2018年开始了，给自己定一个励志的目标吧，比如创业2018年开始了，给自己定一个励志的目标吧，比如创业时友倩百家号如果说人生是一场修行，那么每一次的学习、成长、创业将是修行路上的试炼
—题记伴随着寒冷的冬天进入全国，各地纷纷开启了冷空气模式，大雪、冻雨、棉衣、口罩成为冬天的固定标志。2018在悄无声息中渐渐的来临了，年底了，大家完成了不少小目标，也有新的目标在心中慢慢的酝酿着，期待着。在”大众创业、万众创新“的时代背景下，80后90后都纷纷投入了创业大军，为自己和家人的未来谋幸福，这是国家的号召，也是百姓的福音！图片来源：众创思维每个人活着就是为了追求幸福，实现自我价值的，所以在这个创业的风尖浪口下，选择一个适合自己的创业项目是需要很多谋略和智慧的。而且随着互联网的发展，我们的创业项目要不断适应时代的潮流，传统项目都要与互联网接轨，何况是新型的创业项目呢？而互联网创业就有非常非常多的项目可供选择，打破了空间，时间上的局限性。这样人们可以通过智能手机就能马上了解到中国目前有哪些创业好项目，进而对比自己的实际情况，去选择最为适合的项目。根据小编进半年来的观察，针对创业项目有以下几点建议：第一个项目：自媒体时下，自媒体的发展已经呈现喷井现象，各大媒体、企业、公司都纷纷开创自己的微信公众号、头条号、大鱼号，百家号。还有花椒直播、快手直播、火山小视频等等用来跟潜在客户零距离沟通，使消费者能准确、直观、迅速的了解到产品的信息，促进交易。由此衍生出来的自媒体创业者，他们都是边学边做，慢慢才找到了感觉。一个成功的自媒体力量相当于一个每天长达一个半小时的电视营销广告，带来的潜在利益不可估量；第二个项目：亲情陪聊这个行业类似于家政服务员，不同的是他们的主要工作是陪家中的孤寂老人聊天，疏导心情。因为现在是老龄化社会，很多的空巢老人在家里独自一个人，儿女工作繁忙，工作地点离家很远，平时几乎顾不上打电话和老人多聊聊天，所以非常需要一些有爱心有空闲的人士来陪老人聊天说笑。还有现在很多产妇结婚生了小孩后会有一段时间的产后抑郁，假如婆家老公不知道怎么去心理疏导，娘家又一时来不了人。这就非常需要这个亲情陪聊，疏导产妇的心理问题，才能让家庭和谐美好，所以亲情陪聊是相当于心理医生一类的职业，但是会比心理医生更加专注。第三个项目：健康养生指导现在很多夫妻有不孕不育的问题，他们也积极的配合医生治疗，虽然有保健的意识，但是互相之间没有起到连贯的作用，所以医疗效果不那么显著。加上他们一直心理压力比较大，这就需要夫妻双方共同去配合养生。可以从瑜伽、饮食、心理等方面去进行系统的联合的健康指导，比如组团让夫妻共同参与瑜伽训练，细化到每周做多少时间。然后中医养生这边有专业的中医给他们调理，药浴、足浴，足底按摩、穴位刺激等等然后饮食方面也有专业的营养师给以相关的建议。当然最重要的是心理的问题，可以组团更多的夫妻一起去旅行啊，或者去徒步啊，既锻炼身体又开阔心胸。这只是针对不孕不育这个群体的项目，其他的还有各种各样的处于亚健康的群体需要我们去做健康养生指导。第四个项目：知识输出知识就是力量，学会把自己的知识转化成可利用的利益也是本事，现在知识付费行业很火爆。像以前的读书社群，就是这么一个创业项目，每个星期读一本书，让自己每天前进一小步，然后会员通过付费的方式来听他说出这本书的精髓，这就是知识输出。如果你在某些方面有独到的见解、才能，你可以创办社群，然后把知识以有偿的形式输送出去。比如你是做证券的，你就组建证券社群，在线回答会员投资理财各方面的问题，比如你是做养生的，你就做养生社群，在线回答会员的健康问题，一定要做到比百度回答的更细致更专业，你才能有行业竞争力。小编暂时就想到这么多，欢迎大家一起留言畅聊，说不定下一个创业好项目就在你的头脑里！新的一年，预祝大家创业成功！欢迎关注我的百家号：众创思维版纳社群本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。时友倩百家号最近更新：简介:提供创业资讯，经济要闻，店铺搭建作者最新文章相关文章【创业者说】我从投资人变成“微商”的这一个月：定个小目标，给自己做5000个粉丝！_36氪
市场合作，请您联系： media_
品牌广告合作，请您联系： media_
企业创新合作，请您联系： corp_
地方合作，请您联系：
满足以下场景，获得更高通过率： 1. 新融资求报道 2. 新公司求报道 3. 新产品求报道 4. 创投新闻爆料
36氪APP 让一部分人先看到未来
为你推送和解读最前沿、最有料的科技创投资讯
一级市场金融信息和系统服务提供商
聚集全球最优秀的创业者，项目融资率接近97%，领跑行业16,073被浏览1,500,976分享邀请回答3K4,496 条评论分享收藏感谢收起weixin.qq.com/q/VnXYJx7m6S_Qz-Gn2Vn8 (二维码自动识别)二、新颖·直观·简单：好的传播形式方式至关重要本次活动的规则很简单，每个班级可以发起一个出游计划，然后邀请好友支持，最终按支持人数排名。如何有效地传播是个关键问题。通常的做法是给用户生成一个投票页面，用户分享链接邀请好友投票。但是用户往往不能直接投票，而是需要先关注公众号，关注之后再进入活动页面通过代码查找投票对象，然后才能投票......整个过程非常复杂。本次活动我们巧妙地利用认证服务号可以生成带参数二维码这个功能，以邀请卡的形式进行传播和投票。大概流程是这样的，用户创建活动后会得到一个带唯一二维码的卡片。这个二维码既是关注入口又是投票入口，用户扫码关注公众号后立即收到投票页面链接，进入即可完成投票。这种形式有以下几点好处：1、形式新颖容易吸引注意力。时至今日，大家已经被微信群、朋友圈各种泛滥的营销链接免疫了。很多人对链接都有排斥心理，看到一个明显是营销活动的链接根本懒得点进去看。但是看到一张设计感还不错的图片，很多用户还是愿意点开的。2、卡片可以呈现更多的内容。链接还有一个缺点就是短短的标题无法传递太多信息。而卡片就不一样，它既是一个活动入口，又有活动介绍，还有视觉诱惑。用户看到卡片后选择进入下一步的概率会大大提高。3、优化了用户操作流程。扫码、关注、投票，整个过程简单清晰。比以往类似的活动体验好很多。4、避免了链接被屏蔽或封禁。由于微信官方的管制，同一域名下的链接短时间内在朋友圈传播过快，会被屏蔽掉。也就是说，用户分享到朋友圈后，好友看不到！但是使用卡片就完美地避开了这个问题。虽然我们也提供传统的分享链接的形式传播和投票，但是事后经过数据分析，分享卡片的方式占了绝对优势，这也是此次活动成功的一个关键因素。 (二维码自动识别)三、搞定班长：有侧重地进行宣传这次活动是面向所有大学生的，但是在进行各种线上线下宣传的时候，我们有意地强调了班长这个特殊角色。比如，我们宣传口号是“班长带我出门嗨”，线上文章的标题是“欢乐谷、别墅游、真人CS…全班免费玩！班长快醒醒，起来抢福利啦！”除了常规宣传，我们还通过各种渠道对部分高校的班长群进行了重点宣传。这种策略的结果是：很多普通同学看到我们的宣传后，第一反应是转给班长，或者发到微信群里@班长。班长看到宣传后，出于责任感和同学要求，会主动或被动地组织活动为同学们谋福利。这种方式保证了宣传的转化率。四、地推≠发传单：让地推人员成为代理人这次活动，我们总共在北京30多所高校投放了3万多份传单，如何保证地推的效果？这是很多活动组织方头痛的一个问题。我们这次地推主要做了一下几方面的工作。1、所有地推人员都从本校学生中挑选。很多是学生干部或社团负责人，保证地推人员对环境足够熟悉，并且有较高的责任心。2、对地推人员做充分的培训。对每一个地推人员，我们都会详细地介绍本次活动亮点、规则、操作流程，以及发放传单的细节要求。并且鼓励他们通过自己的微信朋友圈、校园bbs等途径进行宣传推广。3、实施绩效奖励机制。这可能是最关键的一点。我们除了给地推人员支付地推报酬，还明确了根据本校活动参与度（由参赛班级、参赛人数等因素决定）进行奖励的机制。这一点实际上把地推人员发展成了我们在各个学校的代理，大大提高了他们的积极性，从而保证了地推的效果。五、互补·互利·信任：找到好的合作伙伴本次活动是我们和北京大学生旅游联盟联合举行的。旅游联盟提供了活动的全部奖品，并且在很多高校拥有比较完善的校园代理网络。这些都是我们所非常需要的。而朝夕日历的技术支持和线上运营能力也是旅游联盟所缺少的。通过这次活动，旅游联盟在北京市的大学生中很好地宣传了品牌，双节期间的旅游业务也收到了明显的效果。双方互补互利，都实现了各自的预期目的，这也是活动成功的一个关键因素。总结来说，这是一次面向特点区域、特定人群的活动，面向人群并不是特别广，但是由于在时机选择、传播方式、宣传策略、具体执行等方面的细节做得比较到位，所以效果还是不错的。希望能给运营公众号的小伙伴一些参考价值。欢迎与我交流讨论，微信号：chenju2018（如想深度交流，欢迎到「在行」上约我：）最近抽时间把早起打卡活动的总结也写了，在另一个答案里，感兴趣的朋友可以去看看^_^55173 条评论分享收藏感谢收起您所在位置： &
&nbsp&&nbsp&nbsp&&nbsp
创业学　全套课件（创业管理）.ppt 423页
本文档一共被下载：
次 ,您可全文免费在线阅读后下载本文档。
下载提示
1.本站不保证该用户上传的文档完整性，不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
2.该文档所得收入(下载+内容+预览三)归上传者、原创者。
3.登录后可充值，立即自动返金币，充值渠道很便利
你可能关注的文档：
··········
种子开发期
朋友和家庭
资产抵押贷款
小企业管理局投资
管理层收购
* 新创企业特征与融资类型的匹配 创业企业类型 新创企业特征 适当的融资类型 高风险、预期收益不确定 弱小的现金流 高负债率 低、中等成长 未经证明的管理层 个人资金、向亲朋好友融资 低风险、预期收益易预测 一般是传统产业 强大的现金流 低负债率 优秀的管理层 良好的资产负债表 债务融资 高风险、预期收益较高 独特的商业创意 高成长 利基市场 得到证明的管理层 权益融资 融资成本 债务融资成本是使用债务资金所需要支付的利息，一般来说，支付周期较短，支付金额固定；在债权融资中应实现各种融资渠道之间的取长补短，将各种具体的债权资金搭配使用、相互配合，最大限度地降低资金成本。 股权融资中，投资者获得企业部分股权，其未来潜在的收益是不受限制的，虽然不需要像利息那样无条件定期支付，但会影响创业者对企业的控制权，许多创业投资公司会要求一系列保护投资方利益的否决权，介入到企业的经营管理中。 过高的融资成本对创业企业来说是一个沉重的负担，而且会抵消创业企业的成长效应。因此，即使初期的资金很难获得，创业企业仍要寻求一个较低的综合资金成本的融资组合，在投资收益率和资金成本权衡中做出选择 * 创业者对控制权的态度 创业者对控制权的态度会影响到融资渠道的选择 一些创业者不愿意将自己费尽心血所创立企业的部分所有权与投资者共同拥有，希望保持对企业控制权，因此更多地选择债务融资 另一些投资者则更看重企业是否可以迅速扩大，取得跳跃式发展，获得渴望的财富。为此他们愿意引入外来投资，甚至让位与他人管理企业 * * 8.4
创业融资过程
融资前的准备
测算资本需求量
编写创业计划书
确定融资来源
融资前的准备
建立个人信用
无形资产；信用社会；从现在起建立个人信用 积累人脉资源
* 测算资本需求量
估算启动资金
测算营业收入、营业成本、利润
编制预计财务报表
结合企业发展规划预测融资需求量
确定融资来源 确定资金的来源，即融资的渠道和融资的对象 创业者需要对自己的人脉关系进行一次详尽的排查，初步确定可以成为资金来源的各种关系。 * 融资谈判 无论创业计划书写的有多好，在与资金提供者谈判时表现糟糕的创业者很难完成交易 要做好充分准备，事先想想对方可能提到的问题； 要表现出信心； 陈述时抓住重点，条理清楚； 记住资金提供者关心的是让他们投资有什么好处
案例：波迪商店的融资（见P169）
研讨题目 小组讨论： 讨论不同创业阶段及不同的新创企业特征所对应的融资渠道;
请阅读波迪商店的融资（P218），你从中得到哪些启示？ * 本章要点
创业融资是创业管理的关键内容，在企业成长的过程中和发展的不同阶段，融资是困扰创业者的一个难题
不确定性和信息不对称从理论上阐释了创业融资难的原因
创业融资的主要渠道包括：自我融资、向亲朋好有融资、天使投资、向商业银行贷款、通过担保机构融资、创业投资、通过政府的创新、创业基金融资 债权融资和股权融资各有利弊，创业者应该合理均衡债务融资与股权融资之间的比例
创业融资不只是一个技术问题，还是一个社会问题，不可能一蹴而就，至少从四个方面做好准备：建立个人信任、积累人脉资源、写好创业计划、测算好不同阶段资金需求量 * 思考题
为什么融资成为创业的一大难题？
创业融资需求有什么特点？
从资金的性质来看，主要可以分为几种类型的资金？
创业融资的渠道主要有哪些？
为什么初创企业的资金大部分来自于个人资金？
天使投资与创业投资有什么不同？
债权融资与股权融资各有什么优缺点？ 要想顺利地获得创业资金，创业者在平时要注意哪些？
创业计划书有什么作用？
如果你是一个创业者，写出你可能的融资渠道。
作业 1、根据前述几次作业，结合商业计划书，请你就拟建新企业撰写资金筹措计划。 第9章
新企业生成 【学习目标】 ● 了解新企业生成的衡量维度 ● 熟悉新企业市场进入的三种模式 ● 熟悉企业的组织选择 ● 了解企业注册的程序和步骤 ● 认识新企业获得社
正在加载中，请稍后...先定个能达到的小目标，你知有多难？
我的图书馆
先定个能达到的小目标，你知有多难？
昨天，朋友圈中又出现了继奥运会之后少见的“现象级”刷屏。朋友纷纷在给自己“定一个能达到的小目标”：比如先去体育场跑个一百圈，比如这一个月晚上都不要吃晚饭了，再比如先赶在晚上十二点的Deadline之前把手里的六项工作完成……而还有很多人在思考该给自己定一个什么样的“能达到”的小目标。这一切都起因于万达集团董事长王健林先生在某采访节目中说了这样两句话：“先定一个能达到的小目标，比方说我先挣它一个亿。”这本是好事者带有调侃意味的“断章取义“，结果一瞬间网络上评论如潮，除了效仿“小目标”体的微博和朋友圈以外，甚至还有很多人从阶级差异、原始资本水平等等方面“严肃地”对于这句话进行解读。然而王健林先生的原话本是这样的：“很多学生一见面，上来一句话就是，要当首富，要做世界最大的公司。这个你得跟他聊：哪方面做到最大？从什么地方开始？（他）说不出来。有这个想法是对，但是最好先定一个能达到的小目标，比方说我先挣它一个亿。应该到了一个亿，我再说下一个目标。”在这样的语境中看来，这句话就一点也不奇怪了不是么？因为对于立志要做首富的创业者来说，一个亿还真的只是一个小目标而已。私以为，王健林先生这句话没有任何弦外之音，甚至连诙谐的意味都没有，他只是很认真地讲了一个简单的道理：长远目标固然重要，然而阶段性目标往往更为重要。这个道理我们都明白，但是你可知它实现起来有多难？说起来，我也曾经受到过类似的建议和批评。大概2010年左右，大学生创业尚没有今日这般开展得如火如荼，不过已处于萌芽阶段。出于半好奇半跟风的想法，我和学校里的几位好友也组建了一支队伍，构思了一个项目，煞有介事地分配了执行总监、技术总监、运营总监、市场总监、财务总监等等职务，并且认真地进行了市场概况调研、技术背景支持、竞争壁垒设置、风险收益分析等等研究，形成了一份漂亮的商业计划书。由于团队的执行力与逻辑能力还算较强，并且长于舞台展示，因此我们不仅仅把整个故事讲圆了，还在校、市、全国的各级创业比赛中拿到了不俗的成绩。然而我们并没有进一步深入挖掘这个项目，甚至都不知道这能不能成为一个真正的创业项目。相反地，我们只是在日复一日的各种比赛中享受着与这个项目并不相符的光环，和随之而来的微薄的小奖金。当时我们甚至有种错觉：原来创业这么容易啊。直到我们被选送去参加一个全国性的创业比赛，去之前只知道这次比赛要通过异常严苛的三轮分赛区选拔，还隐隐知道这个比赛好像是要“玩真的”，最重要的是了解到一等奖会赠与队伍十万元的“创业启动资金”。要知道在那时，对于几个穷学生来说十万元是什么概念，况且在我们眼中根本就没注意到什么“创业启动资金”的名号，这就是实打实的奖金啊！于是我们依旧反复地锤炼我们的PPT，将黑白的商业计划书改为彩印，几个人将各自要展示的内容背得滚瓜烂熟，换场衔接天衣无缝，甚至练到了最后一个人话音落时正好响起时间到的铃声。而我们也不负所望地通过了华北赛区的三轮选拔，成为了全国进入决赛的十支队伍之一。决赛当天，面对着十几位来自各行各业顶尖的企业家评委，我们将自己项目的未来描绘得无限美好，甚至谈及了企业的社会责任感以及改变行业现状的决心和勇气。当我们自己都认为完成了或许是最完美的一次展示的时候，第一个评委的提问我们就傻眼了：“我不想听你们讲过多关于企业文化和理念这些，我想知道你们现在做到什么程度了，并且你们的企业在初期几年准备怎么活下去？”虽然现场我们还是强装自信地进行了作答，然而相信在场的人都可以听出回答时的心虚。而给我印象很深的是，一位做汽车零件相关行业创业的参赛者，没有什么华丽的PPT和计划书，没有丰富的影像音频元素和夸张的肢体语言辅助展示，只是一个人静静地在台上讲自己的项目，甚至讲的时候还有点木讷。然而面对评委类似的问题，他憨憨地笑了一下说：“我们两个月前已经开始盈利了。”我至今已经忘记了他最终获得了什么名次，但我永远记得他说到自己的公司已经开始盈利时发自内心的喜悦与自信。而我们后来才知道，在入选决赛的十个队伍中，只有我们是拿着一个“空壳”项目进行展示的；其余的九个队伍都已经成立了公司，这也无怪他们的展示虽未必很出众，却真实地在一笔一画勾勒着企业的未来。因此，缺少阶段性的目标，往往源于对正在从事的工作疏于思考，以及随之而来的狂妄。我曾经被邀请回答这样的问题：“一个将来想搞科研的初中毕业生，高中应该怎样过？”我当时收到这条邀请的时候简直惊呆了，因为我身边还有很多朋友读博读了几年，尚且没想好自己适不适合以及想不想要从事科研工作。而回想起我自己初中毕业的时候，好像第一件事儿就是跑到电子城，买了一大堆的电脑游戏回来玩。说实话，喜欢科研是好事，读书过程中的每一步都可能是在为将来的科研工作打基础，然而刚刚迈入高中就考虑进行针对性的科研培养，这是不现实的，也是不理智的。对于一个初中毕业生来说，其实所谓的“科研工作“更多地停留在儿时对于课内外读物中“科学家”科学家形象的崇拜，甚至也可能只是单纯觉得实验课比理论课更有趣而已。当然这无关动机的高尚还是庸俗，然而这其实与很多人从小就做着明星梦是没有本质区别的。他们并没有深入了解过一个科研工作者是怎样工作和生活的；不知道他们构思一个项目时是如何殚精竭虑的；不知道他们一年有多少天是能看到天一点一点亮起来的；不知道当他们奋战了几个月甚至几年的课题突然已经被别人做出来并发表在自己的dream journal上的时候，又要承受多大的痛苦。换而言之，我们从小就崇拜爱迪生，为了改进灯丝试验了几千次，最终得到了最合适的材料。这种事情说说容易，如果我们自己深陷其中，真的不敢保证真的能够撑到那几千零一次。而即便这些都不在考虑范围之内，怎样能够早早地确定合适的方向对自己进行针对性的科研训练呢？要知道任何一个专业的一个小方向对于科研工作者的能力和素质要求都是大相径庭的，对于一个大学生来说，尚且需要提前进入实验室进行长时间的了解和磨合才能最终确定感兴趣的方向，那么对于一个高中生来说，又怎么能将针对性的训练与学校既定的课程有机结合起来呢？我们从小就被教育要有远大的理想，宏伟的蓝图，恨不得从小学直接跳过九年义务教育，一巴掌把胜利的果实打下来。然而，人，最重要的就是在什么时候清楚自己该做什么。有科研的梦想固然好，那就不妨好好学习高中的课程，进入一个好大学，选择一个自己喜欢的专业。提早进入实验室体验和了解，再决定具体的方向。因此，缺少阶段性的目标，往往源于对梦想背后的现实一无所知，以及不切实际的向往。丹·艾瑞里在《怪诞行为学》的一章中曾经讲过这样一段话：“作为一名大学教授，我对拖沓恶习是再熟悉不过了。新学期一开始，我的学生们总是为自己做出庄严的保证——发誓按时完成指定的作业，按时交论文，总之一句话，会按部就班完成所有任务。而每一个学期中，我总会看到他们经不住诱惑，放下学业出去约会，到学生会去参加活动，到山里去滑雪旅游——功课越积越多，负担越来越重，远远落在了进度后面。”于是他做了这样一个实验，在三个班级的课程上，布置同样的三篇论文，但是采取不同的方式收取：第一个班强制设定三篇论文的交卷时间分别为第四、第八、第十二周；第二个班在第一堂课时让学生自主选择三篇论文分别的交卷期限，并且一经确定不允许再更改；第三个班不设定交卷期限，只要在最后一堂课上交即可。结果显而易见，强制交卷期限的班级成绩最好，而最差的自然是完全不设立期限的那一个班级。很显然，全世界人民对于Deadline的热爱都是相同的。这个例子看起来是不是有点眼熟？比如说：我今年要读完五十本书——结果到了年底一看，第一本书的书签还夹在第三页。再比如说：我这个月要减掉五斤——结果前三周周末依然跟朋友出去胡吃海喝，直到第四周才想起来还有减肥这个事情。还比如说：我这周要完成手里的工作——结果相信我们都有相同的经验，“这周”也就只有周日的一个晚上而已。很多人说，学会设立阶段性目标是一种能力，只有执行力强的人才能做得到；但我个人却认为，与其说是能力倒不如说是毅力，因为把一件事情拆分成几个步骤，每一步都锁定在某一天甚至是某一个小时完全不难，难得是你愿不愿意每一天都抽出“宝贵”的休息娱乐时间去完成一部分计划，而不是等到最后一天再敷衍了事。绝大多数人，真的是绝大多数人都没有这个毅力，包括似乎把这个道理想得很清楚的我自己。因此，缺少阶段性的目标，往往源自于宁愿选择一个更虚幻和长远的目标期限，从而规避近在眼前的任务压力。有多少人愿意对于手中从事的工作进行过超出其本身价值的深思熟虑？有多少人的教育经历和个人积累能够保证已将未来的发展操控在鼓掌之间？又有多少人能够几十年如一日地坚持一步一个脚印地实现自己的每一个计划，张弛有道？这种人，真的是凤毛麟角。所以我们完全能想明白“先定一个能达到的小目标”背后的涵义。不过明白又如何呢，也未必能做得好。文| 白头翁
馆藏&48452
TA的推荐TA的最新馆藏
喜欢该文的人也喜欢