，家居的灵感被用在了摩托车身上，摩托车的造诣用于了乐器，音乐韵律又融合进摩托车的机械运转中，甚至他们还请了专业的调音师来对排气声浪进行调试。
当雅马哈学会了人工智能技术
雅马哈的人工智能道路并不是一种跟风的行为，因为这和他们公司的&气质&完全不符。但要说到如何掌握的这项技术，还要从摩托车这条业务线谈起。
随着这两年自动驾驶技术的成熟，雅马哈开始在摩托车业务上动起了心思，为的是让摩托车更容易骑乘与操控，从而提升骑乘的安全性。于是先与SRI International研发了Motobot机器人对AI技术进行试水，随后又设计出了融合手势及面部识别技术的概念车MOTOROiD。
通过摩托车学会AI技术的雅马哈，再一次脑洞大开，将其用回了乐器业务。去年年底，雅马哈公布了一套能够与人类乐师合作演出的AI系统，这套系统能够对人类演奏者进行实时预测，在恰当的时候配合人类进行乐器伴奏，当然如果演出者水准过低，那么预测的效果也不会太好。
这套系统曝光还不到3个月，雅马哈就再一次玩出了&花活&。前不久东京举办的&Mai Hi Ten Yu&音乐会上，雅马哈在舞者森山开次身上装上了4种不同类型的传感器，随后自家Disklavier钢琴开始接收传感器传回的舞者动作数据，进而演奏美妙的钢琴伴奏。
可以说，这很雅马哈了，只要他们会的技术，就一定要将其发挥到极致。
撇下那些奇葩的业务不谈，单看两大核心业务乐器与摩托车。乐器方面，雅马哈的地位可说是一骑绝尘，其产品线覆盖了大部分乐器制造，如果说这世界上谁能配齐一整只电声乐队，那非雅马哈莫属。其占据的份额，远甩施坦威等竞争对手几条街。
这一次AI的加持，一方面能够强化自家高端品牌线，从而自上而下的进行渗透，巩固自家市场优势。另一方面内部是想让这个业务跨进全新的层面，让精神世界的丰富情绪得到最大程度的释放。
兄弟公司雅马哈发动机株式会去年也迎来了收获年，据财报显示2017的净收入创纪录的达到1,016亿日元，同比增加61%。摩托车业务营业利润为688亿日元。
虽然摩托车业务在东盟地区起色较大，但与乐器的地位相比实属小巫见大巫。在大多市场中，都远落后于竞争对手HONDA，又被后者SUZUKI紧逼(统计未将各地市场本土企业算在内)。
2017财年其他组成部分包括舷外发动机、以及贴片机和工业机器人，其中工业机械和机器人业务方面营收为676亿日元，净利润为156亿日元，由于三月份投产的一家新工厂实现了销售额和收入的增长，这使得表面贴装机和工业机器人的销量都有了显着的增长。对这块业务的期望，雅马哈是想覆盖到增速更快的市场中去。
看到投资带来的回报后，雅马哈必然会将强增长业务领域方面的投入，从官方流出PPT显示，2018年将投入四分之一的现金收入用于研发投资，而摩托车则占大头。
这就是雅马哈，他们可以将技术和战略复制到各个产品线上，以技术加持原有产品并延伸至更广阔的领域当。AI是这个时代给出的最好跳板，在相互贯通的产品线下，未来或将探索出更具脑洞的转型方式。
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投诉邮箱:291322014年“高大上”的十大卫浴营销活动
中国卫浴行业发展至今，企业之间的竞争愈演愈烈，随着国外卫浴品牌强势进驻中国卫浴市场，行业洗牌加剧，不少企业惨遭淘汰。各大卫浴企业如今不仅仅是硬实力的比拼，软实力的较量也不容忽视。
中洁网：中国行业发展至今，企业之间的竞争愈演愈烈，随着国外卫浴品牌强势进驻中国卫浴市场，行业洗牌加剧，不少企业惨遭淘汰。各大卫浴企业如今不仅仅是硬实力的比拼，软实力的较量也不容忽视。如何在众多企业中崭露头角，如何让消费者认识企业品牌，如何树立企业品牌形象……这都需要企业能够更加全面的策划营销活动。如今卫浴营销已进入战略竞争阶段，不管是硬广宣传、软文宣传，还是活动营销、网络营销，卫浴营销模式逐渐多样化。2014年刚刚过去，回首这一年各大卫浴企业的营销活动，不仅有企业邀请明星代言品牌、开拍微电影、投标央视广告，也有赞助明星演唱会、邀请明星助阵新品发布会等，紧跟潮流不断变革营销策划，卫浴企业可谓“花尽心思”，目的都是为了更好的宣传企业品牌，树立品牌形象。中洁网盘点2014年“高大上”的十大卫浴营销活动，回顾这些营销活动带来的巨大效应，同时也期待卫浴企业2015年的营销新玩法。一、九牧：投标央视广告、明星助阵第三代高端卫浴全球盛典日，九牧再一次开创行业先河，参与了中央电视台2015黄金资源广告招标会。经过激烈角逐，九牧最终以近2亿元一举拿下央视《新闻联播后10秒标版》等3个黄金标段及其它认购资源，成为建材卫浴行业首家中标央视标版广告的企业。日在泉州总部举行九牧高端卫浴全球盛典，堪称卫浴史上最高规格、最大规模、最强阵容的盛典。本次全球盛典暨第三代高端卫浴产品全球发布会邀请了九牧各大领导、顶级嘉宾、全球经销商及赵传、信乐团等著名歌手明星，现场一万多人共同见证了九牧耀世盛典。二、乐家：“创耀百年”展 卫浴经典藏品展示日，为期三个月的ROCA乐家“创耀百年”展在乐家上海艺术廊启幕，这是继巴塞罗那、里斯本、伦敦和马德里艺术廊后的第五站。本次展出的产品是从19世纪至今具有跨时代意义的卫浴经典藏品，它们见证了卫浴时代变迁历程。三、丽珀：品牌全球发布会日晚，新明珠集团全新品牌—丽珀卫浴品牌全球发布会在佛山华夏明珠大（）召开。与智能家居概念的火爆一样，发布会现场以一种时尚炫酷的形象呈现在大家面前。12米超宽LED显示屏、二维码互动科技、3D全息影像数字科技、Kinect体感互动技术展示、互动发光手环等创新应用充分展现了丽珀品牌力求突破传统，在智能创新方面的领先企图。四、箭牌：携手知名钢琴演奏家朗朗发布三大音乐系列新品日下午，“箭牌之夜·乐动乐美”3大音乐系列新品全球首发暨2015米兰世博会中国国家馆产品启动仪式在广州W酒店举行。乐华集团董事长谢岳荣、箭牌卫浴事业部总经理严邦平、事业部王伟等企业领导，与中国贸促会处长张亮等政府领导，与知名钢琴演奏家、联合国和平使者郎朗先生及媒体代表欢聚一堂，共同见证箭牌卫浴的全球新品首发重要时刻。五、中宇：石家庄集采节 掀起万人疯抢巅峰浪潮日，由中宇建材集团有限公司主办的“中宇卫浴石家庄万人集采节”在河北石家庄弘谷国际酒店震撼开启。现场吸引了来自石家庄、衡水、保定、沧州、邯郸、邢台共6市94县120家门店5000户业主近7000多人到场，场面持续火爆，堪称中宇史上乃至卫浴行业最大的单品牌爆破营销。六、金牌：“感恩十五载，田亮中国行”日，“感恩十五载，田亮中国行”天津站活动隆重举行，引起了热烈反响和广泛关注。早有资深人士评价，金牌卫浴与田亮的合作堪称“最具含金量的代言”，不仅金牌卫浴的品牌影响力提升明显，而且田亮也在多种公开场合下向粉丝与朋友推荐金牌卫浴。七、辉煌：出品卫浴界首部卫浴公益感恩微电影——《父亲的小黄鸭》日下午，辉煌水暖集团斥资打造的中国首部卫浴公益感恩微电影《父亲的小黄鸭》在辉煌水暖集团举行开机仪式，以“给生命两端同等的爱——关爱身边的老人”为主题。日荣获两岸传媒最佳摄影奖，既是两岸微电影节组委会对影片的认可，同时也是对辉煌水暖集团公益事业的肯定。据了解，这也是辉煌继关注大学生村官群体电影《鸳鸯村的故事》，及关注留守儿童电影《小小擦鞋匠》后投资赞助的第三部公益电影。八、恒洁：携手濮存昕郑州行活动引爆全城日，为响应政府建设“美丽中国”的号召，“恒洁卫浴节水中国行 共建美丽中国”马拉松活动来到郑州东欧凯龙国际采购中心。恒洁“节水大使”濮存昕亲临活动现场分享节水心得。恒洁卫浴策划组织的“节水中国行”活动引起了媒体和群众的高度关注，这不仅充分体现了濮存昕广泛的社会影响力，而且体现了恒洁卫浴的产品确实深入人心，盛大的活动声势搅动了整座郑州城。九、航标：借助上市两周年纪念推出系列活动，并携手范玮琪拍摄形象大片日，为庆祝Bolina航标卫浴上市2周年，推出“2周年&#8226;爱加倍” 全国大型促销活动，全国各地数百家航标卫浴专卖店同步联动。2014继续牵手范玮琪，联袂深度打造BOLINA明星品牌，并在2014年的下半年，拍摄全新“净卫浴”形象大片《爱的启程》。十、英皇：再度携手“翰林杯”高球赛
日，第五届广东高校校友“翰林杯”高尔夫精英赛总决赛在广州南沙高尔夫球会盛大举行，历时三个月的第五届“翰林杯”高尔夫球赛事圆满收杆。在本届赛事中，英皇卫浴继第四届“翰林杯”高球赛后再次给予全程的支持与赞助，为获奖者送出健康、时尚的卫浴产品。英皇卫浴自成立以来，坚持走高端路线，以为渴望享受高品质卫浴生活的人打造尊贵、时尚、健康的生活方式为使命。（来源：中洁网）
本文来源：网易家居
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