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想开店.找项目加盟.加盟什么店好呢
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你可能喜欢9月20日，本地生活服务O2O平台&&支付宝口碑，发布了一套名为&口碑客&的互联网营销推广分佣体系。为了帮助商家提高营销推广效率，口碑计划在线下市场再造一个&淘宝客&模式。
O2O的新生态圈正在被激活。9月20日，领先的本地生活服务O2O平台——支付宝口碑，发布了一套名为“口碑客”的互联网营销推广分佣体系。口碑计划在线下市场再造一个“淘宝客”模式，帮助线下商家能够利用线上线下的全渠道流量资源，提高营销推广效率，更好的做生意。
线下商家可以通过“口碑客”进行营销推广，具备营销能力或流量的机构与个人，可以作为推广者领取口碑客任务，帮助线下商家发券。当优惠券被消费者领取并到店消费核销，商家就会按照约定给予推广者分佣。这是一套激活全社会运营资源的生态体系。
口碑CEO范驰
“没有生态就没有O2O，只有用生态模式才能做成O2O。”口碑公司CEO范驰在当天的口碑生态合作伙伴大会上表示，O2O市场刚刚开始进入一个新的时代，线下成为核心，平台赋能商家，生态为王。
同时，范驰透露，支付宝口碑在9月份的日均交易笔数已经超过1000万笔/天，成为国内交易笔数最多的本地生活服务O2O平台。
“这仅是一个开始。”范驰说，口碑日均交易1000万笔，标志着线下商业正在进入一个互联网驱动会员运营，以人为中心的时代。口碑平台与上百万的线下商家、服务商及ISV系统商，正在再造一个“线下淘宝”新生态，想象空间无限。
线下流量价值正在重估，&O2O核心在线下
在经历烧钱补贴的疯狂后，O2O市场在倒闭潮、裁员潮和资本寒冬中进入了“冷静期”和“自我调整期”。市场用时间告诉O2O创业者和线下商家，O2O不该只有概念和烧钱补贴，应该回归商业的本质，提升整个产业经济的效率，帮助商家创造价值，最终给消费者带来更好的体验。
“O2O的核心在线下。线下商家的生意，绝大部分都来源于商家自有的线下流量。这一情况，在相当长的时间内都不会改变。”口碑公司CEO范驰，也给出了这样的判断。
如果以餐饮行业为代表进行数据估算，目前互联网平台从线上带来的交易额，在整体餐饮市场交易额的比例不足10%。
“很多线下商家认为做O2O就是在线上买流量，用折扣或团购券来吸引线上的用户。他们没有意识到，他们每年付出的几十万甚至上百万门店租金，其实已经在付费买流量了，天然的线下流量。”范驰认为，商家最缺乏的并非流量，而是运营线下流量的能力。支付宝口碑提供的“支付即会员”的解决方案，就是帮助商家去运营和管理自有的线下流量。
赋能商家是生命线，口碑日均交易笔数突破1000万
“倒闭、裁员对整个O2O市场而言，是好事，会让O2O市场更加健康。“范驰认为，烧钱做不成O2O。健康的O2O 是去拼内功，拼创新，比拼精细化运营，比拼价值创造，互联网平台要给线下商家赋能。
从一开始，支付宝口碑就摒弃了低价团购、烧钱补贴的错误做法，而是选择用互联网的产品、技术与数据去赋能商家、服务商家。口碑首创的“支付即会员”，就是用互联网的方式帮助商家来管理和运营自有的线下流量。商家入驻口碑之后，就可以免费使用CRM（客户关系管理）插件，通过移动支付来积累会员，用大数据平台来了解自己门店的客人，并进行有效的管理与运营，进而提升经营效率与业绩。
同时，口碑提出“内容即流量”的概念，帮助商家脱离只能用低价优惠来引流的困境。用优质的内容与服务，来获得流量，吸引顾客。
基于“支付即会员，内容即流量”的思路，支付宝口碑在过去一年相继发布餐饮行业、快消零售行业、商业综合体、综合生活服务领域的解决方案，帮助商家解决经营中遇到的实际问题，加强自运营能力，更好做生意。
这也受到了广大线下商家的认可。截至目前，已经有超过100万家线下门店入驻口碑平台。口碑在9月份的日均交易笔数已经超过1000万笔，成为交易笔数最多的本地生活服务O2O平台。
O2O也能人人分佣，口碑客要激活全新生态
为了更好的帮助线下商家做生意，让更多的力量能够参与到O2O生态里面来，支付宝口碑还推出了“口碑客”平台，一套以实际效果付费的营销推广分佣体系。
类似于淘宝的“淘宝客”模式，各种具有营销能力的机构或个人，哪怕是拥有一个公众号或者线下的广告位或传单，都可以参与进来。
包括餐厅、KTV、按摩足疗、亲子教育等在内的本地生活服务商家，可以在“口碑客”的平台上，根据自己的实际经营需求，设定好返佣比例发布推广任务。不管是有营销能力、有流量的机构还是有影响力的个人，也不管是在线直播，还是写文章，还是在朋友圈口口相传，只要能帮商家推销出优惠券，且有客人拿着这优惠券到商家处消费核销，商家就会根据事先设定的分佣比例，通过口碑客对推广者进行分佣。
电商时代，淘宝用“淘宝客”，将每天数以亿计的长尾流量从外部网站、个人博客、站长那导流给中小商家，成就了数百万的淘宝卖家。O2O时代，支付宝口碑想在线下复制“淘宝客”，激活一个新的生态，让数以百万计的人帮助线下商家一起做推广，做生意。
同时，与以往O2O的营销和推广是按点击收费不同，“口碑客”让商家按效果付费，不花一分冤枉钱。
支付宝口碑资深总监陈盛表示，O2O是一个万亿级的市场，商家每年花在营销推广上的费用有几百亿元，这是一个巨大的机会。他估算，口碑客平台的分佣，未来每年会有数十亿元的规模。
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jstufg5yyc9cuz最靠谱的城市合伙人招募，你还在犹豫，有人已经行动
现在的创业项目越来越多，乱立名目让人晕头转向，创业者更多如过江之鲫，有实力有梦想却苦无靠谱的品牌。俗话说得好“站在巨人的肩膀上借力勇攀高峰”，2017年投资什么既能控制风险，又能顺利进行?带着这个问题，记者走访了互联网装修第一股，福建省唯一一家上市家装企业——美家帮。
装修装饰行业4万亿红海
美家帮负责人告诉记者，创业首先要认准当前的经济形势。据2015年不完全数据显示，整个家装市场交易额是4万亿左右，面对如此庞大的市场，自然不缺逐鹿的群雄。在这其中，涌现出了许多优秀的互联网家装品牌，美家帮便是其中的佼佼者，在年度连续两年出现在“互联网装修企业优秀十大品牌”的榜单上。
美家帮最早是凭借其融资5轮，估值超过10亿，以及第一股挂牌新三板为人所熟知。最近在风投圈美家帮也初露头角，2017刚开年，美家帮便先后投资了全屋优品、安帮客两家互联网装修后市场企业，其雄厚的实力和稳健的业务发展可见一斑。迄今为止，美家帮已在全国24城开设了分站，跟众多的线下合伙人达成合作，包括汕头、保定、石家庄、南昌、沈阳等10余个地区，为什么这些拥有丰厚装修资源的合伙人会选择美家帮呢?
张先生是首位跟美家帮签约成为城市合伙人的，土生土长的沈阳人，从事装修行业十几年，具有丰富的实践经验和广阔的人脉资源，对装修市场非常了解。他从朋友处得知美家帮招募城市合伙人的消息，经过一个下午的攀谈，便决定加入美家帮。谈到为什么加入美家帮，张先生的回答非常利落：“因为美家帮的知名度够广，又是大品牌，给到的支持也很大，总体来说很为我们考虑，我相信加入美家帮，前景一定很好。”
成功五大关键美家帮给您搞定&&&
如果要开一家装修公司，要面临哪些挑战呢?记者罗列了一下，刨去琐碎的小细节，还要跨越这五座大山：起步难、开业难、获客难、仓储物流难、技术难，另外就是赚取利润的多少和安全的推出方案。就这个问题记者与若干位美家帮的城市合伙人进行了深入的交谈，他们表示，选择美家帮的城市合伙人享受到了五大支持：
起步支持：美家帮的城市扩张进行得很顺利，当一个城市市场、运营、供应链及工程相对成熟时，启动下一个分公司，当该市场、团队稳定后再启动下一个城市。经过几十次检验的商业模式已经具备输出和复制条件，城市合伙人只需复制前期的成功经验，从店面选址到店面装修到正式营业，一步到位，没有任何经验照样当老板!
开业支持：从选址、店面设计、装修、策划营销方案到举行开业活动，总部从0到1给予支持指导，总部将派专家助你定夺，给员工集中培训，祝您夯实员工队伍，解决后顾之忧。
流量支持：流量不止为王，甚至可决定兴衰。任何一家企业都绞尽脑汁通过各种手段获取流量，美家帮通过美家帮App、PC官方网站、移动端、体验家、微信社群、腾讯战略合作资源等形成强大的流量矩阵。据了解，从上线以来，美家帮已有注册用户50万余个，咨询用户26万余个。如此庞大的线上线下一体化新型获客系统，将与城市合伙人实现流量共享，总部将高标准意向客户按区域分配提供给线下公司，平均日派单量：100+。
供应链支持：美家帮旗下子公司——海南中装速配科技有限公司，目前已拥有遍布全国14个省市的仓库（北京、沈阳、上海、南京、杭州、合肥、武汉、重庆、成都、长沙、福州、厦门、深圳、广州），覆盖全国一二线城市48个，年采购规模近3亿，运输车辆1000辆，可调用车辆5000辆，每天在途车辆100辆，运营网络线路多达60条，如此强大的物流体系，解决了材料、物流、人工高成本问题。
技术支持：美家帮自主研发的IT效率系统包括ERP、ASC、BIM三大子系统。通过这些子系统的整合，为装修业态提供稳健的支撑，提高各部门办公的效率。ERP（企业资源规划）系统通过后台了解员工实时效率及能力，把单派给转化率高的设计师，提高部门沟通效率及成单转化率。ASC（敏捷供应链）系统一键配置、查询、管理所需材料，链接施工进度实时给予配送，节省了50%材料人工管理成本。BIM（装修设计管控）系统精确测算房屋所需各种材料，一键智能生成材料清单，原材料损耗降低80%。
什么样的人适合加入 &&&&合伙人，顾名思义就是合伙做实事的人，大家怀揣同一个梦想，为共同的目标去努力。美家帮搭建的这个创业平台，希望让思维灵活、熟悉互联网、有志于互联网家装的人参与到城市合伙人计划中来。 &&&&美家帮城市合伙人计划负责人介绍，目前已经有人报名咨询城市合伙人，其中他们大多是有团队，有资源，有资金，但没有合适项目和产品研发团队。“目前三种人，我们是非常希望其加入的，一类是有优秀的本地资源；第二类是拥有优秀的服务团队，但是苦于没有一流的研发团队，没有好的产品的人；第三类是有充足的创业资金，具有良好的信用及社会关系，并且认同美家帮理念的人。” &&&&未来，美家帮将“撒豆成兵”，联合每一个城市的合伙人，借助互联网效率工具协同作战，共同布局美家帮的战略区域矩阵，为更多地区的用户带来高品质的互联网家装服务。
三只兔城市合伙人招募大会武汉站成功举办
1月8日，三只兔平台联合湖北区域战略合作品牌海尔、箭牌等16大品牌共同举办了三只兔城市合作人招募大会，在武汉全城大雾的情况下，会场座无虚席，湖北电视台主持人宋晓毅全程主持，得到了中国陶瓷工业协会的大力支持，中国陶瓷工业协会秘书长黄芯红，营销分会副秘书长、陶瓷资讯社社长喻镇荣，分享资本创始人李骞、尚客优酒店管理有限公司高级副总裁周国祁、海尔武汉分公司营销总监羡志峰、箭牌华中大区总监贾冬启等众多国内一线家电、建材品牌销售老总出席会议。
中国陶瓷工业协会黄芯红秘书长在致辞中提到:目前的市场大环境确实给整个建材行业带来了巨大的挑战，但我们更应该知道，市场挑战是巨大商机的开始，今年，吴晓波的一篇《去日本买马桶盖》揭开了智能卫浴发展的春天，我记得在7月份广州香格里拉会议，我们讨论到智能卫浴安装中存在的大量问题，应该如何解决，由谁来主导解决，后来11月17日在九牧工业园区召开的第二次智能卫浴企业会议，包括九牧董事长林孝发会长在内的会员单位们讨论了三只兔平台来组织智能卫浴的安装、服务工作，会议一结束，我就看到三只兔韩军博士召开的工匠会议，从规范工匠的服务着手，把包括智能卫浴在内的产品进行基本的规范，这对提高国内智能卫浴在消费者中的地位非常重要，大家都知道，日本所卖的智能马桶全部来自中国，说明我们的技术不差，差在标准和售后服务上，很多人把智能马桶当成普通马桶来安装，没有比较规范的服务，我欣喜的看到，三只兔对消费者无微不至的服务精神，让工匠不仅仅把产品安装好，还给消费者必要的培训，我相信通过这样的扎实工匠精神，一定能够让消费者觉得物有所值，换句话说，服务是能创造价值的，消费者愿意为服务价值买单。
黄秘书长为三只兔颁发《中国陶瓷工业协会智能卫浴分会全国售后服务中心》进一步推进智能卫浴发展。 & &三只兔平台CEO韩军博士在致辞中提到，今天的建材行业正在发生革命性的变化，传统代理模式如果不主动+互联网，未来的竞争能力将会越来越弱，而三只兔所创建的国内建材家居精细化安装平台就是要链接品牌代理商、工匠和消费者的利益，通过覆盖的全国的三只兔安装服务站中的5A工匠对消费者提供超越预期的建材家居安装服务，韩军博士在三只兔的规划中，明确提到2017年前完成500个服务站和10万工匠的进站，在短短2个月时间，三只兔平台就先后建立了湖北、宜昌、西安、青岛、福建、广西6大分公司和47个服务站和286服务网点，韩军博士的致辞得到参会嘉宾的热烈响应和共鸣。
三只兔平台COO柯鹏向与会嘉宾分享了三只兔的商业模式和运作系统，三只兔强调的服务第一的基本理念，贴身服务以做好每一个订单，为了打破当前建材家居行业安装不透明的现状，三只兔平台独创了安装9步走和7大节点照片，让安装从此透明化，也方便后续的建材家居维护保养工作。同时，柯总还分析了每个县城的安装市场规模，说明了三只兔平台城市合伙人巨大的商业机会， 这些都带给与会人员极大的震撼。
针对参会嘉宾关心的三只兔平台后台支持和APP系统，三只兔平台CIO熊享劭从三只兔总站到分站的系统架构，接单、派单、工匠安装及完工的全过程，进行了非常精彩的讲解，，熊总的造船过河不如借船过河的总结得到与会嘉宾的热烈掌声。
三只兔平台CEO韩军博士为与会嘉宾还带来一场精彩的《工匠和准养控营销新模式》的培训课程，在课程中，韩军博士以建材行业目前的痛点为切入口，系统的分析了包括工匠在内的多种客户引流手段，如何实现客户持续的准养控，从而让客户无所遁形，增大客户成交的概率，在课程中，韩博士还分享了终端营销中常见问题及化解对策，一个个精彩的案例让参会嘉宾掌声不断，在欢笑中掌握了终端准养控和导购话术的一些基本技巧。
此外，三只兔福建分公司总经理朱行、西安分公司总经理黄红潮也站在各自区域分享了操作工匠平台的经验。
三只兔平台所提倡的服务优先、整合资源，链接消费者、工匠和代理商利益的价值理念，以及完善的平台支持系统，给予参会嘉宾极大的信心，荆州、襄阳、鄂州、秭归、黄梅、枣阳、广水、红安、泸州、鹤壁、郑州、潍坊、阆中、南充、成都、江岸区、硚口区等18个参会嘉宾和三只兔签订合作协议书，会议尚未结束，就传来了三只兔2万套安装大单以及新签约伙伴区域的大量安装订单，三只兔不仅仅依靠线上订单，更多的是和线下众多一线品牌结成战略伙伴，实现线下、线上和大客户安装订单的多种订单来源渠道，确保三只兔服务站的订单和盈利能力。
三只兔平台城市合伙人招募大会武汉站在嘉宾的热烈掌声中划上完满的句号。
艾瑞卡衣柜城市合伙人招募计划,行业破冰财富共赢
在当前我国经济增速放缓的形势下,部分传统产业正在面临痛苦的转型,大多数的传统型公司在承受业绩下滑的痛苦。但是,互联网、IT及相关产业却逆势而上,在这个经济形势下飞速跃进。那么如果将互联网与传统产业结合后会产生什么样子的新机遇呢?
艾瑞卡作为西部全屋定制家具优秀品牌,从当前传统零售向新零售趋势转变的大环境下,提前做出了思考和应变。在这个“互联网+共享经济+品牌众包+人才引入”的市场趋势下,艾瑞卡推出了“城市合伙人”招募计划,深度挖掘定制家具行业的潜力,转求突破行业壁垒,颠覆传统商业模式,全新互联网思维创造了品牌新的活力。
艾瑞卡衣柜经过近十年的快速发展,已成为西部地区行业领先的全屋定制家具品牌商,同为成都众森源家居用品有限责任公司旗下的“巴伦斯”实木定制高端品牌,专注风格化全屋整装,于2015年在上海实现了企业上市,为巴伦斯品牌全面市场化奠定了坚实的基石。艾瑞卡已实现了全屋家具整装定制,风格化定位愈加的清晰,涵盖不同消费群体的定制产品,全国范围内开设线下服务体验店数百家,成功服务客户家庭超百万。
近日艾瑞卡全屋定制推出“城市合伙人”招募计划,以品牌原有硬实力为基础,对互联网全屋定制家具感兴趣的朋友提供了行业切入的最好平台和时机.
自从百名城市合伙人招募计划发布以来,来自全国各地、有意向成为城市合伙人的朋友们纷纷咨询洽谈。都对合伙人计划感到非常大的兴趣,希望借此机会与艾瑞卡一起奋斗,一同参与到互联网O2O发展大潮中去。
艾瑞卡城市合伙人项目负责人介绍说,成为艾瑞卡全屋定制的城市合伙人需要拥有较为丰富的行业经验与资源,能够拥有所在城市独立操盘运作的能力;互联网新零售商业时代需要合伙人有创业勤奋度。艾瑞卡将会给合伙人提供更多支持,包括营销、培训、技术、产品、品牌、运营、设计、销售、售后等一系列支持。希望和和合伙人一起努力,实现共同创业创富的财富目标。
颠覆传统商业模式,艾瑞卡衣柜开启互联网思维新零售商业时代。
网众科技全国招募“城市合伙人”
迈入2016新的一年，全新网众，全新模式也开始全速前进。1月16日，网众科技“城市合伙人”招募计划正式发布，将重金全面启动全国城市分站建设。首批将在川内的乐山、绵阳、自贡、南充4座城市进行招募，报名时间从即日起至日；省外招募城市将为重庆、武汉、西安、昆明，报名时间为即日起至日。
具体招募方式为，网众科技在当地成立控股公司，网众现金出资51%，占股当地网众控股公司51%，合伙人现金出资49%，占股当地网众控股公司49%。
网众科技致力于打造家居产业链营销
据介绍，成都网众天弘科技有限公司（简称：网众科技），成立于2015年（前身网众团购网成立于2010年），是成都市高新科技产业开发区投资服务局引进的创新型互联网企业，上股交挂牌企业。日，成都网众科技&我要验房”O2O模式荣获成都市创新型电子商务企业荣誉;
网众科技核心产业是“互联网+验房+监理”，线上预约验房和监理，线下上门提供验房、监理服务。
“这是一个新型服务型行业，也是一个万亿级体量的房地产后市场项目。致力于打造专业第三方验房、监理平台，填补了专业验房、监理的市场空缺（市面多为装修公司为了装修而进行的“假”验房和装修公司自己监理自己的“伪”监理），规范了行业标准。同时验房而来的精准客户数据，还会转化到家居产业链上进行二次消化。”米奇介绍说。
记者了解到，网众科技现已同步开发出“我要验房”网站端口以及APP产品，致力于打造家居产业链营销，建立起了从验房、监理到半包装修、整装模式、出租房装修模式、旧房翻新模式；品牌直通车【门店购建材、窗帘、封阳台 、苏宁电器、到工厂购家具】从放心收房到安心入住的一站式家居信息服务平台，实现验房数据的充分转换。下一阶段还会引入装修保险、装修贷款、房屋评估等服务项目。
据介绍，网众拥有专业的验房团队，是目前中国唯一一家所有的验房师傅自己培训的专业验房机构。5年时间，网众验房平台为上千楼盘（保利、龙湖、绿地、中海、华润、蓝光、置信、中铁建、银泰、中德英伦等）20000多户业主提供了验房服务，组织团购会160多场，引流30000多业主参加团购会，帮业节省了上亿装修费用，帮200多家居商家创造过十亿销售；监理服务今年9月刚推出就收到市场的追捧，（城南1号、神仙树大院、保利康桥、龙湖金楠天街、置信鹭湖宫）等上百工地在用网众监理。
加入“城市合伙人”将获8大资源回报
记者了解到，成为网众科技“城市合伙人”将获得8大优势资源：网众和网众科技品牌在当地的使用权；总部将因地制宜制定运营方案及当地品牌发展策略；总部将协助团队搭建、人员培训，为你提供设备供货、标准化操作流程；总部将开通网众科技PC端、APP端产品当地城市端口；总部将协助你把产品铺设到京东到家、美团、百度糯米等优质平台上；总部将以季度为单位给予运营情况好的城市分站业绩奖励；可优先低价认购网众科技原始股；一个城市，一个合伙人，独享整个城市资源。
那么如何加入网众科技“城市合伙人”？网众科技创始人米奇说，要具备四点，首先，具有互联网基因，发散性思维，坚韧的意志和饱满的激情。其次，熟悉地产、家居及其相关配套行业，拥有丰富的行业人脉及社会资源。再次，认可网众科技的商业模式和品牌价值，愿意和网众科技一起成长壮大。最后，拥有固定的办公场所。
米奇介绍说，请有意向的合伙人，发送简历至@qq***邮箱，
简历除了呈现个人履历外，还请详细阐述选择成为网众科技“城市合伙人”的原因（简历需附带身份证扫描件）。邮件名备注主题：城市名+姓名+简历，收到简历后经筛选，7个工作日内由米奇进行首轮电话面试。15日内安排现场面试，确定城市合伙人候选名单。然后，网众科技高管到合伙城市实地考察，最终确定城市合伙人的名单。最终，合伙人到网众科技总部实训1—2个月。
大亚圣象-宅尤加，火热招募第二批“城市合伙人”
宅尤加是民企500强、制造业500强上市企业——大亚圣象(股票代码：000910)旗下互联网全案家装品牌。大亚圣象以互联网思维积极寻求变革，推动企业转型升级，将着力打造智慧家居平台和智能化工程管理平台。
三十余载春华秋实，三次创业历经艰辛，大亚科技集团成就了百亿企业梦想。创立于1978年的大亚科技集团有限公司是中国民营企业500强之一、中国民营企业制造业500强之一、农业产业化国家重点龙头企业、国家知识产权示范企业;拥有一家国家级企业技术中心、三家省级技术中心和两家博士后工作站。大亚集团控股的大亚科技股份有限公司是国家高新技术企业、国家林业重点龙头企业、国家首批两化融合管理体系贯标试点单位。大亚集团现有家居、包装、汽配和转型产业四大业务板块。
家居产业是大亚集团目前的主导产业，大亚人造板经营规模位居亚洲第一、世界第六，“圣象”、“大亚人造板”品牌分别位居2015年中国品牌500强第231位和409位，2015年《中国500最具价值品牌》排行榜中，“圣象”品牌价值为180.82亿元，排名第142位;2014年《中国500最具价值品牌》排行榜中，“大亚”品牌价值为44.71亿元，排名第388位。 大亚集团形成了从林业基地建设、生产制造到终端产品销售与服务的完整产业链和价值链，全面构建起圣象大家居产业体系。
包装产业是大亚集团的基础产业，是中国烟草总公司定点的国内最大的卷烟配套材料生产基地，公司生产的0.0045mm—0.007mm铝箔产销量位居全国第一，烟用丙纤丝束产销规模占全国市场 总量的60%以上，烟标产品多次荣获“亚洲印刷大奖”和“美国印制大奖”等奖项。
大亚汽配主要生产汽车铝合金轮毂，产品主要出口国际市场，并与比亚迪o戴姆勒、长城汽车、日本三菱等行业巨头结成战略合作关系。
宅尤加首创“用卖车的方式做家装”服务模式
宅尤加依托大亚集团雄厚实力、吸取其成功经验，创造以“用卖车的方式做家装”的全新服务体验模式，引领行业变革。
作为以大数据驱动的互联网服务平台，宅尤加始终将信息共享、互动沟通和居家服务市场相结合，致力于打造“一站式O2O居家服务生态系统”。
宅尤加以互联网整体家装作为切入点，聚合用户需求，建立云设计、供应链、施工服务体系，保障材料商、服务商、体验店合伙人、用户形成一个生态链闭环系统，利用互联网技术和云数据，形成”年轻化、科技化、信息化“三大特点。通过线下生活馆和业主建立互动，为其提供在家的生命周期里(新房到旧房)所涉及的硬装、软装、局部空间翻新、安装、维修、更换、养护、保洁家政等入户服务，打造线上线下互通、标准化服务与个性化解决方案相结合的空间美化装饰平台、O2O居家生活服务平台、建材家居产品安装服务平台。
宅尤加定位：有温度的生活@管家
木与咖啡，具有社交功能的体验店
宅尤加社区体验馆：喝着咖啡和业主谈场二十年的恋爱，遇见就是一辈子!以社区店为中心，以社交活动增加用户粘性，打造社区客厅。
原创设计师开放平台：海量装修知识、攻略，给用户超预期的装修方案选择。
圣象优选产品为核心的材料体系：原厂采购、价低质优，大品牌，更环保，真正实现装修后12小时入住!
快速设计工具：行业领先的设计软件，10秒出效果图、10分钟出设计方案，实现真正的“所见即所得”。
全角色看工地：用户、设计师、监理、项目经理四种角色通过APP，实现施工进度可视化，解决用户信息不对称的痛点。
流程管理系统：ERP全流程打通，帮助加盟商快速开拓业务，全国滚动加盟发展。
供应链体系：现金直采、规模直采，一户一发、统筹配送，直接入户，真正让用户省时省心省钱。
施工服务体系：通过多年家居建材领域积累的服务管控经验，建立标准化施工流程，制定适合家装的全流程节点。现提炼出36个节点标准化流程，用户可以通过手机APP随时随地查看施工进度，为其提供值得信赖的家装服务。
制造业500强、民企500强、上市公司【大亚圣象】
目前家装产业市场规模超4万亿，看似大有可为，实则极为分散，鱼目混杂。不少传统家装企业还处于单打独斗的现状中，在发展过程中遇到业绩下滑、利润萎缩、战略不清、决策失误、转型困难……等阻碍，同时面临资源整合困难、获客成本高、工作效率低下、资金匮乏等难题。在互联网装修模式的冲击下和白热化竞争中，它们止步不前，举步维艰，危及企业生存与发展。
大亚圣象@宅尤加推出城市合伙人战略，基于行业领导地位，提供资源整合、品牌和管理体系输出、落地督导等支持，打造家装生态圈。汇聚城市合伙人力量，让传统装修、建材行业经营者和创业者同享互联网家装梦!
大亚圣象@宅尤加城市合伙人招募(回顾)
宅尤加借助大亚集团30多年行业优势，努力实现全国业务布局的战略。它联合家装业界的精英，迎合当前行业的平台化发展的趋势，解决家装行业对技术和资源整合的需求。
现在向全国招募城市合伙人，一起为用户提供有思想、有温度、高品质的互联家装产品及服务。
在过去的日，宅尤加举行了第一批城市合伙人“整合、开放、众创平台” 战略发布会。此次大会在中国丹阳隆重举行。活动现场座无虚席，来自五湖四海的合伙人，齐聚一堂，共商大计。
宅尤加的超强资源整合能力、上市公司品牌保证、整装套餐模式缔造者等相关优势，引得各地合伙人高度好评。经过现场愉快的沟通交流，宅尤加与众多城市合伙人成功牵手。
当前“加入宅尤加，共创未来”已成为家装行业创业者的心声。“不止于冠，创领未来”，未来两年，大亚圣象@宅尤加将在全国拓展150家城市运营商。
日，宅尤加将举行第二轮城市签约仪式。一城一席，等你来占!
大亚圣象宅尤加，第二批“城市合伙人”
01、具有all in的创业激情，对自身企业发展有更高和更严格要求;
02、百分百认同宅尤加经营理念、企业文化与运营模式;
03、所在城市应具备符合公司定位的实际或潜在消费规模和水平;
04、具备法人资格，50万以上的现金流，具有一定的风险承载能力;
05、在区域市场内拥有500平方以上独立经营场所或相应的建店启动资金;
06、有健全的运营管理团队，人员在20人以上或有自建运营管理团队的能力。
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