马云在美国演讲柳传志激动点赞 这背后是有原因的！|马云|柳传志|企业家_新浪科技_新浪网
马云在美国演讲柳传志激动点赞 这背后是有原因的！
中国企业家
　　柳传志和在不同的起跑位置开始了自己的商业人生，不同的时代面对的环境和使命不一样，他们都在突破环境的限制、重塑商业规则的努力中成长为重要的商业力量。
　　文|徐昙
　　底特律这一地域概念，让马云的演讲变得更具象征性意义。
　　6月22日，马云在底特律“美国中小企业论坛”做了一场“中国的贸易机会”演讲，面对巨大的会场和台下3000多美国中小企业主虔诚的脸，马云说“错过中国，你就错过了未来”。
　　马云一年全球飞行时间超过800小时，顶着联合国助理秘书长的头衔，思考范围超出了大气层，CEO张勇说马云现在看问题已像外星人俯瞰地球。
　　耐人寻味的是国内企业家的反应。柳传志看过马云的演讲不止一次，这一次尤为激动，为此写了一篇长文，来表达他的激动心情。
　　柳传志解释说：给中国露脸，让我激动。人慢慢老了，让我在意的事越来越少了。我真正在意的是，把中国的经济发展、中国在经济领域的突破在国际上展现。马云的成功，不仅是在纽交所、在美国的上层社会，是他更影响到了美国底层的老百姓。
　　这几乎可以理解为，中国第一代企业家的代表人物为第三代企业家的代表人物喝彩。从第一代到第三代，中国企业家的迭代和进化用了30多年，这30多年也是中国经济转轨跌宕起伏的30年。一定程度上，中国企业家的成长是中国市场经济变革和全球化的一面镜子。
　　中国第一代企业家是20世纪80年代市场经济初级阶段“摸着石头过河”的那一部分人，代表性人物如柳传志、张瑞敏、任正非、刘永好、王石等，时代和环境的局限让他们看起来更像创业家——商业直觉大于知识储备，事业蓝图大于能撬动的资源，公司改制受限于政策的变化……以至于柳传志要用“拐大弯”的理念来规避可能触碰的坚硬“底线”。那时候公司大量存在却没有一部完整的《公司法》，很多领域都没有明晰的法律标准，看不清是机会还是雷区。
　　第一代企业家受时代的局限，但又受益于时代的改革开放，所以这个群体大多有理想，有抱负，具有家国情怀。潘石屹说过“第一代企业家共同的特点是，从骨子里相信市场经济。”
　　也有人认为，中国真正诞生了一个企业家阶层是从1992年开始的，“92派企业家”如陈东升、、冯仑等也被认为是第二代企业家代表。1992年，《有限责任公司暂行条例》和《股份有限公司暂行条例》这两个文件发布，没有它们，今天的现代企业制度就不存在。
　　当年多少企业家搂着这两个文件激动得睡不着觉！这两个文件的意义在于制度化，实际上自从有了这两个文件，中国才有了真正意义上的现代企业。当年市场的机会如此多，第二代企业家很多成为了保险、贸易、地产、医药等诸多领域的市场先行者和行业标准制定者。
　　马云的成功肯定不仅仅限于他个人的励志，“一个人的长相和他未来的成就成反比”（马云语）。马云、马化腾、李彦宏、等第三代企业家的幸运在于两个关键因素：一是互联网爆发；二是全球化。
　　有一些重要的时间节点，BAT（阿里、、）、、、几乎都诞生在1998年和1999年。中国于日正式成为世贸组织成员。
　　互联网时代如山洪般迅猛到来改变了整个中国的生产方式、生活方式和思维习惯，也让马云、马化腾们将互联网风口、国际资本、中国市场消费潜能这些资源整合为新的商业模式成为可能。
　　全球化对中国经济在全球格局中的地位影响是巨大的。中国企业的全球化早在联想收购，华为出海等时段就开启了，也给后来的企业国际化做了经验铺垫。目前中国已经成为仅次于美国的世界第二大经济体，中国企业家的崛起事实上成了中国经济发展的重要动力。
　　经济学上有一个循环：即市场规模推动分工——分工推动技术进步——技术进步推动财富增长——财富增长推动市场规模。这一循环运转的关键靠什么呢？经济学家张维迎说，靠企业家精神。企业家很重要的工作就是发现市场，发现市场就是制造新的分工。而做到这一点，就必须有创新。
　　柳传志和马云在不同的起跑位置开始了自己的商业人生，不同的时代面对的环境和使命不一样，他们都在突破环境的限制、重塑商业规则的努力中成长为重要的商业力量。当然过程是艰辛的。就像张勇描述公司决策时的困难：“战略很难被规划，重要的是看准大势，然后靠执行和坚持。数学上两点之间距离最短，但是战略上，两点之间的距离永远最长，因为向目标进发的过程中总会不断调整。”
　　未来，虽然商业模式的演变会逐渐超越上一代企业家的经验值。但新一代企业家会在新的商业环境中继续引领潮流，并成为未来中国商业实操领域里的主力军。他们对未来的前瞻性和穿透力，正成为未来企业发展和中国经济发展的原动力。
　　附：柳传志听了马云在底特律的演讲而感慨写下以下文章：
　　为中国露脸，让我激动！
　　从多个角度看到马云在美国底特律为中小企业家讲演取得轰动效果的报道，心中风起云涌很是激动。当年阿里在纽交所上市敲钟的情景也曾同样让人激动过。
　　我在想，我到底激动什么？记得早年间中国女排五连冠时，我激动过；许海峰拿到中国第一块奥运金牌时，我激动过；中国的宇宙飞船载人上天，我激动过；中国足球世界杯出线，我激动过。经过总结归纳，我弄明白了，有了这三条，我才会激动：
　　一是在外国人面前给中国露脸，露大脸；
　　二是这个露脸是要老外真正承认的，而不是咱们的自我感觉；
　　三是我在意的事。
　　现在我不容易激动的原因是，随着人慢慢老了，除却巫山不是云，让我真正在意的事越来越少了。但在我心中，总是如骨鲠在喉的，是外国人，尤其是发达国家的人，特别是美国人，真的不了解中国，把中国看低了、看扁了。这里有方方面面的原因，包括国家体制的不同、宣传的方式、美国老百姓的封闭（几年前我曾问过一个黑人营业员：“去过中国吗？”答曰：“没有。”又问：“知道中国吗？”答曰：“知道，神户牛肉。”——这笑话是真的），也有国人自己的不检点。这多方面的影响致使中国和中国人在国际上，尤其是国外普通老百姓心目中的形象被相当程度的扭曲了。
　　正是因为我自己从事的领域，所以此刻让我真正在意的，是能把中国的经济发展、中国在经济领域的突破在国际上展现，为中国人增光露脸的事情。马云在底特律的成功是深入的成功。他影响到了底层的美国老百姓，而不仅仅是在纽交所、在美国的上层社会。这种大面积影响底层的成功，会让美国老百姓更相信，传播更深远，会用事实为总书记所说“有一千个理由合作”做诠释。
　　要把一件事做漂亮，则既要能干，又要会说。
　　这件事做得漂亮，应该说是中国改革开放的大环境、无数企业家和员工努力的功劳，用无数的小石子把“水平面”垫了起来，阿里是最上面的浪花之一。恰恰是激烈的竞争，引发了越来越多的技术和商业模式的创新，才大大提高了中国互联网应用的水平，使中国在这个领域坐上了世界头排的金交椅。所以“能干”的功劳，是属于大家的。
　　既要能干，又要会说。而“会说”则必须承认是马校长特有的天赋。这个“会说”不仅是口才好，英语好，首先是要立意高，即是先弄明白对谁说、说什么、用什么方式说。在美国就业问题是第一难题、摆在第一位的时候，马云选择了对中小企业家说，说的是怎么做生意，讲的内容是中国今天是什么样的，生动、自然、丝丝入扣，没有一点一滴的宣传痕迹。这是第一桩了不起之处。
　　而第二桩则是马云的表达能力、英语水平，尤其是才思敏捷，令我叹服不已。谁都知道同样的内容用不同的表达方式，用不同的语言水平，得到的结果会差之千里。马云绝对一流的表达水平，也是取得巨大成功的关键因素。总之，这件事令我激动！
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导读：企业家，请亮出你自己的个人品牌
每一个成功企业的后面，都有一个出色的企业家。DELL的戴尔、微软的比尔•盖茨、GE的韦尔奇、搜狐的张朝阳、万科的王石、海尔的张瑞敏以及联想的柳传志等，他们的一举一动都代表着企业的形象，传播着企业、品牌给公众带来的信息或者利益。按照爱屋及乌的理论，如果你对一个企业家有好感，也会对其公司的产品和服务有好感，反之亦然，传播学上这叫认知平衡论.
一、企业家？明星？
在中国，某些企业家和明星可以合二为一。如房地产界的
企业家，请亮出你自己的个人品牌每一个成功企业的后面，都有一个出色的企业家。DELL的、微软的•、GE的韦尔奇、搜狐的、万科的、海尔的以及联想的等，他们的一举一动都代表着企业的形象，传播着企业、品牌给公众带来的信息或者利益。按照爱屋及乌的理论，如果你对一个企业家有好感，也会对其公司的产品和服务有好感，反之亦然，传播学上这叫认知平衡论.一、企业家？明星？在中国，某些企业家和明星可以合二为一。如房地产界的王石、冯仑、，家电业的张瑞敏、倪润峰，IT业的张朝阳、丁磊，做个人品牌策划的尹高洁，等等。媒体和公众对这些企业家保持着浓厚的兴趣。中国公众对成功企业家的狂热程度不亚于对待演艺圈的明星，这种现象在世界上是不多见的。在美国，除非你是比尔•盖茨，其他大企业家很少受到公众像对影星汤姆•汉克斯、朱丽娅•罗伯茨，歌星麦当娜或篮球明星迈克尔•乔丹那样的关注。一些美国的大企业家，如SUN的CEO、摩托罗拉的CEO等到中国来以后受到的礼遇和大众传媒的关注令他们自己都感到吃惊，他们都过了一把明星的瘾。三四年前，搜狐的早期投资人尼葛洛庞帝访问中国，被刚刚经历了数字化启蒙的中国大众顶礼膜拜，遇到了对待摇滚歌星式的狂热。企业家为何在中国成为明星？作为“明星”之一的张朝阳有独到见解：在当代中国，创造财富、拥有财富是高尚的、时尚的、光荣的，这可以提升到道德的高度。在电视剧中，导演们对豪华生活场面的描述也是不惜笔墨，不断刺激观众要为这种生活发奋图强。所以企业家是光荣的、高尚的、时尚的，不只有帮股东挣钱的责任，社会还赋予他们展示和领导潮流的义务。在美国，企业家想出名还没有机会，而在中国，做好企业就非常容易出名。在一个越来越商业化的社会里，知名度与财富与成功越来越能画等号。那么能当明星企业家何乐而不为呢？况且当明星对企业品牌也是一种带动。从这个意义上讲，中国的明星企业家不是多了，而是少了，中国企业家更需要明星精神。二、个人品牌？企业品牌？品牌建设常被人们认为是企业的活动，与个人没有什么关系。然而面对21世纪全球经济发展，越来越多跨国公司的CEO，由于他们拥有优秀的个人品牌，总是使公司员工和顾客感到令人印象深刻、与众不同。个人品牌向他人传达一种积极的期望，它是对别人的承诺，是你在受众中的首要印象。个人品牌的效用非常强大，一旦形成，很难受到挑战和竞争。定位清晰的个人品牌一旦形成，个人将被赋予一种无懈可击的力量。但是，个人品牌的建立过程不单单是吸引听众和顾客的过程，它更多的是一种自我发现的过程。在这个过程中，你会意识到自己的个人品牌是什么，并调整自己的个人形象，使它更符合你的目标。塑造有利于自己的个人品牌，首先需要认识商业中品牌是如何运作的。多年以来，CEO们在商业领域创造发展并成功运用着很多原理和理念，我们可以很容易地将它们应用于塑造个人品牌。一些国际知名企业领导人的名字与事迹一样作为一个品牌而为世人所津津称道。如比尔•盖茨与微软。通过调查发现，中国企业家们还没有能够真正利用这一品牌资源，多数较为神秘，能够得到的相关信息较少。对于一个初创的企业而言，它的成功很大程度上是由企业家的个人品牌决定的。在公司从无到有，一步步发展壮大的过程中，企业家的个人品牌在许多方面引导着企业的成功，因为初创的企业没有足够的资本，还没有建立起自己的信誉。当它要吸引风险投资，或是招聘高素质的员工，它必须要依靠企业家的个人品牌的力量。可以这么说，企业家的个人魅力直接影响企业发展前期的兴衰。对于公众公司的CEO而言，个人品牌甚至会影响公司股票价格。这就是为什么杰克•韦尔奇时代的通用电器股市能够获得投资者的追捧；为什么在罗伯托•古兹塔在位时可口可乐的股票不断的升值；为什么高尔文在辞去摩托罗拉总裁职务后其股票却立马上涨5％。三、商场？秀场？今天，所谓的做秀已成为现代商业舞台中一种特有的景致。在这股新浪潮中，地产、IT、家电等行业的企业家充当了领风气之先的角色。从爆炒离职出走到当众喝涂料，从做广告形象人到身背旅行包现身新闻发布会，从攀登珠穆朗玛峰到娱乐化生存，企业家们形形色色的公开表演引来人们种种关于做秀还是做广告的议论。勇于做秀并且善于做秀，似乎已经成为新经济时代里的生存法则。“数字英雄”张朝阳和“地产大佬”潘石屹是新生代企业家中以“爱做秀且善做秀”而出名的代表人物。张朝阳常常有很多事要让全世界知道：搜狐率先盈利了，搜狐股价上涨了，搜狐短信做得很好了。而让全世界知道这些喜讯的方式，是采取了明星作派：名流云集、歌舞欢宴，作秀、作秀、再作秀。张朝阳还身体力行从事“演艺事业”，为寻找搜狐手机时尚的形象代言人，在2002年的“手机时尚形象大使（S06）”大赛中,张朝阳亲自挂帅，到全国各地进行路演活动，并带回12名候选人。此外，张朝阳一会儿当众表演摩托飞车，一会儿宣称常收到美眉的“信（手机短信）骚扰”。连心态也颇有明星倾向，看他掰着手指历数爱好：我爱吃蔬菜，爱登山……刊登此类内容可是娱乐杂志的拿手好戏。2003年4月中旬，为了纪念人类登顶珠峰50周年，年近40的张朝阳加入“2003年中国搜狐登山队”，迈向珠穆朗玛。张朝阳此番登山，不仅出于个人爱好，更是公司行为。搜狐获得了此次活动的冠名权。张朝阳还要在7000米珠峰发短信、玩网络游戏，宣传推广搜狐公司的服务。在更深层次上，张朝阳说，搜狐经过5年的摸爬滚打，终于走出了生存危机；在新的阶段，搜狐的发展需要新的精神来激励，搜狐的文化需要灌入新的内涵。张朝阳要以自己的冒险行动，为搜狐的下一征程竖起一面大旗。张朝阳接受采访时说，他喜欢高山，在那儿自己能够和远古对话，在那儿自己能够看淡红尘。高山体验能够提升自己的管理境界，能够使自己顾大局，看得远。路演、 SO6 、登雪山看似娱乐化，实则全都围绕以手机短信为核心的移动服务，而这一部分占到搜狐总收入的30％－40％。为了公司，生活中并不张扬的张朝阳也只好秀上一把了。在中国房地产业，潘石屹不是最有钱的，他的红石公司也不是规模最大的，但他无疑是最会吸引人眼球的。这位中国房地产界最有争议的人总是以不断的“创新”精神为人们制造新的轰动和概念，不喜欢安分守己的潘石屹，以自己的行为挑战着中国房地产业的秩序与戒律。他张扬个性，标新立异，破坏规则，前卫，时尚，新潮，喜欢做秀，它如同一个离经叛道的青年，始终处于是非和争论的旋涡，始终处于中国房地产界的潮流前线：它一次次地把概念玩活，把坏事变为好事，把有利的和没利的事情都变为公关和营销手段。这个公司甚至都有些娱乐化了，它的老板潘石屹就公开声称自己是章子怡式的娱乐人物，并准备把这种娱乐化进行到底，因为“太严肃了，太一本正经了，太装模作样了，不真实，谁看呀？”潘石屹是北京房地产界最早玩概念的人，他推出的SOHO概念曾经遭到恶批，一时批者甚众。但是潘石屹却借力打力，大搞“危机公关”，把这些批评意见收编成一本装裱精美的书出版，书名为《投诉潘石屹，批判现代城》；同时，还在业界破天荒提出“无理由退房”。这一下，SOHO反而变得炙手可热，好像如果谁不SOHO谁就不时尚了。紧接着，潘石屹又邀请海内外的实力派设计师在长城边设计了十几栋别墅，取名“长城脚下的公社”。当“公社”引起媒体关注时，他却说：“我不卖，我做的是建筑艺术，要供大众参考。” 这就是潘石屹！四、注意力？生产力？相信大家都有这样的体会，当面对货架前的一排同样的产品时，是否是目前或者是经常有热点事件的品牌抢先从脑子里冒出来？即使你当时并没有买这种产品，最起码这种效应就会增加消费者购买该品牌产品的机率。可口可乐做了那么多的广告、活动、新闻事件为什么？不就是为了影响顾客选择的那一刹那吗？对于许多企业来讲，本来就是以聚人为本的，目光和关心度被有效的聚集，就等于已经赢了一半儿。在各界争相讨论“眼球经济”的时代，注意力就是财富。目前，各行各业凡涉及营销、推广方面，言必称“注意力经济”，此种说法来自1997年美国学者MichaelGoldhaber的一篇题为《注意力购买者》的文章。他在文中指出：“获得注意力就是获得一种持久的财富。在信息爆炸的新经济下，这种形式的财富使你在获取任何东西时处于优先位置。因此，注意力本身就是财富。”现代社会有这样一条竞争铁律，那就是谁先让消费者知道，谁先让消费者认知，谁先让消费者试用，谁成为热销产品和强势品牌的机率就会比你的竞争对手要高。那么要想获得这些的唯一途径就是，企业必须要运用突出有力的方法来聚焦公众目光，为项目的宣传造势，获得较高的公众关心度。因此你就必须人无我有、人有我新，只有出新招才可能制胜。而动用企业掌门人亲自出马，特别是该企业的掌门人在业界和公众中本身就有较高的知名度时，这招就更管用了。做秀也好，代言也罢，企业家站到台前来，往往可以发挥广告所不能起到的作用，其吸引的眼球更集中、更持久。你抢夺了公众的“眼球”，你就容易在消费群体脑海里的品牌排序之中抢先冒出头来，获得好的销售业绩。想想看，有多少人是因为喜欢张瑞敏、柳传志，所以喜欢海尔、联想？再想想看，张瑞敏之于海尔，柳传志之于联想，尹高洁之于明日卓越，他们的传经论道每年要为企业节省多少广告费？五、企业家营销方兴未艾尽管企业家营销在国外早已形成成熟的模式，但在国内，有意识、系统地发掘企业家营销的价值却是近几年的事。在我国，企业大致走过了“酒香不怕巷子深”的不做广告阶段、到“人怕出名猪怕壮”的产品广告阶段、再到“品牌与企业家比翼齐飞”的品牌追求阶段。作为第三个阶段的集中体现，企业家营销方兴未艾。当越来越多的企业家成为公众人物和知名人士的时候，人们发现，“酒香不怕巷子深”这句成百上千年以来在生意场上引为经典的名言，已经悄悄地发生了改变。生意场上的人们不仅在寻求各种机会和舞台推广五花八门的产品，而且一向身居产品背后的企业家也纷纷披挂上阵，闪亮登场。企业家与身俱来的市场嗅觉，决定了他们善于利用和制造一切可能的商业机会，也驱使他们去争取和寻找每一个可以抓住市场“卖点”的机会。企业家出名的途径很多，有的因产品而扬名，如张瑞敏、尹高洁；有的因“做秀”而扬名，如潘石屹；有的则是因为别的事情出名，如李宁、杨澜。尽管如此，还是有许多企业家仍然对企业家营销缺乏足够的认识，对个人形象采取低调处理的态度，竭力避免个人的明星化。有的企业家不敢扬名，并不是不想扬名，而是怕树大招风，怕有关人员来“骚扰”，扬名如果是一件成本很低的事情，相信所有人都愿意干。还有的企业家则是担心自身的明星化会给企业带上“人治”的帽子，因此更热衷于团队和制度的建设，个人甘愿做个幕后英雄，这在许多传统国企中尤其常见。其实仔细想想，ＧＥ的韦尔奇、微软的比尔•盖茨、英特尔的葛洛夫、松下的松下幸之助、索尼的盛田昭夫，都是大明星，甚至可以跟国家元首相提并论。他们的管理不能说全是人治吧？可见，企业家的明星化不一定就意味着人治。对公众来说，明星化的企业家至少有一点好处，就是他们愿意接受媒体的监督。企业家传统观念的转变需要一个过程。当他们真正认识到企业家形象包装并非个人英雄主义，而是企业整合营销的需要，企业家营销就可能在中国开创一个全新的局面。可以预见的是，未来某一天，国内公众或许要通过企业家才能联想到其企业，就像王石之于万科，南存辉之于正泰，史玉柱之于健特。全球化的来临日益冲击着中国的企业，也冲击着中国的企业家。专家指出，企业家们的行为及其形象越来越需要进行系统的组织控制和管理，它已成为企业兴衰存亡的命门。与此同时，越来越多的企业也开始认识到，需要品牌经营的不只是产品——还有企业家个人。一个产品要建立自己的品牌知名度，提升自己的品牌、美誉度才能博得消费者的钟爱，在激烈的市场竞争中拥有强悍的竞争力。同理，作为企业家同样如此，树立较高的社会知名度和美誉度，不仅有利于个人事业的发展，也可以使企业在品牌传播、政府公关等方面顺风顺水，收到事半功倍的效果。这一切，需要建立企业家个人品牌，让大家都知道你，都关注你，吸引公众的眼球，那么，企业家个人品牌就会成为企业的宝贵财富。在市场经济条件下，企业的兴衰就是企业家的成败。企业的发展很大程度依赖企业家这个关键因素的作用。在国内，企业家的形象对企业形象有更大的关联性，他们对企业有很强的控制力与控制愿望，又是企业内部管理中最不受管理的因素。因此，企业领导人的形象管理便成为控制企业风险因素的重要环节。企业领导人是企业的财富，他代表着企业的形象，所以他个人形象的价值也是需要去挖掘、塑造和管理的。如果将企业比喻为好莱坞电影，那么企业家就如同好莱坞影星。人们对好莱坞电影感兴趣的同时，会对好莱坞影星的生活同样有兴趣。许多人对微软感兴趣，同时也感兴趣比尔•盖茨的个人理念和生活方式。在现代营销中，一个管理软件的供应商和支持者，他们有很好的产品，但是如果他们自身的企业和企业家没有优秀的管理或是没有让人动心的管理理念及关于管理的故事，那么多多少少是个缺憾。微软坚信“我们提供、满足用户的这些要求，本身就是服务的内容之一”。专家认为，人们不仅愿意听到一个组织的传奇故事，更愿意听到一些与故事中的人相关的事情。企业领导人的形象对于产品的影响客观上是存在的，他已成为其产品形象重要的组成部分。实际上，重视公众与市场影响，想把自己卖个好形象的企业家正在与日俱增。另一方面，只想凭借炒作获得形象资源的企业家也将渐入困境。因此，如何把企业家个人形象与企业融为一体，并进行系统管理，已成为现代企业管理体系中的重要组成部分。专家指出，无论企业领导人是这个组织的无上神明，还是整体和谐的运作链当中的一个环节，尽管是枢纽环节，但只要也是运作链上的环节之一，那么管理领导（对领导人行为及其形象进行组织控制）就不可能回避，它可以左右企业的兴衰存亡。目前，许多企业家已充分认识到这一点。作为中国第一家专业为企业总经理打造个人品牌的机构，明日卓越总经理俱乐部的老板尹高洁在接受记者采访说，企业领导人作为企业成员，对个人形象与企业形象的牵连性应有足够估计，对于个人与企业组织间的行为边际要清楚界定，对于所要形成的影响力效果与方式也必须有明确认识。在这个意义层面上，企业领导人就不仅仅只是企业的贡献因素，他还会被视为风险因素，企业家不仅要发挥引导作用也要限制自身的负面作用。企业家形象传播的针对性与有效性也应该透过有效的形象营销计划加以规范和发展。企业家个人品牌的管理不同于一般的管理模式。每个企业领导人的资源具有独特性。这种研究需要进行非常细致的量身定做的诊断、设计，然后才能够做好。从某种意义上说，企业家的形象管理比企业形象管理更困难。因为在组织的行为模式上面，有很多模式可循，而由于领导人特性的原因则需要更具体的量身定做。明日卓越告诉您其实，对于企业家的个人品牌管理不仅仅是形象管理，还包括抛头露面的技术；讲究内在修养的做法；涉及且不限于与员工的互动；以及和用户关系的情感沟通……企业家是一个组织中最容易被大家认同为感性信息来源的地方，也是现代企业中应该加以管理、利用好的资源。企业家，请亮出你自己！
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中国企业家为何频频“娱乐至死”————————▲671《深度中国》中国新闻周刊2012
　企业家的圈子里正弥漫着“娱乐至死”的氛围，近有陈光标卖空气，前有刘强东“西红柿之恋”，远有丁磊养猪江南春开洗脚屋，而潘石屹与任志强的“微博双簧”就更是见怪不怪了。因为他们，本应严肃、沉稳、内敛的企业家圈子开始变得“活色生香”。
　　不过，有人着急了，说再这么“乐呵”就危险了。“企业家务虚过多，务实太少”，“企业家的精神正在变异”，“企业家选择娱乐化是我们的社会太渴望成功、太迷信成功”。企业家的娱乐倾向正成为他们不务正业的集中体现。
　　对此论调，有人则更着急，“在资本江湖中的沉沉浮浮已经够累，又何必总板着脸一副高处不胜寒的模样？其实，做点开心事说点俏皮话，娱乐了大众的同时，对自身并无更大损失——没见任志强大嘴张几回就掉了几块肉，也没见李国庆暴几句粗口就跌多少股价……”
　　咱先不说对错，小编只仿佛记得当年湖南卫视“超女”袭来之时，扬言“娱乐至死”的论调也同样是甚嚣尘上，时至今日，尽管选秀节目风光不再，但那一场革命却开创了历史，改变了我国电视节目生态，不过好像也没听说有谁“乐呵死”吧？
　　况且，其实也没有哪个企业家热衷于拿自己“开涮”，拿自己的钱开玩笑，娱乐表象之下也不乏刻意的营销，但这又何尝不是企业生存发展的一种智慧呢？
　　“梳理近30年的中国企业史，竟没发现几个快乐的人。”财经作家吴晓波曾如是感慨，希望当代的企业新秀们能为中国企业史增添一抹欢乐的色彩。不过也要前提，那就是拒绝恶俗的炒作和献媚，坚守道德底线以及那份执着的企业家精神。
还记得微博私奔帝王功劝的“小三之爱”吗？今年陈光标北上广卖空气，去年“彪哥”也曾很“暴力”，你知道不？此外还有雷军、潘石屹、任志强等一系列“明角儿”，当然也有郁亮、潘军、赵永爽等娱乐新生代。... [
【中国新闻周刊网8月27日综合报道】编者按：还记得微博私奔帝王功劝的“小三之爱”吗？今年陈光标北上广卖空气，去年“彪哥”也曾很“暴力”，你知道不？此外还有雷军、潘石屹、任志强等一系列“明角儿”，当然也有郁亮、潘军、赵永爽等娱乐新生代。
图说：王功权
　　1·王功权 小三之爱
　　如果是爱情，王功权的问题是“不够忠诚，又不够狠”,留下了私奔却没离婚的尾巴，并最终为失败埋下了伏笔——爱情人又怕老婆，想打破世俗却又不得不屈服。但是，如果这只是一场人为的商业策划，人们只能感慨爱情之轻以及资本领域的野蛮、贪婪，甚至达到无所不用其极。2011年，在“私奔帝”王功权身上上演的一幕，让人无法不生发出无尽唏嘘。
　　投行大佬高调私奔
　　日23时21分，鼎晖创业投资合伙人及创始人之一王功权发表微博称：“各位亲友，各位同事，我放弃一切，和王琴私奔了。感谢大家多年的关怀和帮助，祝大家幸福！没法面对大家的期盼和信任，也没法和大家解释，也不好意思，故不告而别。叩请宽恕！功权鞠躬。”这一微博在一小时内转发4971次，评论2842次。
　　私奔对象指向江苏中孚投资有限公司创始人王琴。经搜索，王功权与王琴在微博中多有互动，随后不久，王功权私奔对象王琴的真实身份，呼之欲出。
　　与此同时，外界对王功权的妻子杨雪峰却知之甚少，据冯仑《野蛮生长》披露，上世纪90年代初，王功权和冯仑等人在海南创业，当时杨雪峰即负责万通财务。
　　据称，江苏中孚投资公司负责鼎晖投资的投行业务，鼎晖投资管理着35亿美元的国际基金和40亿人民币基金。王功权投资的奇虎360在此前刚刚上市，王功权也给自己放了一个月长假。没想到的是，不知道是否因为对难得的休憩流连忘返，归来之后，王功权给外界施放的第一颗炸弹，竟然是永久性放假，从此不爱江山爱美人。
　　42天后黯然回归
　　同样出人意料的是，日凌晨3时5分，王功权发表私奔宣言的42天后，这场高调私奔便以失败而告终。而让公众大跌眼镜的信息渠道仍旧是微博：“再尴尬的事情也要面对。王琴建议并送我回到北京处理家里事情。目前我在家。我本说过不再公布个人情感私事。但网上又有媒体和好奇之人开始八卦我回家的事，又有很多朋友关心询问。为避免事态恶化，导致各种混乱的舆论进一步伤害亲人，我做以上说明。我有错。请大家理解我们的压力，给我们一点安宁。”
　　一时间，王功权再度成为焦点人物，而他在接受有限的几家媒体采访中说：“谁都不想成为小三，没有谁愿意做小三，也没有人希望自己心爱的人成为小三，走到这一步，是有不理性、没有克制住自己的成分，但是感情，确实是没有办法问为什么，我只能说我们碰到了社会和道德底线的时候，只能去割舍。”此外，他还说，他肯定是错了。
　　至于伤害谁的问题、该对谁负责任的问题，王功权并非不知，但屡屡难以启齿。通过之后陆续的几条微博的出炉，王功权通过“回归”的只字片语，透露出莫可名状的尴尬与这场私奔后的疲惫。11月，王功权选择了辞职，理由是“个人原因”。
　　真性情 还是商业炒作？
　　一边是爱情，一边是亲情。左右为难的王功权，除了发动了一场不成功的高调私奔之外，娱乐了大众，自己却落下里外不是人的骂名。
　　在一个真爱似乎越发稀缺又无比渴望的年代，很多人起初宁愿相信王功权的“公奔”来自于柔弱的内心，是真性情的表现。但这场爱情大戏中的女主角——疑为江苏中孚投资创始人的王琴，却又让人不得不产生深意的联想。一个是投行大佬，一个负责着大佬的投行业务，这样的组合，难免让人嗅到一丝爱情包裹下的铜臭味。而针对有人说私奔是因为他5亿元的投资失败，王功权始终莫衷一是的态度也让人心存疑虑。
　　如果是真性情，从某种意义而言，比起那些狠心抛弃发妻另寻新欢的、或是那些家里红旗不倒外面彩旗飘飘且乐在其中的人们，王功权对待情感的方式无疑更透明、更真挚，但也更痛苦、更纠结。这是人性的真实刻画，即便他最终选择了对现实的妥协。但社会给予王功权的回报却是更多的不解与嘲讽。这何尝不是更大的一种悲哀？从此之后，似乎无人敢再摘下面具。
　　但若是从商业炒作看，人们只能感慨爱情之轻以及资本领域的野蛮、贪婪，甚至达到无所不用其极。尤其是这一幕发生在业界普遍感到钱紧的2011年之时，更让人们禁不住地冷颤：作为曾经的“万通六君子”之首、如今的投行资深大佬，如果连王功权这样的头面人物，都不惜以如此不耻的方式展开对利益的追逐，这何尝不是投资路窄的现实写照？连他都黔驴技穷了，普通大众又有何计可施？（综合《南方都市报》《大河报》《广州日报》）（文/王昱涵）
　　王功权语录：
　　1．我不后悔私奔，后悔“微博私奔”。
　　2．涉及到感情方面的时候，我觉得自己会乱，不是指行为乱，是指思想乱。?
　　3．我自己认为我不是个对自己、对亲人，对家人不负责任的人。
　　4．私奔前，我妻子对我是蛮好的，应该说，我和她之间有很深的感情。?
　　5．妻子（对私奔的事）不会心碎。我们之间是有感情的，而且感情很深。
　　6．我是觉得跟我太太继续生活也可以，停下来跟王琴在一起也可以。
　　（本节内容选自新商报）
图说：陈光标
　　2·陈光标 暴力，但真金白银
　　2011年，陈光标火了。从年初的敲锣打鼓发红包，秀“人民币墙”，到3月赴日本灾区“发钱”遭拒，再到贵州个人演唱会、砸奔驰宣传环保，直至年底的“创新慈善”九折卖房……陈光标之举，有人褒扬，有人贬斥，但没有人能否认的是，在2011年这个特殊年景，陈光标的“另类慈善”给中国公益界带来的巨大震动与深刻反思。
　　于是，在2011年的最后几天内，江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长陈光标被冠以“创新慈善实践奖”的称号，可谓实至名归。
　　陈光标的这一年
　　作秀慈善两不误
　　陈光标，这位公众褒贬不一的方脸汉子，频频用惊世骇俗的举动证明了自己对这个国家及人民的深情。
　　9月17日上午，阳光璀璨，陈光标亲手遥控操作一台机械手，将一辆还有3年才报废的大排量奔驰轿车给砸了。“砸车是为了带头倡导低碳绿色出行！我陈光标十多年一直做企业，惟一的企业就是环保企业，我要尽自己的所能来将环保产业做好。”陈光标宣言。?
　　9月25日晚7点，暮色四合，陈光标以一首《爱的奉献》拉开在贵州毕节政府广场举办的“一路慈善一路歌”慈善演唱会的帷幕，其间向现场观众派发了3000头猪羊，并向当地政府捐赠了100台农用拖拉机，让其统一分配。此场演唱会，陈光标充分实现了“精神物质”两手抓的目标。
　　11月22日，陈光标突发微博称，欲将自己5年前在南京、京沪等地投资的商务办公楼、门面房和商品住宅，按当年购买价格的九折进行出售，要求购房者是道德模范、为国家和社会作出特殊贡献的人，买房信息还将会被公开。结果虽然流标，但陈光标表示，这次低价卖房的真正用意是，传递一个较强的信号：房价该降了！希望政府打击投机炒房者，多建保障房，减轻社会家庭的购房压力。
　　以上只是“标哥”实践“创新慈善”行动中的沧海一粟。有网友认为其在哗众取宠。然而也有网友认为，“标哥”笑看红尘事，根本“无需他人辩忠奸”。
　　“创新慈善”
　　的双面性
　　“暴力慈善”，是媒体给陈光标的慈善行为下的定义。这个略带几分嘲讽的贬义词似乎在表明媒体的一种态度，这种慈善有碍观瞻。
　　南都公益基金会理事长徐永光认为，陈光标式慈善是一种“以丧失受赠人的尊严来获得自己某种满足的、慈善的暴力行为”。万通地产董事长冯仑也在其最新作品《理想丰满》中，用了近万字诠释自己对公益和慈善的理解，并对陈光标的暴力慈善行为及其动机进行质疑：“陈光标在大晒自己的善行时，可能灭了别人的自尊。”
　　陈光标显然不会认同这个看法。用陈光标自己的话讲，“你说我沽名钓誉也好，贪图名誉也罢，我都认了”。陈光标认为自己找到了人生价值所在。
　　9月26日，贵州毕节个人演唱会上，陈光标再次承诺捐出个人所有财富，并引发新一轮的激烈争议，有媒体开始“深刻”挖掘陈光标起家的第一桶金，企图找到陈光标高调行善的“原罪”并对其进行“抹杀”。
　　中国慈善
　　有待成熟
　　无论是支持尊称其为“标哥”，将他的高调慈善论奉为圭臬的人；还是对他百般质疑，视其慈善仅仅是为了宣传个人目的的人，都将面临同一个问题的探讨，那就是：这就是现代慈善要走的方向吗？
　　徐永光认为，陈光标的布施式慈善还是一种“私益行为”，属于传统慈善范畴，距离现代慈善还有很大差距。他认为，陈光标的现象应引起反思，反思的结果将使中国公益界更加进步，与陈光标的期望越来越近。良性结果应该是陈光标逐步放弃布施式慈善，走专业化道路。
　　在转型现代慈善的路上，曹德旺显然比陈光标走得更远。2011年5月，曹德旺成立河仁慈善基金会，资产规模逾30亿元，人们普遍认为这是中国第一个真正意义上的家族基金会。但曹德旺多次强调，曹氏家族未来将完全退出基金会。9月，曹德旺果然宣布退出河仁基金会，并表示“自己的退出可以让基金会管理制度上更完善”。
　　“亚洲家族慈善调研报告”认为，亚洲慈善家在专业化管理和创新运作模式上做得还很不够，慈善事业的持续性也需要得到进一步加强。
　　殊途同归，当陈光标和曹德旺走到同一个路口时，也许就是中国慈善真正成熟的一天。
　　（综合自《21世纪财经》《扬子晚报》《中国红十字报》）（文/林稚青）
　　陈光标语录
　　1．暴力慈善的定位非常好，当前中国慈善事业的大发展必须要用‘大暴力’去推动。比如说敲锣打鼓发红包，秀‘人民币墙’，这都是暴力，慈善需要暴力，所以我对这个定义很满意。
　　2．如果我不做慈善，不捐钱，我现在的身家应该进入中国富豪榜前10位，因为我读小学时就表现出非凡的经商智慧。
　　3．我不知道我要怎么做大家才满意，我不怕任何人质疑，我心理的承受力是无限的。
　　4．每年我都把公司利润的50%以上拿出来捐赠。今年，我的公司运转出现了问题，但就算今年只赚100万元，我也会捐出去50万元。
　　5．我不认为我在作秀，就算是作秀，我也是在用真金白银在作秀。社会需要这样的行为，来影响带动更多的人去做善事。
　　（本节内容选自新商报）
图说：潘石屹
　　3·潘石屹 潘币出没请注意
　　他是个天生厉害的超级销售员，可以用一切最不用花钱的营销方式，得到最大的销售成果。他用可信的语言包装自己和他的房子，形成近乎完美的营销策略一面是对自己的营销，一面是对项目的营销。在项目营销方面，潘石屹更是把潜能发挥得淋漓尽致，用任志强的话来说：“小潘总能从全国各地的犄角旮旯忽悠来买他房子的人。”
　　那一场风波
　　原本，潘石屹在网上卖房，尽管声音挺高，但是却多少有点不疼不痒。全民观望的时期，其高调网售行为，似乎并没能赢得更多喝彩。即使小潘不遗余力地和任志强在网上你来我往地进行“对战”，但其营销手腕也同样很难得到更多关注的眼光。
　　但机会终于来了——当史蒂夫·乔布斯去世，“苹果”迷们以各种方式悼念这位伟大人物的时候。潘石屹微博上调侃引发了争议。潘石屹说：“苹果董事会应该马上作一决定：大量生产1000元人民币以下一部的iPhone和iPad，让更多人用上苹果，这是对乔布斯最好的纪念。”长时间为房所困的网友，就此发难。“潘总哪天要是也去世了，也请贵公司推出1000元人民币一平方米的房子吧，十几亿人民都会纪念您。”更有网友PS了“壹潘”币，并强烈要求物价局备案“1潘=1000元/平方米”。
　　如此做法，如果在一些知名人物身上发生，大发雷霆或者动辄要诉诸于法律的大有人在，但潘石屹反其道而行，在微博上进行评论称：奔波劳累一天，晚上与客户们餐叙。有人提到“一潘”、“潘币”，大家都开怀大笑，无论老幼，无论男女。在大家如此大压力下，人人都能欢笑，我做一次笑料又有何妨。所以我决定：正式发行潘币。敬请期待。
　　此后，“潘币”冲击波借着微博迅速蔓延，数万条转发和数万条回复，让“潘币”的概念变得路人皆知。
　　那一场营销
　　潘石屹在其微博上正式高调推出了“潘币”。“潘币”以红色为基色，在正方右侧，是身着中山装的潘总上半身微笑头像，中间赫然写着“壹潘”，由SOHO中国银行发行，背面则是望京SOHO。“一潘”概念迅速升级，而直到此时，才有更多人开始反思：原本是网友不无讽刺的调侃，但是被潘石屹借力打力之后，这场风波已然演变为一次成功的营销。
　　要知道，潘石屹的微博比较火，粉丝已经达726万，七百多万粉丝的微博影响力，不逊于一家省级电视台的黄金时段广告影响力，更何况一个如此热门的话题炒作，堪称是网络营销的成功案例之一。
　　之后潘石屹在接受媒体采访时直言：“人不能太在意自己。如果发生了这件事，你太在意自己，就会狭隘地觉得网上这些人都在调侃我、伤害我。”
　　针对这一次事件，潘石屹说自己当时有数种应对办法：如出面解释，说自己没有调侃乔布斯的意思；如进行澄清，说自己的地产公司不盖住宅……但他认为，在诸多“果粉”发泄自己的愤怒之时，任何方式的辩解都没有用。于是潘石屹自己决定做“戏台上的小丑”，让人们将炮口指向自己好了。
　　在这种前提下，潘石屹的“醉翁之意不在酒”，看似“很有娱乐精神”，其实是在试图借助网友恶搞与嘲讽的“东风”，这样，不费吹灰之力，不花半点银子，便有成千上万的人心甘情愿为他做起了望京SOHO的免费广告，此乃可谓是房地产市场上前无古人的、堪称经典的营销案例，难怪有人夸他是“营销天才”。
　　那一堆流言
　　去年12月，在潘石屹身上又发生了两件让人颇为关注的事——张欣“疑似”取代潘石屹的SOHO易主之乱，以及40亿元再购外滩地块股权。
　　一场人事震荡及部门调整似乎在SOHO上演。一条关于“SOHO中国董事长潘石屹隐退，CEO张欣强势入主”的传言在一经问世便不胫而走，不仅在各大网站、论坛霸占了头条位置，也引来媒体的广泛关注。这逼得张欣不得不发表微博澄清。“最近媒体说SOHO中国大变革，老潘隐退，我强势入主，这纯属胡说八道！16年来我们公司的管理风格没有变化，我负责建筑设计、工程、金融；老潘负责销售、出租、推广，公司的所有重大决定都是在每周的管理会上磋商共同决定，从来没有一言堂。我们提倡在磋商中寻找真理。”然而，短短不到140个字，就能彻底打消业内以及公众的疑惑吗？
　　一波未平，一波又起。去年12月29日，SOHO中国有限公司宣布与上海证大房地产有限公司下属子公司、绿城中国控股有限公司下属子公司签订协议，以40亿元人民币间接收购上海海之门房地产有限公司50%的股权，进而获得上海外滩8-1地块50%的权益。该外滩地块在2010年2月曾拍出92.2亿元的天价。此次收购是2011年SOHO中国在上海的第七次收购，也是总价最高的一次收购。在楼市深度调控的2011年岁尾，潘石屹的逆势出击无疑再度引人侧目——这是潘石屹“上海战略”的既定步骤，还是在配合张欣的微博辟谣？（据中新社电）（文/王昱涵）
　　潘石屹语录
　　1．我是一个纯粹的商人，不管做什么行业，只要纯粹就好，人就怕不纯粹。
　　2．我骑自行车，有人说路太远，你骑自行车走不到。但我走了一段换成了汽车，天黑以前我到了。我开汽车时他们又说，前面没路没桥有一座山，你过不去。我照样往前走，到了山前我换了一架飞机飞过来了。
　　3．我们家的小孩喜欢看唐老鸭米老鼠，我就给他买光盘，然后又是唐老鸭的卡片、玩具、书包等。我就想，一个人虚构的卡通人物，光挣我们家的钱就挣了多少！看来，人物的影响力是巨大的。于是我就想，我应该不比卡通人物差，干脆我就做唐老鸭吧。
　　 4．做任何事都要不断追求高境界，文章、建筑、微博、健身、信仰无不例外。如：健身不要满足于每天在跑步机上消耗二三百千卡，要有更高的目标。在信仰的道路上，不要满足于心灵鸡汤的舒适，要追求忘我、无我境界。每件事都能追求到天堂般祟高和完美的境界。那时你会有一览众山小的感觉。?
　　5．现在开发商怎么降价客户都不买账。无论你是八折、七折。为什么不把定价权交给客户呢？在公证机构的监督下，让客户自己出价。SOHO联手乐居就是这样做的，希望更多的开发商加入进来，放开你垄断多年的定价权吧。这样房地产市场困境和尖锐的矛盾将彻底解决。　　（本节内容选自新商报）
图说：任志强
　　4·任志强 大炮就是不熄火
　　“大嘴”也好，“大炮”也罢。2011年的中国地产界，在深度调控的冷清之下，如果没有任志强，该增添多少寂寞？有人对他追捧，有人看他笑话，有人直接骂他“吃了肉还骂娘”。但不管世人怎么对他，任志强我行我素、不改本色。但换一个角度来看，他的快人快语，也可以让人们更加看清中国房地产业的风风雨雨、是是非非。
　　地产大佬？
　　教育学家？
　　在任志强正式退职之前，关于他退休的桥段就已经开始了。“我退不退休是我个人的事，别都想拿我当你们的笑料”。任志强表示，退休不等于退出市场，人生可怕的不是法定年龄退休，而是心灵的退休。“不退的概念是当华远集团旗下华远地产公司的董事长，还可以继续干。”任志强不厌其烦地声明自己将继续留在地产圈。”
　　那正式退休后去做什么？对于“粉丝”的疑问，任志强透露：“我从上市公司退了之后一定去做幼儿园，我们已经准备规划这个幼儿园。幼儿园可能对贵族收高价并提供最高的标准，同时让最贫困的家庭和他们享受同一种待遇，看看把两类不同人群放在一起教育会产生什么样的结果。”
　　任志强此前就已向外界表达出退休后办幼儿园的意向，称幼儿园可能建在通州梨园，但土地审批尚未通过。“如果教育是公平的，是不是他们有更多的机会也从穷人变成富人，如果这个实验成功的话，我们或许能为政府提供一个解决贫富差距的途径”。
　　大不了
　　重头再来
　　作为国企华远地产董事长，任志强因屡抛雷人言论被媒体称为“任大炮”。任志强此前曾抛出“房地产开发不是暴利行业”、“我没有责任替穷人盖房子”、“房价等于没涨”等观点，数次被推到舆论的风口浪尖，并一度遭遇“鞋袭门”——在出席某地产论坛时被“房奴”扔鞋。至于退休后说话是否顾忌更少，是否会更加“语出惊人”，任志强回答，“本无顾忌，但要有原则。”
　　而任志强的选择也引起了网上的热评，北京师范大学MBA礼师季活动主持人、北京电视台主持人姚长盛19日在微博上说，在这次活动上，“任志强说之前已经推掉了一大堆（客座教授头衔），现在接受是因为快退休没人管了”。姚长盛认为，这是任志强“公开的退休发布”。经常在媒体上和网络上与任志强一唱一和的SOHO中国董事长潘石屹昨日在微博上问任志强：“开发商不干了？”任志强称，集团公司董事长快不能干了，但房地产没说不能干了。等定下来之后，会正式公告的。对于有网友认为他是逮住时机在地产瓶颈时退出，任志强表示，“政策有瓶颈，地产非瓶颈。”
　　“路总是要走的，别担心。这一代人已经历过许多了。不在乎再做一次选择。”对于有网友担心任志强退休后会失落，任志强如此表示。
　　吃肉骂娘依然受捧
　　本以为退职后，“任大嘴”的嘴巴会饶人点，但是在日在“财经年会2012”分论坛上上演了一场激烈的PK大战，再次证明“任大嘴”的嘴巴依然不饶人。“任志强们”的发展也是政府给的，“任志强就是敢说，但基本都是乱说。吃了肉还骂娘，挣了钱还不满意。”当住建部政策研究中心副主任王珏林炮轰任志强后，“任大嘴”也丝毫不示弱，“房地产市场本来就是开发商的，政府当然要培育……”而他坚信并鼓吹的“中国房地产业在城市化的推动下尚有20年好光景”的论调更将他推向了广大“刚需”的对立面上。
　　而类似于此的口水战，在任志强退职之后就从来没有断过。日，任志强回应潘石屹，“开发商很快就剩裤衩了。”面对SOHO中国董事长潘石屹日的博客，“现在开发商死不了，资金链还不错。”任志强不仅一语惊人，而且大有和所有人为“敌”的意味——不仅与一些官员、网友，如今也包括进了业内同行。不过，更多人发现，他在微博中经常与潘石屹“打情骂俏”，观点或许不同，但两人私交甚笃。
　　不管怎么说，任志强在2011年如此受到关注，不仅是因为他的秉性与嘴巴，而在于在这个楼市深度调控的年份，在房地产业最冷的“冬天”，地产风云人物的一举一动格外引人关注——2011年岁尾，任志强在“2011最受关注的十大地产商”评选中，位居榜首。显然，他比退职前更火了。（综合《东方早报》《广州日报》《北京青年报》）（文/林稚青）
　　任志强语录
　　1．我没有责任替穷人盖房子，房地产开发商只替富人建房。我是一个商人，我不应该考虑穷人；如果考虑穷人，我作为一个企业的管理者就是错误的。投资者是让我拿这个钱去赚钱，而不是去救济穷人。
　　2．既然工资卡已交给太太管了，那么男人肯定也是要有一些‘灰色收入’的，这样在老婆生日的时候，你想送她点儿生日礼物才能有点儿经济基础！当然，我所有的‘灰色收入’都是税后收入！
　　3．我从上市公司退了之后一定去做幼儿园，我们已经准备规划这个幼儿园。幼儿园可能对贵族收高价并提供最高的标准，同时让最贫困的家庭和他们享受同一种待遇，看看把两类不同人群放在一起教育会产生什么样的结果。如果教育是公平的，是不是他们有更多的机会也从穷人变成富人，如果这个实验成功的话，我们或许能为政府提供一个解决贫富差距的途径。
　　4．不限购的三四线城市楼市再火，也与大城市无关，三四线城市楼市趋热，说明限购造成热钱无处可去，再实施限购没有意义。
　　5．我想在现实情况下，谁也不愿意说今年的房子一定涨，明年房子一定涨，我能告诉大家我们通过对国际的比较和现在政策出现的矛盾，可以知道未来我们发展的趋势。我认为，2030年之前中国房地产不会出现下调或者是没有投资价值的时候。但是什么时候是转折，有的可能是赚得多，有的是赚得少，没有完成城市化之前，让房价掉下来基本不可能。　　（本节内容选自新商报）
图说：史玉柱
　　5·史玉柱 七君子生祭
　　电影《非诚勿扰2》中，秦奋策划的李香山人生告别会还在影迷们的脑海中盘旋；现实中，一幕真实版的活人追悼会被计划上演。更夺人眼球的是，这次要开追悼会的不是普通人，而是七位在中国鼎鼎有名的大富豪。
　　“七君子”一时兴起？
　　“刘永好、马云、冯仑、茅永红、郑跃文、张征宇和我，在重庆集体研究决定：举办一个集体追悼会，每人给自己致悼词。结束过去，开始未来。每活一天就净赚24小时，珍惜每一天，充实每一天，快乐每一天。”截至当晚8时，史玉柱7月5日发布的这条微博已经被疯狂转载了4000多次，评论超过2400条。
　　当时，史玉柱、马云、刘永好等商界大佬正齐聚重庆参加2011中国（重庆）民营经济发展论坛。说起此次“追悼会”的发起者，史玉柱表示是冯仑先提出来的，而缘由则是“一时兴起”。微博内提到的企业家都是行业内的”大佬“级人物，茅永红是地产500强百步亭集团董事局主席，郑跃文是科瑞集团董事长，张征宇则是北京恒基伟业电子产品有限公司总裁。
　　各方热议，争相回应
　　而对于开活人追悼会这样的事，并非人人都能理解，知名地产商任志强评论说：“越玩越爽，从地狱玩上天堂？”一些未能“加盟”的业界人士则纷纷表示对这个事件的关注和兴趣，深圳市绿景集团副总裁张梧峰则表示出强烈的参与兴趣：“这个主意不错，还可以报名参加吗？”
　　而网友们对于此事也极度关注，不过他们观点却不尽相同，“北京刘杰成”表示：“很想看看悼词。”也有网友认为这是“吃饱了撑的，不如干点实事”。不过其中表示赞成者占了大多数。“飞流中的钓钩”评论说：“史玉柱等众英豪为活着的自己开追悼会，是何等的泰然，何等的坦然，何等的淡然。人生不过一场戏，生死就在一瞬间。与其看着，不如做着！活出自己，活出精彩，活在今天！”
　　“死亡哲学”还是自我娱乐
　　对于死亡的思考，这些企业家也并非突然兴起，冯仑在6月29日的一条微博中引用了一张图片“死亡是人生的朋友，也是人生的导师”。他在微博中说：“站在终点回望通向终点的道路，会有很多的感悟，如果能将死亡视为我们人生旅途中的同伴或导师，它会提醒我们，不要把现在该做的事情拖延到明天，帮助我们每天做得更好，而且充实。”
　　5月27日的微博上，马云也对死亡发表了看法：“既然敢来到这世界，我就没有打算活着离开！但我不希望最后是被空气、水和食物给“三聚寝安”了。我希望是舒心地老死……你呢？”此次追悼会根据史玉柱的说法是为了“结束过去，开始未来”。这或许是企业家们为了开启对生命的重新认识。
　　不过也有人认为所谓的“活人追悼会”，不过是史玉柱们的一时兴起，今天心血来潮，也许明天就丢在脑后了。正如任志强的评论，一个“玩”字，很恰当地揭示出了“活人追悼会”的实质：这只是企业家富豪小圈子的个人娱乐，其中有多少郑重其事的成分，又有多少自我戏谑的成分，恐怕只有他们才体味得出。如果普通人用自己的思维来认知，那只能是雾里看花，总之，不能太当真。
　　特殊环境下
　　中国企业家的
　　精神焦虑与困惑
　　正如吴晓波在《激荡三十年》中所言：“这些民营企业家，他们既是计划体制的突破者，又是现行制度的违规者，不得不游离在合法与非法的灰色地带。”这是中国民营经济独特的演进和生存规律，也是中国民营企业家独特的人生价值所在。
　　这个时期，冯仑们所从事的房地产业出现了大批富豪，但同时也让这一行业成为众矢之的；这些年来，史玉柱由软件业而保健品业而游戏业，从“中国首负”而东山再起，被称“中国最成功的失败者”。特别有意思的是，他失败的过程广被同情，但成功的过程却饱受争议——主要因他创造的脑白金营销模式。那么，如何看待房地产、保健品、电子等行业发展暴富中的伦理？如何看待史玉柱式的营销？马云们所遇到的“支付宝式”难题究竟如何化解？再往大些说，如何看待民营企业发展中的原罪及企业家的个人品行？确实都值得回味和反思。希望“追悼会”上，几位富豪能坦诚给出自己的解答。
　　处于一个这样的时代，当代的民营企业家有必要做自我反思，更有责任做自我反思。史玉柱等人为什么会有自己给自己开追悼会的念头？人们希望是一代人在灵魂深处的自我救赎，更希望是自己给自己压在肩上的历史责任。不管悼词里说什么，有这种想法，本身就是一种反思。（综合《重庆晚报》《湖北日报》《每日经济新闻》）（文/任韵）　　（本节内容选自新商报）
图说：雷军
　　6·雷军 山寨教主“雷布斯”
　　2011年11月硅谷深秋的一个落日之后，斯坦福大学的加州咖啡馆，几十平米的活动包间却挤进了上百人。他们来到这里，是想见一个被称为“中国荣·康威”的人，而这个人就是雷军。
　　过去四年，雷军投资了二十多家公司，有18家都拿到了风险投资，总融资额超过了10亿美元，三家公司估值超过10亿美元。现在他不仅是小米科技CEO，还担任了金山软件以及多家公司的董事长的职位。????
　　创业梦想
　　从身心俱疲的辞职开始
　　雷军的追梦之旅，要追溯到2007年他辞去金山总裁兼CEO的那刻起。他曾对媒体解释说“自己已经身心疲惫，不利于继续领导金山”。但更深层次的原因可能是：雷军突然发现自己失去了奋斗目标，或者说金山并不是他实现真正人生梦想的舞台。
　　大学时雷军的偶像人物便是乔布斯，他希望自己也能亲手创办一家苹果那样的世界一流公司。但金山并不是雷军亲手创立的公司，多年的奋斗之后，金山的市值也远无法与百度阿里、盛大和巨人这样的互联网巨头相提并论。
　　是继续在上市公司金山做CEO，看着自己的梦想一点点远去？还是离开效力16年的金山去寻找新的机遇，亲手创办一家伟大的公司?梦想家雷军做了一个艰难的决定，他需要一个更好的切入点来继续追梦。
　　拎着投资麻袋
　　“偷偷”成立新企业
　　终于，在金山工作16年后，雷军急流勇退做起了天使投资人。他可以慢慢寻找符合自己“十亿美元”梦想的投资和创业机遇。
　　雷军笑称，“自己是拎着一麻袋钱”准备投资。但看看他的投资名单可以发现，雷军的投资集中在三个领域：电子商务、社交平台以及移动互联网。雷军的投资布局虽然步伐不快，但却很有战略规划；定位很精准，极少有失手。
　　而在这其中，雷军也从来不掩饰自己向苹果学习的念头。虽然雷军总说苹果是不可模仿的，但实际上他所做的正是一步步向乔布斯学习。去年4月，做了两年半投资人的雷军终于按捺不住“企业家的心”，悄然成立了小米科技。用他自己的话说是“天天指导别人创业，自己创业要是失败了会很没面子”。
　　雷军常说“小米科技是自己做的最后一件事”，这可以反映出他对小米的专注。回到金山担任董事长后，雷军首先就是强调自己重心还在小米;他的名片也是印着“小米科技董事长兼CEO”。如果小米科技真是雷军的“最后一件事”，那么这就是他实现“创办一家世界一流公司”的最后机会。在小米科技，雷军开始全面实施自己结合手机软硬件以及移动互联网服务的“铁人三项”战略。
　　“雷布斯”的麻烦
　　有夸张的表演没过硬的技术
　　日，一直刻意低调的雷军以一种最为高调的方式发布了小米手机，这也是小米迈出的最重要一步。那个下午，他穿着牛仔裤黑T恤上台以一种“最熟悉的方式”发布小米手机的时候，很多人第一时间想到的就是：雷军是在完全模仿乔布斯。自此之后，大家知道了一款小米手机的新产品，也知道了雷军的新外号“雷布斯”。平心而论，小米手机的确是一款非常出色的手机，即便是正式发售之后，小米手机也仍然面临着一机难求的局面，甚至被外界指责为“饥饿营销”。但在小米的发展中，“每个小问题都会被不断放大”。
　　“掉漆门”是小米手机遇到的第一个麻烦，雷军谈到这件事时很无奈，“我用钥匙抠都抠不掉，也不知道那个手机是怎么掉漆的，也许那个用户自己都不清楚”。他还掏出自己的小米手机，亲自给新浪科技展示后背掉漆的位置。然而，这个“或许的特例”却在微博上不断转发，从而引起了巨大的关注，最后小米不得不就此发表声明。随后还传出了小米手机容易死机、后盖不严等等问题。
　　在雷军来看，小米的目标是做一款真正出色的智能手机，他也希望社会能够给刚刚上路的小米手机一些宽容和改进的空间。他甚至还把这些负面看做是种激励，去进一步改进产品。
　　如今小米手机已经成功实施了铁人三项战略，雷军得以进一步实施自己的整体规划。而雷军下一步考虑的就是将电子商务整合到智能手机之中，在他看来，未来手机会取代PC，成为电子商务的主要载体，而这个市场会带来直接的利润。
　　回到文章最开始，雷军在斯坦福咖啡馆中谈到创业时问“假如太阳从西边出来，你能否做到十亿美元？”这或许是他问自己的问题。十亿美元的心、出色的创业团队和执行力、合适的切入点，雷军在创业小米科技的过程中做到了这三点。这个“十亿美元的梦想家”正在一步步实现自己的创业梦想。（文/林稚青）
　　雷军语录
　　1．小米是我不能输的一件事，我无数次想过怎么输，但要真是输了，我这辈子就踏实了。
　　2．创业要大成，一定要找到能让猪飞上天的台风口。勤奋、努力加坚持等等，这些只是成功的必要条件,最关键的是在对的时候做对的事情。
　　3．什么是成功？每个人眼里的成功都不一样。我认为,成功不是别人觉得你成功就是成功,成功是一种内心深处的自我感受。我不认为自己是成功者，也不认为自己是失败者,我只是在追求内心的一些东西，在路上！
　　4．创新就是做别人没有做过的事情。但创新的风险很大,绝大部分创新最后都是失败。所以，我认为,创新的本质是不惧失败的勇气！创新还需要一个大环境：全社会理解失败者,宽容失败者。成王败寇这样的观点，是阻碍创新的因素。
　　5．中国市场最大，在中国赢了，在全世界就有机会赢。中国不是运营商管制，较美国和运营商捆绑销售手机的模式开放。同时中国又封闭，表现为跨国公司在中国水土不服。去年小米刚开始起步，我就是这样说服投资者的。
图说：刘强东
　　7·刘强东 微博达人曾“关博”
　　房地产界任志强、潘石屹仍然在微博上相互唱和，而电商行业里的李国庆如今则要孤军奋战了——刘强东日前自封微博，且删除了新浪微博中全部的“作品”，自称要“关闭微博，埋头做事”，京东商城刘强东真的是因为被媒体评为“金喷壶”奖愤而关博，还是根本就是经营之中出现了一些状况，乃至就此保持沉默？
　　“微博达人”为何关门谢客？
　　“我们在此颁发‘年度喷壶奖’于刘强东，并认为他可谓实至名归，这一奖项不含褒贬，在微博横空出世改变我们的生活之际，刘强东无疑是微博营销的先行者和最好实践者，或通报自家新政，或大打口水战，或爆猛料，或揭黑幕，或论时事……他拥有了上百万的粉丝，微博成为‘强哥新闻发布厅’或者‘刘氏小报’。”
　　以上是刘强东荣获“金喷壶”奖的获奖辞。“金喷壶”奖是由京城IT记者聚会“山寨发布会”发起的年终评选，共40多位记者参与投票，授予在2011年中，为了自己的企业或自己所在行业，不惜牺牲形象，大力进行鼓吹、宣传、布道或攻击，并卓有成效地引导话题、制造现象的企业家。在电商事件频频发生的2011年，刘强东力挫马云、雷军、李东生等人获此殊誉。
　　虽然这个奖项充满了轻松调侃的意味，代表着记者对采访对象的直观感受。但却使刘强东感到“说话的压力越来越大”，近日，他毅然决定“关闭微博，埋头做事”，曾经写过的微博，也全部挥刀删掉。
　　离开言论前线并非一时意气
　　刘强东关闭微博虽然很突然，但其实这并非是“一时意气”，因为早在他获得这个充满调侃但绝无恶意的奖项之前，他就已经有了不想继续在网上“大放厥词”的准备。
　　早在今年3月，京东商城和当当的图书大战进入白热化，刘强东、李国庆的一场嘴仗也打得火花四溅。这二位均以“大嘴敢说”闻名业内外，但相对而言，李国庆更多是“直”，刘却更精于策略，他深谙哪些信息可能具备轰动效应，哪些能够更好打造京东低价高质服务优的形象，发布手段也花样百出，或欲擒故纵欲言又止吊人胃口，或直言不讳语不惊人死不休。5月11日，刘强东微博又爆料李彦宏也是京东商城投资方，随后又删除了这条微博并称“开玩笑的”。后来刘强东接受采访时承认，李彦宏确实以个人身份投资京东。
　　这样的事情，在刘强东的微博上屡见不鲜——为何发了又删，且对这些事情总要语焉不详？是否是过于心直口快，乃至给合作伙伴或自己带来困扰？
　　因凡客风波最终痛下决心
　　至于最近一段时间，有关刘强东微博的故事，和之前类似。12月14日，刘强东在微博上称：“马上会有大戏上演了！我不评判是非，但是我可以确认这会在创业者和投资人中成为永恒的案例，坐等……”不过当天，刘强东删除了此条微博。之后刘强东又在微博上发布消息称，京东商城今年将招聘2.5万名员工。
　　“大戏”是否为招聘？又是否为此前网上传闻京东商城收购凡客诚品的传言？对此刘强东讳莫如深，而在其频出惊人语之前，有关凡客的负面消息甚嚣尘上，而刘强东和陈年之间在微博上的“眉来眼去”乃至一举一动，都会引发诸多网友的猜疑与问询。尽管刘强东一再辟谣，但是随着其微博的影响力日益升温，负效应也渐渐凸显出来。去年12月26日，刘强东发布了最后一条微博澄清招聘与凡客毫无关系，向博友们说了再见。
　　另外，不得不说的是，刘强东关闭的是新浪微博，但其网易微博仍然开通，只是向来极少发帖。而人们关注的是：刘强东这位微博达人，过段时间是否会卷土重来？（据《新京报》《重庆商报》报道）（文/任韵）
　　刘李口水战
　　2010年12月，刘强东以京东图书“打折后再降价”的促销方式，打响了与当当之间的首场价格战。随即，李国庆宣称“当当对一切价格战的竞争者都会采取报复性的还击”。
　　2011年3月，李国庆借3·15之机发话称，“价格战仍是中国电子商务竞争的主要手段”，当当会积极参与价格战，并会持续“打三年”。随后两天，当当将进行一场力度空前的图书返利大促销，力度达到满200元返100元，并只限48小时。“一定让竞争对手胆战心惊，让消费者满意而归”。李国庆的主动出招换来的是刘强东的“强硬反击”。在将优惠门槛一降再降之际，刘强东还对图书音响团队发狠话称，“今天第一次向我的团队发出威胁！我告诉图书音像部门：如果你们三年内给公司赚了一分钱的毛利，或者，五年内赚了一分钱的净利。我都会把你们整个部门人员全部开除！要打就要来狠的！”
　　此后两人便你来我往，关于互联网泡沫、资本市场、商战等领域展开广泛口水战并持续不断升温。
　　2012 刘强东汹涌而来
　　前文说的都是去年的事儿了，2012，刘强东新浪微博不仅重新开放，而且勇猛不减，甚至还爆出了其浪漫的京东爱情故事：与京东小家电采销总监庄佳相恋3年。不过最近，与国美苏宁等的电商“约架”，却因过度营销，几乎让其成为“全民公敌”。
　　刘强东语录
　　1．我还没资格称为成功的企业家，我们还在创业早期阶段。我认为最重要的就是坚持！坚持自己的价值观、坚持做自己认为对的事情、坚持客户为先的理念、数十年如一日拼命地工作。
　　2．本想低头默声不再公开谈论江湖之事，避免成为攻击靶子！无奈垄断和潜规则横行的行业令人窒息，与其被闷死不如挣扎呐喊！这是人之本能而已！我只是一个四处呼喊公平竞争的市场主义者！我不是个坏孩子！真的！
　　3．如果我可以再来一次：我会继续选择农村的童年，清贫但是绝对的快乐；我会选择上理科而非文科；我会多花一些大学时间谈恋爱而不是编程；我会选择创业而且是电商！晕！不是如果体！
　　4．经常听到身边有人抱怨自己得到的机会太少，羡慕他人机会好！于是不断变换工作或者业务以及自己的业务模式。我认为机会是自己创造出来的，而不是寻觅到的！
　　5．有的人亏损了9年刚刚赚钱就说电商不该亏损经营；有的亏损比例近10%，还在骂亏损的同行不该烧钱；有的投资人为了压低电商估值疲于奔命唱衰电商；有的人对电商一无所知却冒充专家质疑电商模式博眼球。以上4类人都是骗子！电商同行们别怕！埋头做事！一个为众多网友带来便利、省钱的业务模式不会失败！！！
　　6．最近看到很多对拉手网的评论！很多是嘲讽，深感遗憾！你可以对一个创业者不断批评，但请少一些讽刺挖苦！无论如何，创业者即使失败了，也比整日不做实事只会嘲笑他人的人强100倍！——与同在草根创业路上的同仁们共勉！大家加油！　　（本节内容选自新商报）
图说：郁亮
　　8·郁亮：万科“粉红哥”亮瞎你的眼
　　“你能相信自己的眼睛吗？还敢不敢再fashion一点吗？”2011年10月初，微博上炸开了锅，一张“万科郁亮最新型男照”在短短几天被转发了数千次：头戴礼帽，身穿苏格兰格子短裤西装，粉红衬衣，白领带随意挂颈，身后还靠着部小清新羊角自行车。对了！还有那一双粉红色丝袜，包裹着让女人都羡慕的长腿。这是全世界最大房企“扎菲人”郁亮吗？
　　“这销魂的美腿，闪瞎我的眼！”网友不乏惊叹之词，各种演绎版本随之而来。“头戴草帽，寓意万科产品继续走平民路线；下着短裤，这个调控的秋天虽有些冷，但也表示潮水退去，万科还有短裤；手扶自行车，万科要自力更生，渡过难关；一脚向后踩脚踏，这是以住宅为本，一脚向前，这是向商业地产试探。”
　　不过，在郁亮时尚照片刚出来的时候，网上就不断揣摩郁亮频频“走秀”的原因：有人认为这是一种危机公关，在万科被业主闹事等负面新闻缠身的时候，郁亮的亮相能转移别人的视线；有人认为这是一种取代王石成为万科新接班人的信号，毕竟王石的影响力太大了，需要剑走偏锋才能凸显自我；甚至还有人认为万科是想往回走，拓展“时装”这一新的产品路线。无论怎样，郁亮还是踩着他的自行车，行走在万科1000亿营销的路上。通过减肥25斤塑造的健康形象，拉近了人们的心理距离，加上时尚大片的效应，让80后更加认同万科。　　（本节内容选自南方都市报）
图说：潘军
　　9·潘军：入歌坛“接班”姜育恒
　　日，姜育恒举办“我和我的朋友们”演唱会，出现了一位号称“地产界最会唱歌的人，唱歌界最会做地产的人”，他就是花样年地产的董事长潘军。
　　与姜育恒同台飙歌，这是需要勇气的———想当年姜育恒一曲《再回首》被王杰、苏芮和李翊君等明星多次翻唱，而且姜育恒的样子庸雅，潘军这“重量级”哥们站他隔壁，不知道姜的粉丝有什么想法呢？
　　不过，秉承着“用心、用情，就像在和朋友面对面地诉说一样”的姜氏精髓，在演唱会上，潘军据说还唱得不错，大有明星风范，hold得住现场，与其在地产界的大佬气势有得一挥。
　　接下来，潘军还高调宣布，要录制唱片进军歌唱界。至于他老人家唱歌能有多少真心追捧的粉丝，也就见仁见智了。
　　中珠九悦营销主管贺俊超将其点评为：“不务正业”柔化企业形象。
　　贺俊超认为，员工除了企业属性以外，还有社会属性的一面，但往往受传统文化的影响，出风头被视为不务正业，其实，正是由于每个个体的多样性、丰富性，才由人关注到企业，展现企业人性化、个性化的一面。
　　站在营销角度考虑，潘军这种良性地展现个人多彩一面的行为，既彰显了企业员工的精神风貌，同时也使得企业的形象不再显得那么工业化、冷漠化。
　　（本节内容选自南方都市报）
　10·赵永爽：胡须腿毛皆性感
　　11月12日，在“颐和彼岸花开音乐节”上，出现一幅以颐和地产副总裁赵永爽的卡通形象为主题的枕头广告，毛茸茸的标志性胡子和那性感的腿毛，大白牙齿“叮”地一声刺眼冒光，还抱着个吉他弹着小调，哇，连网友也忍不住：爽哥，你能不能现场示范一下真人版啊？
　　爽哥一看，挺满意：“我一看，形象比较暧昧，同时也将我在他们心中的丑恶形象唯美地展现出来。”与此同时，可逗乐了一旁的员工。看吧，地产大佬天生都是会说笑话的范儿。
　　颐和地产指的是广州颐和集团，今年在广州共有颐和高尔夫庄园、颐和盛世、花都颐和山庄等九个项目。老实说，咱也不大了解这位大佬，看着那张诙谐的广告，又去百度一下他的样子，腿毛就没有了。不过那胡子，那国字脸，那大鼻子，还真是让人移不开视线。　　（本节内容选自南方都市报）
图说：冯仑
　　11·冯仑：出书敢写“尿得远”
　　万通地产的董事长冯仑一直以来喜欢捣鼓书刊，这不，继《野蛮生长》后，又写了一本《理想丰满》。2011年12月北京新书首发会上，书名被崔永元调侃道“理想和丰满一个是白天想的事儿，一个是夜里想的事儿。”在微博上，“冯仑and风马牛”也不乏支持者，还有人呼吁冯仑出一本《现实骨感》来看看。
　　认识冯仑的人，基本上都会乐呵呵地评价：这人太好玩了。网上他的段子广为传播，多正经的场合也能让他糅合点个人色彩。像他的《理想丰满》，连序的题目都是“站得高，尿得远”。
　　据内部消息透露，冯仑的第三本书打算写本小说，叫《自由塔》，来表现他在美国做项目的商业理念。在一些人看来，通往自由塔的过程就是一个奋斗的过程，也是对自由等东西的思考。
　　金水湾营销总监肖新光将其点评为北方高调派的典型代表。
　　肖新光认为，南方的房地产行业，比较务实，比较低调；北方的比较会玩概念、比较高调。冯仑刚好就代表了北派，在我看来，他应该是那种比较有文化、有思想的人。当然，也有娱乐精神，讲的话比较风趣、幽默，自然会受到不少关注　　（本节内容选自南方都市报）
图说：王石
　　12·万科董事长王石　体育教授
　　2011年春节，王石赴美国哈佛大学游学，与此同时，就连喜玛拉雅山也不能阻止他攀山越岭的脚步。结合王石这份精神，当“体育教授”或能有所成就。
　　（本节内容选自南方都市报）
图说：彭磷基
　　13·祈福集团董事长彭磷基　医生
　　彭磷基自2001年拿出10亿元创办祈福医院后，又坐进暨南大学医学院的课堂，花三年时间攻读医学博士学位。他早已表示学医才是一直以来的梦想，医疗将是退休后的事业，所以，转行做医生，绝对是其最佳的选择。　　（本节内容选自南方都市报）
图说：许家印
　　14·恒大地产许家印　影星
　　前两年，许家印的名字常和排球、足球联系在一起，现在可算正式进入了娱乐界，参与了《建国大业》的投资，拍了两部电视剧，还与话题女王范冰冰开始了长期的合作。且他的形象在业界以英俊著称，如果投入演员行业，将成为当之无愧的地产行业的“谢霆锋。”　　（本节内容选自南方都市报）
IT首富与养猪专业户、传媒巨子与洗脚屋老板……在大多人看来，这样的搭配只会出现在无厘头的香港搞笑电影中。可中国商界发生的某些事情，却经常很认真地“搞笑”，把大家认为最不可能的事情演绎成商业经典。... [
IT首富与养猪专业户、传媒巨子与洗脚屋老板……如此天差地别的两种身份却被统一在一个人的身上。在大多人看来，这样的搭配只会出现在无厘头的香港搞笑电影中。可中国商界发生的某些事情，却经常很认真地“搞笑”，把大家认为最不可能的事情演绎成商业经典。
　　如果早些年，一些不那么“安分守己”的企业家干出点稀奇古怪的事情，还可以被理解成为追求成功而勇于尝试，那么时至今日，像丁磊做“猪司令”、江南春开“洗脚城”、何伯权卖“久久鸭”之类的事，就显得不那么好理解了。
　　听闻这些，有不少人先是惊、后是笑，再就是不屑地说：这是不务正业！当然，肯定也有某些人会“理解”地说：企业家嘛，也是人，又有钱，那还不想怎么玩就怎么玩，实在不必认真。
　　可是，认真分析后会发现，那些“不务正业”的企业家的这些所谓副业，其实是正业。事实上，没有一个商人会拿自己的财富、事业开玩笑。如果有人觉得这些是玩笑，那只是因为说这些话的人还没有资本或者资格来开这样的“玩笑”而已。
　　目光转回传统
　　丁磊去养猪了！
　　当这则新闻刚爆出时，相信不少人会下意识地思索：当天是不是 4月1日？即使消息被验证之后，多数人也觉得丁磊不过是说说而已。养猪？一个IT界红人，曾经的全国首富，会沦落到去养猪？那又脏又累的行当能挣几个钱？
可丁磊用实际行动证明，他绝不是说说而已。丁磊组织了一个专业的团队，投入了大量的资金，用了整整一年时间考察了中国数十个农场，并进行了详细的可行性分析。仿佛是为了“配合”丁磊的行动，那段时间，中国猪肉价格快速上涨，零售价格几个月内就几乎翻了一番。一系列事实表明，丁磊决定养猪是建立在长期考察和分析基础上的慎重投资，或者说，他试图用一种全新的概念来重新定位养猪这样一个传统商业领域。
　　2009年，丁磊在浙江投资数千万元的猪场正式启动，到下半年，规模已达一万多头。“中国的好猪品种有将近20种，浙江有两种，一种是太湖猪，一种是金华猪”，“一头猪每天有2.2公斤的排泄物”……此时的网易总裁说起猪来已经头头是道。
　　“中国的食品安全问题才刚开始，因为中国的农业生产重量不重质，有13亿人口，要先解决温饱问题，这也是袁隆平杂交水稻受重视的问题。目前我们吃的食物都来自于农产品和农副产品，现在从事这些的企业基本都没有科学的知识，不管市场营销，资金又不足，你怎么保证国家的食品安全呢？”实际上，投资养猪的丁磊是看到了旧供给和新需求断层中产生的商业机会——在中国，中高端消费人群已经大量出现，他们的理念认知和消费模式都不再局限于传统，而中国的农业生产加工模式却不能满足这样一种需求。
　　丁磊一再以法国的红酒和日本神户牛肉为例。虽然它们都是高端农产品，但却能够做到全世界家喻户晓，这不仅仅是质量好的问题，而是一套全新的概念在引导传统的农业。
　　因此，丁磊希望通过投资养猪，探索另一种帮助农民生产的方式，用自己的知识、资金，通过网络营销渠道等现代商业手法，做一些对中国的农业生产有利的事情。“当然要获利，即便只是为了推广项目理念，因为你不获利的话，项目理念也是推广不出去的。”丁磊肯定地说。
　　既然如家都能上市，为什么洗脚屋就不能上市呢？和丁磊一样把目光转向传统领域的还有分众传媒的江南春，他向重庆一家足部按摩公司注资人民币数千万元。据说，这家足疗公司如果在不久的将来能成功上市，则分众传媒将获得这家足疗公司10%股份，但不会参与其日常运营。时下，这家足疗公司在全国各地拥有数百家连锁店，该公司更表示，将力争杀入创业板。
　　在2008年开始的金融危机冲击后，那些掌握着大笔风投资本的企业家，之所以把目光从一些时髦的高科技领域回归到某些传统领域，是因为这些传统领域受到的冲击较小，可以说是安全的“避风港”。但这些传统领域并非就是“夕阳产业”，都是具备中高端消费成长空间的领域。在目前经济低估的时候投资成本很低，一旦经济开始爬升，就可以大获丰收。
　　“买”下创造财富的人
　　原来只想沿途打劫混口饭吃，想不到干着干着就黄袍加身了！这是当年发生在汉高祖刘邦身上的真实历史。同样，何伯权投资“久久鸭”时也纯粹是出于义气，想帮昔日的老部下一把，却想不到这份“慈善性投资”最后却成为他收益最丰厚的投资之一。
　　要说何伯权投资“久久鸭”是不务正业，这无疑是一种曲解，因为自从把乐百氏卖掉，何伯权便进入到投资领域，拿着钱找项目就是他的主业。连锁酒店、大型医疗、办公用品……何伯权所投资的企业五花八门，似乎毫无章法可言，唯一的共同点就是：这些项目背后的负责人，或者是他的旧部，或者是他多年深交的朋友。而其中之一，就是他在乐百氏时候的得力干将顾青所创立的“久久鸭”。
　　离开乐百氏后的顾青打算自己创业，他的思路也与何伯权如出一辙——做生不如做熟。
　什么最熟？除了矿泉水之外，当过乐百氏武汉公司经理的顾青最熟悉的恐怕就是武汉小吃鸭脖子了。顾青不仅平时经常购买鸭脖子回来大快朵颐，而且每次回乐百氏总部开会，还会还鸭脖子做礼物。结果他发现，不管是南方人还是北方人，全都喜欢吃鸭脖子，只要30分钟，带回总部的鸭脖子就会全部被消灭光。
　　最终，离开了乐百氏的顾青选择了鸭脖子。既然天南地北的人都爱吃鸭脖子，那么自己就一定可以把这个原来仅限于区域性的小吃项目推广到全国。
　　“我现在做鸭了！”每当遇到老同事和朋友，顾青一张口就是这一句话。果然，后来久久鸭被他做成了全国知名的食品品牌，在全国各地拥有数百家加盟店。
　　何伯权喜不喜欢鸭脖子我们不得而知，不过可以肯定的是，他非常喜欢顾青这个人。何伯权有一句名言：“我投资选人不选项目，因为项目都是人做的，项目再好，如果人不好也是不行的，因此，找我投资，我要先看人，其次才是项目。”
　　何伯权喜不喜欢鸭脖子我们不得而知，不过可以肯定的是，他非常喜欢顾青这个人。何伯权有一句名言：“我的投资是选人而不是选项目，因为项目是人做的，项目再好，如果人不好也是不行的，因此，投资要先看人，其次才是项目。”
　　在乐百氏共同做事的八年里，顾青的成长和成熟何伯权历历在目，对顾青的人品、素质、思想也多有了解。在何伯权眼里，顾青是个不可多得的人才。而顾青至今提起何伯权仍然一口一个“何总”，崇敬有加。因此，与其说何伯权投资的是“久久鸭”这个项目，毋宁说他投资的是顾青这个人；与其说何伯权不务正业干起了卖鸭子的勾当，毋宁说他“买”下了一个能为他创造巨额财富的人。
　　让副业为正业服务
　　2007年的最后一天，有一家软件企业在深交所进入资本市场成为公众企业，入市第二年，金融危机冲击全球，这家软件企业在市场逆势增长300%，入市第三年，即2009年，全球经济进一步滑坡，而这家软件企业的增长速度达到324%，成为中国软件业界的翘楚。
　　取得如此骄人业绩的这家企业，叫做金和软件。这家企业的创始人，叫做栾润峰。
但栾润峰说：“我是研究管理思想的，不是做软件。”事实也证明了他所言非虚：他在北大光华管理学院的讲课座无虚席，80多篇学术论文、600多场演讲，著作等身，讲课光盘热播，以上种种情景暗示栾润峰似乎不是一位务正业的企业家，而是一个兢兢业业的学者或者教授。难怪有熟悉他的人说：“栾总一年12个月，有8个月的时间在各地讲课，2个月研究精确管理思想，1个月思考人生，剩下1个月在金和软件开开会也就过去了。”
　　有人说栾润峰是学者型的企业家，其实说他是企业家型的学者恐怕更合适。金和软件也很难被定义为一家软件企业，而更类似一家为栾润峰的精确管理思想落地而提供辅助工具的企业。
　　从1984年开始，学者栾润峰开始研究精确管理思想，并试图将之市场化。到1994年，他的这套管理体系已经成熟，但还没有一个载体能够将之实用化。此时，他有机会到美国IBM参观考察，在那里，他见识到一种改变自己、改变金和命运的东西——软件。他迫不及待回到中国，几乎倾尽所有把精确管理思想产品化，变成一个可以运行的软件程序。此时栾润峰的想法是，这个东西可以把我的精确管理思想具体化、实用化、自动化。
　　但1997年6月，金和的多点协同解决方案1.0版本出炉，却无人问津。究其原因，领先市场太多是产品滞销所在。栾润峰有出无进，金和一直处于亏损状态。对于那个时候的心理状态，栾润峰坦言，自己坚持下来的原因远没有外界描述的那样“伟大”，自己能坚持十年不回头，一方面是因为投入成本越大，退出就越困难，另一方面是对产品的信心。也因此，后来栾润峰感慨地说：“创业最好不要领先别人一步，否则很可能前功尽弃，以失败告终；也不能不领先，最好领先半步。”
　　感慨归感慨，但有了厚积才有薄发，正因为有了前面一、二十年的日积月累，以精确管理思想为根本所做的金和软件才会大热。反过来，别的企业要想做与之相类似的软件，没有个十年八年的时间也不可能做出来。
　　栾润峰说：“先有思想后有软件是金和迅猛发展的原因，金和不卖软件，只传播思想，这是金和未来发展的保证。”他前一二十年在不断讲解推广思想，现在仍然在这样做。
　　从这个角度上看，似乎讲学传播思想才是他的正业，卖软件反而成了副业；教授成了他的正职，企业家反而成了兼职。那到底是谁正谁副，谁为谁服务，还真不好说了哩！
　　下一个人生兴奋点
　　对于某些企业家来说，正业干好了，把兴趣爱好作为人生事业的第二春也是不错的。赚钱在其次，关键在“玩”，能“玩”出效益来当然更好。比如朱骏的玩足球，唐骏的玩电影。
　　朱骏的主业自然是网络游戏运营商和开发商。他的“第九城市”在2004年创造了《奇迹》般的优异成绩，并根据中国古典名著《西游记》的故事背景自主开发了《快乐西游》。同年，获得世界顶级游戏制作公司“暴雪”的作品《魔兽世界》的代理权。还是在这一年，“第九城市”在美国纳斯达克成功上市，募集资金超过1亿美元。
<font style="FONT-FAMILY: 楷体_GB2312; FONT-SIZE: 20px" color="#06年，朱骏花费3000万人民币买下上海中邦，成为足球中超俱乐部老板中的一员。后来有人描述，那时候，一帮中超的球员专门陪着某个人踢球，作为老板的朱骏经常“与民共乐”。据说，每当正式比赛的时候，朱骏总是亲自排兵布阵，而且坐在教练席上大喊大叫，“压上！往前压！你怎么踢的？不会踢就下来……”更重要的是，就在他的手边，还有一个大箱子，里面装的是上百万元的人民币，只要球队赢了，马上现场分钱。
　　那时候，很多人说朱骏是在玩票，就像一个有钱人在家里养戏班，自己时不时也要上去演一回。朱骏承认自己很早就是“球迷”，踢球、看球是他的业余爱好之一，“但我把事业和爱好分得很清楚，只是对自己的爱好更执着而已。这些钱都是我的私人投资。”
　　也许这之前朱骏确实是在玩票，但2007年之后就不是了，他开始把足球当成了一份真正的事业在做。这一年，他出资1.5亿入股申花。一名前联城俱乐部的工作人士这样解释：“朱骏一直想把足球做大做强，原来的那个小平台显然无法满足他的要求。”
　　又是几年过去了，中国足球界风云变幻，许多玩票的企业家如赵本山等，都不想玩、玩不起了，但朱骏仍然在玩。不，应该说在做——把足球做大做强，把申花做成一流的，能获取巨大商业利益的超级俱乐部。如果梦想成真，在那个时候，谁还能说足球是朱骏的一项副业呢？足球已经变成了朱骏继网游之后的下一个人生兴奋点。
　　同样在寻找人生下一个兴奋点的还有近日陷入“假文凭”风波的唐骏。他曾说过，他喜欢精彩的人生，甚至不在乎结果，只要足够精彩！确实，唐骏此前的人生精彩纷呈：中国第一职业经理人、身价10亿的“打工皇帝”等等。
　　但唐骏一直在寻找新的兴奋点。他说：“收购、投资……这些我每年都在做，很难再形成新的兴奋点，所以要来点新鲜刺激的。这次我准备投资拍电影了！”
　　在一部暂命名为《我行我素》的电影中，唐骏的角色很复杂，包括出资人、制片、编剧、演员和半个导演。唐骏预计票房能达到8000万到1亿。让他这么自