可以投资旅游OTA互联网巨头投资图谱了吗

旅游业红火旅行社利润却减少三成 OTA巨头依旧在打价格战
摘要:中国旅游研究院杨彦锋博士对媒体分析称,旅游业一直是个利润微薄的行业,而且分食者众多,从事旅游业的企业大约七八万家,有旅行社牌照的也有两万七千多家,门槛低、规模小、竞争激烈、利润低是中国旅行社普遍特征。
2015年中国旅游业增长迅速,被视为带动经济增长的新引擎,但今年9月8日国家旅游局发布的《关于2015年度全国旅行社统计调查情况的公报》显示,2015年度全国旅行社营收增长,但利润减少了三成。&数据显示,2015年度全国旅行社营业收入4189亿元,同比增长3.96%,营业成本同比增长2%,营业利润18.6亿元,同比减少29.4%,利润总额21.88亿元,同比减少34.14%。按照全国截至2015年底共27621家旅行社计算,每家旅行社的全年平均利润额不到8万元。&对比前几年数据,这是2012年以来全国年度旅行社利润首次下降,而2012年至2015年,全国旅行社数量增长了2677家。&相比于减少的利润,旅游行业在2015年表现强劲。据统计2015年中国接待国内外旅游人数超过41亿人次,旅游总收入4.13万元,全国旅游业实际完成投资10072亿元,同比增长42%,国内旅游消费和境外旅游消费均排在世界第一。&中国旅游研究院杨彦锋博士对媒体分析称,旅游业一直是个利润微薄的行业,而且分食者众多,从事旅游业的企业大约七八万家,有旅行社牌照的也有两万七千多家,门槛低、规模小、竞争激烈、利润低是中国旅行社普遍特征。&2015年各家OTA巨头打价格战的同时,也削减了旅行社的利润。据财报数据显示,2015年途牛归属于股东的净亏损达到14.6亿元,比2014年多亏损了10亿元,驴妈妈母公司景域文化2015年归属于股东净亏损超过4亿元。2016年二季度财报显示,携程、途牛等OTA的亏损还在持续。&2016年上半年,根据国家旅游局的报告,虽然旅游业将继续领跑宏观经济,但旅游上司公司板块上半年跌幅达到27.26%,景区、旅行社及酒店餐饮板块跌幅超过25%。上半年在线旅游领域投资事件57起,仅占到去年全年30%。&2015年全国旅行社的出境业务增长最为明显。国家旅游局的报告显示,2015年全国旅行社出境旅游业务同比增长最快达到26.47%,占总营收比例达到了44.93%。2015年度旅行社出境旅游组织人次排名前十位的目的地国家和地区依次为泰国、中国香港地区、韩国、日本、中国台湾地区、中国澳门地区、新加坡、马来西亚、越南、法国。也有业内人士认为,虽然出境游增长迅速,但人民币贬值可能会进一步影响出境游业务。&杨彦锋对媒体表示称,中国旅游业市场集中度仍然很低,还有大量并购整合的空间,目前的高速增长会带来激烈竞争,但未来两三年后,市场可能会出现相对均衡的局面,旅行社营收也将改善。此外,旅行社除了薄利多销的团队游之外,也在寻求更多业务模式,2016年9月12日,上海春秋国际旅行社(集团)发布了“春秋定制”全新的定制旅游品牌,挖掘市场上更多高端定制旅行的服务需求。
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亿欧专家作者,北京执惠旅游联合创始人兼CEO,微信号liuzhao-hui
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世界十大在线旅游(OTA)公司盘点(二)
[ 亿欧导读 ]
世界十大在线旅游(OTA)公司盘点(二)。去哪儿:从旅游垂直搜索平台到TTS;Kayak:旅游产品精专搜索技术服务商;Orbitz:旅游OTA大数据试水者;MakeMyTrip: 印度最大的在线旅游公司;TravelZoo:旅游信息服务精选特惠;
全球在线旅游公司(OTA)经过多年发展,已经形成较为成熟的商业模式,各大巨头跑马圈地,格局初现, 这两篇文章就梳理出全球按市值(截至美东时间日16:00)排出全球十大在线旅游公司,并突出介绍简要情况及主要商业模式。此文为第二篇,第一篇请参考
六、去哪儿:从旅游垂直搜索、平台到TTS
去哪儿于2005年5月由庄辰超与戴福瑞(Fritz Demopoulos)、道格拉斯(Douglas Khoo)共同创立,总部位于北京, 日(美国东部时间)在纳斯达克上市(交易代码:QUNR)。作为中国第一个旅游搜索引擎,去哪儿为旅游者提供国内外机票、酒店、度假和签证服务的深度搜索,帮助中国旅游者做出更好的旅行选择。
去哪儿网(QUNR)成立之初是一家纯旅游搜索公司,它将各大小OTA销售的机票、酒店信息汇集到其网站上,让用户可以很方便的找到低价的机票、酒店产品,以及冷门产品信息,之后又引入航空公司和酒店官方网站直接在上面销售产品。随着接入的产品越来越多,吸引的用户也不断增长,去哪儿就可以向那些OTA网站收一些流量导入费用,也就是我们通常所说的CPC点击付费收入,去哪儿变成了一个旅游产品平台。为了提升用户体验,截留用户,去哪儿引入了TTS系统,让用户能够在去哪儿的网站内完成下单和支付的环节,这样一方面让预定过程本身的流程简化了,优化了用户体验,另一方面又可以在此基础上引进担保机制更好地防止欺骗用户的行为发生。市值35.84亿美元,排名世界第七位。
七、Kayak: 旅游产品精专搜索技术服务商
Kayak由Expedia、Travelocity和Orbitz曾经的创始人Steve Hafner和Paul English于2004年12月联合创办,2012年1月在纳斯达克上市(股票代码KYAK),2012年8月被Priceline收购,但保持独立运营。Kayak开始叫旅游搜索公司,2004年8月被改名为Kayak软件公司。
而Kayak是一家典型的技术驱动型公司,不仅拥有强大的在线搜索技术,而且在旅游搜索、比价的用户界面方面拥有着诸多的创新,Kayak所开发的多款手机和平板电脑应用也高居各大应用商店的榜首。如今Kayak已经是美国领先的旅游搜索引擎,除了航班和酒店预订服务以外,还提供度假和租车服务, Kayak的搜索功能非常齐全,包括跨城市搜索,灵活日期搜索,周末搜索,并提供大量过滤工具。Kayak和国内的旅游垂直搜索网站去哪儿和酷讯相比,特点在于精专,而国内的是横向发展。市值15.70亿美元,排名世界第八位。
八、Orbitz:携程对标,旅游OTA大数据试水者
Orbitz Worldwide是由美国五大航空公司于2001年成立的在线预订网站。2004年被Cendant收购后扩张成为一家全球知名的在线旅行网站,现在的经营模式类似于携程。2007年7月Orbitz分拆独立上市;GDS巨头Travelport持有Orbitz 48%的股份。Orbitz总部位于伊利诺伊州芝加哥花旗集团附近的西城中心。Orbitz于2007年7月首次公开募股(IPO)在纽约证券交易所上市。 Orbitz其他在线旅游公司包括:CheapTickets、美国的the Away Network、欧洲的ebookers、总部位于悉尼的HotelClub和RatestoGo。
Orbitz Worldwide产品包括机票,酒店,租车,游轮,度假套餐等旅游产品的搜索预订、旅游产品预订及行程规划等。Orbitz2014年2月在其旗下网站labs.orbitz.com发布了一系列数据可视化工具,这套工具有10个,Orbitz将它们称为旅游终极体验的趋势和利器。包括:酒店推荐工具、目的地热点图、游客类型量身定制图、机票搜索模型、酒店房价热点地图、酒店预订日期价格图、每周酒店日价图、季节酒店价格趋势图、大赛酒店查找器和大赛航班查找器。目的是试水大数据,提高用户体验和服务只能化水平,为进一步O2O做好铺垫。市值9.69亿美元,排名世界第八位。
九、MakeMyTrip: 印度最大的在线旅游公司,印度的携程
MakeMyTrip由Deep Kalra创立于2000年,总部位于印度古尔冈,从中国市场的角度来看, MakeMyTrip被很多人称作是“印度的携程”,从美国市场的角度来看,MakeMyTrip被很多人称作是“印度的Expedia”。发展之初MakeMyTrip定位在主要以服务海外印度侨民为主要客户群, 于日登陆纳斯达克(股票代码:MMYT), 由于互联网泡沫和美国“9o11”事件,该公司业务最初进展不顺,资金消耗殆尽。2004年前后,随着本地廉价航空公司在印度首次投入运营,MakeMyTrip才在旅游市场获得了立足之地。MakeMyTrip提供的产品和包括机票,酒店,包裹,火车票,汽车票,汽车租赁和旅游配套服务,如旅游保险,签证办理等。旗下包括hoteltravel.com, makemytrip.ae,makemytrip.com.sg等。市值9.50亿美元,排名世界第九位。
十、TravelZoo:美国在线旅游信息服务+top20精选特惠
Travelzoo 1998年10月由做过贝塔斯曼团体的记者的Ralph Battle投资1万美元创建,2003年12月Travelzoo在纳斯达克上市(代码:TZOO),总部在纽约。Travelzoo实际上是一家旅游信息服务商,业务核心是每周从全球数以千计的旅行社、旅游产品提供商、酒店及航空公司推出的最新优惠中,精心挑选最值得推荐的的旅游产品推荐,并向订户发送top20精选限时旅游情报。Travelzoo拥有一支两百多人的专家团队,他们称之为“制作人”(producer)负责搜索、审核、提炼及测试以发现并确认最优惠的旅游产品报价并通过电子邮件每周三发给自己的用户。Travelzoo旗下fly.com的比价模式类似于去哪儿网(Qunar.com);此外还涉足了团购业务。市值3.53亿美元,世界排名第十位。
刘照慧为亿欧签约专家作者,转载文章请务必注明“来源:亿欧”。
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小程序-亿欧plus亚马逊真的窃取了OTA巨头的市场份额吗?亚马逊真的窃取了OTA巨头的市场份额吗?品橙旅游百家号【品橙旅游】Priceline和Expedia的第三季度业绩引发了华尔街的紧张反应,此前OTA巨头的股票价值显著下滑。不过,在劳德代尔堡举行的2017年Phocuswright会议期间的专题讨论会上发表讲话的一些分析师试图缓解这些担忧。Expedia股价在2015年上涨了46%,而Priceline在2016年脱颖而出,并连续13个季度超过了分析师的预期,它们各自的市值分别为189亿美元和870亿美元,Priceline的市值比万豪集团和Airbnb的总和还要多,从而免受了市场的周期性影响。加拿大皇家银行资本市场(RBC Capital Markets)总经理Mark Mahaney指出目前有买入机会:“他们是非常好的资产,定位很好,需要几个季度才能看到他们的增长率是10%还是20%,但他们主要是产品,长期预测并没有像股价所暗示的那样改变太多。”瑞银集团总经理Eric Sheridan与德意志银行证券分析师Lloyd Walmsley之间就Priceline和Expedia管理层变动可能使投资者感到不安的事实达成共识,Walmsley指出:“战略的改变使得喜欢稳定的投资者感到不安。”两家公司都否认了亚马逊有可能窃取OTA市场份额,并同意了亚马逊在旅游领域的多次尝试从未见效,扩大可比的库存对于在线零售商来说是一条漫长而缓慢的道路这一说法。开发必要的技术和全球营销的范围,其投资也将是巨大的。不过,谷歌已经成为Priceline旗下Kayak和Expedia旗下Trivago的公认的元搜索引擎竞争对手。瑞银集团认为这是谷歌的目标。Sheridan表示:“我们的观点是,相比低端,谷歌想在漏斗顶端占领更有利的位置。”德意志银行证券对此更为谨慎,Walmsley认为,由于全球企业都需要谷歌的存在,消费者倾向于使用谷歌搜索,公司有可能进一步深挖其漏斗。Phocuswright在其白皮书中表示,支持旅游元搜索的兴起——2016年美国旅游购物者的元搜索使用率为43%,而2010年仅为28%,谷歌在元搜索网站中处于领先地位。谷歌在2015年取得了飞速进展,并超越了市场领先者Kayak,同时也向更多航空公司和酒店网站输送了流量,而不是其他元搜索平台。事实上,与2015年同期相比,2017年上半年,酒店网站在谷歌、猫途鹰和Trivago的元搜索平台上获得了一些收益,比2015年有所增加。但Susquehanna金融集团(Susquehanna Financial Group)的高级分析师Rachael Rothman认为,酒店直接预订的收益归功于酒店品牌和忠诚度计划:“在经济复苏九十二个月后,我认为品牌力量将开始生效,而从品牌转向OTA的酒店将遭受冲击,表现不佳。“工作规模和入住率以及股票价值创下历史新高,但并没有迹象表明其需求有所下降。诚然,虽然没有定价权,但需求才是问题所在。”Rothman还将忠诚度计划描述为“一笔将变得更大的交易”。Sheridan和Walmsley对此提出了不同的看法。Sheridan并没有在奖励计划上投入太多资金,因为他们在旅行中的作用并不是很大,对商务旅客的吸引力也高于消费者市场。Walmsley基于资产所有者的观点表示:“忠诚度计划让承担忠诚度费用、对所涉及的定价不满意或不得不为此提供相应资金的业主感到烦恼。”(编译:品橙旅游 Lily)转载请注明:品橙旅游本文仅代表作者观点,不代表百度立场。系作者授权百家号发表,未经许可不得转载。品橙旅游百家号最近更新:简介:品橙旅游产业链的新视角作者最新文章相关文章OTA发力线下门店 传统旅行社:并不会“你死我活”
OTA布局线下门店于传统旅行社而言或许不是“狼来了”,门店市场还很大,还有共存的空间,还有很多变数。
本文由环球旅讯(微信ID:Traveldaily)授权发布,作者邹育敏。
近日,携程、去哪儿线下门店开放加盟渠道,去哪儿线下门店更是以&0加盟费&吸睛。OTA布局线下门店不是什么新鲜事,从携程在2014年开出第一家线下门店,到现在加码投资旅游百事通,借力后者5500家加盟店铺路,这是要跟传统旅行社抢饭碗的节奏?
不只携程、去哪儿,同程、途牛、驴妈妈甚至穷游等线上平台都在寻找线下渠道发展的可能, 一向擅长造势的OTA入局线下门店竞争,在凯撒旅游总裁陈小兵眼里,OTA布局线下门店于传统旅行社而言并不是&狼来了&,传统旅行社也在自我提升,双方都有互相可以借鉴优势,未来在市场上有共存的可能。
换言之,即使出现竞争,也不会是&你死我活&或&一山不容二虎&的局面。
资源巨头在零售端升级
过去两三年,OTA之间一边以迅雷不及掩耳的价格战互搏,一边尝试线下门店业务,让不少传统旅行社有了&行业洗牌&的危机感。在适者生存的商业生态之下,不少资源型传统旅行社开始在线上、线下两个零售端自我转型。
以凯撒旅游为例,这家集批发、零售于一体的全产业链旅游服务运营商在2013年在北京五棵松正式推出全国首家直营旅游体验店,体验店以文化为主题,以旅游分享为目的,集旅游生活与旅游文化于一体。
&在北京五棵松旅游体验店开业之后,我们一边进行传统门店的升级,一边大规模新开旅游体验店,我们将这种新颖的门店带到了上海、广州、天津、成都、哈尔滨、长春等地。&陈小兵介绍道,&目前凯撒旅游已经在国内开设了近300家旅游门店,所有门店均为直营。&
如今,凯撒旅游的门店已经升级到四代&凯撒到家&,定位为社区旅游综合服务平台,打通&最后一公里&的旅游服务。&凯撒到家&店与凯撒旅游体验店形成功能上的互补及互动,&以此搭建覆盖全国的、囊括多种店型的、立体化的全直营零售网络。&这是陈小兵的规划。
凯撒体验店实景图
尽管陈小兵没有向环球旅讯透露线下门店的开店成本,但在凯撒旅游2016年5月发布的定增方案中,提示拟投入12.48亿元用于国内营销总部二期项目,其中包括细化国内销售网络,完善零售门店布局,逐年建设覆盖多个城市 150 家&凯撒旅游体验店&,并新建 28 家&升级版体验店&、1000 家&凯撒到家&和 5家&凯撒Mall&。
这一笔直营成本带来的不仅是简洁大方的门店装修、炫酷的电子展示、前台服务的延展、后台功能的一体化,避免了因主体利益不一致产生的左手和右手博弈的问题,但同时也必须承受全盘的运营风险。
同样是资源大亨,众信旅游也在2016年大力展开&批零一体化&布局。众信2016半年报提示:2016年至今,北京新增门店6家,天津新增门店7家;上海自2015年同日开设2家旗舰店以来,截至半年报出具日门店数量达到10家;同时公司在石家庄、唐山、廊坊、武汉、西安、昆明、南京等城市设立门店15家。上述门店均为直营体验店。
而一名行业人士向环球旅讯透露,腾邦集团也正准备在全国落地线下门店,并有开放加盟渠道的意向,以更轻的姿态撒网。
至于上述三家旅游集团在寻求向互联网融合上:凯撒旅游拥有品牌官网,还战略投资了航班管家;众信旅游则投资了悠哉网、穷游网、要出发等;腾邦集团投资了欣欣旅游和八爪鱼&&线上线下双轮驱动让这些有资源、有资本的旅游集团更有效率:增加线上、线下分销渠道,线下渠道作为服务落地的据点,意在直客引流,提升品牌的影响力。
面对OTA门店在线下排兵布阵,陈小兵表示,恰恰说明了线下门店服务的必要性,旅游产品最终都是要靠服务,靠人与人打交道来实现销售,单纯的在线预订和交流难以满足消费者的所有需求。
在陈小兵看来,旅游服务的复杂性毋庸置疑,它属于体验经济,期间饱含着经验的传承,一次高质量的旅游行为的实现,应该是&旅游电商&+&旅游店商&共同服务的结果。&在这一点上,深耕线下的传统旅行社与OTA殊途同归,都有值得互为借鉴的经验&。
中小旅游社或许免不了站队
如果说,OTA在线下的布局对于凯撒、众信这样的供应链完整、有实力向下游延展的旅游集团而言影响较微,那么,对于区域性的中小旅行社而言,则要分两种情况来看:
一种是旅游百事通、南通辉煌国旅已经在区域建立品牌实力的传统旅游社,OTA或旅行社巨头以资本手段招安,使之成为线下布局的重要一着;另一种是产品上没有竞争力、品牌上没有号召力、供应链上没有效率的旅游社,最终在巨头之下黯淡收场。
这样的事情已经在发生。作为区域性旅行社代表,深圳新景界总经理张军也在思考,新景界的线下门店之所以可以在传统旅行社与OTA巨头夹击下继续发展,产品的独特性、产品采购的议价能力、区域先发都是优势,单靠&门店经济&不足以支持新景界走到今天,&门店只是看得到的部分,更多的是产品和服务体系的打造&。
据国家旅游局公布的2016年第四季度全国旅行社统计系统填报情况表,全国共有28097家旅行社,其中第四季度有227家旅行社停业。
&在OTA的冲击下,普通传统旅行社的门店正在逐步萎缩,地域性的传统旅行社在产品的丰富度、价格、部分资源的采购上没有全国性的OTA来得更有优势。信息的获取方式也变了,连老年人都擅长用手机,现在门店的租金越来越贵,门店未来只是一种辅助性的服务方式,不往线上走,不往移动端走,纯门店的路一定越来越窄。那些没有自己的供应链体系,没有互联网思维的纯粹线下代理的门店会慢慢消失,未来门店必须跟有价值的B2B2C互联网平台结合才有生存的空间。&张军补充道。
而携程度假板块渠道事业部总经理、旅游百事通CEO张力也在此前的采访中向环球旅讯表示,互联网的发展已经无可阻挡,传统旅行社如果能主动寻求互联网基因,融入自己的特色,未来发展将充满想象。
也许可以猜想,未来可能会有一批中小旅行社站了OTA或旅行社巨头的队,为之在其无法深入或不愿意花费更多财力亲自垦荒的区域,成为品牌展示、线下引流、面对面提供服务的存在。
线下门店竞争,也许还有第三者
在《OTA线下门店:拿什么和传统旅行社较量?》发布之后,有读者评论道:&除了搅浑水,也没看到OTA巨头有明确的产品和方向。&
与其说搅浑水,张军分析道,OTA向线下探索是一种有益的尝试,而这个尝试也将推动传统旅行社向互联网融合,作为传统旅行社的组团社尽管现在还活着,但不走向互联网一定活得不好,而且没有未来。
&能够肯定的是,未来旅游行业没纯线上的企业,也没有纯线下的企业。旅游O2O依然成立,特别进入休闲旅游时代后,产品和服务的复杂性会促进线上和线下进一步融合,成为旅游业的新零售。& 在张军补充道。
OTA与传统旅行社在线下门店市场,或许有共存的可能,现阶段来看存在竞争也是必然的事情。
一是产品销售上的竞争。近日,携程启动年度旅游促销,为全国25个城市的市民定制3折起旅游线路,在电梯框架、卖场LCD、电台、公交地铁、视频网站等推出活动广告,在全国22个省市的5500多家旅游百事通门店提供咨询与报名服务,线上线下全面落地。OTA将互联网惯用的宣传方式和手段带到线下,不同品牌的门店之间,未来会不会有一场价格竞争?
二是门店资源上竞争。张力曾说,未来还会有OTA收购旅行社的事情发生。优质的区域旅行社资源肯定OTA和旅行社巨头的首选标的,去哪儿不惜&O加盟费&。值得注意的是,争取这些资源的,除了传统旅行社和OTA,还有野蛮人。
据《中国旅游报》消息,成立不足两年的盈科旅游,其线下门店数量已超过7000家,而在去年年底这一数字还只是3000家。其采取了和母公司盈科律师事务所相仿的事业合伙人经营模式,营业部的业绩集成到公司总价值,采取股权激励等措施也门店分享收益,吸引了不少旅行社的注目。环球旅讯从盈科旅游官网了解到,其成立于2016年1月,旨在打破传统的OTA和线下旅行社门店的服务模式,做好从线上到线下全旅游产业链的综合性旅游服务。
无需质疑,线下门店未来一定会存在,但如何存在,谁来主导,现如今谁也不敢下定论。也许正如张军所言,&现在大家在做的事情,可能都不代表未来&。OTA三巨头二季度业绩全线报亏 _ 经济参考网 _ 新华社《经济参考报》官方网站
OTA三巨头二季度业绩全线报亏
记者 刘丽/北京报道
经济参考报
  在线旅游的寒冬究竟有多冷,看各家亏损的财务数据便知。在线旅游公司OTA巨头携程、去哪儿网、途牛近来纷纷发布二季度财报。数据显示,三家公司营收均同比增长,但三家公司都存在亏损。
  数据显示,OTA巨头携程、去哪儿网、途牛三家公司净营收均同比增长。其中,携程二季度净营收44亿元人民币,规模最高;去哪儿网二季度总营收为10.308亿元人民币;途牛二季度净营收为人民币24亿元。
  尽管三家公司净营收均同比增长,不过这些数字却难掩一个事实,在OTA烧钱揽客模式下,其均出现了不同程度的亏损。
  携程二季度净营收为人民币44亿元(约合6.64亿美元),比上一年同期增长75%,归属于携程股东的净亏损为5.21亿元(约合7800万美元),去年同期为净利润1.43亿元(约合2300万美元),同比转亏。
  去哪儿网二季度总营收为10.308亿元(约合1.551亿美元),同比增长17.0%;以非美国通用会计准则(non-GAAP)计算,净亏损为3.733亿元(约合5620万美元)。
  途牛二季度财报显示,净营收为24亿元(约合3.666亿美元),同比增长55.6%。净亏损7.669亿元(约合1.154亿美元),而上年同期净亏损2.462亿元。
  身处在线旅游行业,近年来市场普遍形成的价格战模式仍在进行。三家公司都处于净亏损状态,其中途牛净亏损最大,去哪儿网则紧随其后。
  业内人士分析认为,经过近几年的发展,旅游市场的毛利已被压缩得很低。途牛亏损原因一是近两年市场投入相对较高,比如冠名综艺节目;原因二是因横向布局,比如金融等,导致运营成本过高。而对于携程来讲,其亏损主要是由于与去哪儿网合并导致。
  近几年,在线旅游一直处于高速增长期,也正因为如此,OTA公司为了夺得足够的市场份额,展开烧钱大战,争取行业话语权。目前来看,一二线城市已基本成了定局,未来在线旅游的战线将拉到三线及三线以下城市。
  目前看,在线旅游的增长点仍取决于机票、酒店和度假业务。而随着在线旅游市场的日趋成熟,专家预计其未来整合的步伐或将加快,不过无论是携程还是途牛又或其他OTA新贵,短时间内恐怕仍难以绝对分出高下、一统江山。
  但可以预见的是,随着艺龙和去哪儿网先后被携程并购,海航旅游集团注资途牛,同程旅游先后获得来自腾讯、携程、万达集团和中信资本等多家财团及机构的投资。目前国内OTA行业已从此前的局部混战逐步发展到资本构筑产业链条闭环的新阶段。而OTA新一轮的整合、并购已箭在弦上。
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各路资本进入后,电影票市场迅速复制了打车、外卖等市场拓展的“烧钱”模式。其手法也逐渐从低价促销发展到大手笔“票补”。

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